Os eventos de formação de equipes são frequentemente vistos com um senso de ceticismo. Muitas pessoas, de diretores a trainees, acreditam que eventos de formação de equipe não são úteis e que não têm um efeito positivo. Isso está longe da verdade. Embora algumas atividades de formação de equipe sejam, indubitavelmente, mal projetadas e ineficazes, outras podem fazer maravilhas para a cultura e o local de trabalho de uma empresa.

Neste breve guia, trabalharemos com algumas das vantagens mais notáveis ​​de um evento de organização de equipe bem organizado e competente para o seu negócio.

Formação de equipes para fomentar a cooperação e a união

Cooperação e Ligação

No coração da satisfação dos funcionários está o ambiente de trabalho e as relações entre funcionários. Fazer parte de uma equipe que não se dá bem ou que não se conhece bem resulta em um funcionário insatisfeito e insatisfeito.

Bem desenhados e focados no desenvolvimento de equipes, os quebra-gelos são excelentes para unir a equipe porque eles exigem trabalho em equipe e compreensão. Por exemplo, encarregar sua equipe de criar um logotipo de marca, slogan e declaração de missão exige várias habilidades diferentes, incluindo habilidade artística, conhecimento de marketing, conhecimento do setor e habilidades de apresentação. Isso força sua equipe a trabalhar em conjunto e utilizar as habilidades de cada um, criando um caminho para que eles aprendam uns sobre os outros e tenham sucesso como um grupo.

Incentivar sua equipe a se unir e cooperar por meio da formação de equipes facilita o trabalho deles no local de trabalho. É simples assim.

Moral da empresa

É muito claro se sua empresa está sofrendo com a baixa moral da força de trabalho. As pessoas arrastam os pés durante o dia de trabalho, raramente riem ou discutem e as equipes se isolam umas das outras. Em todos os sentidos, o baixo moral das empresas prejudica ativamente o negócio, dificultando a comunicação eficaz e a produtividade dos funcionários.

Algumas das formas mais estruturais de melhorar o moral da empresa são por meio do objetivo de oferecer aos funcionários. Uma declaração de valor que represente as metas da empresa é ótima porque mostra que a equipe está contribuindo para uma boa causa. Outras técnicas para melhorar o moral da empresa são garantir que você comemore as conquistas da equipe, permita que os empregadores vejam o benefício de seu trabalho e, o mais importante, divirtam-se de vez em quando.

Um evento de construção de equipe bem pensado é excelente em combinar diversão com produtividade. Use essas ocasiões para misturar o dia de trabalho e interromper a vida cotidiana, removendo qualquer sentimento de monotonia e criando um ponto de conversa para o pessoal. Experiências agradáveis ​​são o que as pessoas gostam de discutir, se você relacionar essas experiências agradáveis ​​com o local de trabalho, os funcionários acharão muito mais fácil associar os dois e aproveitar mais o trabalho.

Formação de equipe para desenvolvimento de habilidades

Desenvolvimento de Habilidades Focadas

Além do treinamento formal, existem poucas maneiras de desenvolver construtivamente um conjunto único de habilidades para o local de trabalho. Além disso, pode ser difícil tornar o treinamento formal agradável e envolvente, o que dificulta a lição que está sendo ensinada.

Um dos poucos sistemas de desenvolvimento informais que realmente funciona é o uso de eventos de formação de equipes de quebra-gelo. As atividades de quebra de gelo são incríveis para educar e desenvolver indiretamente habilidades específicas para seus funcionários. Além disso, se você quiser formalizar a instrução, é fácil concluir o quebra-gelo com uma sessão de resumo que destaca as lições mais importantes que estão sendo aprendidas.

Se você está tentando desenvolver e enfatizar a importância de uma habilidade leve, não hesite em usar um evento de equipe bem escolhido como um catalisador para essa discussão. Você ficará surpreso com o quão bem os funcionários respondem e relembram as lições aprendidas através de atividades envolventes em oposição à apresentação séria.

Espero que este post tenha destacado algumas das principais razões para o seu negócio fazer uso de eventos de team building. Essas atividades são uma ferramenta extremamente versátil que pode ser útil em todos os setores e em todos os cenários; apenas certifique-se de fazer sua pesquisa e encontrar a oferta certa para você e sua empresa.

Os profissionais de marketing digital e os que trabalham com otimização de mecanismos de busca (SEO) usam o termo autoridade de domínio (DA) para descrever o nível de classificação de um site nos mecanismos de pesquisa. Essencialmente, é uma medida de força. No entanto, também é comumente usado para descrever a pontuação da métrica de Moz para seu algoritmo de link explorer que determina quão bem um mecanismo de pesquisa classificará uma página com base em diferentes critérios, incluindo o número de links para o site e a qualidade do site para a página da web.

Com esses critérios, cada página é classificada de 0 a 100, onde 0 é o menor número autoritativo possível e 100 é o mais alto.

Autoridade de Domínio - DA

A substituição para o Google PageRank

O PageRank do Google qualifica o valor de um site usando uma fórmula matemática que analisa a quantidade e a qualidade de outras páginas vinculadas ao site analisado. A pontuação era uma escala simples de 0 a 10, na qual os que tinham um alto número de hiperlinks de páginas estabelecidas e bem classificadas recebiam pontuações mais altas. O conceito não era novo. Em artigos científicos, o número de outros artigos revisados ​​por pares que citaram o recurso tem sido um mecanismo estabelecido para julgar a importância do trabalho.

