Gerenciamento de projetos pode muitas vezes parecer que você está pastoreando gatos. Com tantos recursos diferentes para gerenciar e interessados ​​para apaziguar, muitas coisas podem dar errado.

O planejamento adequado e o agendamento proativo podem fazer uma grande diferença no andamento de seu projeto.

Equipe de negócios gerenciando projetos

5 dicas de gerenciamento de projetos para um projeto de sucesso

Começar seus projetos para a direita começar e cantarolar como um relógio pode parecer um sonho. E com certeza, seu projeto provavelmente terá alguns problemas. Mas o seu projeto ainda pode ser um enorme sucesso. Aqui estão algumas dicas de gerenciamento de projetos para fazer as coisas irem um pouco mais suavemente.

1. Comece com uma definição e escopo claros do projeto

Antes de iniciar o projeto, você precisa ter uma definição de projeto e um escopo de trabalho claros. A “definição” do seu projeto é uma declaração claramente escrita sobre o que é exatamente o seu projeto e quais são seus objetivos. Isso pode parecer básico e rudimentar, mas realmente pode fazer uma enorme diferença.

Em seguida, ter os detalhes escritos – o escopo – ajudará a evitar o dispendioso “escopo do escopo” ao longo do processo.

Defina reuniões de marcos para revisar o status e quaisquer problemas que os membros da equipe possam estar enfrentando. Use essas reuniões como um check-in e reorganização de priories no futuro.

2. Utilizar um software de gerenciamento de projetos de alta qualidade

O software de gerenciamento de projetos certo pode realmente ajudar a tornar um projeto mais fácil. Um bom software de agendamento de recursos oferece agendamento visual e marcos para ajudá-lo a ver o que está acontecendo em um piscar de olhos.

3. Preste atenção ao progresso do projeto

Monitorar o progresso de um projeto pode parecer um acéfalo, mas se você tem um monte de peças em movimento acontecendo de uma só vez, pode ser um desafio.

A única coisa que você não deseja fazer é desativar um recurso em seu próprio caminho sem exigir check-ins até o próximo marco. A última coisa que você quer é o recurso anunciando no prazo que eles estão semanas atrás e não podem ser pegos porque eles têm uma doença na família.

Muitas ferramentas podem ser usadas para ajudar a monitorar o progresso, desde lembretes automáticos de email até ferramentas de colaboração baseadas na nuvem para manter a comunicação fluindo.

Reunião da equipe de desenvolvimento

4. Identifique proativamente (e evite) os afunilamentos

É provável que um dos seus recursos fique atrasado no desenvolvimento? Você tem um fornecedor que tende a enviar tarde? Certifique-se de tomar nota dos possíveis gargalos e programar tempo e espaço para esses problemas prováveis.

5. Certifique-se de que sua tecnologia esteja atualizada

Se o seu projeto envolve tecnologia, como é provável hoje em dia, você tem uma chance ainda maior de surpresas desagradáveis ​​surgindo. A tecnologia pode tornar nossas vidas muito mais fáceis – até que isso cause grandes problemas nas obras. Ter as melhores ferramentas de tecnologia – isso inclui dispositivos e sistemas operacionais atualizados – pode fazer ou quebrar seu projeto.

Garantir o sucesso com o seu próximo projeto

Ao dedicar algum tempo para planejar adequadamente seu projeto, preparar-se para contingências imprevistas e alavancar as melhores tecnologias, seu projeto pode ser um sucesso. Se você tem um grande argumento: deixe a tecnologia trabalhar para você, não contra você.

Como empreendedor, a sua prioridade é quase sempre o crescimento e a melhoria do seu negócio. Independentemente do setor em que você está entrando ou em que estágio do processo de desenvolvimento de negócios você está, sempre há espaço para mais investimento ou mais oportunidades de envolvimento.

Este post foi criado para ajudar todos os empreendedores, novos e experientes, a aproveitar as situações com as quais se deparam para aumentar o número de oportunidades com as quais são apresentados, ajudando seu negócio a crescer.

Trabalhar no crescimento e sustentabilidade dos negócios

Investigue as opções on-line

Na era digital de hoje, quase tudo está disponível na internet. Existem inúmeros serviços que ajudam os candidatos a encontrar fornecedores, esteja você procurando um funcionário em um site de empregos especializados ou contatando investidores anjos para apoiar seu novo empreendimento.

No coração do sucesso no espaço on-line está a adaptação da sua proposta ao público da sua plataforma. Por exemplo, a criação de uma descrição de trabalho em um site dedicado a oportunidades de trabalho de start-up de tecnologia será muito diferente quando comparada a um post informativo casual no Reddit. É essencial que, antes de você formular cuidadosamente as postagens sobre seu novo empreendimento, oportunidade de trabalho ou necessidades de investimento, antes de publicá-las on-line; lembre-se, tudo o que é colocado online é publicamente acessível e vai ficar com o seu negócio.

Antes de prosseguir, é importante falar sobre crowdfunding. Durante a última década, os sites de crowdfunding dispararam em popularidade e o que começou como uma forma de transformar seus sonhos em realidade tornou-se uma estratégia viável e bem-sucedida para empresas maiores. Quer o seu negócio esteja na sua infância ou não, o seu próximo produto ou serviço pode receber financiamento através de uma plataforma como o Kickstarter ou o IndieGoGo. O ponto anterior ainda se mantém, sempre pesquise o público e o histórico da plataforma que você está usando e, então, modele sua campanha de acordo. Quando se trata de crowdfunding, a preparação é o fator mais importante que afeta o sucesso de uma campanha.

Evento de networking de negócios

Esteja sempre preparado para a rede

Afastando-se do espaço on-line, a rede é um método tradicional e inestimável de descobrir mais oportunidades e talentos para o seu negócio. Embora os eventos de rede sejam, sem dúvida, a maneira mais fácil de ampliar seus recursos e criar uma rede mais forte, a maioria dos empreendedores comete o erro de pensar que essa é a única oportunidade de fazer uma rede bem-sucedida quando esse simplesmente não é o caso.

