Proprietário de empresa de comércio eletrônico usando o Amazon FBA

O Amazon FBA é uma solução que salva vidas para vendedores on-line: por uma taxa minúscula, a Amazon faz todo o trabalho duro por você. Tudo o que você precisa fazer é enviar seus produtos para a Amazon e deixar que a Amazon faça o resto: armazene, venda e entregue seus produtos para você.

O verdadeiro desafio da venda on-line é saber quais produtos vender e quando – algo que os serviços da Amazon não cobrem. É por isso que você precisa de ferramentas para apoiá-lo para tais propósitos. Aqui estão as minhas ferramentas recomendadas para o Amazon FBA – premium e gratuito.

Hélio 10 – bom?

Você lê sobre o Helium 10 em todo o lugar (especialmente quando se trata de aliexpress dropshipping e Amazon FBA) e eu tenho que dizer que é realmente caro em 97 $. Eu não o recomendaria para todos, simplesmente porque muitos dos recursos que o Helium 10 oferece podem ser acessados ​​gratuitamente. No entanto, ainda é uma ferramenta muito valiosa e é algo que eu recomendaria para vendedores mais profissionais.

Em poucas palavras, o Helium 10 é um conjunto de várias ferramentas diferentes:

Captura de tela dos recursos do Helium 10

Possui uma ferramenta de pesquisa de produtos, uma ferramenta de pesquisa de palavras-chave, uma ferramenta de acompanhamento de palavras-chave e um gênio de reembolso. Com essas várias ferramentas, vale a pena pagar US $ 97 por mês. No entanto, eu diria que você não precisa necessariamente disso.

Eu uso o Helium 10 principalmente para fazer pesquisa de palavras-chave, descobrir quais palavras-chave eu quero segmentar e depois rastrear essas palavras-chave. O que eu pessoalmente faria é me inscrever na ferramenta de pesquisa de produtos por um mês, usá-la na pesquisa de produtos e você pode cancelá-la.

Aqui está uma visão geral das ferramentas do Helium 10 que eu uso.

Reembolso Genie

A única razão pela qual vale a pena pagar esses US $ 97 por mês – mês após mês é por causa do gênio do reembolso.

Captura de tela Reembolsos Genie

Veja bem, a Amazon estraga muito. Quando alguém devolve um item seu, a Amazon deve devolver parte do seu dinheiro quando eles perdem o estoque na Amazon no armazém da Amazon. A Amazon deve fornecer dinheiro para esse inventário perdido. O problema é que eles nem sempre fazem isso. Portanto, o reembolso que a Genie faz é entrar e procurar qualquer tipo de dinheiro faltando para você.

Rastreador de palavras-chave

A outra ferramenta útil é o Rastreador de palavras-chave. É muito útil porque você pode ver como seus diferentes esforços de marketing estão funcionando. Obviamente, na Amazon, você deseja segmentar determinadas palavras-chave para o seu produto. A ferramenta rastreador de palavras-chave informará: “ei, você sabe o que, na semana passada você foi classificado como número 5, esta semana você foi classificado como número 3, o que quer que esteja fazendo está funcionando” ou talvez seja o contrário. Ele permite que você saiba que suas fileiras caem e você precisa prestar um pouco mais de atenção (e shopify dropshipping não é exceção.)

Ferramentas similares (gratuitas)

Mais uma vez, você não precisa necessariamente do Hélio 10. Você pode obter muitos recursos de graça. As seguintes ferramentas de que falarei são aquelas que você pode obter gratuitamente.

Planejador de palavras-chave do Google

Um exemplo de ferramenta gratuita que faz algo muito semelhante ao que o hélio 10 faz na pesquisa de palavras-chave é o Google Keyword Planner. Essa ferramenta permitirá que você saiba o volume de pesquisa de diferentes palavras-chave. No entanto, existem diferenças fundamentais que você deve conhecer.

Captura de tela do Google Keyword Planner

O hélio 10 possui recursos avançados que permitem que você saiba quando as pessoas estão pesquisando uma determinada frase – ou seja, “manteiga de ceto”. 200 pessoas estão pesquisando isso em um mês; então, talvez essa seja uma palavra-chave que você deve segmentar. O Keyword Planner também informará sobre isso, mas a diferença é a seguinte: O Google Keyword Planner permite que você saiba o quanto as pessoas estão pesquisando no Google, enquanto o Helium permitirá que você saiba o quanto as pessoas estão pesquisando na Amazon.

Esses dois números devem estar bem próximos e é por isso que estou dizendo que vale a pena pagar pelo Hélio 10, porque fornecerá dados melhores e mais precisos. Mas se você está com pouco dinheiro, basta usar um plano de palavras-chave ou o Planejador de palavras-chave do Google, que é uma opção gratuita.

Com o Planejador de palavras-chave, você pode descobrir quais palavras-chave está segmentando. Para essa função, basta abrir uma guia anônima no Google Chrome e pesquisar na Amazon qualquer palavra-chave que esteja rastreando e descobrir qual é a sua classificação.

Assistente virtual

Outra opção que também pode economizar dinheiro é contratar um assistente virtual para executar essas tarefas repetitivas e chatas para você. Embora softwares como o Helium 10 possam executar essas tarefas, a contratação de um assistente virtual faz sentido, especialmente quando você é um vendedor menor e não possui muitas palavras-chave que está acompanhando.

Assistente virtual de gerenciamento de projeto

A contratação de um assistente virtual foi uma das coisas que eu já fiz pelos meus negócios, literalmente triplicou minha produtividade. Quando você contrata alguém para fazer coisas para o seu negócio, muitas das coisas mundanas e chatas que você pode transmitir a elas. Sites de emprego on-line, como Fiverr e Upwork, permitem contratar assistentes virtuais nas Filipinas por cerca de dois a três dólares por hora.

Pessoalmente, tenho quatro assistentes virtuais. Eu tenho pessoas que editam meus vídeos, pessoas que lidam com meu Amazon FBA, pessoas que buscam influenciadores, etc; a questão é se você realmente deseja expandir seus negócios – é necessário remover-se das operações diárias, pois na verdade você é o gargalo do processo. A maneira de contornar isso é contratar mais pessoas.

Isso só se torna mais divertido porque, honestamente, muitas das tarefas que dou aos meus assistentes virtuais são chatas – elas são repetitivas, algorítmicas e não são algo que eu necessariamente quero fazer. Por isso, recomendo que você contrate alguém online para esse fim.

Leve embora

Ferramentas – premium ou gratuitas – podem ajudar você a maximizar os lucros do seu empreendimento Amazon FBA. Escolha as ferramentas certas que se encaixam perfeitamente no seu orçamento e verifique se elas são exatamente o que sua empresa precisa.

O coaching é uma maneira bem conhecida de ajudar a aprimorar as habilidades dos indivíduos, mas as empresas estão percebendo que, ao oferecer o coaching executivo individual, elas realmente estão gerando empresas mais fortes com liderança mais eficiente. Neste artigo, vamos mergulhar no mundo do coaching executivo e descobrir por que ele pode ser tão benéfico para as empresas que desejam se desenvolver como um todo.

