Qual é o futuro do trabalho e do empreendedorismo?

“De um mundo em que o compartilhamento é comum a um mundo de produção para um”

Muitos estão se preparando para um enorme subemprego global, quando começamos a ver a mudança na demanda por mão-de-obra em todo o mundo pós-pandemia. Recentemente, nossa equipe de estudiosos e praticantes internacionais anunciou as virtudes de The Unscaled pelo autor, investidor, Hemant Taneja. Acreditamos que os conceitos trarão novas oportunidades para o novo empreendedor, bem como para os proprietários de negócios legados. Apresentamos nosso trabalho no Reino Unido em novembro. Também apresentamos na Conferência Internacional sobre Globalização, Empreendedorismo e Economias Emergentes em Bangladesh em dezembro. Apresentamos um tópico semelhante no Global Trends in Business and Management Education na Índia, em janeiro.

Trabalho remoto no mundo pós-pandemia

Como alguém pode se preparar para um mundo pós-pandêmico de automação contínua e mudanças nas necessidades do mercado? Há esperança para uma economia de diversidade e inclusão de uma ampla base de talentos usando tecnologias como inteligência artificial, AWS, impressão 3D, realidade virtual e, posteriormente, realidade aumentada. Em vez de um mundo antigo de produção em massa, a nova realidade mundial será a produção sob demanda de unidades tão pequenas quanto uma. Começa-se afiando novas habilidades de fusão.

Liderança no futuro

Necessidades e requisitos de liderança

Utilizamos o recente estudo da Deloitte sobre Liderança para o século XXI para destacar as habilidades necessárias para o Futuro do Trabalho e o empreendedorismo:

  1. A habilidade número um citada pelos gerentes na pesquisa foi “a capacidade de liderar com mais complexidade e ambiguidade”. O futuro exigirá que novos líderes pensem em abstrato; sintetizar dados, experiências e perspectivas relevantes para desenvolver soluções para problemas sem histórico, histórico ou ponto de referência.
  2. A segunda habilidade citada é “a capacidade de liderar através da influência”. Longe vão os dias em que a autoridade de cima para baixo era “boa o suficiente”. A força de trabalho futura precisará ser inspirada e motivada para alcançar os objetivos da missão.
  3. O terceiro gerente de habilidades citado é “a capacidade de trabalhar remotamente”. Os negócios são globais. As equipes serão formadas em torno de habilidades e necessidades de negócios, e não de locais. Os líderes serão cobrados para gerenciar vários pools de talentos em vários sites, atingindo várias metas da empresa.
  4. Os líderes precisarão gerenciar um conjunto diversificado de recursos humanos e de máquinas. Explosões populacionais estão previstas na Ásia, Índia e África. Novos líderes devem ser culturalmente astutos e capazes de alavancar capital humano globalmente
  5. Finalmente, o ritmo da mudança de tecnologia e produtividade será dinâmico, forçando a velocidade na tomada de decisões

Um novo contexto para liderança

Contexto da liderança no século XXI

Homem + Máquina: Reimaginando o Trabalho na Era da IA ​​contribui para a liderança do pensamento sobre o Futuro do Trabalho e refere-se ao “meio desaparecido” – aquele cruzamento em que o homem e a máquina colaboram, coordenam e coexistem como um no local de trabalho . O desafio é que a força de trabalho, atual e futura, aprenda as novas habilidades de “fusão” necessárias para trabalhar no novo local de trabalho com rapidez suficiente para atender às demandas da indústria? Como nos adaptaremos ao novo mundo – coexistindo com as máquinas como possíveis colegas – em vez de subordinados?

Não há dúvida de que a pandemia mudou o mundo. O desafio global será reconfigurar a vulnerabilidade de nossa humanidade e transformá-la em uma sociedade mais resiliente. A combinação de incerteza na economia não escalonada, combinada com um avanço cada vez maior de máquinas, permitirá que os empreendedores trabalhem com taxas de produtividade aprimoradas para atender de frente às novas demandas dos mercados pós-pandemia. Estaremos prontos?

Este artigo é de autoria de:

Rolle, J.D. 1 1Kisato, J. 2, Crump, M.E.C. 1 1, Reid, A.E. 1 1R. Acevedo4 e Rock, P. 3

Medgar Evers College1 1

Kenyatta University2

BlueSuite Solutions Inc.3

Universidad San Sebastián4

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