Os empresários mais bem sucedidos são aqueles que tratam todas as conversas que têm como oportunidade de networking. Em conversas informais e na vida cotidiana, é muito mais fácil estabelecer conexões significativas e impactantes com as pessoas, facilitando muito o trabalho em rede.

Para garantir o sucesso, esteja sempre preparado para uma oportunidade de networking. Certifique-se de ter cartões de visita com você em todos os momentos e de ter também um método de registrar os detalhes de contato dos outros. Embora muitos possam considerar que os cartões de visita estão desatualizados, o ato de ter um pedaço de papel físico bem projetado pode ter um efeito sério sobre o sucesso de sua rede, por isso vale a pena investir em alguns. Além disso, a impressão de cartões de visita no Reino Unido é bastante acessível, de modo que você não sairá do bolso depois.

Por consistentemente estar pronto para falar sobre seu empreendimento e dar seus detalhes, torna-se muito mais fácil criar uma rede eficaz que pode ser aproveitada quando necessário. O que você sabe é importante, mas quem você conhece é igualmente importante para o crescimento de seus negócios.

Empreendedor usando ferramentas de mídia social

Mídia social

Finalmente, com o nascimento das mídias sociais, os empreendedores receberam uma maneira totalmente nova de alcançar seu público-alvo, bem como potenciais funcionários e investidores. Cada uma das plataformas de mídia social apresenta uma oportunidade diferente para você encontrar as pessoas certas e alcançar seus objetivos. Facebook e Twitter são ferramentas de branding brilhantes, permitindo que você dê voz e personalidade à sua empresa; enquanto LinkedIn tem mais de um público de negócios, tornando muito mais adequado para negócios profissionais e propostas de investimento.

Como todas as coisas relacionadas a negócios, a chave é pesquisa e planejamento. Tome estas estratégias e adapte-as à sua própria situação e negócio. Descubra o comportamento normal das startups em seu setor e implemente esses sistemas na estratégia existente para ajudar sua empresa a se destacar. A chave para o sucesso sempre foi a vontade de tentar, falhar e tentar novamente – você pode manter seu negócio crescendo com essa mentalidade.

Cumprimento pela equipe da Amazon

Ao procurar canais para vender seus produtos, é sempre uma boa ideia ir onde a energia está e a Amazon definitivamente tem o poder. Algumas das estatísticas mais recentes mostram que mais de 310 milhões de clientes ativos navegam e compram na Amazon, o que mostra uma grande promessa para qualquer varejista que deseja ter sucesso em seus produtos.

Você pode optar pelo autoatendimento na Amazon, mas há muitas razões para você não seguir esse caminho. Nós vamos cobrir um pouco disso, mas vamos falar sobre o Amazon FBA.

Crédito da foto: Biblioteca Estadual da Carolina do Sul / Flickr

O que é o Amazon FBA?

Cumprido pela Amazon é um sistema revolucionário no qual a Amazon receberá seus produtos em suas instalações, gerenciará seu inventário, cuidará das dúvidas dos clientes e até mesmo embalará e enviará tudo. Quando você usa o Amazon FBA, basicamente armazena seus produtos nos centros de atendimento da Amazon e eles lidam com o restante. Agora, este é um ótimo negócio, mas existem algumas desvantagens. Por exemplo, há custos associados (mais para isso depois), e há tempo envolvido no envio de seus itens para a Amazon.

Ainda assim, com as estatísticas mostrando que 66% dos 10.000 principais fornecedores da Amazon estão usando FBA, achamos que essas desvantagens não superam o enorme potencial de vendas da FBA.

Por que usar o Amazon FBA?

Agora que você sabe exatamente o que é, bem como as principais desvantagens da FBA, vamos falar sobre as principais razões pelas quais os vendedores estão se voltando para essa plataforma.

Em primeiro lugar, os vendedores que usam o FBA são automaticamente elegíveis para o Amazon Prime. Isso é enorme. A associação ao Amazon Prime pertence a mais de 100 milhões de clientes da Amazon, e esses compradores regulares raramente compram um produto sem o Prime. Se você quer ser elegível para o Prime e alcançar o maior público possível, o FBA é crucial. É uma vantagem de venda óbvia.

A próxima vantagem do FBA: Amazon lida com tudo. Uma vez que seus produtos são recebidos em suas instalações, eles lidam com logística, transporte e atendimento ao cliente. É um vencedor para você, como varejista, porque você tem mais tempo do seu lado. Na verdade, isso dá a você a oportunidade de gastar mais tempo vendendo em outros canais, maximizando assim seu poder de vendas. É isso mesmo – com a FBA, você pode vender mais, não apenas na Amazon, mas com outros canais.

Cumprido pelos benefícios da Amazon

Como é o processo de envio para a Amazon FBA?

Esta é a parte que geralmente assusta os novatos. Se você está comigo até esta parte, então você ainda está se perguntando como você consegue seus produtos para a Amazon. A verdade é que a Amazon é especial sobre a maneira como recebem produtos de varejistas. A boa notícia, no entanto, é que o processo é transparente e, com o uso do portal da FBA, você pode fazer muita coisa on-line. Com isso dito, a principal coisa a lembrar é que, se você seguir as etapas, ficará bem.

Antes de mergulharmos no processo exato de remessa para a FBA, eu quero cobrir algo que eu disse que veríamos mais tarde. Chegou a hora de discutir… os custos! Faz todo o sentido que uma plataforma tão inteligente quanto a FBA não seria gratuita, certo? Existem algumas taxas a ter em conta. Primeiro de tudo, há taxas de armazenamento, incluindo taxas mais altas em produtos que não estão se movendo tão rapidamente. Em seguida, há taxas individuais de vendedor (para vendedores não profissionais) de US $ 1 por produto vendido ou taxas de assinatura (para vendedores profissionais) de US $ 39,99 por mês. Quando você coloca um item pela primeira vez com o FBA, há uma taxa inicial e também há taxas de fechamento e de referência.