Coaching executivo

O coaching executivo é um tipo muito específico de coaching desenvolvido para aqueles que ocupam cargos de liderança, incluindo altos executivos e gerentes. Esses indivíduos são treinados por um profissional com o objetivo geral de atingir seu potencial profissional e pessoal. Isso está feito através uma ampla variedade de exercícios, atividades e muito mais, e embora o treinamento seja tipicamente considerado um para um, o coaching executivo pode muito bem incluir configurações de grupo.

Os treinadores executivos ajudam seus clientes a identificar pontos fortes, ver como os outros os vêem, identificar objetivos gerais e definir as etapas corretas para alcançá-los. Os indivíduos que recebem treinamento executivo recebem suporte estruturado e seguro, projetado para ajudá-los a lidar com mudanças, especificamente em capacidade profissional, e a se tornarem líderes mais eficazes.

Embora existam inúmeros benefícios óbvios para a pessoa que está sendo treinada, quais são os possíveis benefícios para a organização geral em que a pessoa presta serviços de nível executivo? Vamos olhar mais de perto.

Nosso amigo Mark Strong, CEO da Forte Treinamento e Coaching compartilha essas sete maneiras pelas quais o coaching executivo ajuda a beneficiar o desenvolvimento de negócios:

1. O coaching executivo cria um talento mais forte dentro da organização

Como o coaching executivo ajuda os líderes a encontrar seus pontos fortes e a construí-los, também cria organizações mais fortes. Afinal, uma empresa é tão boa quanto seus melhores talentos. Por meio do treinamento executivo, os indivíduos aprendem a criar insights orientados a objetivos que também beneficiam toda a organização.

Quando se trata de criar talentos mais fortes, o coaching executivo não apenas cria indivíduos mais fortes, como também cria empresas mais fortes.

2. O Coaching Executivo cria negócios mais produtivos

Quando se trata de desenvolvimento de negócios, a produtividade é uma prioridade. Afinal, se você deseja que sua organização seja produtiva, é necessário ter talentos que sabem como ser produtivos. É isso que o coaching executivo pode fazer por você.

O coaching executivo oferece aos indivíduos uma visão mais detalhada de como eles gastam tempo e como eles podem gastar esse tempo com mais eficiência. Isso é imensamente valioso porque os indivíduos são capazes de aprender a maximizar a produtividade, e isso fornece grandes benefícios para toda a organização.

3. O coaching executivo cria confiança dentro da organização

Uma organização de sucesso depende de uma rede de Confiar em entre todos os seus líderes. Sem confiança e rapport, o negócio simplesmente não prosperará. O coaching executivo pode ajudar a criar um novo nível de confiança dentro da organização entre indivíduos que receberam coaching executivo e a própria organização. Os indivíduos aprendem a ser abertos e perspicazes nas conversas com os negócios, informando o que podem esperar.

O coaching executivo gera um nível mais alto de comunicação entre os líderes da organização, o que gera confiança. Essa é apenas uma das maneiras pelas quais o coaching executivo pode ajudar a construir o núcleo necessário no desenvolvimento de negócios.

Sessão de coaching executivo

4. Coaching Executivo Empresta para Melhor Tomada de Decisão

Pode parecer óbvio que coaching executivo ajudaria as pessoas a tomar melhores decisões e, embora isso seja verdade, o coaching executivo pode beneficiar a organização na arena da tomada de decisões quando vemos novas oportunidades de análise. Novos dados podem ser analisados ​​para mostrar às organizações como eles podem tirar o máximo proveito dos líderes de sua empresa.

Se você é sério sobre desenvolvimento de negócios, o coaching executivo pode fornecer dados que ajudam sua organização a tomar melhores decisões gerais.

5. Liderança mais forte começa com o treinamento executivo

Se você está preocupado com o desenvolvimento de negócios, já sabe o quanto é importante ter liderança no lugar. Nem toda liderança é a mesma, no entanto. De fato, você deseja ter a liderança mais forte possível em sua organização.

Com o coaching executivo, você pode ver sua liderança se tornando cada vez mais qualificada em áreas como comunicação, gerenciamento e empatia. Tudo isso significa uma coisa: uma liderança excepcional para estar ao seu lado enquanto você desenvolve seus negócios.

6. As organizações podem reter os melhores talentos, alavancando o treinamento executivo

Embora possa parecer que o coaching executivo simplesmente beneficia amplamente o indivíduo que está sendo treinado, você pode encontrar um benefício surpreendente. De fato, se você pretende reter seus melhores talentos, pode achar que oferecer treinamento executivo ajuda a mantê-los no lugar. Por exemplo, o coaching ajuda as pessoas a realizar seu potencial e isso as torna mais prováveis ​​de serem cumpridas por meio de sua posição atual na organização.

Se você deseja crescer e reter talentos fortes, o coaching executivo deve fazer parte do seu plano de desenvolvimento de negócios.

7. O coaching executivo ajuda as organizações a estabelecer metas mais eficazes

Sim, sua liderança aprenderá como gerenciar, definir e atingir metas de maneira mais eficaz, mas imagine o que isso pode fazer pela sua empresa. Quando sua liderança enfrenta decisões no dia a dia, como elas estão abordando as soluções? Depois de receberem o treinamento executivo, a liderança aprende a dar um passo atrás e dar uma olhada em toda a imagem. Então, eles podem voltar atrás e gerenciar decisões ainda mais eficazes do que antes. Você não quer apenas fazer o trabalho, quer vê-lo bem.

Se você estiver pronto para levar seus negócios para o próximo nível, considere o coaching executivo para sua liderança.

Sessão de coaching de negócios

Leve embora

Existem várias maneiras de empregar o coaching executivo em vários níveis da organização, mas o resultado final é claro. Quando você utiliza o coaching executivo, não está apenas beneficiando o indivíduo. Não, você está fornecendo um caminho claro para o sucesso em sua organização.

Em termos de desenvolvimento de negócios, coaching executivo fornece uma riqueza de oportunidades para a construção de uma organização forte, bem-sucedida e orientada para a estratégia. Ao planejar o desenvolvimento de seus negócios, mantenha o coaching executivo como uma estratégia para criar um núcleo forte para sua organização.

Não há negócios isentos de riscos e esses riscos tendem a impactar negativamente seus negócios. No entanto, você pode superar esses riscos empregando estratégias de gerenciamento de riscos proativas e reativas. Você precisará de um plano sólido para mitigar os riscos que enfrenta.

Gerenciamento e controle de riscos

O plano deve incluir:

1. Identifique os riscos

O primeiro passo para superar qualquer desafio ou ameaça que você enfrenta é identificando-o. Como você identifica os riscos? O método mais fácil é consultando as pessoas que entendem a organização. Você pode usar workshops ou brainstorming para identificar riscos que podem afetar a organização. O próximo método envolve uma análise mais detalhada de todos os aspectos da organização e de suas operações. Este método procura identificar os riscos ocultos ou pontos de falha que você poderia ter perdido durante o estágio intuitivo.

2. Risco estimado

Depois de identificar os riscos, a próxima etapa é estimar a probabilidade dos riscos que afetam sua organização e o possível impacto. Calcule o custo para corrigir o risco, se isso afetar sua empresa. Identifique as áreas que serão afetadas pelo risco e seu provável impacto nos seus negócios. Em caso de perigo, identifique quem será prejudicado, o custo para evitá-lo versus o custo para recuperar.