O PageRank usa um sistema de citação semelhante baseado em outros sites. Embora muitas pessoas afirmem que o sistema de classificação está desatualizado e irrelevante, o Google ainda usa o sistema como seu algoritmo interno para classificar as páginas. No entanto, o acesso público à métrica foi descontinuado pela empresa. Embora a autoridade de domínio não seja a substituta perfeita, é um guia para aqueles que trabalham com SEO. Permite que os indivíduos visualizem os resultados e criem uma estratégia para melhorar.

Por que a autoridade do domínio é importante?

Embora não haja evidências de que o Google use pontuações de autoridade de domínio para classificar os resultados dos sites, essas métricas fornecem aos mercados digitais uma ferramenta e uma capacidade de qualificar e quantificar o nível de classificação de um site. O motivo é que há uma correlação entre uma pontuação de autoridade de domínio e o ranking do Google resultante, em que quanto maior a pontuação de DA, maior a classificação. Independentemente do algoritmo específico do Google, a ferramenta pode prever com precisão como um mecanismo de pesquisa qualifica uma página.

Como o PageRank não está mais disponível para o público, o DA é um ótimo substituto. A pontuação da autoridade de domínio não fornecerá uma métrica para quantos links um site possui; no entanto, ele determinará se um site superará um concorrente, tornando-o uma ferramenta perfeita para medir e melhorar os resultados.

Especialista em SEO analisando o Google Analytics

Como melhorar uma pontuação de autoridade de domínio

Embora existam muitos recursos que fornecem um guia sobre como melhorar uma pontuação, é importante começar com uma linha de base.

Comece usando um verificador de autoridade de domínio de qualidade e determine a pontuação atual do site. Posteriormente, procure otimizar links internos fazendo referência a conteúdo de alta qualidade fora do seu domínio e usando texto âncora em um idioma natural.

Depois que os links forem aprimorados, trabalhe na produção de conteúdo de alta qualidade. O que isto significa é que os indivíduos devem criar escritos valiosos que estejam livres de erros gramaticais e erros de digitação que os visitantes desejem ler.

Agora que seu site é rico em conteúdo, procure lugares que vinculem a sua página da web. Faça isso como convidado postando em outros sites, listando seu site em outros locais populares, como Yelp e Google MyBusiness, e removendo links quebrados de outros sites.

Por fim, realize uma auditoria de links e crie uma estratégia para remover os links ruins que afetam negativamente sua classificação. Você pode usar ferramentas como o Search Console do Google para identificar possíveis problemas e começar a corrigi-los.

Leve embora

Devido à importância do DA como uma métrica de classificação do site, os proprietários de sites e especialistas em SEO estão encontrando maneiras de melhorá-lo. Como você pode ver, melhorar o seu DA é uma maratona, não um sprint. No entanto, muitas pessoas querem ter atalhos para melhorar o DA de seus sites rapidamente, o que é compreensível.

Assim como qualquer outra coisa em SEO, os atalhos estão disponíveis, mas você precisa refletir sobre o trade-off entre riscos e recompensas. É sempre aconselhável seguir o longo, mas correto caminho para melhorar seu DA.

A escolha é sua.

As planilhas do Excel são fáceis de usar e são usadas por quase todos em um ambiente de negócios. Embora não exija muito trabalho, há muitas falhas que podem ser vistas se você usar o Excel em sua empresa ou trabalho para tarefas essenciais. Além disso, um dos principais objetivos do gerenciamento de contratos é lidar com um grande número de contratos, portanto, as planilhas do Excel geralmente são um método preferencial para rastreá-las.

As planilhas são facilmente acessíveis, estão disponíveis em qualquer dispositivo e também são gratuitas. No entanto, à medida que a organização se torna mais complexa, o Excel se torna uma maneira muito menos eficiente de acompanhar os contratos.

Parar de usar o Excel para gerenciamento de contratos

Neste artigo vamos nos concentrar nas desvantagens do Excel e porque você deve substituí-lo com as alternativas presentes no mercado de gerenciamento de contratos.

1. Entrada de dados manual é propensa a erros

Muitas empresas ainda exigem que os funcionários insiram as estatísticas em planilhas. Se a quantidade de dados for pequena, não haverá muitos problemas. Mas, para entrar em uma ampla gama de estatísticas, isso pode ser problemático.

É óbvio que, quando usamos a entrada manual de dados, há muitas oportunidades de erro. Ao verificar esses erros, uma quantidade significativa de tempo pode ser desperdiçada e a taxa de erro é superior a 1% na maioria dos dados de entrada manual. A entrada manual de dados é um processo muito lento e demorado. Erros simples como uma mudança no ponto decimal ou uma cópia / colagem incorreta também podem criar um caos total.

Toda entrada manual de dados deve ser evitada se houver um enorme contrato em jogo – qualquer erro pode custar muito dinheiro.

2. Difícil de gerenciar contratos com a ajuda de planilhas

Com o peso de despejar pilhas de contratos, algumas empresas nunca conseguem acompanhar esses documentos. Embora um dos principais objetivos seja organizar sua planilha, não parece prático.

