A insônia tende a andar de mãos dadas com o empreendedorismo, especialmente para líderes focados em reduzir despesas e manter suas operações financeiramente seguras. Como mostra o Índice de Preocupação para Pequenas Empresas 2020 da SurePayroll, o fluxo de caixa é a segunda maior dor de cabeça que mantém os fundadores acordados à noite, logo após a economia em geral. Mas você não precisa perder o sono se tomar medidas proativas de compra.

Proprietário do restaurante que compra suprimentos

Deseja executar uma operação mais enxuta? Estabelecer e manter procedimentos de compra mais eficientes. Afinal, comportamentos e protocolos de compra podem economizar toneladas da sua empresa ou criar uma série de gastos desnecessários. Você quer o primeiro, não o último.

Comece a reduzir o excesso de gastos revisando seus processos de compra e aproveitando essas técnicas de economia de dinheiro e tempo.

1. Ingressar em um GPO

Os CEOs de pequenas empresas e os agentes de compras reclamam rotineiramente que parecem não conseguir as melhores ofertas em materiais, suprimentos ou outros itens necessários porque compram muito pouco. Uma maneira fácil de contornar esse problema é aumentar o poder de compra da sua empresa ingressando em um GPO ou organização de compras em grupo.

Os GPOs permitem que as empresas se unam e recebam descontos por volume nos produtos de que precisam. Os fornecedores trabalham alegremente com os GPOs porque obtêm o benefício de poderem vender mais de uma vez, geralmente com uma garantia mínima. Os membros do GPO gostam de unir forças com empresas que pensam da mesma forma, para que possam obter ótimos negócios sem precisar comprar mais do que precisam para obter custos mais baixos por unidade.

Qual GPO faz sentido para você? Idealmente, você deve considerar a estrutura de cada GPO, bem como quais tipos de produtos o GPO fornece. O GPO que você escolher precisa ser econômico e oferecer reduções atraentes nas coisas que você compraria.

2. Renegocie com fornecedores

Praticamente tudo nos negócios é negociável. Por isso, é útil revisar seus contratos de compra com todos os fornecedores, procurando lugares e oportunidades para negociar contratos atualizados.

A renegociação com fornecedores pode ser uma maneira eficaz de diminuir significativamente seus gastos mensais de dinheiro. Por exemplo, você pode concordar em se inscrever por um período contratual mais longo com um fornecedor específico em troca de uma taxa mais baixa por widget. Ou seu fornecedor pode oferecer repassar a economia se você comprar mais itens de sua empresa em vez de comprar esses itens de um de seus concorrentes.

Pode ser necessário ser um pouco criativo durante esse dar e receber, mas explorar possibilidades pode levar a dólares adicionais em sua conta a cada trimestre. Ele também pode criar seu know-how de compras para que você possa treinar seu pessoal.

Comunicação empresarial usando smartphone

3. Planeje suas compras

Todos nós somos culpados de compras por impulso. É por isso que buscamos US $ 10 em balas e chicletes enquanto aguardamos no caixa. Para ter certeza, compras de impulso pessoal em pequena escala provavelmente não arruinarão o seu mês. Por outro lado, a compra por impulso para sua empresa pode corroer suas margens de lucro.

Se suas compras corporativas não forem planejadas com bastante antecedência, você poderá entrar em um ciclo de gastos excessivos, sem mencionar que acaba com muito estoque em seu armazém ou almoxarifado. Antes de fazer compras que parecem de última hora ou até instintivas, dê um passo atrás. Pergunte a si mesmo por que você precisa comprar os itens que não estavam originalmente na sua lista. Eles são necessários? Você está cedendo à pressão ou a um “instinto” que vai contra seus pontos de dados objetivos?

Ao se tornar mestre no planejamento de suas compras, você poderá compartilhar sua nova habilidade com suas equipes gerenciais. Ajude-os a ver o valor da projeção quando precisar de algo, mesmo que seja tão pequeno quanto as notas post-it ou os cartuchos de tinta da impressora. Um pouco de premeditação pode levar você a se tornar um administrador mais inteligente de sua receita.

4. Seja digital ou ambiental

Você sente que está comprando resmas de papel, apenas para acabar reciclando a maioria deles? Você já começou a se perguntar se vale a pena comprar pratos de papel, utensílios de plástico e garrafas de água descartáveis ​​para sua equipe? Muitas compras que faziam sentido uma vez poderiam ser descartadas sem ter um efeito cultural ou operacional negativo.

Talvez você possa investir em software colaborativo para reduzir sua dependência do papel. Talvez todos possam trazer suas próprias garrafas de água, pratos e utensílios. Converse com sua equipe sobre métodos para aumentar a eficiência, buscando soluções digitais mais ecológicas ou mais.

Preocupado que o pessoal sinta que você está comprando moedas de um centavo? Explique a eles que a redução de compras desnecessárias libera dinheiro para bônus e outras vantagens. Além disso, é propriedade da empresa responsável procurar maneiras de maximizar os lucros.

Cálculo do reembolso do empréstimo

5. Pagar contas com juros mensalmente

Você pode usar cartões de crédito ou uma linha de crédito para fazer compras. Muitas pequenas empresas fazem. No entanto, tente pagar seus saldos todos os meses ou, pelo menos, pague o máximo que puder. Em julho de 2020, a taxa de juros média para cartões de crédito comercial oscilava em torno de 15%. Altas taxas de juros podem corroer suas medidas de economia de custos rapidamente.

O que acontece se você não puder pagar tudo e precisar manter um equilíbrio? Atenda o telefone para falar com a empresa do seu cartão de crédito. Você pode negociar uma taxa de juros mais baixa, principalmente se o risco de crédito for baixo e o histórico de pagamento pontual for impressionante.

Mesmo se você tiver certeza de que seus esforços não funcionarão, siga esta etapa. Muitos empresários ficam surpresos ao descobrir como as empresas de cartão de crédito podem ser flexíveis. E mesmo uma pequena redução na taxa de juros pode chegar a centenas ou milhares de dólares por ano no seu bolso.

Nunca mais deixe as preocupações de compra estressá-lo. Em vez disso, controle seus gastos com compras. Você se sentirá mais no controle do que está acontecendo com sua organização – e esperamos recuperar as horas perdidas de sono.