Se você se deparar com vários riscos, poderá estimar a probabilidade de cada risco e o impacto. Identifique qual risco provavelmente ocorrerá primeiro e qual terá o impacto mais significativo.

Controlando riscos

3. controle de risco

Você identificou os riscos e conhece o impacto. O próximo passo é o controle de riscos. Aqui está como você faz isso:

uma. Aceite o risco

Você reconheceu que há uma ameaça para a sua empresa e aceitou o risco. Essa estratégia normalmente funciona para riscos mínimos que terão impacto zero a mínimo em seus negócios. Esses são riscos mais fáceis de lidar quando surgem, ou serão necessários muitos recursos para tentar evitá-los. Assim, as empresas optam por lidar com o impacto em vez de comprometer recursos muito cedo.

b. Prevenção de riscos

Se você identificou um risco que terá um impacto significativo nos seus negócios, convém evitá-lo. Por exemplo, você pode optar por investir em um país estrangeiro onde há risco de instabilidade política. Toda vez que um país é politicamente instável, fica mais difícil fazer negócios, e há o risco de sanções das principais economias. Todos esses problemas afetarão negativamente o seu investimento. Em vez de enfrentar esses riscos, você pode investir em um país com melhores retornos e um ambiente político estável.

c. Redução de risco

Isso envolve tentar diminuir o impacto do risco. Por exemplo, se sua empresa corre o risco de sofrer perdas devido a roubo, você pode instalar sistemas de segurança. Isso ajudará a reduzir o impacto do roubo e, em alguns casos, evitará o risco.

Isso também se aplicaria durante desastres, quando as empresas esperam grandes perdas. As empresas implementariam estratégias para reduzir o risco de danos e perdas. Eles também teriam um plano de recuperação para ajudar a restaurar suas operações à capacidade total.

d. Transferência de risco

Isso envolve transferir o risco para outra parte, como uma seguradora. Por exemplo, no risco de roubo, você pode terceirizar serviços de segurança, o que transferirá o risco para a empresa que fornece os serviços de segurança – da mesma maneira que você segura seu carro quando o compra. Em caso de acidente, a seguradora assume a responsabilidade pela restituição.

e Explorar o risco

Nem todos os riscos têm um impacto negativo e, às vezes, o impacto negativo é minúsculo em comparação com o ganho potencial. A idéia ao lidar com riscos é que você protege o que tem antes de tentar obter mais. Por exemplo, a tecnologia é um risco para qualquer organização. IA e mecanização estão tornando certos trabalhos irrelevantes. As empresas podem ver isso como um risco, mas é um risco positivo que pode ajudar a melhorar sua taxa de produção e reduzir custos.

Você também pode experimentar um risco positivo no marketing subestimando a demanda por um serviço ou produto. Isso significa que você produz menos do que a demanda ou suas instalações não conseguem lidar com a multidão de pessoas que procuram o serviço. Nesses cenários, você pode ajustar sua taxa de produção ou serviços para acomodar a crescente demanda.

Orçamentando seu gerenciamento de riscos

4. Orçamento de risco

Qualquer que seja a estratégia de risco que você escolha seguir, precisará de fundos e outros recursos para garantir sua eficácia. Além disso, é impossível planejar todos os riscos que possam afetar seus negócios. No entanto, é mais fácil recuperar quando você reserva fundos para esses incidentes. Isso garante que sua empresa possa se recuperar mesmo nos piores cenários. Você também pode adquirir uma cobertura de seguro comercial, o que ajuda a aliviar o risco transferindo-o para a seguradora.

Conclusão

Você nunca pode ser muito cauteloso; continue avaliando sua empresa, o ambiente de negócios e quaisquer outras áreas que possam ser arriscadas.

Aumentando as vendas online

Quanto melhor sua empresa conseguir que as pessoas paguem por produtos e serviços, maior a sua chance de sobrevivência. As empresas estão sempre em busca de maneiras inovadoras de aumentar as vendas e, com o aumento do comércio eletrônico e do varejo on-line, a concorrência se tornou mais dura.

Felizmente, a mesma tecnologia que promoveu a competitividade também forneceu maneiras de se antecipar à concorrência e, combinada com métodos simples inspirados em direitos autorais, pode levá-lo à frente da concorrência. Mostraremos como de seis maneiras.

Use análises para rastrear o comportamento do usuário

Antes de aumentar as vendas, você precisa primeiro obter informações sobre o comportamento de seus clientes por meio de análises. O Google Analytics informa sua estratégia porque um aumento nas vendas geralmente vem de clientes atuais ou recorrentes. Análise de varejo é a análise do comportamento do consumidor com o objetivo de tomar decisões de negócios. Isso envolve analisar a maneira como os clientes fazem compras em sua loja online e, em seguida, usar esses dados para melhorar produtos e experiências.

Para realizar análises, você precisará de um software de análise de varejo. Existem alguns no mercado que são gratuitos, mas os mais poderosos são pagos. Como alternativa, você pode terceirizar para um serviço que fornece soluções avançadas de varejo.

Simplifique as transações em sua cadeia de suprimentos

Os negócios que obtêm mais vendas são os que simplificam todo o processo de compra, processamento e entrega. Isso envolve fazer alterações no seu site e na estrutura de comunicação.

As alterações em seu site incluem a otimização da página de checkout implementando checkouts com um clique, melhorando a navegação no site, utilizando variedade e categorização simples de produtos e aproveitando o design do site.

Alterações na sua estrutura de comunicação envolvem a otimização de como você se comunica com seus fornecedores, vendedores e clientes. Quanto mais rápidas as transações forem dos clientes para você e para o fornecedor, mais eficiente se torna a experiência do cliente.

Se você administra uma loja de dropshipping, otimizar a comunicação entre seus fornecedores e clientes envolve alavancar um software de automação de dropshipping como o oferecido pela Modalyst. Este software suporta a integração com sua loja on-line ou sua loja em um mercado e enviava pedidos para seus fornecedores em tempo real. No caso do software oferecido pelo Modalyst, você também teria acesso a vários fornecedores e vendedores certificados prontos para enviar pacotes de clientes diretamente a eles.

O software de análise de varejo deve ser usado ao simplificar as transações, pois fornece informações sobre quebras na cadeia de suprimentos. Também pode ser usado para realizar análises preditivas para ficar por dentro das coisas.

Use depoimentos e figuras para convencer os clientes

A inclusão de depoimentos de compradores que usaram seus produtos aumentará a credibilidade da sua empresa. As pessoas desejam produtos que resolvam seus problemas específicos; portanto, quando virem pessoas com o mesmo problema sendo ajudadas por seus produtos, estarão mais dispostas a lhe dar uma chance.

Imagem do produto em uma loja online

Melhore a visualização com imagens e descrições

É mais fácil para os compradores comprar um produto quando eles podem se visualizar usando-o. Seu trabalho é ajudar os usuários a visualizar, o que envolve mais do que listar os recursos e funções do produto. Diga a seus compradores como é o produto, como ele se sente na mão ou no corpo (conforme o caso), quão grande ou pequeno é e inclua imagens claras do produto. Isso facilita o processo de visualização. Quanto mais eles se veem usando seus produtos, maior a chance de comprá-los.