As planilhas são espalhadas em pastas como arquivos duplicados ou espalhadas em vários computadores, escritas de acordo com os detalhes do contrato. Além disso, a planilha não é tecnologicamente avançada o suficiente para ser localizada rapidamente, especialmente se houver controvérsias no contrato. Como tal, sempre haverá um desafio ao lidar com esses tipos de problemas.

3. Os riscos de segurança de dados são maiores

A principal preocupação ao usar programas de software nos negócios é a segurança à prova de balas. Os programas de planilhas não são muito seguros.

Embora as planilhas tenham senhas, elas não possuem criptografia de alta segurança, o que significa que, com um pouco de esforço e conhecimento, outras pessoas podem fazer login e passar informações confidenciais. Além disso, se uma planilha for mantida em uma área restrita, ela poderá não estar disponível quando alguém precisar acessá-la. Além disso, os arquivos confidenciais não podem ser mantidos em uma pasta de unidade compartilhável onde há possibilidade de vazamento de dados.

desempenho do ciclo de vida do contrato

4. O ciclo de vida do contrato é difícil de funcionar com o uso de planilha

Planilhas ou Excel não têm a função adequada de gerenciar um contrato. O ciclo de vida do gerenciamento de contratos precisa de muita dedicação para acompanhar os contratos e utilizá-los dentro do prazo certo. Monitorar o desempenho do contrato é uma obrigação e contém informações confidenciais, por isso deve ser manuseado com cuidado. O software dedicado de gerenciamento de contratos, por sua vez, contém recursos integrados de notificação e relatório, reduzindo o estresse e a carga de trabalho que podem levar a detalhes negligenciados.

Existem vários programas de software avançados para lidar com o gerenciamento de contratos, mas as pessoas geralmente escolhem a maneira tradicional – ou seja, Planilha do Excel. Portanto, é altamente recomendável aprimorar seu conhecimento e usar um software de gerenciamento de contrato adequado.

5. Dificuldades enfrentadas no relato, bem como na análise dos dados

A análise de tendências e o acompanhamento de dados com pesquisa aprofundada são necessários para administrar um negócio com sucesso. Uma planilha fornece a capacidade de armazenar dados estáticos, mas a análise abrangente é difícil, levando a muitos processos manuais, incluindo entradas de função. Isso pode consumir muito tempo, o que resulta em mais problemas com a análise em tempo real e a tomada de decisões. Assim, há muitos problemas que você enfrentará ao relatar ou analisar os dados, pois é um processo demorado.

Conclusão

Embora o Excel ou outros programas de planilha sejam fáceis de usar e tenham muita popularidade nas configurações do escritório, é hora de parar de usar esses métodos antiquados de armazenamento e análise de dados. Eles se tornaram desatualizados e é altamente recomendável que você pare de usar esses aplicativos para armazenar dados de contrato.

Sempre que falamos de materiais de marketing impressos tradicionais, surgem folhetos. Não importa o quão popular seja o marketing online, não podemos negar a importância de tal material impresso. Os folhetos e brochuras bem desenhados podem até se transformar em itens colecionáveis.

Os folhetos só podem ser eficazes como ferramenta de marketing quando você obtém qualidade. Sempre considere trabalhar com empresas de impressão de boa reputação como HelloPrint. Eles dão acesso a folhetos de todos os tipos, livretos que respeitam suas indicações e guiam você pelo processo sempre que tiver dúvidas.

Processo de impressão de brochura

Por que os folhetos ainda importam

Enquanto vemos tantas empresas se afastando das brochuras, há algumas razões claras para você querer considerá-las como parte de seu arsenal de marketing:

  • Uma boa brochura pode capturar facilmente a atenção. Este é especialmente o caso quando se refere a empresas emergentes e pequenas que não têm um orçamento de marketing disponível.
  • Folhetos são de bolso e eficazes quando comparados aos anúncios em jornais e revistas. O espaço da mídia principal é altamente caro. Além disso, esse espaço publicitário será compartilhado por várias empresas que competem com a atenção do público. É realmente difícil ser notado quando há tanta concorrência presente.
  • Os folhetos se concentrarão exclusivamente nas ofertas e receberão atenção total quando estiverem sendo procurados. No entanto, este é apenas o caso no caso de o conteúdo ser informativo e interessante, sendo suportado por imagens apropriadas. Um bom apelo à ação também é necessário.
  • Versatilidade é muito alta. Você pode usar esses materiais impressos para promover qualquer serviço ou produto, em praticamente todos os locais. Você pode usar vários formatos, como guias de produtos, panfletos, menus e boletins informativos, com o estilo de três dobras sendo particularmente popular.
  • Os serviços de impressão de brochuras serão rentáveis, uma vez que os descontos são normalmente oferecidos para impressão em massa. O custo por folheto diminui quando você imprime mais. Como um cliente regular, você pode desfrutar de um desconto extra.
  • Brochuras oferecem uma nova maneira de interagir com seus clientes e você pode gerar leads com facilidade, se devidamente projetado.
  • Os folhetos impressos oferecem acesso fácil a informações quando comparados ao conteúdo que você tem em um site ou em um email.
Design de brochura

Crédito da foto: Behance

Folhetos de trabalho – o bem concebido, embora …

Usar folhetos é realmente uma boa ideia quando você executa muitos tipos diferentes de campanhas de marketing. Isso deve ser visível, já que destacamos os principais benefícios acima. No entanto, é realmente importante observar o fato de que a qualidade do conteúdo, imagens, design, tinta e papel é um fator chave claro que determinará a eficácia da campanha.

