A tecnologia e a internet continuam revolucionando a maneira como fazemos as coisas. Em um esforço para se envolver em operações enxutas, startups e pequenas empresas agora estão estabelecendo um endereço comercial virtual. É uma tendência comum para muitas empresas iniciantes. Nenhuma empresa quer gastar mais dinheiro do que está ganhando, especialmente quando está apenas começando.

Todo empresário está comprometido em garantir que seus negócios possam funcionar por conta própria o mais rápido possível. Um escritório virtual é uma das soluções que ajudam as startups a fazê-lo no menor tempo possível.

Sala de reuniões em um espaço de escritório virtual

A configuração de um escritório virtual oferece muito mais vantagens do que um arranjo de escritório convencional. Em vez de alugar um espaço para escritório, tudo o que você precisa é de um computador e conectividade à Internet para poder conduzir os negócios normalmente.

Se essa configuração for algo que atenda às suas necessidades, aqui estão os benefícios vitais que devem encorajá-lo ainda mais ao se preparar para montar sua pequena empresa:

1. Economiza tempo

Muito tempo é gasto no deslocamento para o local de trabalho e isso pode levar a atrasos e ineficiência na gestão do tempo. Com um escritório virtual, não existem essas preocupações e isso foi fundamental para aumentar a produtividade com foco aprimorado dos funcionários. É uma configuração mais orientada a resultados do que na configuração tradicional de escritório.

2. Melhora a atividade entre funcionários

Um escritório virtual incentiva a mobilidade, dando aos funcionários uma melhora na sua saúde que geralmente é afetada em um ambiente em que eles são forçados a ficar sentados por longas horas. Sabendo que eles podem trabalhar e entregar em uma plataforma virtual, os funcionários estarão sempre em movimento e estarão mais ativos enquanto estiverem em movimento.

3. Dá flexibilidade

Tentar equilibrar trabalho e vida pode ser difícil, mas um escritório virtual ajuda você a fazer isso. Esses dois são igualmente importantes. Quaisquer que sejam suas preferências, você tem a chance de aproveitar ao máximo seu valioso tempo de trabalho e criar tempo para a família também. Com produtividade maximizada por esse modo, é fácil criar tempo para outras coisas.

4. Capacidade de operar no mercado global

Não há limite para onde você pode operar depois de configurar um escritório virtual. Agora você pode obter acesso físico a clientes de todo o mundo, independentemente da sua localização geográfica. As operações são facilmente diversificadas porque sua visibilidade é aprimorada. Saber que você pode alcançar muitos leads para seus negócios é um grande incentivo para o crescimento dos negócios.

Empresária, trabalhando em um espaço de escritório virtual

5. Despesas minimizadas

Com um escritório virtual, você não precisará gastar dinheiro alugando algumas instalações para uso como escritório. Idealmente, não há despesas de utilidade ou hardware para comprar, exceto alguns itens para ajudá-lo a operar virtualmente. Isso contribui bastante para aumentar suas margens de lucro e ajudar sua empresa a crescer sem muitas despesas.

6. Usa tecnologia disponível

Para configurar um escritório virtual, você não precisará trazer sua tecnologia, mas sim economizar usando as soluções já existentes. Tudo o que você precisa é escolher uma tecnologia de sua preferência e atualizá-la sempre que necessário. O desenvolvimento de sua própria tecnologia pode ser caro, mas nesse arranjo, a abordagem é econômica. As únicas pequenas despesas vão para o treinamento do usuário e você estará pronto.

7. Operações e eficiência maximizadas

O uso de um escritório virtual muda o foco do tempo dos funcionários no trabalho para objetivos de negócios específicos. A operação praticamente exige que todos forneçam atualizações regulares sobre seu progresso e isso fará com que todos façam sua parte. Como resultado, há um aumento da produtividade e o crescimento desejado para sua startup em todas as probabilidades.

Torna-se muito mais fácil gerenciar operações e tomar as ações necessárias em tudo que gira em torno dos negócios. Trabalhar remotamente trará esse aspecto, o que é bom para o estabelecimento da sua empresa.

Leve embora

Dependendo do modo de operação da sua inicialização, você pode configurar facilmente um escritório virtual que garanta sua eficiência na condução e gerenciamento de suas operações. Este é um tipo de escritório não convencional, onde as pessoas trabalham remotamente. Ele vem com custos reduzidos para a configuração de escritórios tradicionais e produtividade aprimorada, especialmente para startups e pequenas empresas.

Agora vamos a você: O que você acha da idéia de usar um escritório virtual para crescer? Por favor, compartilhe seus pensamentos.

Pode parecer óbvio que um líder queira ser a pessoa mais inteligente da sala. A liderança inteligente é valiosa e as empresas se beneficiam das habilidades de funcionários de alto nível. No entanto, nem sempre é a melhor coisa para ser a pessoa mais inteligente da sala.

Muitas pessoas acreditam que, se você pensa que é a pessoa mais inteligente da sala, precisa encontrar uma nova sala. Outros acreditam que a auto-parabenização pela própria inteligência e capacidade leva a uma liderança ineficaz.

Líder em uma reunião

O Dr. Dallas Dance explora o que significa nunca ser a pessoa mais inteligente da sala e explica como esse princípio pode ser aplicado a empresas de todos os tipos e tamanhos.

Falsa crença em suas capacidades

Muitas pessoas que acreditam que são a pessoa mais inteligente da sala simplesmente não são. Uma mentalidade egoísta pode fazer com que muitos líderes ineficazes acreditem que estão superando cada um de seus funcionários quando, de fato, estão consideravelmente atrás dos outros nos níveis de compreensão. A auto-parabenização é uma prática insidiosa, e os líderes preocupados com o crescimento não se envolvem nela.

Tenha confiança para contratar pessoas mais inteligentes

É preciso muita confiança para contratar pessoas mais inteligentes que você. Este é um movimento ousado e mostra sua segurança em sua posição e em quem você é. Ao contratar funcionários mais inteligentes, você deixa claro que não está preocupado principalmente com seu lugar na escada corporativa. Você está criando oportunidades para essas pessoas crescerem e aprenderem, beneficiando toda a empresa como resultado.

O aprendizado nunca será concluído

Os líderes preocupados com o crescimento entendem que seu próprio aprendizado nunca será concluído. Em vez de descansar sobre os louros e acreditar que são as pessoas mais inteligentes da sala, eles trabalham constantemente para melhorar suas habilidades.

