Aqueles que administram um negócio on-line geralmente têm uma longa lista de tarefas à sua disposição. Isso muitas vezes pode implicar em 10 tarefas que precisam ser feitas em um dia, com o tempo para terminar apenas 5. Se você já se encontrou nessa posição antes, talvez tenha pensado em contratar uma equipe remota em uma plataforma em expansão como a Global Career. .

Nesta página, vamos mostrar como é uma boa equipe remota e as 5 principais razões pelas quais você deve contratar seus próprios funcionários remotos.

Trabalho remoto em casa

O que faz uma equipe remota eficaz parecer?

Antes de discutirmos nossas principais razões para a criação de uma equipe remota, vamos começar analisando o que é uma boa equipe remota. Afinal, você não deve simplesmente contratar as primeiras pessoas aparentemente qualificadas que se candidatam ao seu negócio, há certos fatores a serem verificados. Aqui estão as características que você deve procurar em seus funcionários remotos.

Boa comunicação

Como os funcionários remotos têm a liberdade de trabalhar em qualquer lugar com conexão à Internet, é importante que você ainda consiga manter contato com eles. O objetivo aqui é criar uma atmosfera que se assemelhe a um espaço de trabalho de escritório tradicional. Use ferramentas de bate-papo on-line como Slack, e-mail, software de videoconferência, como o Skype ou o Zoom, e softwares de gerenciamento, como o Monday.com e o Trello, para coordenar os projetos de seus funcionários.

Honestidade e pontualidade

Se o seu empregado disser que vai fazer alguma coisa, deve fazê-lo. Nenhuma pergunta feita. Se você deseja construir um relacionamento profissional efetivo com seus funcionários remotos, é preciso ter honestidade e pontualidade em ambos os lados. Isso se aplica especialmente quando se trata de manter os prazos no trabalho.

Sempre indo além e além

O sinal de um bom trabalhador é quando eles fazem o que lhes é pedido e um pouco mais. Isso significa que eles realmente valorizam o trabalho que fazem por você e, provavelmente, você e sua empresa também. Você sabe que encontrou a equipe certa de funcionários remotos quando está constantemente impressionado com o nível de qualidade que eles colocam em seu trabalho.

5 razões para construir sua própria equipe remota

Membro da equipe remota

Como podemos ver, uma equipe remota pode ser tão eficaz quanto uma equipe de escritório tradicional se você escolher os funcionários certos. Com esses fatores em mente, vamos analisar as 5 principais razões pelas quais os proprietários de empresas optam por contratar funcionários remotos.

1. Faça muito mais em menos tempo

Faça as coisas mais em menos tempo

Como proprietário da empresa, você só pode fazer muito isso. Mesmo que você queira ficar sozinho e construir seu negócio sozinho, provavelmente precisará de ajuda ao longo do caminho.

Contratar uma equipe remota significa que você poderá fazer muito mais. Como diz o ditado, “muitas mãos fazem o trabalho leve.” Quando você tem mais pessoas à sua disposição para ajudá-lo a riscar itens em sua lista de tarefas, você pode terminar muito mais.

2. Contrate pessoas que podem fazer o que você não pode

Codificador

Se você é alguém que tem consciência de quais são suas habilidades, sabe o que pode fazer bem. Mais importante, você sabe o que você não pode fazer bem. Como um empreendedor inteligente, você pode aprender com certeza quais habilidades você precisa aprender ao longo do caminho. No entanto, o tempo que você gasta aprendendo a fazer algo de forma eficiente pode acabar sendo um desperdício.

Pense desta maneira. Seu tempo tem valor. Quanto mais tempo você tem, mais você pode terminar. Se você não é bom em codificar, por exemplo, pode economizar muito tempo contratando alguém que seja especialista, em vez de tentar lidar com tudo sozinho. O tempo que você economiza pode muitas vezes ser mais valioso do que o dinheiro gasto na contratação de alguém para lidar com algo que você não pode.

3. Crie contatos profissionais duradouros

Crie contratos profissionais

Como mencionado brevemente acima, pode ser tentador tentar lidar com tudo sozinho. Especialmente vindo de uma cultura onde as histórias de sucesso de trapos a riquezas são vistas em alta. É hora de uma checagem de realidade, no entanto. Ter uma equipe remota de pessoas ajudando você vai ajudá-lo a fazer muito mais do que você pode fazer sozinho.

Melhor de tudo, se você é um bom empregador, você irá gerar contatos profissionais duradouros, que você pode manter por toda a vida. Essas pessoas geralmente têm uma habilidade valiosa que você precisa. Há realmente poder nos números, e ter uma lista de contatos profissionais confiáveis ​​e confiáveis ​​será útil.

4. Tem mais tempo livre diário

Tempo livre para procrastinar

Você não é uma máquina. Como ser humano, há tempo para você trabalhar e tempo para você descansar. Você precisa de ambos. Não há como escapar disso. É comum que donos de empresas, especialmente os donos de startups, trabalhem sozinhos sem ter cuidado com sua própria saúde mental.

Se você ainda não percebeu isso, saiba que precisa dedicar bastante tempo todos os dias para descansar e relaxar. Se você contratar uma boa equipe de funcionários remotos efetivos, você terá instantaneamente muito mais tempo livre para fazer coisas como assistir a um filme com seus entes queridos, sair em noites especiais e assim por diante.

5. Ferramentas e softwares on-line facilitam a manutenção do contato

Trabalhador remoto ocupado

Uma preocupação comum para as pessoas que ainda estão em cima do muro, querendo ou não contratar uma equipe remota, deve saber que não há muita diferença entre os funcionários remotos e um conjunto tradicional de funcionários que trabalham em cubículos. Na realidade, a tecnologia fez com que você nem precise mais se encontrar fisicamente.