É sempre uma boa ideia trabalhar com designers gráficos profissionais para que o formato de conteúdo adequado possa ser finalizado para todos os folhetos. Isso inclui a criação de uma primeira página muito eficaz. Isso por si só determinará se a maioria dos receptores manterá a brochura ou apenas a jogará fora.

Um design tri-fold é capaz de conter 5 seções de boas informações sobre serviços ou produtos promovidos. Todas as seções devem ser projetadas adequadamente e todas as informações incluídas devem ser cuidadosamente escolhidas.

Brochura promocional da adega italiana

crédito da foto: EMEALCUBO / Flickr

Leve embora

A verdade é que a maioria das empresas que falham em usar folhetos o fazem porque não entendem como projetá-las e usá-las para aumentar a eficiência. Os melhores folhetos são projetados com base em uma boa pesquisa e uma compreensão do público-alvo. Além disso, eles são distribuídos onde o público-alvo é mais provável de recebê-los.

No mundo dos negócios de hoje, alcançar clientes de todo o mundo pode ser tão fácil quanto alcançar os que estão na rua. Uma presença on-line ponderada possibilita que as empresas físicas alcancem um público mais amplo e construam sua reputação. Art Fried, proprietário da Ketubahs por Art Fried, compartilha sua experiência em negócios para empreendedores que desejam expandir sua presença na Internet.

como construir uma presença online

Construindo uma Presença Online

Construir uma presença comercial fora da sua área local pode ser uma importante fonte de novas receitas. Quando sua pequena empresa constrói um site bem-feito, você pode atrair clientes de longe e de perto. Como a população judaica em qualquer cidade é relativamente pequena em comparação com a população total do país, atrair negócios de uma área geográfica mais ampla é uma iniciativa inteligente para empresas como a Ketubahs, da Art Fried, que atende principalmente a esse pequeno nicho étnico.

Uma presença online também é necessária para empresas locais alcançarem seus clientes que moram na área. A maneira como as pessoas encontram novos negócios mudou drasticamente. Frequentemente, os clientes procuram uma empresa usando funções “near me” em um mecanismo de pesquisa ou aplicativo de mapeamento. Se sua empresa não aparecer nessa lista, é provável que você perca uma grande fração de novos clientes.

Certifique-se de que seu site esteja sempre atualizado. O conteúdo fora da temporada que não foi atualizado fará com que sua empresa pareça não profissional. É melhor ficar por dentro das mudanças no seu site e evitar que ele fique estagnado por muito tempo.

Search Engine Optimization

As novas empresas podem não saber como obter uma alta colocação nos resultados de pesquisa on-line. A maneira de fazer isso é através de um processo conhecido como search engine optimization ou SEO.

O SEO garante que sua empresa chegue o mais próximo possível do melhor resultado possível. Ele começa com a garantia de que você tenha as meta tags e palavras-chave adequadas associadas ao seu website. Em seguida, analise as frases-chave que seus clientes usarão para pesquisar sua empresa. Coloque essas palavras-chave em seu site usando conteúdo como postagens de blog e descrições de produtos. Por fim, considere o uso de vídeos para promover seu site. O conteúdo de vídeo também pode melhorar sua capacidade de pesquisa. Se você tem um designer de sites, fale com eles sobre SEO.

Mídia social

A mídia social é outra ótima maneira de gerar vendas e estabelecer uma reputação. Sites como Facebook, Twitter e Instagram permitem que as empresas mantenham contato com seus clientes e acompanhem as necessidades dos clientes. Em particular, as empresas dos artistas podem se beneficiar da postagem no Instagram e no Pinterest. Esses sites apresentam uma visão ambiciosa do seu produto para seus visitantes, fazendo com que eles queiram experimentar essas obras de arte por si mesmos.

como construir uma presença online

Tenha cuidado com os comentários

Quando você está construindo sua reputação online, é crucial que você monitore sites de resenhas e buscas na Internet. Uma revisão ruim pode derrubar a reputação de sua empresa. Faça o seu melhor para combater essas críticas ruins, oferecendo-se para acertar as coisas para o cliente insatisfeito. Responder com raiva a críticas ruins só pode piorar as coisas para você e criar problemas de relações públicas.

Costumização

Uma área em que os negócios on-line se destacam está na personalização. Um cliente pode trabalhar diretamente com o artista, elaborando planos para o seu trabalho. On-line, um artista pode mostrar exemplos de seu melhor trabalho, oferecendo modelos para seu uso. Um modelo pode ser usado como ponto de partida para criar uma obra de arte exclusiva para o cliente.

Entrando no reino de sites de arte personalizados como Etsy é outra ferramenta útil para o artista online. Os clientes podem solicitar trabalhos com base em seus exemplos ou podem contratar diretamente com você para produzir um trabalho exclusivo.