No momento, no primeiro semestre de 2020, estamos no meio de uma pandemia global. Um vírus altamente contagioso está varrendo as nações e os Estados Unidos são um dos mais afetados pelo grupo. Até recentemente, as pessoas eram incentivadas a se auto-isolar e só saíam para viagens essenciais, como compras e para fins médicos. Mesmo agora, como algumas empresas abrem novamente, a precaução ainda é incentivada e o distanciamento social ainda é recomendado o máximo possível.

Mas, às vezes, é necessário atender aos negócios, principalmente se você tiver assuntos legais. Os escritórios de advocacia costumam ser considerados essenciais, e o seu pode estar aberto para negócios o tempo todo. Ou seu advogado pode ter informado que todos os negócios ainda estão sendo realizados remotamente.

Reunião do advogado durante uma pandemia

De qualquer maneira, aqui estão algumas das melhores maneiras de trabalhar com seu advogado durante o COVID-19 – não importa se você se encontra pessoalmente ou remotamente.

Trabalhando com seu advogado pessoalmente

Se você decidir trabalhar pessoalmente com seu advogado, em vez de remotamente, aqui estão algumas coisas que você pode fazer para manter todos em segurança.

1. Use uma cobertura de rosto

Para proteger você e seu advogado, é melhor usar algo no rosto. Até as máscaras mais fortes ainda têm algum nível de escape de gotículas. Quando espirra ou tosse, as gotículas acabam na superfície externa da sua máscara. Quando alguém espirra ou tosse, algumas gotas podem cair na sua máscara e penetrar no interior.

Com duas máscaras para passar, é menos provável que você transmita o vírus. Observe que você não deve se encontrar se souber que possui o vírus, mas não saberá se está passando o vírus se estiver assintomático.

2. Evite apertar as mãos

Os apertos de mão são uma formalidade milenar, mas agora são gestos aterrorizantes que espalham vírus. Se precisar apertar as mãos, use luvas e troque-as assim que sair. Mas, sem luvas, lave as mãos o mais rápido possível ou use um desinfetante para as mãos com pelo menos 70% de álcool.

3. Traga sua própria caneta

Um grande motivo pelo qual você talvez precise se encontrar pessoalmente é para assinar documentos. Nessas circunstâncias, é melhor trazer sua própria caneta. Quantas pessoas compartilham as canetas em um escritório de advocacia em um dia? Talvez dezenas, e qualquer uma delas possa estar infectada.

4. Conheça ao ar livre

Ao ar livre, qualquer coisa que você expire provavelmente será arrastada pelo vento. Isso ou o ar externo será suficiente para secá-lo antes de atingir o solo, como foi observado em alguns estudos algumas décadas atrás. Uma reunião ao ar livre é uma boa pausa de escritórios abafados e funciona como proteção para todos os envolvidos.

Videoconferência com um advogado

Trabalhando com seu advogado remotamente

Embora trabalhar com seu advogado remotamente seja, sem dúvida, mais seguro no meio da pandemia, ele pode apresentar desafios. Aqui estão algumas maneiras de lidar com isso.

1. Utilize videoconferência

A qualidade do vídeo não é o que era. Já se foram os dias de chamadas congeladas do Skype e, pior ainda, de bate-papo por vídeo do Hotmail e Yahoo, por enquanto temos tecnologia de alta qualidade com o toque de alguns botões, como o Zoom, como os profissionais em https://www.ljacobsonlaw. com / use.

Que reunião precisa ser realizada pessoalmente? Alguns estados podem ter ordens de emergência em vigor para permitir que advogados permitam que documentos, como testamentos e procurações, sejam testemunhados por meio de soluções de videoconferência, como as mencionadas acima. Veja se a empresa do seu advogado oferece essa opção.

Você pode falar por telefone ou computador e ligar as câmeras para uma experiência mais conectada. Realmente, a única razão pela qual você precisa estar na mesma sala é assinar documentos, mas também há uma solução para isso.

2. Assine Online

Mais uma vez, a necessidade de reuniões pessoais desapareceu. Onde uma assinatura on-line já significou uma peça instável do MS Paint com seu nome, agora existem dezenas de empresas que podem ajudá-lo a assinar documentos eletronicamente com facilidade.

O Adobe Sign, DocuSign e HelloSign são apenas uma pequena amostra de empresas que permitem que você faça o negócio digital. Você pode usar um desktop, laptop ou telefone para isso quando quiser, com a conformação de que as empresas acompanharão quem assinou o quê, quando e como o fizeram.

3. Vá Snail Mail

Se você não pode assinar on-line, não se preocupe. Seu advogado pode imprimir os documentos e enviá-los da maneira antiga. Em seguida, vocês dois podem fazer uma videoconferência, envolver todos os outros e também fazer a assinatura pessoalmente.

4. Compartilhamento de Arquivos

Você não pode mais entregar a alguém uma cópia de um contrato e pedir que ele o leia. Você pode usar o correio tradicional para isso, mas é tão … comum. Investir em alguns aplicativos de compartilhamento de arquivos é essencial para que você possa ter uma reunião tranquila com antecedência. O Google Drive é uma excelente opção e é gratuito até certo ponto.

Empresários são pessoas que são frequentemente responsáveis ​​por um grande número de coisas. Além de tentar iniciar uma startup bem-sucedida, eles também precisam se preocupar em apresentar o argumento perfeito para os investidores, descobrir seu mercado-alvo, administrar uma equipe e muito mais. E, infelizmente, existem tantos chapéus diferentes que se pode usar antes de começar a ficar um pouco pesado demais.

Empresário de sucesso

Mas e se houver coisas que você possa fazer para se tornar um empreendedor melhor? Uma pequena mudança ou uma abordagem diferente pode ser o que você precisa para melhorar sua produtividade, aumentar sua criatividade e ajudá-lo a se tornar o empreendedor que sempre desejou ser.

Aqui estão algumas coisas que você pode fazer para melhorar sua carreira como empreendedor e melhorar o que faz.

Melhore sua educação

Se você nunca administrou uma empresa antes, é provável que você aprenda muito à medida que for como novo empreendedor. E não há nada inerentemente errado nisso. Muitos empreendedores de sucesso conseguiram atingir seus objetivos de negócios e, em seguida, alguns sem experiência comercial anterior e sem qualificação.

