Veja como sua empresa pode melhorar sua taxa de retenção de funcionários

Contratar um novo funcionário é relativamente fácil. Mantê-los, no entanto, pode ser muito mais desafiador. Um funcionário pode sair por várias razões – melhores benefícios, melhores vantagens ou um melhor ambiente de trabalho. Aqui, o Denver PEO StaffScapes detalha quatro elementos importantes para ajudar sua empresa a reter seus melhores funcionários.

Funcionários felizes

1. Equilíbrio Trabalho / Vida

Dinheiro é essencial, sim. No entanto, mais e mais funcionários estão começando a valorizar a flexibilidade e a liberdade que seu trabalho oferece. Um salário alto só pode comprar tanta felicidade; um tempo valioso gasto com a família, amigos ou perseguindo um hobby é quase inestimável. Trabalhar mais e mais horas não se traduz necessariamente em mais produtividade. Por outro lado, os funcionários que têm uma vida pessoal saudável podem contribuir mais para a sua organização. Se você deseja reter seu talento, verifique se eles estão satisfeitos com o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.

2. Benefícios e regalias

Em vez de gastar mais dinheiro com seus funcionários como forma de retê-los, tente oferecer melhores benefícios e vantagens. Pense nisso como presentear alguém que é um presente pessoal, em vez de entregar a eles um maço de dinheiro. Os benefícios podem variar de férias mais pagas a períodos prolongados de férias em família a melhores opções de assistência médica. Ao fornecer melhores benefícios e vantagens, você informa seus funcionários que sua organização se importa com eles.

Treinamento de funcionário

3. Desenvolvimento Profissional

Ninguém gosta de ficar preso em um emprego em que não há oportunidade de crescimento. Quanto mais um funcionário se sente preso em seu trabalho, maior a probabilidade de ficar inquieto e procurar uma mudança. Como tal, uma empresa deve oferecer oportunidades para se desenvolver e crescer dentro da organização. Você pode oferecer workshops e cursos que ajudam os funcionários a melhorar suas habilidades. Investir em seus funcionários dessa maneira não apenas mostra a seus funcionários que você deseja que eles tenham sucesso, mas suas novas habilidades também os tornam mais valiosos para sua empresa.

4. Dinheiro

Embora outros aspectos de um plano de remuneração sejam sempre importantes, o dinheiro ainda desempenhará um papel significativo na determinação de seus funcionários ficarem ou não. Se seus funcionários sentirem que seus esforços não estão sendo recompensados ​​o suficiente, eles procurarão uma nova oportunidade em outro lugar. Se você deseja se manter com os melhores desempenhos, verifique se eles são pagos quanto valem.

Em Fechamento

A retenção de funcionários é um aspecto crucial do sucesso de qualquer negócio. Seguindo o conselho da StaffScapes acima, você poderá manter sua equipe unida.

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