Use este estimador para ter uma ideia sobre os verdadeiros custos de envio para o FBA:

Agora, isso soa como se soma, e isso realmente acontece. Você é o varejista, então você tem que pesar o que faz mais sentido para você. Só não se esqueça do grande público e potencial que vem com a Amazon.

Agora, de volta ao envio para a FBA. Esse processo começa no painel, onde você simplesmente escolhe “Gerenciar Inventário FBA” e depois clica em “Enviar / Reabastecer Inventário”. Depois de fazer isso, basta escolher as preferências, como envio, e depois empacotar todos os seus itens. Cada item deve estar em sua própria sacola plástica e você precisará imprimir etiquetas para cada sacola. Voltando ao painel, você clicará em “Aprovar Remessa”, imprimirá a etiqueta de remessa, pesará e medirá sua caixa e imprimirá as etiquetas da caixa.

Se você está importando, por favor, note que a alfândega é um jogo totalmente diferente. Você precisa seguir todas essas regras com cuidado e garantir que nenhuma obrigação seja devida ou a Amazon não aceitará seus itens.

Eu gostaria de recomendar este guia – o guia de estratégia de envio completo do Amazon FBA – para saber mais sobre os detalhes da remessa do Amazon FBA.

Que tal vender na FBA?

Nós todos sabemos sobre a importância do marketing, mas vender na Amazon tem suas próprias vantagens promocionais. Por exemplo, o SEO embutido permite criar uma descrição do produto que pode ser pesquisada no sistema. A Amazon Buy Box é uma posição cobiçada para os vendedores da Amazon. Essa caixa aparece nas páginas de detalhes do produto quando os clientes adicionam itens a seus carrinhos. A única maneira de chegar lá é ter um longo histórico de ser um vendedor incrível – é algo para se trabalhar!

Amazon Buy Box
Crédito da foto: Submit123PR

Outras maneiras de promover diretamente dentro da Amazon são com ofertas, cupons e promoções. Você pode até usar o Lightning Deals como uma forma de aumentar o tráfego. Brindes também são outra maneira de chamar a atenção dos compradores da Amazon diretamente da plataforma.

Se você quiser experimentar anúncios de PPC, não se esqueça do Amazon PPC. Com este sistema, você pode colocar seu produto na frente do público perfeito!

No fechamento…

A FBA vale a pena? Eu diria definitivamente, mas somente se você estiver comprometido com o processo.

Seu próximo passo seria conversar com os vendedores da Amazon que você conhece e aprender a arte deles. Você também deve procurar maneiras de comparar os serviços de frete para entregar aos centros da FBA, para que você possa gerenciar melhor seus custos. E por último, mas não menos importante, certifique-se de que você esteja sempre informado sobre os custos do Amazon FBA, para que você possa gerenciar suas margens.

Em 2018, os desastres naturais causaram quase US $ 160 bilhões em danos apenas nos Estados Unidos. Como proprietário de uma empresa, seu principal objetivo é criar um plano sobre como lidar com o impacto de um desses desastres. Deixar de ter um plano abrangente de continuidade pode paralisar sua empresa, o que levará a muitas receitas perdidas.

Como qualquer empresário sabe, é importante seguir a filosofia de “esperança pelo melhor, planejar o pior”. Embora sua empresa nunca experimente os efeitos negativos de um desastre natural, ter um plano em vigor pode lhe dar paz de espírito.

Dicas de planejamento de desastres

Em alguns casos, sua empresa ainda pode perder receita como resultado de um desastre natural. Quando confrontado com este problema, chegar a profissionais legais como o Skikos Law Group pode ser uma boa ideia. Eles podem fornecer informações sobre como você pode recuperar essas perdas por meio de uma ação coletiva ou individual.

Leia abaixo para saber mais sobre como limitar o impacto negativo que um desastre natural pode ter em seus negócios.

Criar backups de documentos e registros importantes

Durante um desastre natural, o prédio em que você está hospedado pode ficar sem energia por dias a fio. A melhor maneira de limitar o impacto negativo que isso pode ter em seus negócios é criar backups baseados em nuvem de todos os seus documentos importantes. Ao fazer isso, você pode acessar facilmente esses documentos a partir de qualquer dispositivo com uma conexão com a Internet.

Se você não tiver certeza sobre o tipo de documentos que precisa colocar em seu backup baseado em nuvem, considere estas sugestões.

  • A escritura ou arrendamento do seu edifício comercial
  • Todos os seus documentos e documentos de seguro
  • Licenças estaduais e federais
  • Informações bancárias e registros importantes

Depois de ter todos esses documentos em um backup baseado em nuvem, certifique-se de fazer uma cópia impressa real do seu plano de continuidade de negócios. Proporcionar aos membros-chave da administração cópias deste plano pode ser útil no caso de um desastre natural.

Concentre-se em tornar a comunicação fácil

A pedra angular de qualquer negócio de sucesso é a comunicação. Quando ocorre um desastre natural, quase impossibilitar a comunicação via telefone. Em vez de não conseguir entrar em contato com sua equipe, você precisa configurar algumas formas de comunicação de backup no caso de um desastre natural.

Muitas empresas usam o poder das mídias sociais e aplicativos de mensagens instantâneas para alcançar sua equipe durante desastres naturais. Você também pode pensar em configurar uma página da web especial em que sua equipe possa fazer o check-in e informá-lo de que estão seguros.

Muitas vezes, você terá um pouco de tempo para obter formas alternativas de comunicação estabelecidas antes que um desastre ocorra. Usar seu tempo com sabedoria e conversar com os principais membros de sua equipe pode reduzir o estresse associado à manutenção de canais de comunicação abertos durante esses períodos.