Garantindo sua presença online

Um negócio de nicho como o Ketubahs da Art Fried pode crescer e florescer se expandir seu alcance de mercado por meio de vendas on-line, análises e mídia social. Certifique-se de que sua empresa aparece no maior número possível de diretórios locais, como o Yelp e o Google. Garanta o posicionamento de pesquisa da sua empresa usando SEO. Junte-se a todos os sites de mídia social relevantes e mantenha seu conteúdo atualizado. Seja cauteloso com os comentários. Aproveite os websites que influenciam os pontos fortes da sua empresa.

Quando sua empresa tiver uma presença on-line florescente, você estará posicionado para o sucesso em nível local e em todo o país.

Brian Setencich, uma propriedade experiente e gerente de operações, é baseado em San Francisco. Com experiência em basquete profissional europeu, ele está profundamente interessado em construir o espírito de equipe de sua empresa. Construir camaradagem através do esporte pode ser um desafio, mas as recompensas superam os riscos. Neste post, Setencich nos orienta sobre o básico de usar esportes como atividade de formação de equipes e oferece sugestões sobre como qualquer empresa pode se beneficiar desse método.

Incentive a diversão no local de trabalho

Esportes dão um escritório uma maneira divertida de desabafar. Muitas pessoas não praticavam esportes desde que eram adolescentes, e um esporte as trará de volta ao contato com seus eus mais jovens. Seu escritório terá mais energia e será mais capaz de enfrentar os desafios do dia-a-dia.

Concorrência Saudável

Construindo um espírito de competição saudável entre os departamentos pode melhorar o trabalho em equipe. Quando as equipes são colocadas umas contra as outras, elas precisam aprender a se unir para compartilhar seus talentos e habilidades. Por exemplo, uma equipe de softbol no local de trabalho terá que determinar quem é o melhor batedor e quem deve estar no campo. Jogadores mais fracos também precisam ser fornecidos.

Quando as equipes se encontram no campo ou na quadra, elas precisam exibir o espírito esportivo. Especialmente dentro de um escritório, o ressentimento pode aumentar se uma equipe dominar continuamente as outras. Incentive seus funcionários a praticar suas habilidades esportivas fora do trabalho.

Algo para olhar para frente

Eventos esportivos dão a todo o escritório algo para esperar. Isso ajuda a vinculá-los com o espírito de comunidade. Quando as equipes terminarem de jogar, os participantes podem querer sair para tomar uma bebida ou jantar juntos. Incentivar a socialização é um dos principais benefícios do incentivo ao esporte no local de trabalho. Quando os membros da equipe sentem um vínculo um com o outro, é mais provável que eles trabalhem bem como um grupo.

Atividade física

Além do aspecto de construção de equipe, o exercício no local de trabalho está associado a uma melhor saúde. Os funcionários que se exercitam regularmente são menos propensos a doenças associadas a um estilo de vida sedentário, como diabetes, pressão alta e problemas nas costas. Eles exibem menos absenteísmo e também têm melhor saúde mental. O exercício também aumenta a produtividade no local de trabalho.

Mix Up Peer Groups

Embora o trabalho em conjunto com o seu departamento tenha benefícios de formação de equipe, você pode disseminar a formação de equipes em toda a sua organização, combinando diferentes departamentos em uma única equipe. Isso incentivará as pessoas a conhecerem os membros de outros departamentos e tornarão seu local de trabalho mais colegiado.

Melhor que uma academia

Uma academia é um privilégio generoso, mas as equipes esportivas de escritório podem beneficiar a todos ainda mais. Equipes esportivas de escritório também são muito menos dispendiosas de montar do que associações de academia para todos. Incentivar as pessoas a se reunir e se divertir fora do trabalho tem muitos grandes benefícios, onde ir ao ginásio é muitas vezes uma atividade solitária.

Use essas dicas para ajudar você a criar um programa de esportes no local de trabalho que aumentará a produtividade, o trabalho em equipe e a saúde geral da sua empresa.

Sobre Brian Setencich

Brian Setencich, gerente geral da First Service Residential em San Francisco, possui um amplo conjunto de habilidades em gerenciamento de propriedade e serviço público. A Setencich é experiente com as necessidades do dia-a-dia de desenvolver e gerenciar propriedades comerciais e residenciais. Ele também gerencia associações de proprietários de residências.

Setencich estudou na California State University – Bakersfield, onde se formou em Administração de Empresas e Administração. Ele levou alguns anos para jogar basquete profissional na Europa. Quando ele voltou para os Estados Unidos, ele correu para o Conselho Municipal de Fresno e começou sua carreira política. Ele foi um conselheiro de sucesso que mais tarde concorreu ao cargo de um deputado estadual da Califórnia. Após o término de seu mandato, ele embarcou em uma carreira de gerenciamento de operações com o 911 Emergency Response Project for San Francisco.

Longe do trabalho, Setencich é apaixonado por resgate de animais e passa tempo ajudando organizações de abrigo e resgate.

Dicas de freelancer

À medida que a revolução digital continua, só podemos testemunhar como as novas tecnologias continuam a impactar o mundo dos negócios. Naquela época, as pessoas precisavam passar por um processo extenuante de estabelecer uma startup. Desde a obtenção de fundos até o cumprimento da legislação tributária, não há como negar os muitos desafios que os jovens empreendedores tiveram de enfrentar na era pré-mídia social.