Indivíduos com QI mais alto são líderes menos eficazes

Isso pode parecer contra-intuitivo, mas, à medida que o QI de um líder aumenta, sua capacidade de liderança diminui. Isso pode acontecer porque um líder com QI mais alto pode não ter as habilidades de comunicação necessárias para ser eficaz. Eles também podem cair na armadilha de acreditar que não podem fazer nada errado devido ao seu intelecto superior. Os líderes que se destacam nos testes de inteligência precisam lembrar-se de ser humildes e tratar seus funcionários com respeito.

Reunião de liderança de negócios

Competitividade e Trabalho em Equipe

Com muita freqüência, funcionários e líderes que se consideram intelectualmente superiores a seus colegas tentam superar a concorrência de todos no escritório. Essa atitude antagônica pode prejudicar a dinâmica da equipe e prejudicar as pessoas no desempenho de seus trabalhos. A concorrência entre escritórios pode ser saudável em pequenas doses, mas todos devem ter em mente os objetivos gerais da empresa ao realizar seu trabalho.

Encontre um Mentor

Parte da descoberta de uma mentalidade de crescimento e da aceitação de que você ainda não sabe todas as respostas está envolvida com um mentor. Você pode achar que uma pessoa mais velha e mais experiente em seu local de trabalho ou em um campo relacionado pode lhe dar bons conselhos sobre tópicos com os quais você não está familiarizado. Por meio da orientação, você pode trabalhar nas habilidades que precisa melhorar enquanto conta com a orientação de outra pessoa.

Inteligência pura não é tudo

Assim como na escola, as pessoas podem ser “boas testadoras”, mas têm problemas para absorver a dinâmica da educação. O senso comum é tão importante quanto a inteligência pura, se não mais. Idealmente, personalidades altamente inteligentes e dinâmicas devem ser combinadas por mãos mais firmes com o senso comum para superar problemas de negócios de todos os tipos.

Líder agressivo

Muito foco no negativo

As pessoas que sentem que são intelectualmente superiores aos outros geralmente se concentram demais no negativo. Eles sentem como se tivessem colidido com uma parede em seu crescimento pessoal e eliminam essa frustração de seus colegas de trabalho. Quando um líder falha em manter uma mentalidade de crescimento, ele tem uma chance maior de cair na armadilha do pensamento negativo. É melhor manter a mente aberta e acreditar que coisas positivas podem acontecer a qualquer momento, especialmente se você continuar aprendendo e crescendo.

Não tema o fracasso

Pessoas altamente inteligentes podem ter um medo excessivo do fracasso, porque é algo que nunca experimentaram. Eles podem se sentir nervosos e chateados se perceberem que falharam. É muito menos provável que sejam capazes de levar a sério as lições do fracasso e seguir em frente com suas vidas. O fracasso é um dos maiores professores do mundo.

Não se leve muito a sério

Os líderes que acreditam ter todas as respostas costumam estar convencidos de que não podem fazer nada errado. É melhor não se levar tão a sério e aceitar que outras pessoas saibam mais do que você. Compreender como os negócios realmente funcionam pode ajudar bastante a garantir o sucesso para você e sua empresa. O Dr. Dallas Dance acredita que mesmo a pessoa mais inteligente da sala pode aprender com os outros e desenvolver suas habilidades.

Muitas pessoas gostariam de ter a liberdade de ser seu próprio chefe, mas iniciar um pequeno negócio é uma tarefa intimidadora. Existem muitas partes móveis que gerem com êxito uma pequena empresa, desde impostos e requisitos regulatórios até contratação e treinamento de pessoal.

Existem muitas fontes de informação disponíveis para empreendedores em potencial e um grande apoio disponível na comunidade. Pedro David Espinoza descreve o processo de abertura de um novo negócio e recomenda se seria uma boa jogada para suas finanças e para o futuro de sua carreira.

Iniciando um negócio para transformar idéias em realidade

1. Tenha uma ideia única

Antes de iniciar um pequeno negócio, você precisa ter uma boa idéia do que sua empresa ofereceria à comunidade local. Se você estiver em uma cidade cheia de pizzarias, por exemplo, será necessário separá-lo para poder reivindicar a quantidade de participação de mercado que você merece. Você pode comprar um forno a lenha para que sua empresa se diferencie dos muitos concorrentes no campo.

Além de diferenciar seus negócios da multidão, você precisará apelar para um nicho definido no mercado. Sua empresa não pode ser tudo para todas as pessoas, mas se você direcionar seus serviços e marketing para um nicho específico, poderá concentrar sua atenção no segmento do mercado que funciona para você. Por exemplo, você pode atender famílias ocupadas em movimento. Nesse caso, você desejará concentrar a maior parte de seus negócios na comida e na entrega, com menos ênfase nas configurações de refeições.

Ter uma idéia única também o protegerá de possíveis direitos autorais ou ações comerciais. Os processos são caros e podem causar muitos problemas, por isso é melhor entrar com uma ideia completamente original.

2. Localize sabiamente

Quando você procura um local para sua empresa, é uma boa idéia fazer um estudo completo do site. Você deve considerar a renda familiar média, a demografia, as empresas que já existem na área, os padrões de tráfego e as questões tributárias e regulamentares. Se você entrar em contato com a organização de desenvolvimento econômico de seu estado ou cidade, eles poderão fazer um estudo no local ou encontrar uma referência para uma empresa local que pode fazer o estudo a um preço acessível.

Você também desejará comprar listas de discussão locais para sua área. O envio de cupons pelo correio é uma ótima maneira de obter novos negócios, especialmente se você mora em uma área de classe média e preocupada com o orçamento. O cupom trará novos negócios, mas você precisa se concentrar em transformar esses novos clientes em clientes recorrentes com a qualidade do seu serviço ou produto.

3. Contrate Bem

Procurar funcionários para um novo negócio é uma das tarefas mais desafiadoras que você enfrentará. Quando você inicia um novo negócio, os membros de sua família podem sentir que têm direito a emprego e podem tirar vantagem de você.

Você deve tomar o máximo cuidado ao contratar membros de sua família como faria com os membros do público em geral. Você precisa garantir que todos os seus funcionários tenham em mente os melhores interesses da empresa e se dediquem à excelente qualidade e atendimento ao cliente.

Economizando dinheiro

4. Cuidado com o dinheiro

É fundamental que você tenha cuidado com suas finanças. Ao iniciar um novo negócio, você será um alvo para o IRS e as organizações de receita estadual. Verifique se todos os seus livros estão atualizados e se a contabilidade é feita com honestidade. Esteja ciente de todas as suas obrigações fiscais, incluindo o pagamento de impostos trimestrais estimados.

O descuido nesse sentido pode levar à perda de seus negócios e também à perda de qualquer estabilidade financeira que você tenha alcançado por conta própria. Se você administra seus negócios completamente fora do comum, não terá motivos para se preocupar.