Planejamento de desastre comercial

Revendo e Atualizando Constantemente Seu Plano de Desastres

O maior erro que você pode cometer quando se trata de planejar um desastre é deixar de testar e alterar seu plano ao longo do tempo. Planos que foram feitos há um ano podem não ser relevantes agora. Em vez de esperar até que um desastre real aconteça para descobrir esses erros, você precisa trabalhar na atualização do seu plano regularmente.

Se você não tiver certeza sobre como fazer essas atualizações, não deixe de envolver sua equipe. Muitas vezes, obter um ponto de vista objetivo pode ser extremamente útil.

Embora a criação de um plano de desastre seja complicada e demorada, vale a pena o esforço que você faz. Ter esse plano em prática pode ajudá-lo a manter sua empresa funcionando mesmo em caso de um desastre natural.

A formação em primeiros socorros é essencial

O uso de um primeiro socorro na qualificação do trabalho é absolutamente essencial para qualquer empresa, seja você em um escritório, uma loja ou um canteiro de obras. Existe uma exigência legal para que os empregadores se certifiquem de que os funcionários permaneçam seguros no trabalho e que, se ocorrer uma doença ou acidente no trabalho, existe um equipamento de primeiros socorros e primeiros socorros à disposição. No entanto, os primeiros socorros no trabalho às vezes podem ser negligenciados pelos empregadores e os funcionários podem ficar confusos sobre o que isso significa para eles. Então, aqui estão algumas das suas perguntas mais comuns respondidas sobre o que os primeiros socorros no trabalho significam para você.

O que são os primeiros socorros no trabalho?

Primeiros socorros no trabalho é uma qualificação que você recebe que lhe permite ajudar alguém que tenha sido ferido ou adoecido, enquanto no local de trabalho. Dependendo de onde você trabalha, os incidentes em que os primeiros socorros são necessários podem diferir em ocorrência e gravidade. Por exemplo, sofrer uma lesão no trabalho quando você trabalha em um escritório pode ser muito menos sério do que uma lesão quando você trabalha em um canteiro de obras ou está operando máquinas. Portanto, existem diferentes tipos de qualificações de primeiros socorros, que podem diferir dependendo do ambiente. Você pode obter um curso de primeiros socorros no trabalho que se concentre particularmente nos prováveis ​​ferimentos que ocorrerão em seu local de trabalho. No entanto, não se esqueça de que é responsabilidade de seu empregador garantir que sempre haja um socorrista para lidar com qualquer problema.

O que deve estar em um kit de primeiros socorros?

Assim como seu empregador é responsável por fornecer uma pessoa para administrar primeiros socorrosSe necessário, eles também devem fornecer um kit de primeiros socorros que ofereça os suprimentos necessários para ajudar você ou outros colegas de trabalho feridos. Um kit de primeiros socorros deve conter band-aids, protetores oculares estéreis, ataduras (estéreis e embalados individualmente), luvas descartáveis ​​e toalhetes de limpeza. Muitas vezes você pode receber crianças de primeiros socorros fornecidas por empresas ou instituições de caridade que ajudam a garantir que as pessoas estejam seguras no trabalho. É essencial que todos os produtos sejam verificados regularmente quanto a datas de vencimento e substituídos quando usados. Um funcionário treinado em primeiros socorros pode ser indicado para verificar o kit de primeiros socorros, mas é tarefa do empregador garantir que os produtos necessários sejam fornecidos.

Como posso aprender os primeiros socorros?

Para aprender os primeiros socorros e ter todas as habilidades necessárias para ser um socorrista, inscreva-se em um curso de “Primeiros Socorros no Trabalho”. Às vezes, as empresas contratam instrutores de primeiros socorros para entrar em casa para treinar funcionários em uma aula, o que exige a aprovação de um teste abrangente para obter a certificação. Essas sessões de treinamento geralmente envolvem treinamento físico sobre como ajudar alguém que tenha sido ferido ou adoecer no trabalho. As plataformas de e-learning também são uma maneira popular de os empregadores garantirem que você e seus colegas estejam recebendo treinamento em primeiros socorros. No entanto, você pode encontrar primeiros socorros no curso de trabalho como um indivíduo. Você pode fazer o curso sozinho para aumentar o seu cv, o que o tornará mais atraente para futuros empregadores.

treino de primeiros socorros

Preciso me requalificar?

Os socorristas devem se requalificar a cada três anos para manter sua qualificação como alguém que possa prestar assistência aos feridos ou doentes. Se você não tiver se qualificado novamente, não poderá ser contado para o número de socorristas em seu local de trabalho e você não será considerado competente como socorrista. No entanto, é aconselhável ter uma atualização anual em sua qualificação de primeiros socorros para manter suas habilidades atualizadas. As revisões podem incluir cursos de dois ou três dias que acontecem no trabalho ou através de um treinador licenciado independente. Muitas vezes, os padrões de primeiros socorros mudam, por isso é importante que você conheça as mudanças mais recentes para cuidar de pessoas que precisam dele.

Os primeiros socorristas podem distribuir medicamentos?

Seu treinamento em primeiros socorros não inclui dar comprimidos ou outros medicamentos a indivíduos que adoecem ou se machucam. É importante que você não quebre esta regra, como se você fosse dar a alguém medicação que fez pior, você seria responsabilizado. É essencial que você avalie as necessidades de alguém sob seus cuidados e, a partir daí, possa decidir se precisa de mais atenção médica de um profissional qualificado para administrar a medicação.

Leve embora:

Ser um socorrista pode inicialmente parecer uma coisa assustadora e assustadora de se fazer, mas a qualificação é algo que vale a pena ter. Isso não apenas permite que você ajude outras pessoas quando elas estão em necessidade, mas também ficará bem em seu currículo e fará de você um colega mais atraente em um local de trabalho.

Os negócios de comércio eletrônico continuam a crescer firmemente em 2019. É uma plataforma que está crescendo a um ritmo notável em todo o mundo. As pessoas adoram fazer compras on-line, pois é conveniente e muitas vezes mais barato.