Existem ferramentas on-line para videoconferências, mensagens instantâneas, compartilhamento de arquivos, contabilidade e assim por diante. No mundo moderno, é mais fácil do que nunca ter uma equipe de funcionários remotos. Com todas as diferentes ferramentas e softwares on-line disponíveis, você ainda pode fazer um trabalho eficiente, conforme o chefe mantém seus funcionários no caminho certo.

Pontos Principais e Resumo

A criação de uma equipe remota está se tornando cada vez mais prática para os proprietários de empresas. Especialmente para tarefas que exigem apenas que a pessoa tenha um laptop e uma conexão com a internet. Se você encontrar funcionários remotos que trabalham duro, são honestos, cumprem prazos, e assim por diante, você será capaz de melhor expandir seus negócios enquanto ainda mantém todos os benefícios que viriam com um conjunto de funcionários tradicionais trabalhando em um escritório.

Se você está procurando contratar funcionários remotos, certifique-se de verificar a placa de trabalho remoto da Global Career e obter sua abertura na frente de mais de 50.000 candidatos a emprego remotos hoje.

As estratégias de publicidade e marketing de hoje mudaram muito nas últimas décadas com o surgimento da era digital. Quase 60% das pessoas transmitem a sua televisão, por isso os comerciais de TV são ineficazes. A rádio via satélite, como a Sirius XM, tinha 32,7 milhões de assinantes em janeiro de 2018, e a música e as agências de notícias por meio de aparelhos como o Alexa tornam os anúncios de rádio em estações locais obsoletos.

Existem aproximadamente 7,7 bilhões de pessoas no mundo com acesso a 8,97 bilhões de conexões móveis, então o que segue naturalmente? Marketing de mensagem de texto para pequenas empresas e grandes empresas.

Homem negócios, leitura, mensagem texto

Mensagem de texto vs SMS

A única diferença entre uma mensagem de texto e um SMS (serviço de mensagens curtas) é o número de caracteres permitido, limitado a 160 por SMS. Uma estratégia de marketing por SMS pode ser mais produtiva porque os textos longos podem não ser lidos completamente, o que pode resultar na perda de sua mensagem / anúncio.

Por que usar o marketing de mensagens de texto para pequenas empresas?

23 bilhões de mensagens de texto são enviadas por dia. Há uma surpreendente taxa de abertura de 98% dessas mensagens de texto / SMS, e 90% delas são lidas dentro de 3 minutos após serem recebidas. Ao converter o marketing de mensagem de texto, você pode ir de um pequeno mercado local a bilhões em uma escala global durante a noite.

Então, por que as pequenas empresas devem usar o marketing de mensagens de texto?

1. Ganhe mais leads

Como negócio, seu primeiro objetivo é atrair mais clientes para sua “porta”, física ou eletronicamente. Lembre-se, mais de 20 bilhões de mensagens de texto são lidas nos primeiros 3 minutos do recebimento. Embora você possa não alcançar, precisar ou desejar esse tipo de volume, ainda há muitos novos clientes em potencial que você poderia estar perdendo.

2. Centralize Interações

Isso é tão importante. Você não pode ter funcionários aleatórios enviando mensagens variadas. Uma plataforma única como a Podium pode ajudá-lo a alcançar com eficiência mais clientes, e esses clientes podem fazer parte do trabalho compartilhando ou encaminhando sua mensagem. A centralização também ajuda a manter um tempo de resposta rápido e precisão nas informações compartilhadas.

3. Seja encontrado com comentários

As avaliações do cliente farão ou dividirão uma empresa, até mesmo avaliações fornecidas por clientes não compradores. Se você não responder de maneira oportuna ou se achar que as informações são enganosas, isso resultará em uma revisão on-line insatisfatória.

Em 2017, a Forbes on-line informou que 90% dos consumidores liam avaliações on-line antes de visitar um negócio, e essas avaliações afetam 67,7% das decisões de compra.

4. Converter para o cliente

Receber a mensagem é o primeiro passo, mas converter esses leads em compradores é o passo crucial. Você precisa pegá-los quando eles estiverem no seu site e fazê-lo da maneira mais eficiente possível. Seu tempo é dinheiro para você e você.

5. Capitalize com Colaboração

Você também deve escolher uma única plataforma que incorpore a colaboração de sua equipe de negócios. Você pode incluir todos ou criar grupos específicos ou forças-tarefas. Não desqualifique a ideia de um funcionário ou colega de trabalho só porque eles podem estar fora dessa área específica da sua empresa. Você ficará surpreso com as ideias de marketing bem-sucedidas que podem surgir da remessa ou com as incríveis idéias de remessa que vêm da sua recepção.

6. Ganhe clientes repetidos

Você quer que sua estratégia de marketing de texto e SMS traga não apenas novos clientes, mas também aumente o número de clientes que retornam e, em seguida, faça com que eles mudem e criem ainda mais clientes novos e voltados para você!

7. Reúna Feedback

Saiba o que funciona e o que não funciona, solicitando comentários de clientes (que podem construir sua base de análise), feedback direto ou envio de pesquisas.

Como funciona o marketing por SMS / mensagem de texto?

Com a plataforma certa, uma mensagem de texto e estratégia de marketing por SMS pode ser muito simples, tão fácil quanto mandar mensagens a um amigo sobre um ótimo negócio! Entender a mecânica por trás do marketing de texto / SMS é tão fácil quanto observar os passos dados.

Os benefícios do SMS / SMS Message Marketing

Se você fizer uma lista de prós e contras, o único problema principal do marketing por SMS / mensagem de texto é que existem alguns clientes que preferem interação cara a cara e não querem mensagens não solicitadas. O principal profissional é que o uso de uma plataforma como o Podium o libera, como proprietário da empresa, gerente, vendedor, etc., para continuar construindo relacionamentos pessoais. Além disso, os clientes geralmente terão que optar por receber mensagens de você, portanto, deve haver poucos problemas com contatos não solicitados.