5. Não saia do seu emprego diário

Não deixe seu emprego diário até ter certeza de que sua empresa é lucrativa. Se você tem um cônjuge com um emprego bem remunerado, certifique-se de que eles mantenham o emprego para que você tenha uma fonte confiável de renda e benefícios. Talvez seja melhor esperar para se pagar um salário até que o negócio esteja bem estabelecido.

6. Rede

A rede é extremamente importante quando se trata de iniciar um novo negócio. Use todas as suas conexões pessoais e profissionais para ajudá-lo com seus novos negócios. Também é aconselhável ingressar na Câmara de Comércio local para encontrar outros empresários locais.

Quando você tem uma pequena empresa, a coisa mais importante que você pode fazer é fazer conexões significativas com clientes e outras empresas.

7. Financiamento

Pode ser difícil para uma nova empresa receber assistência financeira. Verifique com sua organização local de desenvolvimento econômico e com a Administração Federal de Pequenas Empresas para ver se eles têm programas de empréstimos a uma taxa favorável para novos negócios.

8. Seja caridoso

Iniciar um novo negócio pode ser financeiramente difícil no começo, mas assim que puder, você deve investir dinheiro em doações de caridade. A doação de caridade é uma maneira valiosa de incentivar a comunidade a pensar nos seus negócios de maneira positiva. Patrocine uma equipe esportiva infantil local, um evento de escoteiros ou uma corrida de rua. Usar seu logotipo nos materiais promocionais para esses grupos trará mais visibilidade.

Empresário de brotamento que encontra o nicho de negócio

Iniciando um novo negócio

Essas dicas ajudarão você a iniciar seus novos negócios. Fazer o investimento em um novo negócio é estressante, mas se você é sensível ao seu tempo e dinheiro, deve ser capaz de administrar um negócio lucrativo. Acima de tudo, contrate sabiamente e administre seu dinheiro com cautela.

Se você conseguir atender a esses requisitos, estará muito mais longe no caminho da independência dos negócios.

Como afeta praticamente todas as áreas da vida, não há como exagerar a importância da alfabetização financeira. Embora existam várias interpretações, a definição básica descreve como a capacidade de alguém para gerenciar dinheiro e manter padrões de gastos favoráveis.

Infelizmente, de acordo com a consultora experiente com mais de 15 anos de experiência na área de investimentos, Cindy Couyoumjian, o número de pessoas que não possuem a compreensão básica das operações financeiras é impressionante. Como planejadora certificada, com um seguro e sete licenças de segurança, ela possui e opera a Cinergy Financial. Então, de acordo com especialistas experientes como Couyoumjian, por que a alfabetização financeira é significativa?

Orçamento para planos futuros

Orçamento

Com base no relatório de 2017, aproximadamente 41% dos americanos utilizam alguma forma de orçamento. Ao contabilizar a totalidade da população americana adulta, existem aproximadamente 100 milhões de pessoas que não registram nem fazem referência cruzada a nenhuma de suas receitas e despesas. Isso significa que, embora tenha havido muito crescimento nessa área, ainda há espaço para melhorias.

A razão pela qual isso deve ser preocupante é que o orçamento é a maneira mais fácil de obter liberdade financeira e superar passivos. Com o número de recursos modernos que existem agora, as pessoas nem precisam se preocupar em escrever nada. Em vez disso, eles podem empregar aplicativos para smartphones e programas de computador que se integram automaticamente às suas contas bancárias. Dessa forma, eles podem começar a fazer orçamentos periódicos com níveis de gastos predeterminados, previsões de renda e análises de fluxo de caixa. Melhorar a eficiência em cada uma dessas áreas levaria a uma melhor alfabetização financeira. Cem milhões de pessoas no país não estão dando o passo necessário para fazê-lo.

Economia a longo prazo

Para a maioria das pessoas mais jovens, contadores ausentes e gurus financeiros, a poupança a longo prazo não é exatamente um tópico comum. Por quê? Porque a maioria das pessoas mais jovens não tem ideia de como funcionam as contas e os fundos de aposentadoria. Infelizmente, a falta de conhecimento desses tipos de conceitos é um dos indicadores mais flagrantes de que a pessoa é analfabeta financeiramente.

De acordo com Couyoumjian, a maneira mais simples de começar é aprender a diferença entre as contas de aposentadoria tradicionais e as de Roth, ou IRAs. Embora ambos pretendam aumentar as economias de alguém por meio de investimentos, eles são tributados de maneira diferente. As contas tradicionais são excelentes no presente, pois o contribuinte pode deduzir as contribuições de sua renda bruta anual. Porém, sempre que o contribuinte retirar os fundos da conta, eles deverão incluí-los em sua renda ordinária. Isso ajuda a compensar a dedução que eles fizeram anteriormente.

As contas de Roth são o oposto polar do acima mencionado, pois não permitem deduções. Em vez disso, as pessoas receberão seus benefícios fiscais ao poderem retirar fundos isentos de impostos mais tarde na vida. Se alguém deduzir US $ 200.000 em sua conta Roth logo após a aposentadoria aos 65 anos de idade, esses US $ 200.000 não precisarão ir para o cálculo da renda bruta ajustada, ou AGI. Falhar em entender essas diferenças, independentemente de quão simples elas sejam, é algo com que as pessoas que carecem de conhecimento financeiro frequentemente enfrentam dificuldades.

Dores de cabeça na reestruturação da dívida

Perigos da Dívida

Ceder à dívida de longo prazo é um dos problemas mais perigosos que milhões de americanos enfrentam. Seja cartão de crédito, automóvel, residência, estudante ou dívida externa, os EUA de alguma forma subiram US $ 22 trilhões em passivos devidos a várias entidades e países em todo o mundo. De acordo com a estimativa atual, cada contribuinte é responsável por aproximadamente US $ 183.624 e, graças ao baixo salário médio e ao fato de que a dívida cresce a cada segundo, levaria cerca de 398 milhões de anos para compensar isso.

Bem, um dos principais culpados de tais dívidas insondáveis ​​é a falta de conhecimento financeiro. Basta pensar no fato de que estudantes e ex-alunos devem quase US $ 1,5 trilhão. Ao reservar um tempo para aprender os conceitos mais básicos de finanças, é justo dizer que a chance de alguém falir e ter que liquidar ativos para cobrir essa dívida será muito menor.