Hoje, estamos vendo esse processo simplificado de maneira drástica. Neste dia e idade, quase qualquer um pode estabelecer uma startup sem muita complicação. Mais importante ainda, mais e mais pessoas estão sendo atraídas para o estilo de vida freelance, que se tornou um produto notável da era da informação. Desde a criação de websites até a criação de conteúdo para empresas on-line, há uma infinidade de trabalhos que podem gerar dinheiro fácil sem a necessidade de um escritório.

O estilo de vida freelance tornou-se tão atraente que, de acordo com um artigo publicado na Inc.com, os freelancers incluirão pelo menos 40% da força de trabalho americana até 2020. Ainda assim, considerando a concorrência que você enfrentará no mercado de freelancers, mais do que apenas Internet de alta velocidade para alcançar o sucesso no seu nicho escolhido.

Dito isso, vamos ver como você pode levar um estilo de vida produtivo como freelancer.

1. Saiba por que você quer estar nos negócios

Ganhando para pagar a pós-graduação? Ou você só quer abrir um novo fluxo de renda? Seja qual for o motivo, é importante que você saiba por que deseja levar um estilo de vida freelancer primeiro. Claro, ele permite que você ganhe dinheiro extra, mas você tem que perceber que você está investindo um tempo precioso para um trabalho extra. Para isso, é melhor conhecer suas motivações, pois elas basicamente ajudarão você a levar seu negócio de freelancer mais a sério. Estes definitivamente ajudarão você a identificar as estratégias que você precisa aplicar para manter seu stint freelancer à tona.

2. Saiba onde você quer trabalhar

Como freelancer, o mundo é sua ostra! Bem, mais ou menos. Mas a melhor coisa sobre um estilo de vida freelance é que você escolhe onde e quando quer trabalhar. Nos fins de semana, você pode optar por encontrar espaços de coworking na sua área. Empresas como a Novel Coworking oferecem espaço de escritório virtual onde você pode operar seu negócio autônomo. Você também pode ter a opção de trabalhar em casa, onde pode conciliar outras responsabilidades. No entanto, um problema com isso são as muitas distrações que você terá que suportar. Se você deseja melhorar a concentração em seu trabalho, é melhor encontrar lugares que ofereçam as melhores condições de paz e tranquilidade.

Encontre um lugar tranquilo para trabalhar para ser um freelancer produtivo

3. Conheça outras pessoas

Embora seja verdade que os freelancers são considerados lobos solitários, há oportunidades de colaboração. Com certeza, se você participar de comunidades autônomas, poderá conhecer pessoas que estão no mesmo campo que você.

Próximo…

A partir daí, você pode decidir se quer ou não formar um empreendimento em conjunto. Uma coisa é certa: um coletivo oferece muito mais facilidade administrativa e operacional, já que você não é o único a lidar com os negócios. Eventualmente, torna-se mais fácil dimensionar a empresa à medida que você convida mais freelancers.

Por fim, você tem o seu negócio funcionando. Agora, você deseja expandir seus negócios on-line e conquistar mais clientes. Mas como? Primeiro, você precisa ter certeza de que seu site está pronto para o zero. Isso forma a base para tudo o que você faz online. É um lugar para direcionar pessoas e dizer às pessoas por que você é o melhor. Somente quando você tem um bom website, você pode se concentrar no crescimento.

Negócio on-line crescente

Se você tiver resolvido o básico, veja algumas dicas importantes sobre o que você deve focar ao lado para expandir o alcance de sua empresa:

1. Seja social em social

A maioria das pessoas está na mídia social atualmente, por isso, ter páginas sociais como empresa ajuda a aumentar sua credibilidade. As pessoas podem procurar on-line e encontrar facilmente mais informações, análises ou o que mais precisarem em uma plataforma na qual estão acostumadas a navegar. É importante estar ativo e contribuir com novos conteúdos para seus canais para manter o envolvimento. Quer se trate de links para publicações em blogs, fotos de novos produtos ou até mesmo breves atualizações sobre o que há de novo, você deve se esforçar para interagir com sua base de clientes.

Isso significa que eles saberão quem você é e sobre o que você é e provavelmente será mais lembrado da sua empresa se precisar. Você também deve interagir com outras marcas e especialistas relevantes para se estabelecer como líder de pensamento. . Isso não precisa ser nada de especial, basta se envolver com discussões tópicas. Dê voz às suas opiniões e envolva-se para mostrar que você conhece suas coisas; dê conselhos e compartilhe o que você é um especialista. Em breve, você será reconhecido por isso e as pessoas confiarão mais em sua empresa se você for visto como prestativo sem uma agenda.

2. Tenha sua empresa notada

Um comunicado à imprensa pode parecer assustador, mas não precisa ser. Eles valem a pena, pois podem ser altamente eficazes: os press releases são um método antiquíssimo de fazer com que sua empresa seja notada. Comunicados de imprensa são tipicamente escritos por você de maneira jornalística e essencialmente contêm algo interessante sobre o seu negócio.