Então, qual é a lista de profissionais para usar e estratégia de marketing de texto e SMS? É quase infinito:

  • Agilize o marketing e o acompanhamento
  • Tempo de resposta rápido (e às vezes automatizado)
  • Alcance quase todos, em qualquer lugar, a qualquer hora
  • Seja proativo em seu alcance
  • Construa continuamente sua base de clientes
  • Documentar conversas entre sua empresa e clientes / clientes
  • Compartilhamento de informações em tempo real
  • Opções de realidade virtual e aumentada disponíveis
  • Alcance milhões (ou bilhões)
  • Os clientes podem salvar uma mensagem e acompanhar quando tiverem tempo (sem horário comercial / comercial para restringir o acesso)

Muitos formatos de marketing de mídia social também podem ser usados ​​para agendar compromissos / serviços, processar vendas, rastrear faturamento, gerenciar pagamentos e acompanhar o processo de um pedido e compartilhá-lo com os clientes.

Tendências de negócios

Nestes tempos eletrônicos, acompanhar as últimas tendências é mais importante do que nunca. Parece que tudo está mais rápido nos dias de hoje, especialmente a disseminação de informações. Quando se trata da corrida para o sucesso do negócio, a lebre provavelmente vai bater a tartaruga se eles estão usando SMS e marketing de mensagem de texto.

Enquanto os acidentes de trabalho caíram 68% desde a década de 1970, de acordo com a OSHA, ainda há um longo caminho a ser percorrido até a meta de eliminar totalmente os ferimentos no local de trabalho. Em 2017, 5.147 trabalhadores americanos morreram no trabalho. Mais de 20 por cento dessas mortes ocorreram na indústria da construção.

A US Standard Products examina o problema das lesões no local de trabalho e oferece sugestões para reduzir essas lesões e manter todos os trabalhadores seguros.

Análise de lesões no local de trabalho

Ocupações Perigosas

As ocupações que sofrem a maior incidência de doenças ocupacionais não-fatais são instalações de cuidados de enfermagem e residenciais com uma incidência de 10,9 feridos para cada 100 trabalhadores em tempo integral. Isso é três vezes a taxa de incidência de todas as indústrias combinadas. Essa estatística surpreendente ressalta o fato de que nem todas as lesões no local de trabalho estão em campos tradicionalmente considerados perigosos. Lesões no local de trabalho em cuidados de enfermagem e residenciais são frequentemente relacionadas a levantamentos inadequados e residentes combativos. Outra incidência surpreendentemente alta de acidentes e lesões não fatais é em lojas de suprimentos para animais de estimação e animais de estimação. Essas lojas têm uma incidência de 8 por 100 trabalhadores em tempo integral.

Lesões mais comuns no local de trabalho

Escorregões e quedas compõem um terço de todas as lesões no local de trabalho. Estes são citados como uma das principais causas dos casos de compensação dos trabalhadores. Evitar escorregões e tropeções se resume a garantir que a superfície de caminhada esteja seca, nivelada e livre de detritos ou carpetes enrugados. Má iluminação, visão obstruída e cabos descobertos são três causas comuns de tropeços no local de trabalho.

A redução de escorregões e quedas envolve uma combinação de limpeza, calçados e treinamento adequados. Quando há derramamentos no local de trabalho, os funcionários precisam ser treinados para limpá-los imediatamente ou alertar a equipe de limpeza adequada para fazê-lo.

Outra causa comum de lesão no local de trabalho é ser atingida ou apanhada em máquinas em movimento. Isso pode causar ferimentos graves ou morte. Evitar ferimentos em máquinas envolve proteger as partes da máquina contra interferências. Os trabalhadores devem ser devidamente treinados e receber todo o equipamento de segurança necessário.

A terceira causa mais comum de acidentes de trabalho são os acidentes de transporte relacionados a veículos. As lesões relacionadas a veículos são mais comuns na agricultura, mas têm o potencial de ferir pessoas em qualquer linha de trabalho. Para evitar que isso aconteça, os gerentes devem descobrir quem está mais em risco de acidentes com veículos. O design do local de trabalho é fundamental para evitar lesões no transporte. É vital manter os caminhões longe de lugares onde os funcionários estarão caminhando e minimizar a prevalência de cantos cegos.

Fogo, mangueira, bobina, sinal
crédito da foto: Jason Armstrong / Flickr

O quarto risco mais comum de lesão no local de trabalho é de incêndios e explosões. Problemas com o serviço de gás são mais prováveis ​​de causar o acidente, embora materiais combustíveis armazenados de forma insegura sejam outro grande problema. Queimaduras, danos respiratórios e danos relacionados à explosão são três dos problemas mais comuns com incêndios no local de trabalho.

Todos os locais de trabalho devem ter planos de desastre atualizados, incluindo planos de evacuação de incêndio. Os trabalhadores devem ser treinados para reconhecer se o equipamento ou material com o qual trabalham correm o risco de causar um incêndio, e devem saber o que fazer quando um incêndio começar. Com o tempo e o pensamento dado à prevenção de incêndios, essas lesões podem ser reduzidas.

Finalmente, as lesões mais comuns no local de trabalho são lesões por esforço repetitivo. Túnel do carpo, lesões por uso excessivo e problemas relacionados a sentar ou ficar em pé por muito tempo são comuns. Dor nas costas é outro problema comum. As queixas de dores nas costas podem levar a 100 milhões de dias de trabalho perdidos por ano. Prevenção de lesões nas costas deve ser um dos principais passos da criação de um plano de segurança no local de trabalho. Calçado adequado, tempo para descanso e treinamento ergonômico são todas as formas de reduzir esse problema.

Equipamentos de segurança no local de trabalho

Resolvendo o problema

A eliminação de lesões no local de trabalho se resume a treinamento, equipamento de segurança adequado e garantia de que os funcionários tenham períodos de descanso adequados. A US Standard Products apóia a segurança no local de trabalho e recomenda que todos os proprietários e gerentes da empresa levem a sério o potencial de lesões no local de trabalho. Trabalhando em conjunto, as empresas podem reduzir a incidência de lesões, doenças e dias de trabalho perdidos.