Despesas relacionadas à vida

Além de permitir que as pessoas criem orçamentos, melhorem as poupanças e evitem dívidas, a alfabetização financeira também ajuda com algumas responsabilidades básicas na vida. Por exemplo, possuir uma boa base de conhecimento ajudará no processo de declaração de impostos, aquisição de seguros e muitas outras obrigações que as pessoas enfrentam diariamente. Apenas considere, por exemplo, quão mais fácil é para uma pessoa com conhecimento financeiro decifrar contratos complexos do que para aqueles que não têm absolutamente nenhuma idéia do que representam a TAEG e os valores atuais.

Planejamento financeiro pessoal

Impactos na economia

Com base nos pontos anteriores relacionados à dívida nacional, Cindy Couyoumjian lembra que melhorar o entendimento de como o setor opera pode se traduzir em uma economia melhor. Se as pessoas ingressarem no mercado de trabalho ou em programas universitários com uma base sólida de conhecimento financeiro, as chances de a dívida dos EUA continuar subindo rapidamente serão reduzidas.

Afinal, se houver menos indivíduos que lutam para tomar boas decisões de gastos, a economia em geral deve se aproximar de um equilíbrio. É importante observar que, dado que a dívida é de trilhões de dólares, seriam necessárias milhões de pessoas para facilitar uma mudança perceptível. Por isso, talvez seja hora de começar a implementar cursos obrigatórios de finanças em todos os níveis educacionais.

Por fim, a alfabetização financeira é importante porque determina como alguém administra seu crédito; aqueles que estão familiarizados com o sistema saberão quais limites de gastos levam a pontuações mais altas. Alguém que não possui essas habilidades raramente entenderá como aproveitar os empréstimos para melhorar sua posição. Posteriormente, obter aprovação para grandes transações se torna mais difícil, reduzir as garantias se torna a nova norma e as chances de pagar adequadamente empréstimos com juros altos despencam.

Quando você administra uma empresa, é necessária muita organização para manter o orçamento sob controle. O objetivo de administrar uma empresa é trazer mais dinheiro do que você gasta. Os custos de marketing, portanto, devem caber em um orçamento específico.

Uma campanha de marketing bem-sucedida ajuda a atrair novos clientes, aumentando sua receita. É tentador trabalhar em seu próprio site para economizar dinheiro. Uma empresa de SEO profissional, no entanto, garante uma interação muito melhor do público.

Veja como esse investimento pode facilitar sua vida.

Contratação de um especialista em SEO

Tráfego aprimorado do site

Embora os métodos tradicionais de publicidade ainda sejam populares, o marketing moderno depende muito do design e do conteúdo do site. Uma empresa profissional de SEO entende como as pesquisas na Internet funcionam e ajusta seu site para atrair mais visitantes. Isso é feito através da organização adequada, navegação fácil e conteúdo SEO adequado.

Economiza dinheiro

Muitas pessoas tentam gerenciar seu próprio site para economizar dinheiro. Isso geralmente acaba impedindo você de ganhar dinheiro.

Vale a pena ter uma empresa de SEO trabalhando no seu site. Uma empresa como o Floodlight SEO usa uma variedade de especialistas para garantir que todos os aspectos do seu site estejam configurados corretamente. Os escritores criam conteúdo para ajudar a reconhecer seu site durante as pesquisas.

Os analistas monitoram o tráfego e a classificação do seu site. Muita pesquisa continua para garantir que seu site atraia o público-alvo e também seja fácil de navegar.

Mais receita

Você precisa que as pessoas visitem seu site para poder convertê-las em clientes. Isso é necessário para aumentar sua receita.

Com o marketing de SEO adequado, você deve observar um aumento constante no tráfego do site. É importante encontrar um grupo de SEO experiente e dedicado para ajudá-lo a obter ganhos máximos através do aumento das taxas de conversão.

como construir uma presença online via SEO

Poupa tempo

Gaste mais tempo com sua empresa e menos tempo analisando os algoritmos do site. Os empresários podem trabalhar em suas tarefas diárias e deixar o marketing para uma empresa de SEO.

Um profissional pode realizar mais trabalho em seu site em menos tempo. Isso deixa seu tempo aberto para melhorar sua empresa e ganhar dinheiro.

Monitoramento

Uma boa empresa de SEO não deixa seu site em mau estado. Os algoritmos de pesquisa mudam frequentemente, o que significa que seu site precisa de manutenção constante. Certifique-se de contratar uma empresa que monitore seu site regularmente. Você pode precisar de novo conteúdo, melhor organização ou recursos fáceis de usar.

Verifique se a empresa faz uma análise estatística do seu site na ocasião. Isso é necessário para acompanhar sua classificação e o tráfego do site. Quando o tráfego para o seu site diminui, os profissionais de SEO trabalham para acelerar.

Conclusão

É difícil decidir sobre investimentos em marketing. As empresas precisam de algum tipo de marketing para ajudar a atrair novos clientes. Os sites são uma grande ajuda, pois a maioria das pessoas pesquisa on-line quando precisa de um novo produto ou serviço.

Uma empresa profissional de SEO pode ajudá-lo a organizar seu site para aumentar o tráfego. Os profissionais de SEO criam conteúdo, melhoram a organização e monitoram o tráfego do site. Tudo isso leva a um número maior de clientes.

Prós e contras das equipes virtuais e de trabalho remoto

Entre 2012 e 2016, o número de funcionários trabalhando remotamente aumentou de 39% para 43%, de acordo com uma pesquisa da Gallup, e os funcionários que trabalham remotamente passaram mais tempo fazendo isso. Simplificando, os funcionários estão indo para casa, mas ainda estão trabalhando. De fato, eles podem estar trabalhando muito mais e mais produtivamente.

Em um mundo repleto de ferramentas de colaboração, dispositivos de comunicação, aplicativos de conectividade e computadores digitais portáteis, especialistas em locais de trabalho estão debatendo a natureza e a necessidade de escritórios físicos tradicionais. Agora, mais e mais equipes incluem contratados, freelancers e outros trabalhadores remotos, tornando a colaboração online crítica. Mas, na pressa de explorar o futuro do trabalho, poderíamos estar perdendo algo vital que somente uma equipe em pessoa pode fornecer?

O fato é que as equipes de trabalho virtuais oferecem uma série de vantagens e possíveis desafios. Para gerar sucesso, os empregadores precisam se sentir confortáveis ​​e competentes com as ferramentas de colaboração on-line, entender a psicologia do espaço e da distância no local de trabalho e saber como nutrir dinâmicas de equipe específicas.