Uma boa maneira de determinar se o que você tem a dizer garante um comunicado de imprensa é perguntar a si mesmo:

  • Será que isso interessa a um público amplo?
  • Existe uma razão específica para liberar isso agora?
  • Como isso será usado?
  • Isto é um comunicado de imprensa e não um artigo?

Você precisa ter certeza de que os jornalistas poderão usá-lo facilmente como base para seu próprio artigo. Se o seu comunicado de imprensa é interessante o suficiente para chamar sua atenção, então você começa a exposição.

3. Use os anúncios do Google

Quando as pessoas precisam de algo, elas geralmente recorrem ao Google. Assim, o maior público-alvo que você recebe é on-line, e a maneira mais fácil de atrair a atenção deles é por meio dos anúncios do Google. Isso ocorre porque, quando alguém pesquisa o que você está oferecendo, se seus anúncios estão configurados corretamente, você aparecerá para eles. Você pode obter este serviço feito para você com empresas como Adzooma e Wordstream, que criam e gerenciam sua conta do Google Ads. Isso é ótimo se você não entender completamente os detalhes da publicidade paga por clique, mas quiser colher os frutos dela sendo bem feita.

Naturalmente, diferentes empresas oferecem diferentes benefícios de usá-las. Por exemplo, o Wordstream oferece a capacidade de gerenciar anúncios do Facebook, bem como os do Google, dentro do mesmo software. No entanto, este software significa que você não está trabalhando diretamente nos anúncios do Google. Para alguns, isso não é ideal, pois você tem que aprender duas peças de software diferentes em vez de uma.

Além da gestão de PPC, a Adzooma também oferece websites econômicos com cópia profissional, projetos e captura de leads. Isso pode ser especialmente útil se você achar que o seu site atual não está à altura, pois, se estiver trabalhando para obter tráfego para seu site, você não quer perdê-lo quando chegar lá por causa da má usabilidade. Por outro lado, como isso é feito para o seu serviço, você obtém um controle limitado, pois eles fazem tudo por você. Isso pode ser uma coisa positiva ou negativa, dependendo do seu negócio. Em última análise, cabe a você decidir o que funciona melhor para sua empresa.

4. Aumente seu perfil de backlink

Um backlink é um link de um site para outro e a obtenção de links de sites relevantes e autoritativos para o seu pode beneficiá-lo de várias maneiras. Por um lado, melhora o seu ranking de busca orgânica, o que significa que sua visibilidade nos motores de busca é impulsionada. É também uma forma de aumentar o tráfego para o seu site. Existem várias maneiras de obter backlinks, mas um dos métodos mais fáceis é guest blog em sites que são relevantes para o seu. Ao postar em sites populares da indústria, você pode consultar sua própria oferta e pegar backlinks gratuitos.

5. Fóruns da indústria

Muitas vezes, a publicidade é uma conversa unidirecional entre você e sua base de clientes. Os fóruns dão a você a chance de se comunicar e interagir diretamente com eles. Isso não apenas economiza dinheiro em marketing, mas também permite que você fale em uma base um-para-um e um-para-muitos com eles. Fóruns dedicados são preenchidos por pessoas que estão envolvidas no seu setor e querem discutir tópicos e notícias atuais.

Esta é a plataforma perfeita para obter suas opiniões e compartilhar dicas e truques para construir uma reputação com eles como um especialista do setor. Além disso, como uma empresa que leva tempo para conversar com seus clientes, você verá um aumento na confiança e na reputação com eles. Portanto, não se surpreenda se você receber alguns clientes dedicados como resultado.

Get Growing

Essas dicas são todos bons pontos de partida para o crescimento do seu negócio on-line. Mas, quer você cresça rápido ou devagar, o importante é continuar crescendo. Certifique-se de refrescar as coisas regularmente para evitar a estagnação e encontrar maneiras de alcançar um público mais amplo para atrair novos clientes. Além disso, se você está fazendo todo esse trabalho pesado para atrair pessoas para seu website, certifique-se de que ele esteja à altura e ofereça uma experiência de usuário fácil.

Uma das experiências mais gratificantes e difíceis da vida é administrar sua própria empresa. Todo o trabalho duro, as longas horas, eles podem realmente te esmagar. E, no entanto, toda a liberdade, a sensação de criar algo, de dar empregos às pessoas, pode significar alguma coisa. E claro, nem vamos mencionar o dinheiro. Mas, para tornar isso um pouco mais fácil e melhorar ainda mais os aspectos positivos, você deve ser o mais eficiente possível. E um dos aspectos mais importantes da eficiência é gerenciar os aspectos financeiros da sua empresa.

O objetivo da empresa é ganhar dinheiro, mas você também precisa aprender como mantê-la e como investir. O conselho abaixo pode servir como novo conhecimento encontrado para qualquer aspirante a empreendedor ou pode ser usado como um bom curso de reciclagem para veteranos. Seja qual for você, temos certeza que você vai tirar alguma coisa disso.

Gerenciando Finanças Empresariais

Educação constante é fundamental

Esta é a seção mais importante quando se trata de gerenciar suas finanças. Embora possa não parecer, na verdade afeta diretamente essa área. Primeiro de tudo, você precisa aprender o máximo que puder sobre cada faceta da sua empresa. Isso permitirá que você entenda onde seu dinheiro está sendo gasto e se está sendo gasto com sabedoria. Além disso, pode poupar você de investimentos ruins.