No entanto, se qualificar para administrar um negócio é mais fácil do que nunca hoje em dia e você pode até estudar para um programa de mestrado on-line na Universidade de Suffolk enquanto trabalha no lançamento de sua startup. Alguns benefícios de estudar online para um diploma de negócios incluem:

  • Flexibilidade para estudar nos horários que mais lhe convier
  • Você pode aprender à medida que avança e aplicar o que aprende aos seus negócios
  • Grandes oportunidades de networking para tirar proveito de
  • Aumente sua confiança
  • Uma ampla gama de opções para escolher

Melhore sua dieta

Todos já ouvimos a frase “você é o que come”, mas quanta verdade existe exatamente? Como se vê, bastante. Pesquisas sugerem que a nutrição adequada não apenas melhora sua saúde geral, mas também seus níveis de produtividade.

Portanto, nunca houve um momento melhor para garantir uma dieta saudável e equilibrada do que agora, enquanto você decide transformar sua ideia de negócio em realidade. Alguns dos melhores alimentos para o seu cérebro incluem:

  • Peixe oleoso
  • Nozes e sementes
  • Folhas verdes
  • Frutas cítricas

Trabalhar perto de uma janela

Se você costuma perder a produtividade e se sentir cansado e letárgico ao longo do dia, nem sempre é possível fazer muito. De fato, pode ser simplesmente trabalhar em um quarto escuro sem muita luz natural.

De fato, uma pesquisa do Laboratório Nacional de Energia Renovável e da Northwestern University constatou que a luz natural pode aumentar não apenas sua energia, mas também sua criatividade – portanto, mover sua mesa para uma janela pode realmente ajudá-lo a melhorar o que faz.

Jovem empresário trabalhando duro para alcançar o sucesso

Eliminar distrações

Embora seu laptop, PC, tablet e smartphone possam ser ferramentas essenciais do comércio ao administrar um negócio, você provavelmente já sabe muito bem que eles podem se tornar grandes distrações. Percorrer as mídias sociais pode facilmente se transformar em uma hora completa de procrastinação antes que você perceba. Para evitar isso, tente o seguinte:

  • Colocar o dispositivo no modo 'não perturbe' ou 'avião' enquanto trabalha
  • Desativando notificações para aplicativos que você não precisa enquanto trabalha
  • Usando um aplicativo que bloqueia seu acesso a sites que distraem por um determinado período
  • Permitir chamadas não urgentes para o correio de voz e devolvê-las no final do dia

Evite multitarefa

Você pode pensar que tentar fazer mais de uma coisa de cada vez é uma boa maneira de ser mais produtivo e fazer mais. No entanto, seu cérebro se esforça para lidar com várias coisas ao mesmo tempo. De fato, o cérebro humano só é capaz de trabalhar confortavelmente em não mais do que duas tarefas por vez, por isso, se você estiver tentando fazer mais do que isso de uma vez, estará apenas arriscando cometer mais erros que precisará volte e corrija mais tarde – ocupando mais tempo a longo prazo.

Banir o perfeccionismo

Embora não haja nada de errado em buscar a grandeza, buscar a perfeição é uma questão totalmente diferente e pode realmente causar mais mal do que bem. Ninguém neste mundo é perfeito, incluindo você e sua startup. Quanto mais cedo um empreendedor perceber que a perfeição não é alcançável, mais cedo poderá disponibilizar seu produto ou serviço no mercado, em vez de perder tempo tentando melhorar algo que nunca atingirá padrões completamente irreais. De fato, estudos descobriram que os perfeccionistas tendem a realmente fazer menos trabalho; portanto, mantenha seus padrões realistas e tente ser o melhor possível.

Melhore seus hábitos de sono

Tentar funcionar com sono insuficiente pode causar danos físicos e mentais, mas, infelizmente, é muito comum que os novos empresários tentem sobreviver sem descansar o suficiente. Há uma imagem estereotipada de um empreendedor que o faz trabalhar em seus negócios a qualquer hora do dia ou da noite e, quando você está começando o que pode parecer centenas de chapéus diferentes, pode ser fácil renunciar um pouco de sono para fazer mais. Mas, a longo prazo, isso pode causar sérios danos à sua saúde e aos seus negócios. Em vez de:

  • Garanta de 7 a 9 horas de sono todas as noites para obter energia e produtividade ideais na manhã seguinte
  • Atualize sua área de dormir se tiver problemas para adormecer ou ficar dormindo devido ao desconforto
  • Durma cedo e faça as coisas de manhã, em vez de ficar acordado até tarde para concluí-las

Estabelecendo um relacionamento em um evento de rede de negócios

Rede

Por fim, criar redes e conhecer o maior número possível de pessoas influentes o ajudará a aprender mais sobre empreendedorismo e facilitará o aprendizado com os erros cometidos por outras pessoas antes de você. Participar de eventos de rede, envolver-se em grupos e fóruns de rede on-line e entrar em contato com sua rede para obter conselhos ou assistência quando necessário, deve se tornar um hábito como empreendedor.

Se você acabou de iniciar um novo negócio ou está se perguntando como melhorar sua carreira depois de algum tempo, esses são hábitos comuns de proprietários de negócios eficazes e de grande sucesso.

Qual é a principal característica que você procura ao contratar alguém para uma equipe nova ou para trabalhar em um projeto em desenvolvimento? Por que essa característica é tão valiosa?

Contratação dos principais candidatos

Essas respostas são fornecidas pelo Young Entrepreneur Council (YEC), uma organização somente para convidados composta pelos jovens empreendedores de maior sucesso do mundo. Os membros do YEC representam quase todos os setores, geram bilhões de dólares em receita a cada ano e criaram dezenas de milhares de empregos. Saiba mais em yec.co.