Equipes Virtuais no Local de Trabalho

O advento da tecnologia avançada no local de trabalho na década de 1950, incluindo fibra óptica e modems de computador, permitiu que equipes de pessoas separadas por fuso horário, geografia, cultura ou idioma trabalhassem juntas em direção a um objetivo comum. Computadores pessoais na década de 1960, telefones celulares na década de 1970, correio de voz na década de 1980 e internet na década de 90 aumentaram a capacidade de pessoas diferentes trabalharem juntas em equipe. No final dos anos 90, de acordo com o Management Study Guide, grandes empresas de tecnologia como a Sun Microsystems estavam experimentando equipes virtuais. Ao longo de 2007, o trabalho virtual havia surgido fora do laboratório do Vale do Silício e entre as linhas da indústria. Hoje, equipes remotas, locais de trabalho virtuais e ambientes de trabalho híbridos se tornaram de rigueur nas configurações da empresa.

Alec Newcomb, fundador e CEO da ScaledOn.Com, iniciou sua equipe virtual em 2013, pois achava difícil obter talento técnico em Vermont. “Poucos de nós se comprometeram com o trabalho remoto”, disse Newcomb, “e a sabedoria coletiva era que estávamos em uma missão de tolo que certamente terminaria em desastre.” Para Newcomb, o experimento provou ser bem-sucedido. Ele atribuiu esse sucesso a ser claro sobre a abordagem de sua empresa, contratar pessoas que desejam trabalhar remotamente e investir nos sistemas para obter sucesso.

Equipes Virtuais vs Equipes Tradicionais

Quando as equipes virtuais se originaram, a idéia era geralmente chamada de “trabalhar em casa”. Nesse modelo, vendedores ou administradores de escritório levavam um ou dois dias por semana para trabalhar em um escritório em casa. Algumas empresas temiam que a produtividade sofresse e supunham que os funcionários que não estivessem sob o olhar atento de um supervisor não entregariam. Esse medo se mostrou infundado, no entanto. As equipes virtuais geralmente podem superar as tradicionais. “Um extenso estudo de 80 equipes de desenvolvimento de software com programadores dos Estados Unidos, América do Sul, Europa e Ásia provou que as equipes virtuais podem levar a maior eficiência e melhores resultados de negócios”, relatou a Harvard Business Review, “mas apenas se eles forem gerenciados para maximizar os benefícios potenciais enquanto minimiza as desvantagens “.

Membro da equipe virtual trabalhando remotamente

Vantagens das equipes virtuais

  • Reduz os custos: Equipes virtuais reduzem custos indiretos. As empresas economizam comprando ou alugando escritórios menores; reduzir os custos de aquecimento, refrigeração, luz e segurança de uma propriedade; minimizar custos de seguro para o site; e redução de gastos com comida, lanches e festas de escritório. As ferramentas de colaboração virtual democratizaram o empreendedorismo, permitindo que quase qualquer pessoa com uma boa idéia construa uma equipe díspar por muito menos dinheiro do que nos velhos tempos.
  • Aumenta a felicidade dos funcionários: A maioria dos funcionários adora trabalhar em casa. O horário flexível, o tempo adicional com a família, a capacidade de trabalhar em viagens e a chance de cuidar de tarefas ou tarefas domésticas durante os intervalos tornam o emprego fora do local uma cenoura atraente ao recrutar talentos. De acordo com a Zenefits, uma empresa de recursos humanos, cerca de 73% dos funcionários com acordos de trabalho flexíveis concordam, de certa forma, que esses acordos aumentam sua satisfação no trabalho.
  • Melhora a produtividade e a eficiência: O professor de economia Nicholas Bloom conduziu um estudo para a CTrip, a maior agência de viagens da China, para determinar o que a produtividade aumenta trabalhando em casa pode gerar. Bloom descobriu que os funcionários que trabalhavam em casa trabalhavam um turno completo mais por semana do que seus colegas de trabalho. São seis dias de trabalho por cinco dias de pagamento.
  • Reuniões de propósito: A sabedoria convencional determina que as reuniões são o maior desperdício de produtividade da maioria das empresas. Quando se espera que as pessoas apareçam em um escritório físico todos os dias, é fácil ligar ou participar de reuniões com pouco objetivo. As reuniões virtuais, no entanto, exigem propósito e planejamento. Se os gerentes estão tendo o trabalho extra de reunir sua equipe, é mais provável que o façam por um motivo válido.

Desafios das equipes virtuais

  • Falta de comunicação: A menos que uma empresa forneça as ferramentas e o treinamento necessários, os membros da equipe não poderão se comunicar. O trabalho será duplicado ou desfeito. Porém, reuniões regulares e ferramentas de gerenciamento de projetos colaborativos podem resolver esse desafio.
  • Falta de interação social: Parte da construção de uma cultura no local de trabalho se resume a se divertir juntos. Os trabalhadores de uma equipe virtual não podem colocar a cabeça nos escritórios um do outro por alguns minutos de brincadeiras. Enviar e-mail a um colega de trabalho, organizar uma reunião de equipe ou configurar um canal do Slack para diversão e conversação pode ajudar as pessoas a se conhecerem em um espaço de trabalho digital.
  • Ferramentas insuficientes: Se a liderança corporativa não fornecer uma equipe on-line com todas as ferramentas colaborativas necessárias e treinar os membros a usar essas ferramentas, o experimento falhará. A boa notícia é que existem várias ferramentas acessíveis ou gratuitas disponíveis.

Ferramentas para colaboração online

Os benefícios das equipes virtuais são tão fortes quanto a tecnologia que lhes permite trabalhar juntos. Enquanto o software e as plataformas específicas mudam com o tempo, as empresas podem esperar investir em tecnologia para design, comunicação, documentação, controle de tempo, compartilhamento de arquivos e gerenciamento de projetos.

Algumas das melhores e mais baratas tecnologias colaborativas em uso atualmente incluem ferramentas de comunicação e gerenciamento de projetos. As ferramentas de comunicação mantêm os funcionários conversando entre si, enquanto as ferramentas de gerenciamento de projetos permitem que cada membro da equipe tenha uma visão panorâmica de todo o projeto.

Exibição frouxa do aplicativo

Ferramentas de comunicação

  • Slack: O Slack serve principalmente como uma ferramenta de comunicação. Os membros da equipe podem usá-lo para conversar, fazer perguntas ou obter ajuda.
  • Skype: O Skype fornece comunicação cara a cara e por voz. É simples, fácil de instalar e familiar para a maioria dos funcionários de escritório.
  • GotoMeeting: O GotoMeeting é apenas uma das muitas plataformas de reuniões virtuais que permitem que as equipes se agrupem sem usar uma tecnologia de comunicação mais onerosa que exige a instalação de um funcionário de TI.