Consultoria SEO em sessão

Para qualquer tipo de negócio, é altamente imperativo prestar muita atenção às questões das empresas de SEO. O mercado está saturado com pessoas que dizem ser especialistas em SEO, mas, quando você considera o fato de que seu negócio está em jogo, você fará sua diligência na pesquisa para encontrar o caminho certo.

Uma das coisas que você procura é a visibilidade e se posicionar como um especialista no seu nicho. Quando o público-alvo usa resultados de pesquisa orgânica, eles querem levar a primeira empresa que aparece no topo porque essa é a opção mais atraente.

Existem maneiras de conseguir isso, mas a otimização local pode ser sua melhor opção. Por exemplo, se sua empresa está sediada em Cingapura e está segmentada para cingapurianos, é melhor você contratar consultores credenciados de SEO em Cingapura para obter experiência local e facilitar a comunicação. A grande questão é como escolher o caminho certo?

Aqui estão algumas dicas para ajudar você a conseguir isso.

Considere o tamanho da sua empresa

Ao contratar uma empresa de SEO, é aconselhável contratar uma empresa de tamanho semelhante ao seu. Diferentes empresas têm preços diferentes para negócios de tamanhos diferentes e você precisa garantir que eles tenham trabalhado com uma empresa tão grande ou tão pequena quanto a sua antes.

Você precisa fazer as perguntas certas para determinar se a empresa é ideal para você. Uma grande empresa pode não ser adequada para uma pequena empresa porque terceiriza o trabalho para a equipe com menos experiência. Uma pequena empresa também pode não ser adequada para um grande negócio porque o projeto pode ser muito complicado para eles.

Otimização de palavras-chave específicas

É altamente vital que use palavras-chave específicas para o ranking do seu site, a fim de ser específico para o seu público-alvo. A empresa de consultoria de SEO correta deve otimizar as palavras-chave de uma forma que ajudará seu site rank na primeira página dos motores de busca. Eles devem oferecer uma análise detalhada mostrando o tipo de palavra-chave que será mais eficaz para melhorar o tráfego do seu site.

Excelente serviço ao cliente

Excelentes serviços ao cliente

A comunicação é muito importante quando se lida com qualquer tipo de consultor. Ao lidar com uma empresa de SEO, você precisa saber que está trabalhando com profissionais. Eles precisam ser capazes de se comunicar efetivamente com você e você precisa ser capaz de dizer exatamente o que deseja alcançar. Você deve ser capaz de alcançá-los a qualquer momento ou ser capaz de desenvolver uma estratégia de comunicação que funcione para ambos.

Lembre-se que você recebe o que você paga

Se você procura serviços de qualidade, não deve procurar os consultores de SEO mais baratos. Se você quiser classificar na primeira página dos mecanismos de busca para as palavras-chave alvo, então você precisa pagar o preço certo para a empresa certa para fazer isso por você.

Não se contente com menos do que você deseja para o seu negócio. Isso não significa que você precise pagar preços exorbitantes. Isso significa que você precisa procurar valor por dinheiro. Encontre uma empresa profissional que possa realmente fornecer resultados e estar disposta a pagar um preço razoável.

Resumo

Estas são algumas das principais dicas que você pode utilizar para encontrar um consultor de SEO excelente. Existem tantos consultores da internet, alguns deles são independentes, enquanto outros trabalham em agências. Dependendo do tamanho do seu negócio, decida se você quer apenas um especialista ou vários deles trabalhando no seu caso.

Como você pode promover um negócio de mobiliário doméstico online? Saia e diga a todos que você encontra na rua sobre o seu negócio. Esta é uma promoção! Bem, não exatamente. É uma ótima maneira de anunciar off-line, mas as coisas não são tão fáceis de usar on-line. O melhor marketing de negócios on-line requer tempo e conhecimento. Não importa em qual empresa você está, sem publicidade (marketing adequado) e tráfego (clientes) você não tem nenhum negócio.

Site de negócios de decoração de interiores

O apoio da sua empresa deve atrair o máximo de atenção possível. Você provavelmente tem um site ou blog e quer saber como direcionar o tráfego para seu site. Aqui estão algumas maneiras de obter tráfego livre:

Formas de promoção de produto

O marketing do artigo é uma excelente maneira de comercializar o seu negócio de mobiliário doméstico online. É conveniente, mas leva algum tempo para os seus artigos entrarem em vigor. Se você escolher esta opção de marketing, você só precisa escolher o melhor título em seu nicho e escrever suas próprias palavras sobre o assunto. Você recebe mais leitores quando escreve sobre soluções para problemas que outras pessoas têm.

A próxima maneira de promover os produtos de seu negócio de mobiliário doméstico, como a calculadora de sono para comprar é o fórum. Basta se registrar como um novo usuário, pesquisar publicações semelhantes no seu nicho e criar sua própria publicação. Você pode abrir uma nova discussão sobre o problema ou contribuir para outras declarações. Quanto mais você postar, mais do seu arquivo de assinatura você sairá e mais pessoas clicarão no link.

Use publicidade eBay para o seu negócio de mobiliário doméstico no eBay também é uma excelente maneira de comercializar produtos como colchão orgânico. Basta registrar e registrar seu negócio de mobiliário doméstico. Primeiro, olhe para outras pessoas que anunciam seu negócio de mobiliário doméstico e copie-o. Você também pode tentar grupos do Yahoo, MySpace e outros diretórios para que as pessoas saibam quais são as ofertas de negócios de mobiliário doméstico.