1. Visão e convicção

O mais importante ao formar uma equipe é compartilhar ideais e uma visão, e que há uma paixão pela idéia ou projeto em que você está trabalhando. Não apenas o dinheiro é o foco principal, mas um objetivo comum. Dessa forma, você garantirá que possui uma equipe comprometida e apaixonada e que a energia deles não variará em relação ao desempenho financeiro da empresa. – Kevin LeyesTeam Leyes

2. Alinhamento aos valores essenciais da empresa

Os valores essenciais permitem que a empresa apresente o livro de regras e defina as expectativas de ser membro da equipe. Criar uma série de perguntas logo no início do processo de entrevista pode ajudar a eliminar candidatos que eventualmente prejudicarão a cultura, em vez de se tornar um colaborador cultural. Não importa quão talentosos ou conectados eles sejam, se não se alinharem com os valores, eles prejudicarão a empresa. – Phillip OakleyGigante comum

3. Experiência

É muito importante ter pessoas com um bom histórico em algo semelhante ao que você está tentando realizar. Quanto mais experiência você puder aproveitar em sua organização, menos erros você terá que corrigir. – Nicole MunozNicole Munoz Consulting Inc.

4. Excelente comunicação

Se sua equipe não conseguir se comunicar entre si ou com você sobre os projetos e os acontecimentos na empresa, será difícil ter sucesso. Eu sempre busco os candidatos que se comunicam bem, clara e honestamente. Preciso de alguém que conheço em quem possa confiar nas operações comerciais, para que, se algo der errado, eu saiba. – Jared Atchison, WPForms

5. Atenção aos detalhes

Novos projetos geralmente levam muito tempo e recursos. Gostamos de procurar alguém que saiba prestar atenção aos detalhes. Essa característica é importante porque, se algo der errado durante o início desse novo objetivo, poderá prejudicar a empresa por falta de engajamento e vendas. Quando alguém está disposto a examinar detalhes em uma posição de gerência, consideramos isso uma característica vencedora. – John Turner, SeedProd LLC

Empresário de aprendizagem

6. Compromisso

Um candidato com vasta experiência é bom, mas o melhor funcionário a ser contratado seria alguém comprometido em melhorar continuamente suas habilidades e crescer também com a empresa. Eu também preferiria contratar alguém que tenha integridade em vez de um candidato em potencial que tenha conseguido tanto, mas que tenha caráter e ética de trabalho questionáveis. – Kyle GoguenPawstruck

7. Paixão por sua linha de trabalho

Você sempre pode esperar o melhor trabalho e esforço de alguém que se preocupa com o que faz. Ao procurar um novo contratado, sempre procuro motivação e paixão por suas habilidades. Essas pessoas estão sempre aprendendo e se atualizando com as novidades. A paixão pelo trabalho significa que você tem alguém confiável em sua equipe, do qual pode confiar para fazer um ótimo trabalho. – Blair Williams, MemberPress

8. Adaptabilidade

Novos projetos e equipes evoluem por caminhos imprevistos. É impossível contratar pessoas com as qualidades precisas de que um projeto precisa, porque é impossível prever como seus parâmetros se desenvolverão ao longo do tempo. Isso faz da adaptabilidade uma característica fundamental. Busco evidências de que um novo funcionário possa evoluir à medida que os requisitos de um projeto mudam em resposta aos desafios que ele encontra. – Corey Northcutt, Northcutt Enterprise SEO

9. Atitude positiva

É importante que quem se junta à minha equipe tenha as habilidades comportamentais para trabalhar bem com os outros e mantenha uma atitude positiva. Você pode ter toda a experiência do mundo, mas se não sabe trabalhar com outras pessoas e não possui seu próprio conjunto de habilidades pessoais, isso não significa muito a longo prazo. – Stephanie WellsFormulários formidáveis

10. Integridade

A integridade é uma das principais características que procuramos ao contratar alguém em qualquer função. Sem integridade, nada funciona. Uma pessoa que tem integridade pode ser confiável para fazer o que eles disseram que fariam quando disseram que fariam isso. A integridade também exige veracidade e honestidade. Um membro da equipe sem integridade reduzirá a velocidade do projeto e causará mais trabalho para outros membros ao longo do tempo. – Matt Diggity, Diggity Marketing

Bagunça criativa

11. Criatividade

Sempre que queremos fazer algo novo, queremos alguém que possa trazer algo novo à mesa a cada teleconferência, reunião de negócios ou sessão de brainstorming. Isso torna a equipe mais emocionante, ousada e dinâmica. Quanto mais idéias tivermos sobre a mesa, mais soluções podemos apresentar aos nossos clientes. – Salomão Thimothy, OneIMS

12. Lealdade

Eu valorizo ​​a lealdade – minha equipe geralmente fica comigo por anos e raramente demiti alguém. É por isso que, ao formar minha equipe, sempre asseguro que contrate alguém leal. Com a lealdade, há menos tempo e dinheiro gastos em treinamento e recontratação. Com a lealdade vem a consistência no processo de desenvolvimento e nos planos da empresa. Lealdade significa uma empresa forte e estável. – Daisy Jing, Banir

13. Capacidade de aprender

Quase tudo pode ser ensinado além da capacidade de aprender por si próprio. Algumas pessoas são simplesmente melhores em assimilar informações e adquirir novas habilidades do que outras. A capacidade de aprender também significa que o indivíduo será capaz de crescer com a empresa à medida que avançamos. – Keith Shields, Designli

14. Honestidade

O que procuro antes de entrar em qualquer tipo de parceria ou trabalhar com um novo membro da equipe é o histórico deles. Eu verifiquei sua credibilidade e suas realizações passadas. Depois, pergunto a eles sobre seus fracassos e como eles os superaram. Para mim, a característica mais valiosa é a honestidade. A confiança precisa ser estabelecida desde o início antes que eu entre em qualquer tipo de projeto. – Fritz Colcol, ABN Circle

15. Caráter

Contrate um personagem. Nada é pior do que trabalhar com alguém que é difícil e carece de caráter. Essas pessoas são uma catástrofe corporativa! Eles mudarão a cultura corporativa de uma empresa. As pessoas gastam mais tempo evitando e ignorando-as, apenas para não lidar com elas. Isso é contraproducente. Os jogadores da equipe crescem a empresa, os lucros e a felicidade na força de trabalho. Contrate pessoas boas! – David Chen, GTIF Capital

A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo. ” – Peter Drucker

O empreendedorismo é uma maneira incrível de desenvolver, lançar e desenvolver um novo produto usando as tecnologias mais recentes, definidas pela Quarta Revolução Industrial (4IR, Indústria 4.0). Este ponto é destacado pela citação mencionada acima por Peter Drucker.