Ferramentas de Gerenciamento de Projetos

  • Asana: Uma ferramenta para ajudar a organizar e acompanhar o trabalho, o Asana foi uma das primeiras opções de gerenciamento de projetos baseadas na Web. Os usuários podem criar um projeto, atribuir-lhe anexar documentos, especificar prazos e até se comunicar no software.
  • Trello: O Trello usa uma série de cartões de notas móveis para mostrar as tarefas de cada membro. Os cartões incluem um prazo com pings úteis para informar aos funcionários quando uma tarefa está prestes a expirar.
  • Monday.Com: O Monday.Com é uma ferramenta popular que ajuda os funcionários a se manterem atualizados sobre suas tarefas, a se comunicar com seus supervisores e colegas e a ver o que está por vir.

Você não precisa investir na mais recente tecnologia de comunicação para aproveitar as vantagens das equipes virtuais. Quando usadas de maneira regular e intencional, ferramentas básicas de comunicação, como chamadas em conferência e e-mail, podem manter um grupo geograficamente diferente se sentindo em equipe e trabalhando em colaboração. Afinal, a melhor tecnologia de comunicação é aquela que sua equipe utilizará bem e com frequência.

No local de trabalho do futuro, os gerentes reconhecerão as vantagens das equipes virtuais e os funcionários precisarão se sentir confortáveis ​​em mover-se perfeitamente entre o trabalho presencial e online. Profissionais emergentes precisam de conhecimento tecnológico, juntamente com as habilidades necessárias para enfrentar os desafios das equipes virtuais. Para saber mais sobre esse tópico e outras tendências emergentes nos negócios, considere obter seu diploma de bacharel on-line na Universidade Malone.

Já possui um diploma de bacharel? Expanda seu conjunto de habilidades com um mestrado.

Avance na sua carreira em um formato flexível on-line, projetado com o aluno que trabalha. Na Malone, você aprenderá com instrutores qualificados que possuem experiência no mundo real em seus campos. Nosso programa apresenta uma baixa proporção de alunos por professores e uma comunidade calorosa e acolhedora que promove o crescimento pessoal e profissional.

No atual ambiente de trabalho em mudança, é importante enfatizar a segurança e a segurança no local de trabalho. Enquanto as políticas de segurança geralmente se concentram em eventos catastróficos, como tiroteios e incêndios no local de trabalho, o oficial de segurança do local de trabalho está ocupado diariamente gerenciando atividades básicas.

É importante que todos os locais de trabalho estabeleçam normas de segurança que ajudem o escritório a funcionar sem problemas, além de aliviar as ansiedades dos funcionários e clientes. Kevin Gray, líder em gerenciamento de instalações, com sede em Burlington, ON, explica como a segurança no local de trabalho afeta as operações diárias de uma empresa de sucesso e oferece dicas para funcionários e gerentes que ajudarão a melhorar a segurança.

Inspetor ferroviário e ferroviário

Possíveis perigos no local de trabalho

Trabalhando em Altura

Um dos aspectos mais perigosos dos negócios é quando os funcionários precisam trabalhar em uma escada ou andaime. As quedas são frequentes e podem ser catastróficas, resultando em ferimentos ou morte. O Bureau of Labor Statistics constatou que 14% de todas as mortes no local de trabalho em 2014 foram resultado de quedas.

Os empregadores devem entender que precisam fornecer equipamentos para se proteger de quedas. Os funcionários precisam ser treinados para usar adequadamente esse equipamento, e todos os funcionários nessas áreas devem ser treinados sobre o que não fazer durante o trabalho em altura. Os empregadores também devem ter procedimentos escritos para proteção e prevenção contra quedas.

Viagens e Cataratas

Viagens, escorregões e quedas também são perigos sérios no local de trabalho. Freqüentemente, esses problemas podem ser evitados usando o senso comum simples, como limpar itens do chão que podem ser tropeçados. A limpeza rápida de todos os derramamentos é outro componente crucial da política de segurança de uma empresa. Esses problemas podem parecer pequenos, mas podem resultar em reivindicações de compensação dos trabalhadores ou até em morte.

Uma área em que os problemas são frequentes é a sala elétrica. Com muita freqüência, outros itens são armazenados perto de equipamentos elétricos. Isso pode causar tropeços e quedas quando os trabalhadores estão tentando reparar o sistema elétrico em caso de queda de energia.

Problemas elétricos

Outro problema comum em muitos locais de trabalho é o uso inadequado de cabos de extensão e plugues elétricos. É vital que esses sistemas não sejam sobrecarregados, pois podem facilmente causar incêndios com danos materiais e ferimentos. O encadeamento de cabos elétricos pode ser muito perigoso. Quando um funcionário vê um problema com o uso elétrico, deve sentir que pode ir ao agente de segurança do local de trabalho com suas preocupações.

Quando um cabo de extensão é usado por semanas ou meses, ele não é mais temporário e pode ser violado pela OSHA. Os cabos de extensão também apresentam riscos de tropeçar e podem ser danificados quando atropelados por empilhadeiras ou outros equipamentos pesados.

Empilhadeira na gestão de armazém

Empilhadeiras

Dirigir uma empilhadeira é uma responsabilidade séria. Quando os operadores não são treinados adequadamente, podem ferir a si mesmos e a terceiros, além de danificar o estoque e o equipamento. S

oficiais de segurança dizem que os piores problemas das empilhadeiras são causados ​​pela pressão do tempo. As pessoas frequentemente sobrecarregam as empilhadeiras e as conduzem muito rapidamente. Qualquer um desses problemas pode causar um acidente. Quando ocorre um acidente, o operador geralmente é punido, mas o problema contínuo de empilhadeiras ou funcionários insuficientes não é remediado. Isso pode deixar o caminho aberto para mais acidentes com empilhadeiras.

Uso químico

O uso de produtos químicos no local de trabalho precisa ser cuidadosamente regulamentado. Os produtos químicos precisam ser armazenados em recipientes claramente identificados. O pessoal que trabalha com esses produtos químicos ou próximo a eles precisa entender o que acontece quando esses produtos químicos envelhecem. Em alguns casos, compostos seguros podem degradar-se em explosivos como peróxido. A OSHA exige que os produtos químicos sejam monitorados usando um sistema de data de validade.

Espaços confinados

Espaços confinados podem apresentar riscos significativos à segurança. Os empregadores precisam ter certeza de que seus funcionários estão devidamente treinados e de que recebem todo o equipamento de segurança necessário para esse tipo de trabalho. Condições perigosas que podem ocorrer devem ser conhecidas com antecedência. Quando os empregadores dedicam tempo e pensamento a trabalhar em espaços confinados, esses erros e lesões podem ser bastante reduzidos.