Utilize as mídias sociais para promoção

O uso de redes sociais como Facebook e MySpace para fins publicitários é uma das estratégias de marketing on-line mais bem-sucedidas. O sucesso desta tática é principalmente porque quase todas as pessoas que têm acesso à Internet registraram seu perfil nas redes sociais. Um empreendedor pode facilmente comercializar um produto como tapetes modernos para sala de estar ou espalhar “comentários positivos” sobre seus serviços e esperar pelo boca-a-boca.

Uma estratégia de publicidade on-line gratuita e muito eficaz para promover seu negócio de mobiliário doméstico on-line é registrar seu negócio de mobiliário doméstico em diretórios on-line, como o Yahoo Local e o Google Places. Tudo o que você precisa fazer é preencher um formulário com as informações da sua empresa e concluir o processo de confirmação. Com essa técnica de marketing on-line, os usuários podem encontrar seu negócio de mobiliário doméstico quando pesquisam produtos ou serviços específicos relacionados à sua oferta.

Campanha de marketing de vídeo

Video Marketing

O marketing de vídeo também é uma ótima ferramenta para proprietários de pequenas empresas de mobiliário doméstico. Você deve criar alguns vídeos sobre o seu negócio de mobiliário doméstico, seus produtos e serviços e esperar a mágica. Apenas certifique-se que o que você cria reflete o seu negócio de mobiliário doméstico suas ofertas para os clientes. Se você não é bom em fazer vídeos, é melhor perguntar a alguém que possa ajudá-lo. Você pode publicar seus clipes em sites de vídeo, como o YouTube e o Vimeo, para os quais os usuários não precisam pagar pelo registro.

Os boletins informativos por e-mail promovem efetivamente seu negócio de mobiliário doméstico on-line. Aqui você deve enviar aos seus clientes atualizações por e-mail com conteúdo útil, informações sobre novos produtos e outras atualizações. Alguns consideram os boletins eletrônicos invasivos, por isso tenha muito cuidado para que seus clientes não saiam. É melhor evitar isso criando um cronograma de publicação de boletins informativos, de preferência a cada duas semanas.

De acordo com o San Francisco Chronicle, toda vez que um funcionário é contratado, treinado ou supervisionado, os recursos humanos estão envolvidos. Algumas empresas têm departamentos de recursos humanos dedicados, enquanto empresas menores podem não ter esses departamentos ou funcionários dedicados. Independentemente disso, a função de recursos humanos dentro de uma empresa deve suportar os objetivos mais elevados do negócio.

Como essa função está sendo tratada nas empresas mudou nos últimos anos.

Gerente de RH entrevistando funcionário em potencial

A fim de descobrir mais sobre como os recursos humanos apoiam os objetivos de uma empresa e como isso está mudando hoje, falamos com Corey F Crapella. Crapella é uma profissional experiente em recursos humanos que liderou e apoiou iniciativas de RH em empresas como Sherwin-Williams e Ilera Healthcare. Ele tem experiência em relações com funcionários, desenvolvimento de liderança e treinamento. Corey Crapella recebeu seu diploma de bacharel na Universidade da Pensilvânia e seu diploma de pós-graduação na Universidade de Villanova. Ele é um profissional certificado pela SHRM.

O papel do RH

De acordo com a Inc.com, as principais responsabilidades de um departamento de recursos humanos incluem:

  • Analisando trabalhos e pessoal
  • Organizando a força de trabalho do funcionário
  • Medindo e avaliando o desempenho do funcionário
  • Implementando sistemas de recompensa para os trabalhadores
  • Criação e administração de desenvolvimento profissional e treinamento

Equipe de RH tendo uma reunião interna informal

Novas tendências em RH e como elas suportam o gerenciamento de negócios

1. Menos Siloing

Segundo a Inc., uma das maiores mudanças na gestão de negócios é que as organizações não estão silenciando seus departamentos. Em vez disso, a tendência é que os departamentos trabalhem juntos em equipes para encontrar maneiras de apoiar a linha de fundo dos objetivos empresariais e organizacionais. A forma como isso se relaciona com o RH é que isso exige que os profissionais de RH mudem as descrições dos cargos e dêem uma nova olhada na avaliação de desempenho. Além disso, a mudança em direção a equipes de funcionários de diferentes departamentos ajuda a colocar o RH na mesa para ser mais pró-ativo na criação de meios para melhorar a cultura dentro de um negócio e auxiliar a gerência na melhor supervisão, treinamento e retenção de funcionários. .

2. Novos Meios de Contratação e Pessoal

Existem algumas novas tendências em contratações suportadas pela tecnologia, como o uso de testes analíticos personalizados para determinar o melhor candidato para uma classificação de trabalho direcionada. Esses novos testes podem ser criados para encontrar candidatos com a combinação desejada de disposições e experiência para preencher funções altamente segmentadas em sua organização. O melhor desses testes pode apontar questões de entrevista que ajudam a solidificar informações sobre os recursos do candidato.

Além disso, perguntas de entrevista baseadas em comportamento ajudam os departamentos de RH a identificar candidatos que realmente atenderão às demandas do cargo na linha de fogo.

3. Análise de Dados

De acordo com o Business News Daily, melhorias na tecnologia que suportam análise de dados estão ajudando os departamentos de RH a aconselhar o gerenciamento sobre o melhor caminho quando surgem problemas como terceirização, como conter os custos dos benefícios dos funcionários e como substituir os funcionários aposentados.

Trabalhador de escritório de teletrabalho, trabalhando em casa

4. Teletrabalho

Atualmente, os departamentos de RH estão cada vez mais sendo encarregados de criar diretrizes para o trabalho realizado via teletrabalho.

5. Treinamento

Além disso, os departamentos de RH estão descobrindo que eles têm uma variedade maior de ferramentas para treinamento e desenvolvimento profissional, devido às novas tecnologias que estão cada vez mais dentro de um clique do computador do funcionário que fornece informações e treinamento em tempo real conforme necessário. para treinamento contínuo.

Crapella explica que obter as informações de funcionários veteranos e altamente valorizados em tais sistemas de treinamento significa que, quando o líder do funcionário deixa a empresa ou está de férias, outros funcionários ainda têm o benefício de sua sabedoria e experiência.