Acompanhamento de clientes

É importante armazenar dados históricos e outros dados importantes do cliente, pois fornece dados relevantes específicos sobre os produtos preferidos de um cliente. Quando você está ciente do que um cliente gosta, pode comercializá-lo usando email marketing e mídias sociais. Esses dados também promovem a interação com o cliente, pois você pode oferecer dicas e sugestões úteis com base no que eles já gostam.

Ofereça valor com serviços agregados

Os compradores adoram frete grátis, garantias e acessórios gratuitos. Oferecer serviços adicionais para atrair compradores é uma estratégia de vendas comprovada. Dessa forma, você não está apenas competindo em preço, as pessoas compram por causa do valor extra que recebem. Você pode oferecer descontos para compradores pela primeira vez em produtos em troca do endereço de e-mail. O email deles é vital para o ponto de bônus.

Ponto de bônus

O futuro da Internet e do varejo on-line é comunidade e conexão. Criar uma comunidade para seus clientes os manterá fiéis à sua marca. Promova esse senso de comunidade, oferecendo descontos, serviços como entrega rápida e preços por atacado para os membros. Isso fará com que se sintam bem e os manterá fiéis à sua empresa por um longo tempo.

Antes de os empresários lançarem campanhas de marketing por cartão postal, existem várias estratégias importantes a serem observadas. Reservar um tempo para revisar e implementar efetivamente as melhores táticas aumenta consideravelmente a visibilidade que cada uma de suas comunicações recebe. Quando você integra efetivamente essas táticas em cada uma de suas comunicações, aprimora bastante o reconhecimento da marca e a retenção de clientes.

Se você estiver interessado nas principais táticas de marketing de cartões postais que aumentam o sucesso da campanha, continue lendo esta postagem.

Táticas de marketing de cartões postais

Escolha o modelo adequado

Escolha os modelos adequados para aumentar o sucesso de suas campanhas de marketing de mala direta. Com modelos profissionais, suas comunicações são mais esteticamente agradáveis ​​e atraentes para os destinatários. Isso por si só aumenta imediatamente a visibilidade e aumenta o sucesso de suas campanhas.

Usando provedores profissionais de cartão postal, você pode escolher entre várias opções de modelos. Primeiro, você pode fazer o upload de um design de imagem completo para ser incluído em cada cartão postal. Considere usar o logotipo da sua empresa ou uma imagem temática relacionada à promoção. No entanto, você também pode criar um novo design totalmente do zero. Nesse caso, escolha o formato de cartão postal melhor aplicável à sua mensagem. Alguns desenhos apresentam cores vivas com desenhos ornamentados, enquanto outros são estampados para parecer mais formais.

Considere a mensagem por trás da sua comunicação e escolha um modelo que a represente adequadamente.

Personalizar comunicações

Durante sua campanha de marketing de mala direta, você deve personalizar as comunicações para aumentar seu sucesso. As comunicações impessoais são rapidamente vistas como anúncios e desconsideradas por seus destinatários. As comunicações personalizadas, por outro lado, tendem a aumentar o desempenho da campanha e o envolvimento do consumidor.

Personalizar as comunicações pode ser tão simples quanto endereçar os destinatários pelo nome nos cartões postais. No entanto, você também deve pesquisar compras anteriores para criar melhor uma lista de mala direta mais direcionada. Se você não possui um histórico de clientes, considere criar uma lista de mala direta para segmentar seus destinatários com base na localização.

Se você estiver interessado nos diferentes tipos de campanhas de marketing para aumentar sua lucratividade, considere iniciar esforços personalizados de publicidade em cartão postal.

Incentivos e cupons da oferta

Ofereça promoções, incentivos e cupons em seus cartões postais para aumentar o sucesso de sua campanha. Os incentivos incentivam seus destinatários a ler suas comunicações e seguir sua chamada à ação.

As melhores estratégias de marketing de cartão postal incluem uma chamada à ação que incentiva os destinatários a chegar ao local da sua empresa, fazer uma compra ou recomendar seus serviços. Além dos cupons, outros esforços promocionais podem incluir o envio de amostras de produtos, brindes ou ofertas para clientes iniciantes. Se você estiver interessado em aumentar o sucesso de sua campanha de marketing por mala direta, considere oferecer incentivos e cupons aos seus destinatários.

Homem segurando cartões postais

Maximizar conteúdo importante

Quando você lança uma campanha de mala direta, é essencial maximizar o conteúdo importante em cada uma de suas comunicações. Considere adicionar imagens claras e atraentes que prendem a atenção do seu público.

Você precisa garantir que as várias imagens, vídeos ou gráficos que você utiliza para comunicação representem adequadamente sua marca. Além disso, um espaço adicional em cartões postais pode ser usado para integrar depoimentos exclusivos de clientes. Esses depoimentos podem destacar fatos adicionais, potencialmente desconhecidos, sobre sua marca. Quando transportados adequadamente, eles fornecem um raciocínio preciso para escolher seus produtos em detrimento dos concorrentes. A inclusão desse conteúdo valioso geralmente torna os anúncios em cartão postal mais bem-sucedidos do que outras táticas de marketing tradicionais.

Medir resultados

À medida que você aumenta o sucesso de sua campanha de mala direta, é crucial avaliar os resultados e acompanhar seus esforços de marketing. Medir seus resultados ajuda a entender quais táticas estão funcionando e o que não está. Expanda as atividades de promoção bem-sucedidas e reduza as malsucedidas. A avaliação dessas informações ajudará campanhas futuras a melhorar sua taxa de conversão e sucesso geral.

Existem várias estratégias de rastreamento que você pode implantar com o marketing de mala direta para medir seu sucesso. Considere adicionar um cupom numerado a cada correio enviado. Após a conclusão da campanha, conte o número de cupons que foram resgatados e compare esse número com o número total emitido. Essas informações ajudam a identificar quantos destinatários seguiram sua chamada à ação e quantas comunicações desconsideradas.

Ao procurar constantemente aumentar o sucesso de sua campanha publicitária de cartão postal, avalie constantemente seus resultados para acompanhar e monitorar o sucesso.

Cartões postais promocionais

Concluir…

Como muitos empresários planejam lançar campanhas de marketing por cartão postal, existem várias táticas avançadas de marketing para conhecer.

Escolha o modelo adequado para suas comunicações. Considere oferecer incentivos ou cupons em cada anúncio enviado. Além disso, personalize cada mensagem para o consumidor para o qual está sendo enviada. Maximize o conteúdo importante que você inclui para aumentar suas chances de repercutir no seu público. Além disso, após o lançamento da campanha, utilize constantemente métodos de rastreamento para medir os resultados da campanha.

Se você estiver interessado nas principais táticas de marketing de cartões postais que aumentam o sucesso da campanha, considere os pontos mencionados acima.

Demanda de mercado

Compreender o seu produto e a demanda do mercado é fundamental para o sucesso no mundo dos negócios. Quando você dedicar algum tempo para fazer sua pesquisa sobre seu produto e sobre seu possível mercado, poderá determinar onde deve gastar seu tempo e esforço para obter o sucesso ideal.