Cabine de exposição robótica

No entanto, devido ao desenvolvimento rápido e contínuo das tecnologias 4IR, é vital garantir que os procedimentos legais, especialmente em relação à lei de Lesões Pessoais ou Delitos, estejam em vigor como parte do processo de inicialização antes de contratar funcionários e iniciar o desenvolvimento de produtos. .

A Quarta Revolução Industrial / 4IR / Indústria 4.0: Uma definição abrangente

Antes de examinarmos a documentação necessária da perspectiva dos negócios, vamos dar uma rápida olhada na definição da Quarta Revolução Industrial e suas origens.

Devon McGinnis em seu artigo intitulado “O que é a quarta revolução industrial, “Destaca o ponto que a Indústria 4.0”é uma maneira de descrever o embaçamento das fronteiras entre os mundos físico, digital e biológico. ”

Além disso, ele afirma que o 4IR é uma amálgama de progressões em inteligência artificial (IA) e aprendizado de máquina, robótica, Internet das Coisas (IoT), impressão 3D, engenharia genética e computação quântica.

O que fazer para garantir que sua inicialização seja compatível com as necessidades legais estaduais e federais

É essencial garantir que sua documentação legal, incluindo seguro de lesões corporais, seguro de compensação de trabalhadores, certificados de segurança e certificações específicas do setor esteja atualizada.

Nesse momento, é vital observar que muitos dos seguros, certificados e outros documentos legais necessários são específicos do estado e do setor. Portanto, a pergunta que se coloca é como determinar quais documentos legais sua empresa exige.

Consulta de ferimento pessoal

A melhor maneira de responder a essa pergunta é citar um estudo de caso envolvendo uma reclamação de ferimento pessoal por um funcionário ou visitante das instalações da sua empresa.

Por uma questão de argumento, vamos supor que haja um acidente de escorregar e cair em sua fábrica. Mesmo que você tenha cumprido todas as normas de segurança esperadas, acidentes ainda podem ocorrer. Além disso, você corre o risco de uma reclamação por danos pessoais ser apresentada contra sua empresa. Consequentemente, se você for responsabilizado pelo acidente, pagar os danos do seu próprio bolso poderá levar a sua empresa à liquidação.

Assim, a melhor pessoa para falar para evitar perder o seu negócio como consequência de ser processada por uma vítima de acidente de escorregão e queda é um advogado de ferimentos pessoais. E é melhor consultar o advogado enquanto sua empresa ainda está em processo de inicialização, para implementar medidas para atender a essas circunstâncias.

Pensamentos finais

É necessário refletir bastante para garantir que os requisitos legais necessários sejam atendidos periodicamente, com base no tipo e localização do seu novo negócio. É vital não cortar custos nesse sentido; caso contrário, conforme descrito acima, você poderá perder seus negócios antes que eles comecem a gerar receita.

Se você é um empreendedor iniciante com uma ideia incrível de iniciar uma marca de varejo on-line, pode estar se perguntando como poderia garantir o sucesso. Embora existam inúmeras lojas on-line por aí, o mero fato de que as compras on-line oferecem aos consumidores a comodidade final de não ter que sair do conforto de suas casas, quase não há razão para você não dar o pontapé inicial em sua ideia tirando proveito do mundo online.

Negócio de varejo on-line

No entanto, há vários aspectos que você precisará considerar para garantir que sua ideia de negócio em desenvolvimento termine com um sucesso impressionante.

Determine seus produtos

Antes de começar a usar seu site e sua publicidade, você precisará determinar sua linha de produtos. As opções são realmente infinitas, e é por isso que seus produtos devem ser tão únicos quanto possível. Mesmo que você consiga lucrar com a revenda de produtos produzidos em massa, o comportamento do cliente mostra que produtos exclusivos costumam ser a opção mais atraente.

Independentemente de como ou onde seus produtos são fabricados, você deve torná-los únicos, marcando-os com seu próprio logotipo. Seus clientes precisarão identificar sua marca facilmente assim que sua base de clientes começar a se destacar.

Crie um site profissional

Existem várias maneiras de criar um site nos dias de hoje, razão pela qual você deve evitar as opções comuns e escolher uma solução que garanta que sua marca se destaque na multidão. Em vez de optar por plataformas gratuitas de criação de sites que ostentam os mesmos designs e modelos de sites agradáveis ​​e antigos que os clientes poderão identificar, considere os benefícios de ter um gênio da web para criar um site impressionante.

Mesmo que os gastos extras possam parecer irracionais, especialmente se considerarmos que existem opções gratuitas por aí, seu site funcionará como seu espaço de varejo e deve impressionar seus clientes e ser usado para táticas de SEO que aumentarão sua visibilidade online.

Serviço de correio confiável

Opte por um serviço de correio confiável

Os clientes não gostam de esperar longos períodos de tempo pelos produtos comprados on-line e, quanto maior o período de espera, maior a probabilidade de seus possíveis clientes se tornarem compradores únicos. No entanto, ao optar por um serviço de courier confiável, com entrega no mesmo dia, você poderá transformar esses compradores únicos em clientes fiéis à marca simplesmente porque eles são atraídos pela simples conveniência de receber seus produtos em um dia, em vez de ter que esperar uma semana inteira ou mais.

Marketing de mídia social

Depois de finalizar todos os detalhes que levarão a sua ideia de negócio a sério, você deve determinar os melhores métodos de marketing para um varejista on-line. Assim que seu site estiver no ar e seus produtos estiverem prontos, você poderá considerar os benefícios das táticas de SEO e se aprofundar nas vantagens que os influenciadores de mídia social são capazes de fornecer às marcas.

O marketing de mídia social é uma das estratégias de tendências que parecem mais atraentes para as marcas online e tradicionais, e é por isso que seria a melhor solução para sua loja online.

Iniciar um negócio é um empreendimento importante e que pode ditar o futuro de sua carreira e vida financeira. Você também pode pensar nisso como o início de um novo capítulo em sua vida. De qualquer maneira, mudar para uma nova cidade pode aumentar suas chances de sucesso; dependendo das condições atuais da sua cidade atual e da cidade de destino, uma mudança pode ser exatamente o que você precisa para maximizar as chances de sobrevivência da sua startup. Então, novamente, também pode diminuir suas chances de sucesso.

Colegas de trabalho felizes no novo local do escritório

Os possíveis benefícios da mudança

Vamos começar examinando os possíveis benefícios da mudança. Como sua empresa poderia ter mais sucesso em uma cidade diferente?