6. Implementando Mudança nas Organizações

De acordo com o Business News Daily, essa mudança para menos departamentalização das empresas fez com que o RH assumisse maior liderança nas políticas de mudança da empresa. Usando seu conhecimento de psicologia organizacional e industrial, os profissionais de RH podem trabalhar em equipes com gerenciamento e ajudar campanhas de mudança organizacional a ter sucesso, em vez de falhar e criar insatisfação e ressentimento do trabalhador.

Corey F Crapella e outros profissionais de RH estão vivendo um mar de mudanças nos negócios hoje que, através do uso de tecnologia, psicologia e análise de dados, ajudam os departamentos de RH a ajudar mais diretamente no apoio aos objetivos organizacionais e gerenciais, bem como a uma variedade mais ampla. de questões relacionadas a relações e desempenho dos funcionários.

Desenvolver uma estratégia de marketing eficaz para o seu negócio online pode ficar complicado. Nós nos movemos muito além dos formatos tradicionais de mensagens de texto e qualquer empresa que queira se manter à frente da concorrência seria sensata se mover com os tempos.

O foco atualmente é principalmente em como você se comunica com seus clientes em potencial. Nos e-mails, textos e telas pop-up anteriores eram comuns, mas eles estão sendo substituídos lentamente pelas integrações de envio pela Web. Estas são notificações push projetadas para funcionar em seu website da mesma maneira que em seus aplicativos para dispositivos móveis.

Notificação por push acionada

Aqui estão apenas alguns exemplos de como sua empresa pode se beneficiar deles.

1. Você alcança um público mais amplo

Quer você use notificações ou integrações, elas ajudarão você a alcançar mais pessoas. Não só isso, eles são capazes de conectá-lo com o público exato que você precisa; aqueles que estão realmente interessados ​​em seus produtos ou serviços. Eles trabalham em todos os principais navegadores, incluindo Google, Safari e Firefox.

Isso abre você para alcançar um bom 75% da participação de mercado do site. Junte isso às suas notificações de celular e agora você está em contato com 90% das pessoas com as quais deseja se comunicar.

2. Você pode obter mais pessoal

Não basta apenas alcançar seu público-alvo com o qual você deseja se conectar. Com o uso dessas notificações, você pode ajustar sua mensagem e dar ao seu leitor exatamente o que ele precisa.

Use seu comportamento no aplicativo e seu histórico de navegação para personalizar sua mensagem com informações pertinentes que possam movê-las para a ação.

3. Você pode alcançá-los no melhor momento

Nos negócios, o timing é tudo. Essas notificações permitem que você hora sua mensagem e enviá-lo no momento em que seu cliente é mais provável que deseja recebê-lo. Isso pode ser determinado observando as horas do dia em que os usuários estão ativos em seu aplicativo.

Ao coletar dados sobre suas atividades no aplicativo, você pode literalmente identificar a hora do dia em que provavelmente terá mais atenção. Quando você envia sua mensagem no momento certo, é mais provável que ela não apenas a receba, mas leia e atue.

Aumentando a taxa de conversão

4. Você obterá uma taxa de conversão mais alta

As notificações push geralmente têm uma taxa de conversão mais alta do que muitas outras ferramentas de marketing on-line. Com uma taxa média de cliques de até 30%, eles podem ter um impacto significativo nas vendas reais de sua empresa.

Além disso, eles incentivam os usuários a se inscreverem em seu site para que você também tenha comunicação contínua com eles a partir desse momento. Isso os torna um dos canais mais eficazes para alcançar clientes em potencial e manter contato com eles para novos negócios.

5. Eles ajudam você a diminuir seu foco

O mundo on-line é grande e, embora o seu site possa ser visto por pessoas de todo o mundo, você não espera que todos sejam seus clientes. Utilizando recursos como geofencing e beacons, você pode restringir seu foco para criar conteúdo para um grupo muito específico de pessoas.

Você pode optar por segmentar usuários durante um período específico do dia e interagir com eles em um momento em que eles sejam mais propensos a serem favoráveis ​​à sua mensagem. Se as suas notificações forem ajustadas corretamente, elas serão mais significativas para seus clientes e elas reconhecerão seu valor.

Conclusão

Conectar-se com clientes novos e antigos nem sempre é tão fácil. É muito mais provável que um bom negócio tenha êxito se utilizar essas ferramentas valiosas para ajudá-las a se comunicar com clientes em potencial e fornecer-lhes informações que possam valorizar e no momento em que estiverem prontamente aptas a recebê-las. Isso pode servir como uma das ferramentas mais valiosas que uma empresa pode usar para crescer e prosperar.

Pequenas empresas são sustentadas por sua comunidade. É por isso que é importante participar de eventos da comunidade. Você não só está fazendo uma aparição com seu grupo demográfico principal, mas também está apoiando as pessoas que o apoiam.

No entanto, não basta colocar um banner e distribuir cartões de visita; você precisa fazer uma impressão duradoura que se destaque da multidão. Aqui estão algumas maneiras de comercializar sua pequena empresa em eventos da comunidade.

Participantes do evento da comunidade
Aqui estão alguns truques para comercializar sua marca na comunidade

Cafeinam a multidão

Se você quiser se destacar contra o resto do barulho em um evento comunitário, ofereça café gratuito para as massas. Não só isso é uma maneira acessível de fazer uma declaração, mas também o tornará muito popular. Adicione mangas de taça personalizadas com um incentivo para visitar sua empresa e você terá uma abordagem de marketing de duas camadas que seus clientes vão adorar.

Para aumentar o impacto, faça parceria com um café local para ter o café fornecido. Isso pode ser um esforço de marketing duplo no qual você distribui o café, mas também compartilha o crédito com outra organização local. Pode ser uma maneira eficaz de reduzir custos ainda mais.