Tribert Rujugiro Ayabatwa explica o processo de determinação da demanda do mercado e relaciona como pesquisar e entender todos os produtos e serviços da sua empresa.

Demanda de mercado

Determinar a demanda do mercado por um produto ou serviço é um dos conceitos de negócios mais importantes a serem compreendidos. A maneira mais fácil de entender a demanda do mercado é que é a necessidade real do seu produto no mercado aberto. Não importa o quão excelente seja o seu produto, se ninguém precisar ou desejar.

A demanda do mercado é determinada pela disponibilidade dos clientes em pagar um determinado preço pelos seus produtos. À medida que a demanda do mercado aumenta, o preço também aumenta. Quando a demanda diminui, o preço diminui. A demanda do mercado mede o total do que uma indústria específica precisa ou deseja. Compreender a demanda do mercado pode levar a melhores resultados para as empresas.

Pesquisando a demanda do mercado

Para pesquisar sua demanda de mercado, você deve poder aplicar informações a vendas futuras. Muitas empresas conduzem suas próprias pesquisas sobre a demanda do mercado. Compreender o funcionamento de um setor ou setor significa que as empresas estão prontas para intervir e preencher as principais necessidades expostas pela pesquisa. Relatórios detalhados sobre a demanda do mercado são obrigatórios.

Enquanto as grandes empresas são capazes de fazer toda essa pesquisa internamente, as empresas menores podem atingir esse objetivo sem gastar milhares de dólares para um estudo de pesquisa de mercado. Empresas menores podem criar pesquisas por email ou mídias sociais sobre seus produtos. Eles também podem projetar experimentos de marketing para ver quais novos recursos de seus produtos são os mais atraentes.

Observar como as empresas funcionam no mundo real é uma das melhores maneiras de avaliar a demanda do mercado. Lembre-se das tendências, da mídia digital às tendências de compras pessoais. Acompanhe jornais locais e publicações eletrônicas.

Dados demográficos

Outra excelente maneira de entender sua demanda de mercado é estudando a demografia da área em que você deseja vender produtos ou serviços. Quando você seleciona o site da sua empresa com a demografia em mente, pode aumentar o tráfego de pedestres e criar uma melhor reputação para sua empresa. As organizações locais de desenvolvimento econômico podem ter pesquisas que desejam compartilhar com você de graça ou a um preço reduzido.

Planejamento de desenvolvimento de produtos

Entendendo seu produto

Não é aconselhável tentar vender um produto sem saber o máximo possível. Por exemplo, se você está vendendo uma bicicleta infantil, precisa saber como ela compete com outros itens da categoria e quaisquer problemas importantes que você possa encontrar. Esses problemas incluem segurança e popularidade.

Ao vender um produto, você deve conhecer todos os seus recursos, vantagens e desvantagens. Você deve saber as diferenças entre o produto e os itens dos concorrentes. Verifique se seus vendedores são apaixonados por seu produto, para que você possa acumular os melhores números de vendas.

Para um serviço, você também precisa entender como ele funciona e quais clientes se beneficiariam mais dele. Peça a todos os seus vendedores que comprem ou experimentem o serviço por si mesmos. Por exemplo, para entrega de compras on-line, verifique se seus representantes de vendas tiveram essa entrega pessoalmente.

Mergulho profundo em produtos

Conhecer intimamente o seu produto pode significar acessar informações fornecidas pelo cliente, como postagens no fórum. Você pode ter uma boa noção de como as pessoas realmente usam seu produto no mundo real e de quaisquer reclamações que possam ter.

Essa atividade seria especialmente útil para fabricantes de automóveis, que procurariam verificar se havia alguma reclamação ou queixa comum sobre o seu produto online. Em seguida, a empresa pode trabalhar para eliminar esses problemas, a fim de aumentar a demanda do mercado ou potencialmente emitir um recall.

Desenvolvimento de novos produtos

Quando chegar a hora de expandir sua linha de produtos, você poderá descobrir como tirar proveito de seus pontos fortes para produzir algo com uma demanda significativa do mercado. Esteja você aprimorando um design de produto anterior ou criando algo novo, pesquise completamente o mercado antes de tentar vendê-lo. Você pode encontrar um novo nicho no mercado ideal para o seu produto.

Desenvolvendo estratégia de negócios para tomada de decisão usando relatórios de BI

Decisões de negócios totalmente pesquisadas

Garantir que você pesquise totalmente todas as suas decisões de negócios é de sua responsabilidade. Ajuda a ter um entendimento básico das condições econômicas, como oferta e demanda. Certifique-se de entender seu produto ou serviço é outra etapa importante para garantir o sucesso da sua empresa. Tribert Rujugiro Ayabatwa usou esses princípios para se tornar um empresário de grande sucesso.

Todos somos culpados de cometer erros quando se trata de gramática, mas o mundo do marketing pode ser um lugar implacável quando se trata de tais erros.

Você pode pensar que o erro estranho não é nada para chamar a polícia de gramática, mas você pode estar errado em ser irreverente quando se trata desses problemas.

A não utilização da gramática correta no seu material de marketing, no seu site ou no seu estande pode não apenas parecer desleixada e pouco profissional, mas também perder negócios.

Criador de conteúdo de marketing

De acordo com um estudo da Global Lingo, 59% das pessoas questionadas disseram que não usariam uma empresa que tivesse óbvios erros gramaticais ou ortográficos em seu site ou material de marketing. E quem poderia culpá-los? Se uma empresa não se importa o suficiente para corrigir erros em seu conteúdo promocional, por que alguém deveria confiar neles?

Você pode pensar que, em um determinado site de correção automática (você sabe do que estamos falando), não precisa se preocupar muito com a verificação de erros de digitação. Mas isso seria equivocado.

Isso não quer dizer que esses aplicativos não tenham seus usos, apenas você não pode confiar neles 100%. Se o significado do seu conteúdo não for claro, ele não será captado ou é improvável que seja corrigido automaticamente.

Seja no seu site ou no seu estande, você tem pouco tempo para causar uma boa impressão em um cliente em potencial. Se eles detectarem erros gramaticais óbvios, isso não só colocará você em uma situação ruim, mas há uma grande chance de você perder os negócios deles.

Na Quadrant2Design, estamos orgulhosos de ter algumas das verificações de controle de qualidade mais rigorosas do setor de design de exposições, fazendo tudo internamente. Diferentemente de outras empresas de exibição, não assumimos riscos ao subcontratar qualquer aspecto do seu estande para terceiros. E, como pré-construímos todos os estandes antes que saiam de nossas instalações, você pode ter certeza de que todas as mensagens de marketing no estande serão escritas corretamente e gramaticalmente antes do seu show.

Gramática no estande

Abaixo, listamos os principais erros gramaticais embaraçosos no marketing e como você pode evitá-los. . .

1. Misturando Seu & Você é

Um dos erros mais comuns que muitas empresas, incluindo grandes empresas conhecidas, cometem é misturar “você é” e “seu”. E embora a diferença entre essas duas palavras seja realmente direta, isso não impede que muitos de nós as entendam mal.