Hoje em dia as pessoas optam por comprar praticamente qualquer coisa de roupas, seguros, viagens, educação e assim por diante. Dado que esta tendência continua a aumentar de forma constante, não é surpresa que mesmo as lojas tradicionais de tijolo e argamassa tenham começado a complementar a sua estratégia de venda com o comércio eletrónico.

Executando um negócio de comércio eletrônico

Como um proprietário de e-commerce, é altamente essencial aprender a manter uma abordagem de foco a laser em qualquer tendência para se manter no topo e à frente da concorrência. Aqui estão algumas dicas de e-commerce para impulsionar o crescimento dos negócios.

Serviço ao cliente

Ter um negócio de e-commerce não é apenas vender produtos on-line. Como a maior parte da experiência de compra é on-line, é extremamente importante ter um ótimo atendimento ao cliente, para mostrar a seus clientes que eles podem facilmente entrar em contato e conversar com uma pessoa se algo der errado.

É a tranquilidade extra que você pode dar aos seus clientes quando eles estão avaliando se devem comprar ou não do seu site, o que pode significar a diferença entre fazer uma venda ou não.

A maneira como você está fornecendo serviços ao cliente decidirá por quanto tempo sua empresa irá se sustentar. O ótimo atendimento ao cliente mantém seus clientes satisfeitos e leais, traz à sua empresa mais ideias sobre o que atualmente funciona e o que pode ser melhorado e ajuda a conquistar novos clientes.

Outra maneira de aproveitar isso e impulsionar o seu negócio é sempre pedir feedback e opiniões de bate-papos, e-mails, SMS e até mesmo de plataformas de terceiros. Boas críticas ajudarão você a criar uma pegada social on-line.

Serviço de entrega

Envio e entrega são partes integrantes de qualquer negócio de comércio eletrônico. É vital que você selecione o correio de e-commerce certo para uma experiência absoluta. Desta forma, você pode ganhar a boa vontade dos clientes e adicionar ao seu negócio.

Escolha um serviço de courier que ofereça pick-up grátis, taxas de envio baratas, preços fixos fáceis, serviços de rastreamento gratuitos, seguro de pacotes e até mesmo integrações de comércio eletrônico gratuitas com o eBay, o Shopify, o Woo Commerce e o Xero.

Ofertas criativas no envio

Ofertas de entrega de encomendas são uma das ferramentas promocionais mais poderosas que você tem. Como a concorrência é difícil, nem todas as empresas podem oferecer frete grátis.

Se você é um especialista digital, pode segmentar os clientes mais lucrativos. Você não os segmenta individualmente, mas como público-alvo, e pode não apenas oferecer melhores ofertas de envio, mas também detalhar as mensagens em diferentes canais para persuadi-los a comprar novamente de você.

Como alternativa, você pode segmentar locais específicos que geram a maior receita.

Escolhendo provedor de remessa

Utilize sua mídia social

As mídias sociais envolvem a criação de conexões significativas com seus clientes. Independentemente da rede de mídia social que você escolheu usar para alcançar seus clientes, é necessário atacar e manter conversas.

Os clientes também querem saber que estão interagindo com um ser humano por trás da conta do Facebook ou Twitter de sua empresa. Você pode interagir com seus clientes respondendo às suas dúvidas, exibindo seus produtos e compartilhando pessoas.

Reduzir o abandono do carrinho de compras

Para impulsionar seus negócios, você pode reduzir o abandono de carrinho. Você pode criar uma interface amigável para simplificar o processo de navegação e checkout ou enviar e-mails de abandono de carrinho de compras. Oferecer uma garantia de correspondência de preços e fornecer opções de check-out para os hóspedes são outras formas de ajudar a impulsionar suas vendas on-line.

Usar o remarketing dinâmico com os produtos deixados no carrinho de compras ou com ofertas específicas tende a funcionar muito bem para o comércio eletrônico.

Conclusão

Se você deseja expandir seus negócios de comércio eletrônico, é importante que você ganhe a confiança de seus clientes, proporcionando a eles uma experiência de compra excepcional e intuitiva. Neste artigo, mencionamos algumas dicas para maximizar seu negócio de comércio eletrônico. Com um planejamento adequado e também implementando essas estratégias, seu negócio de comércio eletrônico avançará para o sucesso.

As bicicletas de carga elétricas são um ativo incrível para empresas e usuários domésticos. Eles têm a capacidade de transportar uma grande carga, bem como itens volumosos que as bicicletas regulares seriam incapazes de lidar. Agora, graças à nova tecnologia, com os motores elétricos, eles estão se tornando mais confiáveis ​​e até mais baratos de rodar do que antes.

Hoje, mais e mais comerciantes estão optando por bicicletas elétricas sobre carros como parte de seu negócio de entrega, seja serviços de correio ou entrega de comida, mas com uma mudança em direção a um 'futuro mais verde' se tornando cada vez mais predominante, a opção de bicicletas de carga elétrica se torna um escolha muito melhor. Se você é novo no mundo dos motores elétricos, no entanto, pode parecer um movimento assustador.

Bicicleta de carga elétrica
crédito da foto: E Rider

É por esse motivo que queremos compartilhar as cinco vantagens das bicicletas elétricas de carga e como você pode aproveitá-las totalmente. Vamos dividi-lo.

As cinco vantagens das bicicletas elétricas de carga

1. Ambientalmente amigável – graças à falta de um motor tradicional, em favor de um motor elétrico, eles produzem emissões zero. Eles fogem de uma fonte de energia renovável e são muito mais amigáveis ​​para o nosso meio ambiente. Não podemos esquecer o fato de que mesmo a bateria dentro deles pode ser reciclada e é fácil entender por que essa é a opção mais “amigável”.

2. Baixa manutenção – porque eles não têm um motor tradicional, eles também não têm os suspeitos usuais quando se trata de reparos e manutenção. Diga adeus às velas de ignição, filtros de ar e correias de distribuição. Todos os problemas habituais que você encontra em motos a gasolina são coisas do passado. A única manutenção necessária provavelmente será pneus e talvez uma substituição estranha de um espelho aqui e ali. Menos manutenção economizará tempo e muito dinheiro.