Seja ativo e envolvente

Quantas vezes você já passou por um evento comunitário ou uma feira para ver empresas locais com tendas montadas e pessoas sentadas em silêncio enquanto clientes em potencial passam? Em vez de ser passivo e permitir que as pessoas cheguem até você em seus próprios termos, estenda a mão e desenhe-as em sua área.

Pense no que você dirá às pessoas para atraí-las para sua empresa. Não comece a pedalar suas mercadorias. Em vez disso, reserve um tempo para criar um relacionamento. Em seu único guia de marketing, Anomaly, o autor Zack Miller discute seu sucesso ao evitar a infame pergunta “o que você faz?” Enquanto trabalha em rede. Ele recomenda pedir algo que ajude você a se conectar em um nível real, como o que a Netflix mostra que está assistindo agora.

Essa mesma metodologia pode ser aplicada aos seus esforços de marketing em eventos da comunidade. Inicie uma conversa que se distingue da sua empresa para atrair um público e criar uma experiência memorável.

Envolvendo membros da equipe de eventos

Faça o seu Freebies Matter

Dar brindes é essencial para causar impacto em seu público em um evento da comunidade. É igualmente importante fazer essa matéria gratuita. Não ceda canetas porque elas eram a opção de marketing mais barata. Dê algo que cause impacto e seja relevante para o seu negócio ou algo que tenha valor para o destinatário, como um bloco de carregamento de telefone portátil.

Também é aconselhável adicionar um preço ao seu brinde, por mais conflitante que possa parecer. Ofereça um brinde – um desconto em sua oferta de negócios ou algo que as pessoas realmente querem – em troca de um endereço de e-mail e permissão para adicioná-los à lista de marketing por e-mail. Dessa forma, se o lance de vendas inicial não der certo, você terá mais oportunidades de tentar deixar sua marca.

Use as mídias sociais também

Não permita que as pessoas descubram sua configuração em um evento da comunidade. diga a eles que você estará lá! Poste com antecedência nas mídias sociais para criar uma sensação em torno do que você vai fazer lá, especialmente se você estiver se voluntarizando ativamente em vez de exibir um display. Poste ao longo do dia para contar ao seu público o que você está fazendo e criar uma conexão humana. Se você está oferecendo incentivos para encontrar você, poste também nas mídias sociais.

Outra maneira de reforçar seu marketing em eventos da comunidade usando as mídias sociais é postar sobre o evento em si. Quanto mais hype for um evento, maior será o seu público. Além disso, ao postar fotos e conteúdo sobre outros participantes no evento, é mais provável que você compartilhe sua postagem, ampliando ainda mais seu alcance.

O ato de participar de eventos da comunidade ajuda muito a garantir seu lugar na sua base de clientes.

Administrar um negócio é mais do que um trabalho em tempo integral. Você tem que usar muitos chapéus e lidar com um monte de estresse potencial. Há criação de produtos, contratação, marketing, compras e muito mais que precisa ser feito. Apesar disso, muitas pessoas dizem que administrar seu próprio negócio ou ser um empreendedor é algo que gostariam de fazer.

Dicas de terceirização para a vitória
Como operar com sucesso um negócio? Aqui estão algumas dicas sobre terceirização

Há muitos benefícios em ser seu próprio patrão e assumir a vida de um empreendedor. Você pode definir suas próprias horas, trabalhar tanto ou tão pouco quanto quiser e ser seu próprio patrão. No entanto, você precisa estar disposto a colocar o trabalho. Muitos empresários trabalham bem mais de 50 ou 60 horas por semana, em comparação com a média de 40 anos que um funcionário padrão trabalha.

Com muitos empreendedores trabalhando tanto, faz sentido que muitas empresas decidam terceirizar determinados trabalhos ou áreas de seus negócios. No entanto, a terceirização nem sempre é fácil e pode ser algo muito errado se você não for cuidadoso. Com isso em mente, este artigo vai passar por algumas dicas úteis para terceirizar com sucesso.

1. Tome tempo para avaliar todas as opções

Avaliando processos de negócios para terceirizar
Muitas empresas decidem terceirizar determinados trabalhos ou áreas de seus negócios

Não importa qual área de negócios você deseja terceirizar, provavelmente haverá uma empresa ou serviço que possa ajudar. Como resultado, você precisa ter tempo para avaliar todas as suas opções. Você não precisa apenas olhar para o preço, mas também sua experiência, reputação e dedicação à segurança.

Trate de encontrar um provedor como contratar um empregado. Faça perguntas e garanta que eles sejam a companhia certa para suas necessidades. Se você simplesmente trabalha com a primeira empresa que encontrou, pode ter perdido um acordo melhor com outra pessoa. Além disso, esteja ciente de que certos provedores podem oferecer assistência em mais de uma área.

Por exemplo, se você estiver procurando ajuda na folha de pagamento e no gerenciamento da força de trabalho, considere verificar este link: Accuchex | Soluções de gerenciamento de folha de pagamento e mão de obra

2. Garantir que você defina e explique com sucesso o seu projeto ou objetivo

Se você for terceirizar, não pode simplesmente esperar que o provedor de serviços saiba exatamente o que deseja. Você precisa ser claro, aberto e honesto com eles sobre seu projeto ou meta. Desde o início, você precisa alertá-los sobre o que você está tentando realizar e como você deseja chegar lá. Os requisitos do projeto devem ser definidos imediatamente, assim como todas as outras informações relevantes.

Claro, também é importante ser realista. Embora você possa querer que as partes do projeto sejam entregues quase que imediatamente, é importante definir cronogramas e datas de entrega justas e realistas para certas coisas. Tentando apressar essas empresas é uma boa maneira de obter resultados incompletos ou sem inspiração, dar-lhes uma quantidade razoável de tempo e ser realista com as expectativas. Além disso, é extremamente importante ser específico. Embora você possa entender o que está pedindo com informações limitadas, talvez eles não consigam, por isso, sejam detalhados.