Seu” é a forma possessiva de “você”. Há apenas duas coisas que você precisa lembrar sobre essa palavra: é um adjetivo e é possessivo. Como é um adjetivo, só pode ser usado antes de um substantivo ou pronome. E, como é possessivo, mostra a quem o substantivo pertence: a pessoa a quem você está se dirigindo.

  • Nosso especialista responderá a todos seu perguntas (substantivo) sobre pensões e poupanças.
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Você é” é uma contração para (ou forma curta de escrever) tu es, e pode ser usado para esse fim. O apóstrofo no meio significa que está faltando uma letra.

  • Você é atrasado para a reunião.
  • Entre em contato comigo quando você é em Londres.

Se você não tem certeza se “seu” é a palavra correta a ser usada na sentença, verifique se há um substantivo depois dela. Caso contrário, você provavelmente precisará usar “você é”.

Se você não tem certeza se deve usar “você é” simplesmente pergunte a si mesmo se você pode substituir esta palavra por “tu es”. Se ainda faz sentido, use “você é”. Caso contrário, use “seu”.

Profissional de marketing de conteúdo escrevendo ensaio de negócios

2. A apóstrofe do verdureiro

Apóstrofes! Aquele que todo mundo tem medo, e é fácil ver o porquê. Considerando quantas maneiras diferentes de apóstrofos podem ser empregadas, não surpreende com que frequência elas sejam mal utilizadas.

Sim, apóstrofos são usados ​​incorretamente o tempo todo, em postagens de blog, press releases e até em estandes de exibição. Mas o uso incorreto de apóstrofes não apenas cria uma impressão ruim da sua empresa, mas também pode alterar o significado de toda a frase.

E como o marketing eficaz tem tudo a ver com comunicar sua mensagem, entender errado pode ter sérias implicações para sua marca.

O erro mais comum cometido nos negócios é usar um apóstrofo para formar uma palavra no plural. Conhecido como o “apóstrofo do quitandeiro”, vemos esse erro embaraçoso nas placas da loja o tempo todo. Se você quiser formar uma palavra no plural, basta adicionar um “s” no final e deixar assim. Não é necessário apóstrofo.

  • Oferecemos soluções viáveis ​​= CORRIGIR
  • Oferecemos soluções viáveis ​​= ERRADO
  • Precisamos encontrar mais clientes = CORRIGIR
  • Precisamos encontrar mais clientes = ERRADO

O ÚNICO momento em que um apóstrofo pode ser adicionado com um “s” ao final de um substantivo é indicar posse.

  • O laptop de John = CORRIGIR
  • Johns laptop = ERRADO
  • O contrato do engenheiro = CORRIGIR
  • Os engenheiros contratam = ERRADO

Mas o que acontece com o apóstrofo quando é necessário significar posse para mais de uma pessoa? Nesse caso, o apóstrofo deve seguir o “s”:

  • Os brinquedos dos cães = os brinquedos pertencem a mais de um cão.
  • Os brinquedos do cachorro = os brinquedos pertencem a apenas um cachorro.

Este é um exemplo claro de como um apóstrofo no lugar errado pode alterar o significado do que você está tentando dizer. Portanto, é importante ter cuidado com isso. Não há como contornar o fato de que os apóstrofos são importantes.

Criador de conteúdo

3. Misturando Está & Está

Enquanto estamos no assunto de apóstrofes, vamos ver outra combinação que muitas vezes confunde as pessoas: “Está” e “Está”.

Está” é simplesmente uma contração (versão abreviada) de “isto é” ou “tem”, e só deve ser usado quando essas palavras puderem ser usadas.

  • É um ótimo artigo = isto é.
  • Foi um ano de sucesso para os negócios = tem.

Isso não é muito difícil de entender, mas o uso de “Está”, sem o apóstrofo, é onde a maioria de nós parece lutar. Não se preocupe. É muito mais simples do que você imagina.

Está” é a forma possessiva de “isto”. Isso significa que SOMENTE é usado para mostrar que algo pertence à coisa sobre a qual você está falando.

  • O computador parecia Está fonte de alimentação falhou

= a fonte de alimentação pertence ao computador.

  • Roma é uma cidade bonita e Está edifícios são magníficos

= os edifícios pertencem a Roma.

Redação de conteúdo de marketing

4. Misturando Deles, eles são &

Pronunciadas exatamente da mesma forma, você não pode errar ao falar, mas por escrito é uma questão muito diferente.

Misturar tudo isso deu origem a uma série de erros bobos em sinais, artigos e todo tipo de conteúdo de marketing. Então, vamos dar uma olhada nas principais regras quando se trata de usar “deles”, “lá” e “deles” para que você possa evitar cair nas armadilhas sofridas pelos pobres escritores desses erros gramaticais embaraçosos!

Deles é a forma possessiva deles, o que significa que é usado para mostrar propriedade ou pertencimento. Se algo lhes pertence, é deles item.

  • Isso é deles carrinho de exposição.
  • Deles A empresa está sediada em Berlim.

Eles estão é uma versão abreviada de “eles são“, E APENAS deve ser usado no lugar dessas duas palavras.

  • Eles estão muito interessado no projeto.
  • Eles estão ansioso pela reunião.

Lá” pode ser um pouco mais complicado. Se você está falando de um lugar ou local, precisa usar “há”. Uma maneira de lembrar isso é que significa o oposto daqui – significando “naquele lugar”, não aqui.

  • Estaremos em breve.
  • Ele está sentado há.
  • Nós fomos porque tem uma bela praia.

também pode ser usado como pronome para mostrar que algo existe ou vai acontecer.

  • são muitas oportunidades para nossos negócios.
  • é uma grande reunião hoje.

Marketing de conteúdo para B2B

5. Uso indevido da voz passiva

Embora não seja fácil escrever com voz passiva, por algum motivo, geralmente é mal utilizado no marketing. Muitas empresas usam a voz passiva pensando que as faz parecer mais inteligentes. Não parece apenas confuso.

Mas qual é a voz passiva e como você pode evitá-la na sua escrita? A voz passiva acontece quando você tem um objeto como sujeito da frase, em oposição à pessoa ou coisa que está realizando a ação.

Vamos ver um exemplo muito simples. . .

  • A bola foi chutada pelo garoto (sentença passiva).

Isso parece antinatural e estranho, não é? Nesta frase, o menino está realizando a ação e, portanto, deve ser o sujeito, não o objeto, de modo que lê. . .

  • O garoto chutou a bola (sentença ativa).

Isso pode parecer óbvio, mas você ficará surpreso com a frequência com que a voz passiva é usada em artigos e comunicados de imprensa.

  • Carros novos serão exibidos no salão do automóvel pela BMW (passiva).
  • BMW mostrará seus carros novos no salão do automóvel (ativo).

Não importa o quão embaraçosos e dignos de pena sejam esses erros, eles podem danificar seriamente sua marca se você não corrigir esses detalhes no material de marketing.

Sim, somos apenas humanos, e até os escritores mais experientes e especialistas em gramática podem estar sujeitos a erros. Mas existem algumas ações básicas que você pode executar para evitar a possibilidade de sua empresa receber atenção pelas razões erradas.

