Top 6 Qualidades De Um Scrum Master

Scrum Master no trabalho, trabalhando duro

O Scrum Master é um líder e mentor do Time Scrum e garante que o Scrum seja entendido e implementado por eles. Isto é feito certificando-se que a equipe adere à teoria, valores, práticas e regras do Scrum. O Scrum Master também ajuda pessoas de fora da equipe a entender quais interações são úteis e ajudam outras pessoas a maximizar o valor do produto.

Um curso de CSM é muito procurado hoje porque o papel de um Scrum Master é uma das muitas responsabilidades e diversidade. Mas apenas ter uma certificação Certified Scrum Master® (CSM®) não é suficiente, já que um SM deve ser completo com a teoria, práticas e regras e também saber aplicá-las dependendo da situação.

Estas são as qualidades essenciais de um Scrum Master:

1. Responsável

Na maioria das organizações, a responsabilidade vem com autoridade. Mas este não é o caso do Scrum Masters. O ideal é que eles não assumam a responsabilidade pelo sucesso do projeto, pois ele permanece com a equipe. Sem assumir qualquer poder, eles assumem a responsabilidade pela adoção do Scrum pela equipe e por sua prática, levando-os ao sucesso.

Assim como um maestro de orquestra, um Scrum Master deve fornecer orientação em tempo real e orientação para um conjunto de indivíduos talentosos para criar algo que nenhum deles seria capaz de criar sozinho. O papel de um Scrum Master é um tipo especial de responsabilidade que vem sem qualquer poder.

2. Colaborativo

Um bom Scrum Master ajuda a manter uma atmosfera colaborativa através de suas palavras e ações e garante que os membros da equipe se sintam apoiados. Eles levantam questões para discussões abertas e trabalham juntas para corrigi-las.

Qualquer comportamento inadequado é chamado pelo SM e todas as pressões negativas externas são mantidas à distância. Todos os membros da equipe se sentem mais confortáveis ​​e são mais produtivos e criativos durante os Sprints.

3. Humilde

Um Scrum Master nunca deve possuir ego. Eles se orgulham muito das realizações da equipe porque ajudaram os membros a alcançá-la, mas nunca a adotaram como sua. Eles fazem o melhor para ajudar a equipe de desenvolvimento a atingir seus objetivos e oferecer os melhores produtos possíveis. Eles reconhecem o talento de cada membro da equipe e os ajudam a dar o melhor de si em cada tarefa.

4. Committed

Compromisso é o que um Scrum Master é conhecido. O papel SM requer alguém que seja totalmente dedicado a ele. Ele tem o mesmo compromisso ou compromisso com as metas e o projeto em si do que qualquer outro membro da equipe.

Impedimentos levantados não podem ser deixados pendentes. Estes podem levar tempo para varrer limpo, às vezes mais de um dia, porque pode exigir uma série de discussões. Da mesma forma, os deveres de um Scrum Master podem parecer mais dolorosos e tediosos do que aqueles com um emprego regular de 9 a 5. Mas o compromisso é tudo o que importa.

Scrum Master habilidoso e conhecedor

5. Conhecedor

Os melhores mestres do Scrum têm uma variedade de conhecimentos técnicos, de mercado ou organizacionais e os transmitem à equipe para levá-los ao sucesso. Eles leram todas as obras de Geoff Watts, Lyssa Adkins, Tobias Mayer, Growing Agile, Henrik Kniberg e Gunther Verheyen. Em outras palavras, eles têm conhecimento profundo em sua área de estudo.

6. Influente

Um Scrum Master de sucesso deve ser capaz de influenciar as pessoas de dentro e de fora da equipe. Eles devem ter um ar de influência fácil sobre eles sem recorrer ao comando e controle, porque o Scrum nunca é sobre autoridade.

Eles devem influenciar os outros para tentar as práticas do Scrum e para mais colaboração. Por exemplo, eles devem influenciar a equipe de desenvolvimento a tentar práticas técnicas como programação em pares e desenvolvimento orientado a testes. Uma equipe totalmente tradicional deve ser influenciada pelo Scrum Master para tentar mudar para o Scrum, permitindo que eles saibam de seus benefícios e como isso ajuda os negócios a evoluir.

Enquanto a influência pessoal é uma obrigação para todos os Scrum Masters, os Scrum Masters ideais devem ter um grau de habilidade política corporativa. Embora essas habilidades políticas corporativas sejam em sua maioria desprezadas por muitos, um Scrum Master que sabe como tomar as melhores decisões pode ser uma grande vantagem para a equipe.

Importância de um Scrum Master

O papel do Scrum Master é de importância primordial quando se trata de Scrum. Ele tem que lidar com vários papéis como o de um líder servo, facilitador, treinador, navegador de conflito, mentor, gerente e professor. O Scrum Master certo pode impulsionar sua equipe na direção certa e levá-los ao sucesso.

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