1. Custo de vida mais barato

Suponha por um momento que sua empresa ganhe a mesma quantia de dinheiro em qualquer cidade, mas em uma cidade você pagará quatro vezes mais pelo alojamento. Se você se mudar para uma cidade com menor custo de vida, melhorará instantaneamente sua lucratividade pessoal. Supondo que você possa encontrar um empréstimo à habitação razoável na área menos cara, a decisão é praticamente um acéfalo.

2. Um mercado mais adequado

Você também pode mudar porque o mercado na nova área é mais atraente ou benéfico para o seu negócio. Por exemplo, digamos que você esteja pensando em abrir uma empresa que vai depender muito do tráfego de pedestres. Há uma cidade próxima com mais do que o triplo da população atual da cidade e ruas muito mais passíveis de ser percorridas, com calçadas melhor iluminadas e mais opções de transporte público. Nesse cenário, mover faz sentido para o futuro dos negócios.

3. Subvenções e incentivos

Algumas cidades e estados oferecem subsídios e incentivos especiais para incentivar as pessoas a iniciar negócios – ou, às vezes, até simplesmente mudar para lá. Se, ao mudar, você pode obter cinco ou seis números de suporte monetário, pode valer a pena o custo de mudar para iniciar seu negócio em outro lugar.

4. Acesso a investidores

Obviamente, se sua startup precisar de financiamento, você também precisará pensar em mudar para uma cidade com melhor acesso a investidores. Hipoteticamente, você pode obter investimentos de capital de risco ou anjo de qualquer lugar, mas geralmente vale a pena estar no mesmo local – dessa forma, você pode compartilhar a mesma rede e se encontrar pessoalmente regularmente.

4. Melhor apoio empresarial

Algumas cidades são simplesmente melhores para empreendedores do que outras. Eles têm eventos regulares de networking, reuniões ativas entre empreendedores e programas especiais que incentivam as pessoas a iniciar e manter negócios locais. Mudar para uma cidade com esses recursos pode ser um grande benefício.

5. Novidade psicológica

Se você quer começar um negócio como o início de um novo capítulo da sua vida, mudar para uma nova cidade pode lhe proporcionar uma novidade psicológica. Este é um novo lugar, um novo negócio e uma nova vida que você pode criar para si mesmo.

Apelo geral da cidade (e suas metas de longo prazo). A maioria dos empresários deseja que seus negócios durem anos, se não o resto de sua vida. Com esse planejamento a longo prazo, pode ser uma boa ideia se estabelecer em uma cidade que você ama antes de começar; Dessa forma, você não é forçado a mudar os negócios após alguns anos de desenvolvimento contínuo.

Mudança de escritório para uma nova cidade
crédito da foto: James MacAulay / Flickr

Como a mudança poderia retê-lo

Dito isto, mudar também pode ser uma péssima decisão para você e seus novos negócios. Considerar:

1. Os encargos financeiros

Mover pode ser caro. Se você estiver tentando iniciar uma startup com orçamento limitado ou se estiver enfrentando dificuldades financeiras, isso pode colocá-lo em uma posição pior.

2. Estresse e logística

A mudança também é estressante e o gerenciamento da logística pode ser difícil quando você também está tentando iniciar um negócio. Trabalhar longas horas, além de coordenar uma mudança e lidar com a falta de amigos e familiares em sua nova área, pode afetar sua saúde mental.

3. Considerações familiares

Uma nova cidade pode ser benéfica para os seus negócios e pode parecer atraente para você, mas se você mora com um cônjuge e / ou filhos, os membros de sua família podem não se sentir da mesma maneira que você. Pode ser difícil convencê-los de que a mudança é o melhor para todos.

4. Incerteza e risco

Mesmo que pareça que uma nova cidade seja favorável aos seus negócios, não há garantia de que será. Sempre haverá incerteza e risco associados à sua mudança.

Então, você deve se mudar para outra cidade antes de iniciar sua nova empresa? Não existe uma resposta única que funcione para todos. Você precisará pensar nos recursos e benefícios atuais de sua cidade atual e pesquisar exaustivamente a nova cidade que está considerando. Se os benefícios oferecidos pelo novo local superam os custos e os riscos da mudança, faça-o – talvez você não tenha uma segunda oportunidade.

Manter o foco no trabalho pode ser notavelmente desafiador. Qual é uma estratégia chave que as pessoas podem usar para se manter produtivo quando há muitos pedidos de atenção, especialmente se estão extremamente ocupados?

Ocupado pequeno empresário permanecer produtivo

Essas respostas são fornecidas pelo Young Entrepreneur Council (YEC), uma organização somente para convidados composta pelos jovens empreendedores de maior sucesso do mundo. Os membros do YEC representam quase todos os setores, geram bilhões de dólares em receita a cada ano e criaram dezenas de milhares de empregos. Saiba mais em yec.co.

1. Divida o seu dia em intervalos de 15 minutos

Sou um grande fã de planejar meu dia antes do tempo. Sou tão meticuloso sobre isso que agora bloqueio meu dia inteiro em intervalos de 15 minutos. Dessa forma, quando chego ao trabalho, tenho um plano de jogo pronto e, se cumpri-lo, esses dias são altamente produtivos. – Colbey Pfund, HUGS Wellness

2. Use sua plataforma de bate-papo ou e-mail para definir seu status de trabalho

Temos um status que usamos em nosso canal Slack chamado tempo de “cabeça para baixo”. Essencialmente, isso significa que estamos de cabeça baixa e estamos trabalhando duro em uma tarefa específica. Nossas notificações são silenciadas e todos sabem que podem entrar em contato conosco em caso de emergência. Descobri que essa técnica funciona se você precisar concentrar o tempo em um projeto ou tarefa. – John Turner, SeedProd LLC

3. Crie uma cadeia de comando

Uma cadeia de comando em seus negócios ajudará você a fazer mais, mesmo que as coisas sejam bastante agitadas. Normalmente, designamos um gerente para cada uma de nossas equipes e, em seguida, temos outro cargo disponível para várias equipes ao mesmo tempo. Essa tática permite que nossos funcionários tenham suas perguntas respondidas enquanto nos permite tempo para manter o foco e realizar nosso trabalho. – Chris Christoff, MonsterInsights