Prósperos de outsourcing de call center

3. Vá devagar

Se você está entrando na terceirização, é importante começar pequeno e devagar. Se você nunca terceirizou antes, não quer terceirizar instantaneamente todas as áreas da sua empresa. Comece com um único projeto ou dois antes de terceirizar tudo. Isso reduzirá seu comprometimento e ajudará a deixar seus dedos do pé molhados no espaço.

Além disso, começar pequeno ajudará a garantir que o provedor escolhido funcione para você. Isso permitirá que você julgue o trabalho deles e dê uma ideia do estilo deles antes de confiar neles em toda a área do seu negócio. Se as coisas não forem bem nesse teste inicial com um provedor em potencial, você poderá passar para o próximo sem um processo longo e estressante.

Em conclusão, esperamos que este post tenha sido capaz de ajudá-lo a aprender algumas dicas para terceirizar com sucesso o seu negócio.

Claro, começar uma pequena empresa e transformá-la em uma roupa de sucesso não é a tarefa mais fácil, especialmente se você tiver um orçamento apertado. Você tem que descobrir onde cortar custos para retirá-lo.

Você pode, por exemplo, decidir lidar com a parte contábil de seu negócio em vez de contratar. Na verdade, se você tem um histórico contábil e uma sólida compreensão das finanças do negócio, isso pode ser uma excelente maneira de reduzir os custos.

Contratação de um contador de pequenas empresas

No entanto, você pode estar se preparando para o fracasso (e endividamento) se não tiver experiência em gerenciar os livros de negócios. Em outras palavras, a contabilidade empresarial não é uma coisa do tipo “aprenda como você for”.

Com isso em mente, veja um resumo dos motivos pelos quais você precisa contratar um CPA o mais rápido possível ao começar. Pense nisso como uma maneira de permitir que você faça as coisas direito desde o início.

O processo de start-up

Quando você configura sua empresa, há uma série de ações que você precisa realizar e sistemas que você precisa instalar para permitir que você defina sua roupa para o sucesso. Um contador público certificado irá;

  • Determinar a melhor estrutura de negócios. Colocado de forma diferente – ele dirá se é melhor administrar uma empresa individual, uma parceria ou uma corporação LLC.
  • Ajudá-lo a analisar o plano financeiro do seu negócio.
  • Guia você sobre o melhor software de contabilidade, dependendo do seu tipo de negócio.
  • Fornecer ajuda e orientação sobre como abrir uma conta bancária comercial.
  • Certifique-se de que os procedimentos contábeis da sua empresa estão alinhados com os regulamentos e requisitos estabelecidos pelo governo.
  • Forneça dicas sobre o que você deve fazer para acompanhar as atividades do seu dia a dia.
  • Explique por que você deve manter as despesas pessoais e de negócios separadas.

Operação Regular

Depois que sua empresa passar da fase inicial, você precisará manter um sistema confiável de contabilidade configurado pelo seu CPA. Nesta fase, ele recomendará uma ação específica para garantir que sua empresa esteja funcionando sem problemas. Ele / ela vai;

  • Ajude a garantir que o IRS não classifique seus contratados independentes como funcionários.
  • Divida seu demonstrativo financeiro de maneira que seja fácil de entender. Dessa forma, você pode entender os meandros do seu negócio.
  • Supervisione o processo de pagamento e a folha de pagamento dos seus negócios.
  • Indique quanto você pagará durante o ano.
  • Determine quando e para quem você enviará seus formulários W2 e 1099.
  • Feche seus livros ao criar relatórios financeiros anuais.
  • Compile e envie seus relatórios financeiros, impostos e qualquer outra documentação para o IRS.

Estágio de Crescimento nos Negócios

Quando sua empresa estiver pronta para seguir um caminho de crescimento constante, seu CPA será um recurso valioso que oferece orientação para ajudá-lo a assumir o controle do processo. Nesta fase, os deveres do contador incluirão;

  • Ajudando você a identificar as áreas de crescimento. Ele / ela fornecerá insights sobre padrões de fluxo de caixa, financiamento de negócios, preços e gerenciamento de estoque.
  • Assessoria em compra e locação de equipamentos e imóveis.
  • Garantir que você não seja auditado pelo IRS
  • Criando previsões financeiras para permitir que você tome decisões financeiras sólidas para sua empresa
  • Trabalhando com você para elaborar um orçamento de negócios que permitirá que você atinja as metas da sua empresa
  • Fornecer conselhos e recursos que ajudarão você a vender sua empresa se decidir descarregar algumas ações.

Contador Público Certificado (CPA)

Como escolher um contador de CPA

De fato, há todos os motivos para obter um CPA para ajudar você a administrar sua empresa. O problema, no entanto, é determinar qual conta vale a pena contratar. Bem, e CPA vale a sua atenção deve;

  • Tem experiência suficiente. Você quer lidar com uma pessoa que sabe o que está fazendo e, o mais importante, está familiarizado com sua indústria.
  • Cobrar uma taxa razoável com base no tamanho do seu negócio. Claro, você deve esperar pagar mais à medida que sua empresa cresce.
  • Oferece todos os serviços que você espera de um CPA qualificado. Em outras palavras, ele ou ela deve estar pronto para segurar sua mão e guiá-lo através de um passo de cada vez.
  • Esteja disponível quando você precisar dele ou dela. Embora o seu contador não consiga chegar à sua empresa com pouca antecedência, ele deve estar acessível no telefone.
  • Tem uma boa reputação. Considere pedir o portfólio do contador antes de decidir trabalhar com ele. Você também pode ler avaliações independentes para descobrir o que os clientes anteriores estão informando sobre o CPA.

Em conclusão, a última coisa que você quer fazer é executar seu negócio não profissional. Portanto, encontre um contador qualificado para garantir que o status financeiro de sua empresa permaneça saudável.