3. Mais barato para executar Na sequência do comentário anterior, as bicicletas elétricas de carga e os ciclomotores elétricos são de baixa manutenção, com menos reparos, o que significa muito menos dinheiro gasto com eles. Você também pode esquecer os custos associados ao MOT e, em muitos casos, impostos. Então, claro, há o fato de que o combustível é uma fração do custo. Não há gasolina mais cara; em vez disso, você gastará praticamente centavos em eletricidade. A diferença de custo pode, em alguns casos, ser considerável.

4. Entregas mais rápidas – enquanto algumas empresas de entrega usam carros, bicicletas de carga, bicicletas de carga elétrica para serem mais específicas, oferecem uma maneira fantástica de atravessar o tráfego da cidade. Isso significa que seus motoristas de entrega evitarão o tempo sentado no trânsito com a comida esfriando. Em vez disso, as entregas chegarão com clientes e clientes muito mais rapidamente.

5. Imagem Verde – há muito a ser dito sobre a imagem “verde”. Com o nosso planeta sendo um tema quente no momento, as empresas estão fazendo tudo o que podem para avançar para uma imagem mais verde. Se isso está indo “verde” eles mesmos escolhendo bicicletas de carga elétricas em cima das máquinas de combustível ou simplesmente associando com negócios verdes: o efeito pode ser enorme para uma companhia. Certamente não é para ser desprezado. O governo do Reino Unido está por trás de bicicletas elétricas e outros veículos elétricos para reduzir as emissões.

Frota da companhia de veículos elétricos
crédito da foto: E Rider

Faça uso total da sua bicicleta de carga elétrica

Hoje, cada vez mais comerciantes estão usando bicicletas de carga para melhorar sua marca e isso não é diferente com uma bicicleta de carga elétrica. Não apenas você está aproveitando os benefícios de usar um veículo ecologicamente correto, mas também pode aumentar o reconhecimento de sua marca com a decoração do veículo na própria caixa de carga. Você não apenas desfruta de uma frota com custos operacionais bem menores, mas também está oferecendo uma oportunidade de publicidade gratuita para inicializar. O que poderia ser melhor?

Se você quiser saber mais sobre as bicicletas elétricas de alta qualidade, dê uma olhada nas ofertas da E Rider Bikes & Electric Mopeds.

Empresário ocupado na tarefa

Estar ocupado pode ser esmagador. Qual é a melhor maneira de se manter produtivo – e na tarefa – quando você tem muito a fazer?

Essas respostas são fornecidas pelo Young Entrepreneur Council (YEC), uma organização apenas para convidados composta pelos jovens empreendedores mais bem-sucedidos do mundo. Os membros do YEC representam quase todos os setores, geram bilhões de dólares em receita a cada ano e criaram dezenas de milhares de empregos. Saiba mais em yec.co.jp

1. Divida suas tarefas

Se você realmente tem muito trabalho, a única solução real é reduzir sua carga de trabalho. Delegue o que puder e certifique-se de que o que resta é importante o bastante para você gastar tempo. Em seguida, divida as tarefas restantes em partes que não levarão mais que uma ou duas horas para serem concluídas. Escolha os quatro ou cinco blocos mais importantes no início do dia e comece a trabalhar!

Justin Blanchard, ServerMania Inc.

2. Agende tarefas difíceis para o seu tempo de trabalho mais produtivo

Priorize seu dia de trabalho. Você não pode simplesmente ter uma lista de coisas que você precisa fazer; Você também precisa saber quando você precisa fazê-las. Uma estratégia fundamental é programar suas coisas mais difíceis para quando você está no seu melhor. Os madrugadores colocariam esses itens para baixo para serem concluídos pela manhã. Se você não costuma ir até depois do almoço, marque seu levantamento pesado para depois.

Andrew Schrage, Finanças pessoais do dinheiro Crashers

3. Enfrente uma coisa de cada vez

Tentar multitarefa levará a uma perda de produção. Concentre-se no que é mais importante naquele momento, faça-o e passe para a próxima tarefa mais importante. Tomar uma coisa de cada vez é essencial para não ficar sobrecarregado.

Zach BinderBell + Ivy

Empresário multitarefa

4. Comece com sua tarefa mais importante do dia

Quando há muitas coisas no seu prato, é fácil não ver nenhum progresso real. Comece o dia com a tarefa mais importante com o melhor efeito a longo prazo. Somente depois de fazer pelo menos algumas horas de progresso nessa tarefa, faça uma pausa e siga para as tarefas do dia-a-dia que devem ser realizadas. Ao progredir um pouco sobre a coisa mais importante a cada dia, você obterá ganhos visíveis ao longo do tempo.

Stephanie WellsFormulários formidáveis

5. Tome muitas pausas

Quando há muito o que fazer, você se perde, mesmo se você é organizado e bom em bater o relógio. Quanto mais pausas você fizer, mais tempo terá para repensar suas estratégias, implementar, girar ou reajustar. Tente fazer uma pausa de 10 minutos a cada 50 minutos. Está provado que aumenta sua produtividade e ajuda você a se concentrar. Minha equipe faz uma pausa a cada hora. A produtividade está no seu pico.

Anthony Katz, INexxus

6. Programe o horário de trabalho no seu calendário

Os calendários não são apenas para reuniões, eles são uma maneira de proteger seu tempo e mantê-lo no caminho certo. Agende tarefas e projetos no seu calendário. Isso ajudará você a se distrair porque reservou um tempo claro para suas tarefas. Isso também impede que outras pessoas assumam sua agenda com novas reuniões quando você tem outros itens de alta prioridade.

Bhavin ParikhMagoosh Inc.