4. Crie evidências visíveis de todos os trabalhos realizados

Ter muitas tarefas a fazer pode parecer esmagadora e confusa. Uma maneira útil de manter a produtividade é acompanhar todas as suas tarefas e marcá-las quando terminar. Você pode fazer isso fazendo uma lista e cruzando um item. Você também pode mudar os mármores de um frasco para outro vazio. Uma representação simbólica das tarefas concluídas pode ter um efeito poderoso em sua moral e melhorar sua produtividade. – Syed Balkhi, WPBeginner

Empregado usando fone de ouvido acessando conteúdo de áudio

5. Toque 'Brain Music'

Às vezes, para se manter focado, basta colocar alguns fones de ouvido e ajustar tudo. Eu gosto de ouvir “música cerebral”, que é uma música projetada para aprimorar seu foco. Se você precisar se concentrar em uma tarefa, coloque fones de ouvido e ouça música cerebral por uma hora. Uma hora de tempo ininterrupto e focado no trabalho ajudará a aumentar a produtividade. – Thomas Griffin, OptinMonster

6. Planeje com antecedência a noite anterior

Se você é uma pessoa ocupada, planejar com antecedência é essencial para garantir que todas as suas tarefas sejam concluídas e antes do prazo. Na noite anterior, planeje o dia seguinte para se preparar mentalmente para o que está por vir. Quando você está preparado para isso, parece menos estressante e mais fácil de enfrentar. – Stephanie WellsFormulários formidáveis

7. Delegue o que você pode

Contrate pessoas boas e delegue. Com a equipe certa, você poderá se concentrar no que precisa ser feito. Eles cuidarão de suas responsabilidades sem precisar da sua opinião a cada passo do caminho. Pode ser difícil para os empresários delegarem, mas a alternativa é distração constante e não há tempo para se concentrar no que você é melhor e no que é mais importante para a saúde dos negócios. – Chris Madden, Matchnode

8. Contorne seus níveis de energia

Todo mundo tem diferentes níveis de energia ao longo do dia. Alguns são mais produtivos logo de manhã, enquanto outros prosperam como corujas noturnas. Depois de descobrir que tipo de trabalhador você é, use-o para executar suas tarefas e projetos de acordo. Se você trabalha melhor tarde da noite, encare os maiores projetos no momento em que se sentir mais motivado. – Jared Atchison, WPForms

Faça acontecer

9. Estabeleça metas fixas todos os dias

Para evitar alternar entre os itens de uma lista interminável de tarefas, defina algumas prioridades importantes para o seu dia e execute-as. Todas as outras coisas podem ficar em segundo plano enquanto você mantém o foco em concluir seus projetos mais importantes primeiro, para que nunca acabe com a produtividade geral. Defina prazos para você quando você concluir cada item também. – Firas KittanehColchão Zoma

10. Limite seus 'Just Checks'

Muitos de nós que afirmamos trabalhar em uma única tarefa, na realidade, geralmente pontuam seu trabalho com uma série de “apenas verificações” (olhar rápido para as caixas de entrada de e-mail, mensagens de texto etc.). Pesquisas indicam que há um custo significativo associado a “apenas verificações”. Em vez de interrupções frequentes, reserve períodos de tempo para um trabalho focado. Você ficará surpreso com o quanto mais produtivo se sentirá. – Constantin SchreiberBlair

11. Coloque fones de ouvido

Temos um escritório de planta baixa aberto, o que pode significar que todo mundo costuma ser puxado em cem direções de uma só vez. Quando preciso me concentrar e fazer as coisas, coloco fones de ouvido sem som. Isso indica a todos que estou interessado no que estou trabalhando e que não posso ser incomodado. – Ashley Merrill, Lunya

12. Desligue o seu telefone

Agora, muitas de nossas vidas passam por nossos telefones. Acho que, se não consigo me concentrar por causa de uma série de distrações, simplesmente desligar o telefone por uma ou duas horas permite que eu me concentre e realize o que preciso. Afastar suas mensagens de texto e chamadas por algumas horas não prejudicará ninguém, mas ajudará sua produtividade. – Rana Gujral, Sinais comportamentais

Lista de tarefas

13. Crie listas para priorizar suas tarefas

Comece cada dia desenhando três colunas em um pedaço de papel. Sim papel! Liste assuntos urgentes na coluna à esquerda, itens menos importantes no meio e itens que podem esperar no terceiro. Ao longo do dia, desenhe uma linha em cada item à medida que ele for concluído. Pesquisas mostram que a retenção é maior quando as palavras são escritas e o cruzamento de itens fornece uma sensação de realização. – Elisabeth Swardstrom, PixelFish

14. Definir limites

Estabelecer limites é fundamental! Saiba o que é importante e o que é perturbador. Seu trabalho no trabalho não é apenas para reagir e apagar todos os incêndios. Seu trabalho é reconhecer o que é um verdadeiro incêndio e o que é realmente apenas uma distração. Sua atenção deve estar voltada para as coisas mais importantes para avançar a agulha nos seus negócios; portanto, se algo estiver lhe impedindo disso, defina um limite. – Diego Orjuela, Cabos e sensores

Quando janeiro chega ao fim, o brilho do Ano Novo começa a brilhar um pouco menos. Os funcionários que começaram o ano com “ano novo, novo eu!” Mantras começam a cair em rotinas familiares ao longo do tempo. Às vezes, isso pode fazer com que os funcionários se desliguem gradualmente de seus empregos, levando a um aumento no absentismo dos funcionários e a um declínio no moral do escritório.

O que uma pequena empresa pode fazer para manter todos envolvidos durante o ano todo? Vejamos algumas estratégias de engajamento que toda empresa, de uma grande corporação a uma pequena startup, pode utilizar para seus funcionários.

Celebrando as conquistas dos negócios

Celebre as grandes e pequenas vitórias

As grandes vitórias são geralmente celebrações de escritório bastante óbvias. Estes são os feriados, como o Dia das Bruxas e a temporada de férias de inverno, onde você pode participar de trocas de presentes, vestir-se e fazer refeições caseiras. Outras grandes vitórias incluem promoções, iniciativas de funcionários da semana / mês e comemoração de marcos da vida, como se formar na faculdade e chás de bebê para gestações.