Acesso protegido ou restrito

Os funcionários precisam entender se o local de trabalho tem áreas sensíveis que não devem ser acessíveis aos visitantes. Eles devem ser treinados para não deixar ninguém no prédio com eles depois de usarem o código ou o cartão-chave para entrar no negócio. Eles devem conhecer as políticas de armas e outros objetos perigosos no local de trabalho.

Os oficiais de segurança no local de trabalho precisam criar planos de fuga e locais de reunião para os funcionários usarem se houver um problema sério como incêndio, derramamento de produto químico ou risco imediato à segurança, como um atirador ativo. Esses planos precisam ser atualizados e os exercícios precisam acontecer regularmente.

Primeiro lembrete de segurança
crédito da foto: Craig Bennett / Flickr

Conclusão

Os funcionários devem estar cientes do potencial de problemas sem torná-los paranóicos sobre sua segurança. Quando os funcionários têm medo, é provável que não consigam fazer seu trabalho corretamente.

Kevin Gray entende as demandas impostas aos agentes de segurança no local de trabalho. Treinar todos os funcionários sobre tópicos de segurança é fundamental.

Merchandising de varejo é um termo que abrange a seleção, o posicionamento e a exibição dos produtos de sua empresa na loja. Você sabia que o ambiente geral e a experiência que você cria no seu ponto de venda estão diretamente ligados à receita de vendas?

Se você é proprietário de uma empresa iniciante e está estudando merchandising de varejo, este é o artigo para você. Hoje, analisamos alguns itens de merchandising simples e criativos e eficazes para as lojas de varejo. Continue a ler para saber mais!

Ideias de merchandising

1. Defina seu mercado-alvo

A primeira e mais importante coisa a considerar quando se trata de merchandising é o seu público-alvo e a mensagem ou marca que você está tentando transmitir. Analisar seus compradores e público-alvo é uma das melhores maneiras de criar exibições eficazes de produtos.

Algumas maneiras fantásticas de realmente entrar na mente de seus consumidores é realizar pesquisas na loja e pesquisar seus perfis de mídia social. Depois de identificar exatamente o que marca todas as caixas do seu consumidor, você poderá se concentrar nos objetivos da sua campanha.

Sua campanha de merchandising deve ser simples, realista e direta ao ponto. Definir as metas da sua marca e o mercado-alvo é o primeiro passo para escolher o merchandising correto para a sua marca.

Display digital para venda e promoções

2. Aproveite a tecnologia

Não é surpresa que a tecnologia tenha participado do merchandising de varejo em 2019. Onde quer que você vá, as pessoas estão usando seus telefones e tablets no mundo atual de tecnologia.

A utilização da tecnologia no seu merchandising de varejo é uma maneira simples e eficaz de impulsionar as vendas. Alguns exemplos fantásticos são o uso de monitores digitais e telas de TV para promover seus produtos, além de paredes com tela de toque e monitores interativos colocados em torno de sua loja. Atualmente, muitas empresas estão utilizando tablets como mercadoria de varejo no varejo e oferecendo aos clientes a possibilidade de se inscreverem para atualizações, tornarem-se membros ou simplesmente examinar sua coleção de produtos em tablets colocados ao redor de sua loja.

3. Sinalização de varejo eficaz

A sinalização de varejo eficaz é uma das melhores maneiras para qualquer empresa aumentar a exposição e criar engajamento entre os clientes. Ao utilizar sinais claros, em negrito e bem escritos em torno do seu ponto de venda, você poderá transmitir mensagens aos seus clientes com facilidade.

Muitas empresas em 2019 agora estão utilizando sinais digitais que lhes permitem atualizar rapidamente preços e informações sobre produtos rapidamente. Se você está procurando uma opção com menos tecnologia, os letreiros manuscritos para lousa também são incrivelmente populares entre vários varejistas.

Faça o que fizer, garanta que os sinais sejam fáceis de ler, sejam curtos, doces e diretos.

Vitrine em um shopping

4. Faça uso da sua vitrine

A vitrine do seu ponto de venda é um dos melhores recursos para contar uma história. Use displays para transmitir uma história, desencadear idéias e acionar as emoções de seus consumidores.

As vitrines são o primeiro ponto focal de qualquer ponto de venda, portanto, use-o da melhor maneira possível para criar uma ótima primeira impressão. Considere a possibilidade de configurar as exibições do seu produto de maneiras únicas e divertidas, ou em estilos que ajudem seus clientes a visualizar como seu produto pode ser em sua casa. Sempre examine sua vitrine com um novo conjunto de olhos para ver como você pode utilizar ainda mais a marca na loja para comunicar sua mensagem.

Um dos benefícios de uma vitrine é que você pode alterá-la ou alterá-la facilmente a cada poucas semanas ou meses, garantindo que os clientes estejam sempre envolvidos e curiosos quanto ao que você tem a oferecer a seguir.

5. Diga queijo!

Por último, mas não menos importante, uma das maneiras mais inteligentes de merchandising é garantir sempre que sua loja seja “Instagramizável”. O Instagram é provavelmente uma das plataformas de mídia social mais populares, senão a mais popular em 2019, e frequentemente citada como a melhor ferramenta visual para varejistas, marcas e empresas.

Incentive seus clientes a postar fotos de suas exibições exclusivas em suas páginas do Instagram e compartilhá-las com seus amigos. Você pode até oferecer descontos especiais para pessoas que usam suas hashtags ou promovem suas exibições no Instagram.

Leve embora

O merchandising não precisa ser algo que os varejistas temem – de fato, com alguma imaginação e criatividade, o merchandising pode, sozinho, contribuir para um aumento incrível na receita dos pontos de venda em todo o país.

Esperamos que este artigo tenha despertado sua imaginação quando se trata de injetar alguma criatividade no seu merchandising de varejo.

Como proprietário ou gerente de uma empresa, é vital garantir que o tempo e os recursos sejam utilizados com sabedoria, a fim de ajudar no bom andamento da empresa. No entanto, isso nem sempre é fácil, principalmente quando você trabalha em um ambiente de ritmo acelerado, onde muitas tarefas precisam ser concluídas.

Tentar sobrecarregar a si mesmo ou a seus funcionários com muito trabalho pode causar muito estresse, sem mencionar problemas de produtividade e baixa moral. É importante tentar dimensionar seus negócios para que você possa aproveitar ao máximo seus recursos e garantir que todas as tarefas sejam tratadas em tempo hábil, sem criar muita pressão para você ou sua força de trabalho. Uma das melhores maneiras de fazer isso é com a ajuda de assistentes virtuais como MyOutDesk.

Assistente virtual

Como eles podem ajudar?

Então, como esses assistentes virtuais podem ajudar e quais são os benefícios de usá-los? Bem, há muitos benefícios que você pode esperar quando encontrar os assistentes virtuais certos para o seu negócio.