Ouvindo música enquanto trabalha

7. Feche as distrações e feche as guias extras do navegador

Além de e-mail e mídia social, há muitas outras coisas que nos distraem a cada momento do dia. Para realizar uma tarefa específica em um curto período de tempo, tente remover distrações ao seu redor, como seu dispositivo móvel. Além disso, certifique-se de fechar todas as guias extras da janela do navegador e seu e-mail.

Zac JohnsonBlogger

8. Tenha uma rotina matinal

Com o tempo, desenvolvi uma rotina matinal que me ajuda a manter a produtividade e a tarefa. Normalmente, eu acordo às 4 da manhã e tento fazer com que os projetos que exigem minha concentração total saiam do caminho antes de as pessoas começarem a chegar ao escritório. Isso me ajuda a realizar muito trabalho com poucas distrações.

Syed Balkhi, WPBeginner

9. Use um aplicativo de produtividade

Para pessoas ocupadas que estão constantemente em movimento, o uso de um aplicativo de produtividade é uma ótima maneira de ajudá-lo a permanecer na tarefa. Com um aplicativo como o Trello, você pode acompanhar projetos maiores e manter-se atualizado em pequenas listas de tarefas. Ele também se integra a softwares como Salesforce, MailChimp, Slack e muito mais. Você pode acessá-lo de qualquer lugar, o que o torna realmente conveniente.

– John Turner, SeedProd LLC

10. Aprenda a dizer “não”

Você já está ocupado e tem muitas tarefas importantes para realizar, por isso, não diga sim a outras tarefas ou solicitações que colegas de trabalho possam realizar. Em vez disso, aprenda o poder de dizer “não”. Todos podemos ser tentados a ajudar os outros e a provar nossa competência no trabalho, mas dizer não a projetos extras evitará que você se queime. Você também poderá concluir todas as suas tarefas originais com mais eficiência.

Chris Christoff, MonsterInsights

A economia freelance nos Estados Unidos está crescendo a cada ano. De acordo com o site 1099 Nation, 11% dos adultos que trabalham estão envolvidos em trabalho freelance em tempo integral. Nos próximos dez anos, prevê-se que até 58% dos trabalhadores americanos terão pelo menos parte de sua renda de freelancers.

A maioria dos freelancers trabalha em campos criativos. O freelancing permite que eles trabalhem remotamente, permitindo que pais e pessoas com problemas de saúde participem da força de trabalho. Muitas pessoas desfrutam da liberdade e conveniência do trabalho freelance, mas é difícil manter-se no topo de todas as partes móveis envolvidas no trabalho autônomo.

Aplicativos Freelancing recomendados por Phillip Entzminger

Phillip Entzminger, fotógrafo freelancer, explora aplicativos móveis que podem ajudar os freelancers a se organizar e concluir seu trabalho com mais eficiência.

QuickBooks Autônomo

QuickBook Self Employed
crédito da foto: QuickBook

QuickBooks Self-Employed é uma maneira fácil para os trabalhadores freelance novos e experientes para lidar com suas finanças. O programa é capaz de criar faturas, rastrear milhagem automaticamente, calcular pagamentos de impostos estimados trimestralmente e encontrar o maior número possível de deduções fiscais.

O programa também pode ser fornecido com o TurboTax Self-Employed, integrando recursos de impostos a benefícios contábeis.

Lembre-se do leite

Lembre-se do aplicativo Milk screenshot
crédito da foto: Appstore

Lembre-se de que o Milk vai além da simples criação de listas para adicionar os fundamentos do gerenciamento de tarefas. O aplicativo sincroniza suas listas e informações em todos os seus dispositivos, facilitando a adição, alteração e reordenação de tarefas. Você pode criar subtarefas e o aplicativo é fácil e intuitivo de usar, e é integrado ao Siri e ao Alexa para uso sem uso das mãos.

BuildFire

Captura de tela do aplicativo Buildfire
crédito da foto: Buildfire

Freelancers freqüentemente precisam de sua própria presença na web para conquistar clientes. A BuildFire torna a criação de um site para celular simples o suficiente para qualquer um fazer isso. Nenhuma experiência de codificação é necessária. Os sites para celular também são fáceis de personalizar.

Oportuno

Captura de tela do aplicativo oportuna
crédito da foto: oportuna

A Timely faz o trabalho intensivo de rastreamento de tempo e torna isso simples e automático. Ele integra informações do seu computador, GPS, aplicativos de produtividade e calendário. Este aplicativo sincroniza em todas as plataformas, incluindo smartwatches. Ele também cria relatórios sobre o tempo gasto em atividades específicas, permitindo que você identifique tempo perdido e altere seus hábitos.

Vencimento

Captura de tela do aplicativo de pagamento devido

O Due é um aplicativo de processamento de pagamentos que também rastreia o tempo e as tarefas. O recurso de carteira digital fornece uma maneira segura de enviar e receber pagamentos instantaneamente. Este aplicativo fornece freelancers com uma interface profissional perfeita, que irá impressionar os clientes. É ideal para pequenas empresas e freelancers.

Evernote

Aplicativo Evernote
crédito da foto: Windows Central

O Evernote tem o potencial de transformar a maneira como você trabalha. Ele ajuda os usuários a acompanhar suas tarefas, e-mails, anotações e lembretes. É útil para qualquer pessoa, mas especialmente útil para freelancers que estão tentando se manter organizados.

Hubstaff

Hubstaff app captura de tela
crédito da foto: Hubstaff

Distrações são uma parte difícil de freelancer. Este programa ajuda a rastrear seu fluxo de trabalho durante o dia e analisa suas atividades para encontrar áreas onde o tempo foi desperdiçado. É também um aplicativo financeiro que faz pagamentos e emite faturas.

Bidsketch

Captura de tela do aplicativo Bidsketch
crédito da foto: Bidsketch

O Bidsketch é especialmente útil para freelancers que estão apenas começando. Ele ajuda você a escrever propostas de maneira fácil de entender. Os modelos também ajudam a garantir que todas as suas bases sejam abrangidas quando se trata das especificidades de cada proposta.