E as pequenas vitórias? Essas vitórias tendem a ser subestimadas, como um cliente escrevendo um email especial dizendo o quanto eles gostaram de trabalhar com um certo representante de vendas da equipe. Celebre vitórias menores parabenizando esse membro da equipe pessoalmente ou por e-mail em massa para todos na empresa. Também não fique sempre dando tapinhas nas costas da mesma pessoa. Faça questão de comemorar vitórias de tantos membros da equipe em todos os departamentos ao longo do ano também. Isso dá a todos um impulso extra no reconhecimento e os faz sentir que suas contribuições são importantes.

Promover a positividade na cultura da empresa

Qual a sua motivação para trabalhar em um escritório em que a cultura da empresa é consistentemente tóxica? Meu palpite é que você não gostaria de permanecer nesse trabalho por muito tempo. Além da baixa produtividade, moral e absenteísmo, as taxas de rotatividade também podem ser um grande fator para o envolvimento dos funcionários.

Os líderes estão em uma posição privilegiada onde podem fazer a mudança que desejam ver. Se você achar que a cultura de sua empresa se tornou tóxica, vá até a fonte e comece a fazer alterações para revertê-la. Cada mudança que você faz o aproxima de criar um ambiente de trabalho positivo, onde todos se sintam respeitados e felizes por estarem lá.

Líder empresarial dando pep falar com um membro da equipe

Dê palestras de vitalidade

O que estamos fazendo? Porque estamos aqui? Qual é o bem maior para o qual estamos trabalhando? (Não responda a nenhuma dessas perguntas com “aqui para receber o pagamento”.)

Pode ser fácil se perder em meio a projetos e tarefas e esquecer a missão da empresa. Reserve um tempo como líder para fazer conversas pessoais sobre a vitalidade. Envie seus pensamentos por e-mail para um impulso adicional na caixa de entrada.

Sobre o que você deveria falar? Volte às suas raízes durante essas conversas animadas. Lembre-se da declaração de missão e valores da empresa. Lembre a todos sobre o objetivo específico do negócio e o que o torna significativo.

Compartilhe o papel vital que cada funcionário desempenha no crescimento dos negócios, por conta própria e juntos como uma equipe. Fale sobre as metas que você já alcançou em conjunto e todas as metas que você sente que poderá alcançar. Adicione uma frase inspiradora favorita ou o TED Talk para assistir e ouvir, se quiser! Participe de algumas conversas animadas ao longo do ano para garantir que todos estejam na mesma página e no caminho certo a seguir em frente.

Usuários de tecnologia ambientalmente conscientes entendem a importância de reduzir sua pegada de carbono. Hoje, os efeitos do excesso de carbono na atmosfera são bem conhecidos, pois o fenômeno do aquecimento global está começando a afetar o planeta.

Infelizmente, de acordo com a ONU, apenas 12,5% do lixo eletrônico é reciclado globalmente. Os compradores de produtos de tecnologia precisam ser incentivados a reciclar seus dispositivos adequadamente para proteger o meio ambiente.

Gerenciamento de lixo eletrônico

Albert Boufarah, CEO da SAMR Inc., explica como os compradores de produtos de tecnologia podem reduzir sua pegada de carbono por meio do gerenciamento adequado de lixo eletrônico.

Por que reciclar lixo eletrônico?

A reciclagem de lixo eletrônico deve ser automática. Em vez de colocar produtos de tecnologia no lixo, onde serão depositados em aterros, materiais valiosos podem ser recuperados a partir desses dispositivos. A reciclagem de lixo eletrônico diminui a pegada de carbono do indivíduo, porque a recuperação de materiais reciclados requer menos combustíveis fósseis e outros recursos naturais do que a mineração ou a produção de novos materiais.

Os plásticos, em particular, têm um sério impacto no carbono, porque são em grande parte fabricados a partir de derivados de petróleo.

Tipos de lixo eletrônico que podem ser reciclados

Computadores, tablets, smartphones e outros hardwares podem ser reciclados basicamente qualquer coisa com um plugue ou bateria. A maioria desses produtos é composta de materiais de alta tecnologia que podem ser reutilizados em outras aplicações. Os materiais que os processadores de lixo eletrônico removem dos antigos produtos de tecnologia são vidro, plástico, alumínio, zinco, ferro, ouro e cobre.

Enquanto cada máquina carrega apenas uma pequena proporção de metal, esse material é cuidadosamente preservado durante o processo de reciclagem. A reciclagem de metais tem um impacto ambiental próprio, mas isso é superado pelos benefícios. O impacto energético e ambiental dos metais de mineração é muito mais do que a energia usada para reciclá-los.

Reciclagem de lixo eletrônico

Quebrando o processo de reciclagem

Os metais são recuperados usando um processo complexo que reivindica o maior número possível de substâncias valiosas na construção do produto eletrônico. Muitos metais preciosos, como ouro e cobre, estão incluídos nos produtos de tecnologia.

Veja como é normalmente um processo de reciclagem:

Como encontrar programas adequados de reciclagem

É necessário encontrar uma empresa respeitável para reciclar seu lixo eletrônico corretamente. Nem todas as empresas que pretendem reciclar seu lixo eletrônico estão fazendo um bom trabalho. Certifique-se de saber para onde estão indo os materiais reciclados e descubra qual porcentagem de seus resíduos é realmente enviada aos centros de reciclagem. Se você prestar muita atenção às operações da sua empresa de reciclagem, poderá garantir que seus produtos de tecnologia descartados um dia verão uma nova vida.

Reduzindo sua pegada de carbono

Reduzir as emissões de carbono da produção e remessa de produtos eletrônicos é uma parte valiosa da redução de seu impacto ambiental pessoal. É necessário um melhor alcance dos programas de reciclagem para causar um impacto significativo no fluxo de resíduos do mundo. Muitas pessoas jogam seus produtos de tecnologia diretamente no lixo e precisam ser educadas sobre os perigos ambientais de fazê-lo, bem como os benefícios da reciclagem de lixo eletrônico.

Reduzir sua pegada de carbono através da reciclagem de lixo eletrônico pode parecer uma pequena contribuição para a saúde do meio ambiente, mas Albert Boufarah lembra aos leitores que é uma etapa vital para garantir que nosso planeta esteja protegido dos efeitos do excesso de carbono na atmosfera.