Se você é responsável por escrever conteúdo para campanhas de marketing, pelo menos deve se familiarizar com as regras básicas da gramática. Como vimos, a colocação de apóstrofos na posição incorreta ou o uso indevido da voz passiva podem ter um impacto negativo na sua marca.

Mesmo se você estiver confiante em suas habilidades em inglês, é importante que outra pessoa revise seu trabalho. É difícil revisar seu próprio trabalho e, como você está muito próximo, pode ser fácil perder erros tolos.

Estar ciente da ortografia e gramática não é ser uma “gramática nazista”, é garantir que sua empresa crie a impressão certa e que suas mensagens de marketing sejam comunicadas de maneira eficaz.

Talvez você esteja surpreso com o título. Muitas pessoas acreditam que emails frios são spam ou simplesmente não são eficazes.

Por que as equipes de vendas e marketing continuariam usando emails frios com a variedade de opções de entrada disponíveis hoje?

Dois motivos: eles podem criar um ponto de contato pessoal com leads e são fáceis de dimensionar.

Enviando emails frios

Se você possui uma pequena empresa (ou uma nova empresa, ou uma empresa individual), considere pelo menos considerar executar uma campanha de email fria. E nesta postagem, mostrarei o porquê.

Como matar um email frio

Muitas pessoas pensam que os e-mails frios estão mortos, mas isso é porque os estão escrevendo da maneira errada. É muito possível escrever um e-mail que pareça vibrante e agradável.

Ou você pode escrever um e-mail totalmente frio, seguindo as etapas abaixo:

  • Escreva uma linha de assunto chata: a linha de assunto é o fator decisivo para abrir ou não seu email. Deve ser curto, relevante e interessante. Eles devem sentir como se fosse um email de um colega. Um bom exemplo é “pergunta rápida”.
  • Coloque muito no email frio: se você usar mais de um tipo de fonte ou cor de fonte, perderá rapidamente o leitor. E se você incluir links, os filtros de spam poderão sinalizar seu email. Em vez disso, mantenha as coisas simples e solicite / peça no final. Você quer que eles respondam.
  • Não personalize a linha de abertura: se você usar o nome de uma pessoa, aumentará as chances de ela abrir e responder. Também ajuda a incluir fatos ou realizações específicas sobre a pessoa.

Equipe fria para escrever e-mails

3 razões pelas quais os e-mails frios ainda funcionam

Há muitas razões para usar o email frio, mas aqui estão as três mais atraentes.

1. Email frio é eficaz pelos números

O motivo mais convincente para usar emails frios é por causa das estatísticas. Eles nos dizem como as pessoas estão realmente respondendo aos nossos e-mails.

Por exemplo, um e-mail em massa típico relacionado a negócios é aberto por assinantes entre 14 e 23%, em média, de acordo com o MailChimp e o ConstantContact.

Mas quando você percebe com que frequência os emails frios são abertos, esses números parecem pequenos.

Jon Youshaei da EveryVowel e Shane Snow of Contently testaram e-mails frios. Eles enviaram por e-mail 1.000 leads profissionais – 293 foram devolvidos e 707 chegaram com sucesso. Desses 707 e-mails, 45,5% foram abertos.

Isso é o dobro da taxa de abertura de um email em massa.

2. O email frio funciona quando personalizado

A chave para um email frio bem-sucedido é se você o personalizou ou não. Isso é mais do que apenas usar o nome da pessoa – você também pode fazer isso em um e-mail em massa. Requer pesquisa e observação de detalhes sobre a pessoa.

Youshaei e Snow perceberam que personalizar seus emails era super importante em emails frios.

“As táticas para otimizar os e-mails de vendas são ótimas”, escreve Snow. “Mas eles não são tão importantes quanto a pesquisa personalizada e o ajuste de remetente / destinatário”.

Portanto, você deve usar o nome da pessoa e o nome da empresa e mencionar algumas conquistas que eles realizaram ou algum conteúdo útil que eles compartilharam.

Recebendo emails frios

3. O email frio funciona com os leads certos

Tudo o que eu disse não importa ou funciona, a menos que você esteja enviando um e-mail para as pessoas certas. E é por isso que você precisa começar com leads sólidos – profissionais que realmente gostariam de receber notícias suas.

Então a pergunta se torna: “Como você encontra as pessoas certas?

A melhor ferramenta que usamos é o LinkedIn Sales Navigator.

Permite encontrar rapidamente o tipo exato de pessoas no LinkedIn que estariam interessadas no que você está vendendo. Com o Sales Navigator, você obtém acesso à Pesquisa avançada, que possui muitos filtros, incluindo:

  • Indústria
  • Localização
  • Experiência profissional
  • Nível de antiguidade
  • Palavras-chave

Portanto, em apenas alguns minutos, você pode encontrar centenas de profissionais que podem querer ouvi-lo. Em seguida, você pode colocar esses perfis do LinkedIn em uma lista organizada, exportar os endereços de e-mail e iniciar sua campanha fria.

E é por isso que os e-mails frios não estão mortos. É por isso que sua pequena empresa deve pelo menos tentar.

Solução de aumento da equipe de TI

A qualquer momento, todas as organizações gostariam de florescer e prosperar. Isso é conseguido com funcionários qualificados e experientes. Isso pode ser feito procurando o candidato certo que se encaixará na descrição do trabalho. Esse processo requer muito tempo e dinheiro.

Felizmente, há uma solução para isso. Neste artigo, veremos o aumento da equipe de TI e seus benefícios.

O aumento da equipe é o meio pelo qual as empresas podem contratar empresas de consultoria para pesquisar e contratar equipes de TI com certas habilidades especiais, conforme necessário. Isso é feito recrutando recursos humanos da organização. Esses funcionários são empregados pelas empresas de consultoria e não pela organização; portanto, eles não estão na sua folha de pagamento. Portanto, não há orçamento adicional para a empresa.

Portanto, o aumento da equipe de TI pode ser definido como uma técnica de terceirização usada pelas organizações para recrutar a equipe de TI offshore. Essa estratégia pode ser realizada procurando o talento e o candidato certos de áreas como América do Sul, Europa e Ásia. Como nessas regiões, você pode obter mão de obra barata, pois são muitas, e a demanda é baixa.

No aumento da equipe de TI, a empresa de terceirização é chamada de empregador oficial. Portanto, eles precisam especificar a descrição do trabalho, os termos e as responsabilidades do contrato. Portanto, é recomendável usar o NDA para fins de segurança.

Equipe produtiva

Como funciona o aumento da equipe de TI?

  • Isso é feito identificando a habilidade necessária, o número de qualificações necessárias para a organização.
  • É necessário saber o número exato de pessoas que precisam ser contratadas, anos de experiência que você precisa.

Depois de saber tudo o que é necessário, o próximo passo é o processo de busca. As empresas de terceirização precisam procurar uma equipe que atenda a certas habilidades e qualificações especificadas pela organização. Eles podem incluir:

  • Eles estão disponíveis para começar o trabalho.
  • Eles têm as habilidades e a experiência certas para a tarefa a frente.
  • Eles podem se adaptar facilmente à cultura e aos procedimentos de trabalho da organização.
  • A expectativa de salário tem que cair no orçamento da empresa.