Shoeboxed

Captura de tela do aplicativo Shoeboxed
crédito da foto: Shoeboxed

A caixa de sapatos ajuda a transformar recibos de papel desordenados em dados úteis. Em vez de manter seus recibos de papel em uma pilha confusa, organize-os e certifique-se de que você não perdeu nada quando se trata de impostos e finanças. O programa também ajuda com relatórios de despesas e despesas de milhagem.

Mexe

Shake app screenshot
crédito da foto: Gizmodo

Shake fornece uma maneira fácil de escrever contratos. Ao escolher entre diferentes situações, você pode criar o contrato certo instantaneamente. Os documentos podem ser assinados eletronicamente por você e pelo seu cliente.

Aumente sua produtividade

Esses aplicativos ajudarão você a ajustar seus negócios como freelancer e a garantir que você esteja organizado de todas as maneiras. Ao usar esses aplicativos, você economizará tempo e terá mais oportunidades de trabalhar em suas entregas. Phillip Entzminger recomenda que você experimente alguns desses aplicativos e veja como você pode colocá-los para funcionar.

Uma Abordagem Vencedora para a Gestão Eficaz da Equipe de Desenvolvimento Dedicada: Os Principais Passos para Fazer Funcionar
A demanda por serviços terceirizados continua incrivelmente alta. Imagine só: em 2017, o mercado global de terceirização de TI chegou a 64,3 bilhões de dólares. Este modelo de contratação envolve profissionais freelancers solos, bem como equipes de gerenciamento dedicadas.

Essas equipes exigem uma abordagem incomum para fazê-las funcionar de maneira eficaz. Quer saber como gerenciar a equipe de desenvolvimento dedicada? Em nosso material, forneceremos um breve guia para ajudá-lo.

Gerenciamento de equipe de desenvolvimento dedicado

O modelo de equipe dedicada

Quando falamos sobre a equipe dedicada, geralmente queremos dizer um modelo de negócios no qual a equipe remota da outra empresa está trabalhando em seu projeto. A empresa fornecedora geralmente escolhe os profissionais de acordo com suas habilidades e experiência, para que você possa obter uma equipe que se adapte perfeitamente às suas demandas.

Várias empresas estão oferecendo serviços de equipe de desenvolvimento dedicados. No entanto, recomendamos que você escolha somente equipes experientes confiáveis, como a Artelogic.

O modelo de equipe dedicado tem muitos benefícios, como um sistema de preços transparente que ajuda a definir facilmente seu orçamento. Outra vantagem é a adaptabilidade, para que você possa alterar os requisitos do projeto a qualquer momento. Além disso, você pode obter controle total sobre o processo de desenvolvimento.

Por outro lado, gerenciar a equipe dedicada pode ser uma tarefa desafiadora.

Gestão de equipe de negócios

Guia sobre Gerenciamento de Equipe Dedicado Eficaz

Quando se trata de gerenciamento dedicado de equipes, as regras gerais de gerenciamento ainda funcionarão aqui. No entanto, a equipe de desenvolvimento de software dedicada é um caso específico e pode exigir uma abordagem específica.

Aqui estão alguns passos cruciais para gerenciar a equipe dedicada:

Planeje seu trabalho

Sim, isso pode parecer óbvio. No entanto, muitos projetos não conseguem cumprir os limites de tempo e dinheiro devido a tarefas inesperadas surgindo.

Você deve se concentrar no planejamento de todos os detalhes: objetivos, prazos, orçamento etc. Defina prioridades enquanto trabalha no seu plano, começando pelas tarefas mais vitais. Revise os objetivos menores para deixar apenas os necessários. Como resultado, você terá um plano claro que funcionará como uma diretriz para trabalhos futuros.

Pré-planejamento e agendamento de negócios

Comunique-se com a equipe

A comunicação é essencial durante todas as etapas do seu trabalho. Você deve fornecer à equipe sua visão do projeto antes mesmo de receber as tarefas reais. Isso ajudará a entender suas metas e objetivos.

Você deve ser claro e preciso ao discutir as tarefas e definir os prazos. Tente manter uma comunicação regular para controlar o processo e fortalecer sua equipe. Algumas dicas de trabalho em equipe podem ser úteis também.

Use feedback

No começo, você pode pensar que seu plano é perfeito. No entanto, pode ter problemas ocultos que surgirão durante o estágio de desenvolvimento. Se você tiver uma boa plataforma de comunicação para o projeto, sua equipe poderá apontar os pontos fracos e sugerir algumas melhorias.

Equipes de desenvolvimento dedicadas consistem em profissionais experientes, para que você possa se beneficiar de seus conhecimentos. Portanto, você deve estar aberto para discutir seu projeto com eles.

Observe a diferença horária

Algumas equipes dedicadas podem consistir em desenvolvedores de diferentes países. Portanto, gerenciar seu trabalho com eficiência pode ser uma tarefa bastante complicada. No entanto, você pode transformar as diferenças de fuso horário em uma vantagem.

Por exemplo, você pode distribuir diferentes tarefas entre os desenvolvedores de diferentes fusos horários para tornar as 24 horas mais produtivas possíveis. Tente criar um pedido para que, depois que alguns desenvolvedores terminarem o trabalho, outros possam testá-lo ou melhorá-lo. Dessa forma, você terá um fluxo de trabalho contínuo e produtivo.

Diferenças de fuso horário

Resolver conflitos

O principal problema das equipes dedicadas é a falta de comunicação. Portanto, você deve definir objetivos e requisitos claros para sua equipe. No entanto, conflitos podem ocorrer em qualquer equipe, então você deve estar preparado para resolvê-los.

Conclusão

Neste material, listamos as etapas essenciais para gerenciar qualquer equipe de desenvolvimento de software dedicada. Encontre profissionais como a Artelogic para atender todas as suas demandas e use nosso guia para obter os melhores resultados dessa cooperação.