1. Garantir que as tarefas rotineiras sejam realizadas em tempo hábil

Um dos principais benefícios é que você pode garantir que todas as tarefas sejam concluídas. Freqüentemente, sua equipe interna pode ficar tão atolada com tarefas prementes que coisas como administração funcionam e até serviço ao cliente são negligenciados. Isso pode ter um grande impacto nas operações comerciais e na reputação da sua empresa.

Com os assistentes virtuais a bordo, você pode garantir que essas tarefas de rotina sejam realizadas enquanto você e sua equipe lidam com tarefas de alta prioridade.

2. Trazendo experiência sem os custos elevados

Outro benefício importante é que o uso de assistentes virtuais permite trazer novas habilidades, conhecimentos e experiências para a mesa sem a necessidade de contratar novos funcionários. Você e sua equipe existente podem não ter tempo ou conhecimento para realizar determinadas tarefas sem comprometer o sucesso de seus negócios. Isso pode incluir tarefas como marketing, que exige um nível de conhecimento e experiência, se você deseja que seja feito corretamente na era digital de hoje.

Com o assistente virtual certo, você pode garantir que certas tarefas importantes sejam executadas por aqueles com a experiência necessária, o que beneficiará seus negócios a longo prazo.

3. Permitir que você dimensione seus negócios sem esforço

Os assistentes virtuais oferecem a capacidade de dimensionar seus negócios, o que diminui a pressão para você e seus funcionários existentes. Não importa em que negócio você esteja, é essencial que você priorize, mas isso é algo que se torna muito difícil quando você tem tantas tarefas que precisam ser realizadas.

Se você tentar fazer com que sua força de trabalho se esforce demais, isso simplesmente os levará a se estressar demais, cometer erros, falhar no cumprimento dos prazos e até ficar doente.

Assistente virtual de gerenciamento de projeto

Escolha entre um host de VAs

A boa notícia é que agora você pode escolher entre uma ampla variedade de assistentes virtuais com várias habilidades, portanto, encontrar o caminho certo para o seu negócio deve ser simples. Tudo o que você precisa considerar é o tipo de trabalho que deseja terceirizar para encontrar o caminho certo.

Processo de recrutamento

A contratação sempre foi um dos maiores desafios para as empresas grandes e pequenas. Isso é especialmente verdadeiro para startups que estão enfrentando essa situação pela primeira vez. De encontrar candidatos para restringir seus candidatos, existem muitos fatores que podem afetar o sucesso do seu processo de contratação. Se você está lutando para encontrar talentos ou ter alta rotatividade de funcionários, pode ser frustrante e desanimador.

Felizmente, você está no controle de pelo menos metade da dinâmica que está ocorrendo durante essa troca. Há várias formas proativas de melhorar o processo de emprego de sua empresa para encontrar funcionários de alta qualidade que ajudarão a levar sua empresa ao próximo nível.

# 1. Sempre faça uma checagem completa

Em um mundo onde as recomendações são uma fonte primária de recrutamento, muitos empregadores se tornam negligentes quanto à contratação. Embora essa seja uma ótima prática que pode economizar tempo, dinheiro e dor de cabeça, isso não significa que o candidato recomendado receba um passe grátis.

Não importa o quanto você confia na parte recomendando, uma verificação de antecedentes é sempre necessária. A essa altura, você também não quer economizar nos serviços de rastreamento, ficaria surpreso com o que pode perder.

Usando a melhor verificação de antecedentes criminais para o emprego irá fornecer-lhe paz de espírito e, mais importante, proteger o seu negócio.

# 2. Saiba o que você está procurando

Você não pode esperar encontrar a combinação perfeita para a posição se não souber como ela se parece. Antes de começar sua busca por novos funcionários, você precisa se sentar e definir exatamente o que precisa. Para começar, você deve ser capaz de responder a estas perguntas:

  • Qual necessidade essa posição preencherá?
  • Quais são as habilidades essenciais para a posição?
  • Existem certos traços de personalidade mais adequados para o trabalho?
  • Um grau específico ou certificação é necessário para alguém que desempenha esse cargo?

Se você está contratando uma vaga com a qual não está familiarizado, peça orientação.

# 3. Escrever melhores postagens de emprego

Um erro comum que os donos de empresas cometem ao contratar está criando vagas ou esmagadoras postagens de emprego. Acredite ou não, há um equilíbrio perfeito que você pode atingir. Tente apontar para uma descrição de trabalho sucinta, mas informativa, acompanhada por uma lista de requisitos. Isso permitirá que os possíveis candidatos determinem rapidamente se estão qualificados.

Atrair candidatos não é apenas o que eles podem fazer por você. Você também deve incluir um pouco sobre a cultura da empresa, bem como benefícios.

Tenha em mente o setor que você está contratando e os dados demográficos de seu candidato ideal ao elaborar sua publicação de emprego. Isso pode ajudá-lo a determinar quais são os melhores locais para listar sua abertura de emprego. Além disso, o tom certo pode ajudá-lo a se destacar dos muitos outros empregadores que competem pelo mesmo talento.

# 4. Repense suas perguntas da entrevista

É fácil encontrar uma lista de perguntas da entrevista on-line, mas pode não estar ajudando você a aproveitar ao máximo suas entrevistas. Fique longe de perguntas gerais que não ajudarão você a obter informações importantes sobre o candidato.

Em vez disso, concentre-se em fazer perguntas que forneçam informações sobre sua capacidade de atender às demandas do cargo, sua ética de trabalho e se elas são adequadas para a cultura de sua empresa.

Contratação de novo funcionário

Talvez você também queira que eles façam entrevistas com várias pessoas ou grupos diferentes para que você possa ter mais de uma perspectiva sobre se eles estão certos para o trabalho.

Fazer com que os candidatos concluam um teste que mede suas habilidades relevantes ou uma avaliação da personalidade também pode ajudá-lo a restringir as perspectivas.

# 5. Tome decisões de contratação rapidamente

Vivemos em um mundo onde tudo acontece rápido e não deve ser uma exceção – ou então você pode perder sua principal perspectiva.

Com acesso a milhares de ofertas de emprego on-line, seus candidatos estão se candidatando a vários empregos de uma só vez e podem receber outra oferta a qualquer momento. Mesmo se você ainda estiver tomando uma decisão, você deve pelo menos procurá-los e mantê-los atualizados durante todo o processo de contratação para que eles saibam que você ainda está interessado.

Esses indicadores ajudarão você a atrair os talentos certos e tomar as decisões difíceis para que você possa encontrar a equipe certa para ajudar no crescimento de seus negócios.