Ao obter o candidato certo, a empresa precisa conhecer os requisitos reais exigidos pelos negócios. Antes de trazer qualquer candidato, verifique se:

  • Eles fazem um check-up completo para ajudar a organização a conseguir o candidato certo.
  • Eles conhecem a tarefa a seguir, como deve ser feita, a descrição do trabalho, para que possam trazer o candidato certo para o trabalho.

Várias empresas têm uma equipe de equipe de TI no local; no entanto, alguns dos projetos podem precisar de alguma habilidade e experiência especificadas para concluir a tarefa adiante. Contratar temporariamente não é aconselhável para a maioria das empresas, portanto, o aumento da equipe de TI, nesse caso, é altamente recomendável como sua solução perfeita.

Consultoria especializada em TI

Benefícios do aumento da equipe de TI

O aumento da equipe ajuda as empresas a criar especialistas qualificados que trabalham em equipe com as outras equipes, pois as empresas contratantes trazem habilidades valiosas que ajudam os clientes a conhecer suas necessidades e a melhorar seus procedimentos de trabalho.

Aqui estão os benefícios do aumento da equipe de TI:

1. Menores custos de desenvolvimento

Esse é um dos benefícios do aumento da equipe; isso fornece equipes dedicadas, economizando custos. A nova equipe de desenvolvimento não exige muito em termos de mais salários. Isso ocorre, em parte, devido ao custo de vida que é muito menor. Portanto, pedirão salários muito mais baixos do que pediriam nos EUA, onde o custo de vida é muito maior. A longo prazo, isso economiza muito dinheiro que pode ser usado em outras áreas, como desenvolvimento e expansão.

2. Menos agitação no recrutamento

Sempre que você contrata qualquer empresa de aprimoramento da equipe de TI, todas as responsabilidades são suas. Isso inclui propaganda, pesquisa, recrutamento, entre outros, pertence a eles. Eles encontram a pessoa qualificada e certa que atende aos requisitos de trabalho e a única vez em que a empresa entra é durante a seleção e as entrevistas.

3. Baixos custos operacionais

Ao usar a equipe de TI offshore, o custo da operação é menor do que nos países ocidentais. Esses custos incluem equipamentos, impostos, salários e remuneração, entre outros usos, muito dinheiro que vem como despesas operacionais adicionais. Portanto, o aumento da equipe de TI reduz esses custos em grande parte, economizando mais dinheiro.

4. Menos responsabilidade legal

Sempre que você está contratando, também exige documentação legal e papelada. Isso ocorre porque deve implicar todos os impostos, benefícios, salários e todas as coisas que acompanham o emprego. Assim, ao usar o aumento de pessoal como empregador, eles devem executar todos os procedimentos acima – papelada e responsabilidades legais.

Manutenção de servidores próprios
crédito da foto: Karl Mikaelsson / Flickr

5. Acesso direto a especialistas

O outro benefício do aumento da equipe de TI é que ele oferece o melhor e o candidato / especialista certo. Pode ser difícil encontrar isso na sua região. Em alguns casos, não é possível encontrar a pessoa certa para o seu trabalho, nem solicitar um salário dentro do orçamento estipulado.

Você tem certeza de conseguir a pessoa e o candidato certos com um custo ainda mais baixo em comparação com o país ocidental. Assim, isso lhe dá acesso direto aos especialistas. As empresas de aprimoramento da equipe de TI sempre podem ajudar a economizar algum dinheiro e também obter especialistas e profissionais de primeira linha.

6. Maior produção e tamanho da equipe

Com um custo muito mais baixo, você pode contratar mais especialistas que correspondem à exigência do trabalho. Por exemplo, o valor necessário para contratar uma pessoa em nós pode pagar com facilidade e conforto pelo menos duas pessoas em países asiáticos com as mesmas habilidades e experiência.

7. Flexibilidade

Por último, mas não menos importante, o aumento da equipe de TI oferece mais flexibilidade geográfica e também de tempo. Isso ocorre devido às diferenças de fuso horário, nas quais eles podem lidar com várias tarefas ao mesmo tempo; por exemplo, você pode achar que em nós é de noite, mas na Ucrânia, durante o dia, portanto, os ucranianos podem lidar com esses problemas enquanto desenvolvedores dos EUA, como dormindo, fazendo com que a empresa agregue valor e que o trabalho ainda esteja em andamento. Isso torna a empresa mais flexível e forte.

Agora para você …

Então, o que você acha? Sua empresa precisa do aumento da equipe de TI? Por favor, compartilhe seus pensamentos.

Os influenciadores estão muito presentes no mundo moderno e estão sendo usados ​​por grandes e pequenas empresas em todo o mundo para ajudar a criar marcas sólidas e divulgar seus produtos. Nossos amigos Mack Prioleau viu isso em primeira mão em sua página do Instagram, e somos bombardeados diariamente com pessoas que querem que Mack mencione seus produtos ou sua marca em seu canal.

Menções sociais de influenciadores

É muito interessante como as pessoas fazem isso e, aparentemente, muitos fazem isso da maneira errada. Se você tem uma marca ou uma empresa e deseja que os influenciadores trabalhem com você, aqui está o que você precisa fazer.

1. Pessoal

Você não tem idéia do número de mensagens que recebemos de pessoas que nada fizeram além de olhar para o número de seguidores que Mack recebeu e depois entrou em contato. Os Instagrammers amam sua comunidade e só promoverão algo em que realmente acreditam, pelo menos no geral. Aprecio que existam alguns por aí que farão o que for preciso por dinheiro, mas a maioria não é assim.

Uma mensagem personalizada é o que você precisa enviar aqui, indicando que você fez check-out do perfil de alguém e decidiu que ela é a pessoa certa para você e seu produto. Se você está apenas lançando contas com grandes seguidores, não terá tração.

2. Oferta

A menos que sua empresa produza o melhor produto do seu setor, você terá força com o que está oferecendo ao Instagrammer. Algumas das coisas que as pessoas ofereceram a Mack para uma menção foram completamente bizarras, e esse é um dos motivos mais comuns pelos quais não respondemos ou ignoramos as pessoas.

Oferecer um produto gratuito é ótimo se é isso que eles vão promover ou oferecer dinheiro ainda melhor. A menos que você tenha uma terceira opção matadora, essas são as apostas mais seguras para você manter.

Uma reunião de negócios com influenciadores
crédito da foto: Sebastiaan ter Burg / Flickr

3. Relacionamento

O que a maioria das pessoas como Mack está procurando é o relacionamento comercial com as empresas que eles estão divulgando. Claro que eles podem aceitar algum dinheiro para comprar um produto de ótima aparência, mas, como não sobrecarregam sua própria página do Instagram com material promocional, eles preferem trabalhar com a mesma empresa várias vezes.

Você pensaria que as empresas desejariam a mesma coisa, mas a grande maioria parece que isso é uma coisa única, uma transação rápida e depois elas passam para outras coisas, não é isso que a grande maioria dos Instagrammers está procurando para; eles querem mais do que isso.

Se você se meteu em alguma das armadilhas que detalhamos nesta matéria, é por isso que você não está atraindo Instagrammers de valor alto o suficiente.