Em seguida, você deve aprender a gerenciar seu tempo. O tempo é dinheiro, afinal, e sua energia e horas de trabalho também são um investimento. Aprender a estruturar seu dia ajudará você a se concentrar na gestão financeira.

Você também pode indiretamente aumentar sua lucratividade aprendendo a desenvolver inteligência emocional no local de trabalho. Quanto mais felizes o seu povo, mais eles confiam em você e mais eficientes eles serão. Isso leva a uma melhor produtividade e mais dinheiro.

Ensinar-se alguns pontos básicos de contabilidade também é muito útil. Ele lhe dará uma visão melhor de suas finanças. Você vai descobrir de onde vem o seu dinheiro e para onde está indo.

Seja um bom contador

Uma grande parte da gestão de uma empresa é a delegação. E enquanto nós ainda mantivermos a idéia de que você deveria aprender alguma contabilidade básica, um contador profissional definitivamente vai mantê-lo na bola em todos os momentos. Você pode pensar que só porque administra uma pequena empresa que não precisa de uma, mas sabe que há apenas uma coisa que uma pessoa pode fazer.

Eles ajudarão você nos detalhes da execução das finanças da sua empresa. Eles também ajudarão você a evitar fraudes ou investimentos ruins. Você pode até aprender muito com um bom contador. Na verdade, muitas vezes os contadores atuam como consultores dos CEOs, ajudando-os a orientar sua empresa na direção certa e evitando que eles percam dinheiro e tomem decisões erradas.

… Ou software de contabilidade

Claro, outra opção é obter um bom software financeiro. Embora uma revisão real desse tipo de programa esteja fora do escopo deste artigo, saiba que há muitas licenças disponíveis que podem ser úteis. Encontre um que seja bem visto, que tenha críticas positivas no mundo dos negócios. Saiba que você provavelmente deve investir algum dinheiro nisso e não baixar a primeira versão gratuita que encontrar.

Isso ajudará você a obter uma visão mais direta de suas finanças. Também é significativamente mais barato que um contador. Se você realmente quer se apossar deste aspecto de administrar um negócio, é definitivamente uma boa escolha. Apenas lembre-se de ser minucioso e de pedir conselhos se precisar.

Contabilidade de pequenas empresas

Meça tudo e seja completo

Meça e grave tudo. De gastos, estoque, salários e salários. Isso pode parecer óbvio, mas é uma pena quantos empreendedores procrastinam e empurram isso de volta para alguma data posterior. Mas isso não gira apenas em objetos materiais. Você também deve medir o desempenho.

Veja como o seu pessoal trabalha bem. Existe desempenho na pista, eles estão relaxando? Os funcionários têm o impacto mais direto nas finanças da sua empresa. Se eles estão falhando, sua linha de fundo também. Ou talvez seja apenas um problema de motivação. Talvez o equipamento em que você investiu não seja o que está pronto para ser. Ou, pelo contrário, você realmente precisa adquirir novos equipamentos. Se necessário, você sempre pode obter o software para fazer isso por você.

Ao ser meticuloso, você sabe que sua empresa não estará sangrando dinheiro lentamente de lugares que você nem percebe. Contas aleatórias, juros de empréstimos, despesas bobas que realmente não acrescentam nada – tudo isso aumenta rapidamente.

Empréstimos pessoais

Um empréstimo pode servir como uma incrível oportunidade e investimento. Ele carrega seus próprios riscos, é claro, mas o potencial está lá. Se você conseguir um bom empréstimo, poderá obter o equipamento desejado. Ajudará você a melhorar seu trabalho, fará maravilhas para sua linha de fundo. Mas, como dissemos, isso pode ser perigoso. Se você obtiver um empréstimo que é muito grande, ou conseguir um mau negócio, isso pode arruinar sua empresa.

Portanto, antes de retirar uma linha de crédito, verifique com alguns especialistas. Veja que tipo de transação você pode obter e saiba que as regras variam de lugar para lugar e de país para país. Na China, por exemplo, há muitos novos empréstimos para empreendedores que querem abrir seu próprio negócio no exterior. E nunca tenha medo de pedir conselhos, mas vá ao local. Se você está em Melbourne e deseja obter bons empréstimos pessoais na Austrália, por exemplo, deve sempre entrar em contato com uma empresa local. Eles terão muito mais experiência com as leis e benefícios locais e municipais do que em algum lugar que esteja do outro lado do país.

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Conclusão

Provavelmente, a parte mais importante da administração de uma empresa é gerenciar suas finanças. O dinheiro é a alma da sua empresa. Você precisa ser inteligente quando se trata de contrair empréstimos e ter um bom contador ou software de contabilidade para mantê-lo sob controle. Avalie o desempenho de suas pessoas, acompanhe seus gastos e nunca pare de aprender.

Se existe uma verdade suprema nos negócios e no trabalho em geral, é que “há sempre mais trabalho a fazer”. Todos os empreendedores precisam seguir o princípio de “moer não pare, trabalhar não termine” para ter sucesso. Mas quando é muito trabalho realmente demais? Onde está a linha tênue entre o comportamento abusivo dirigido e limítrofe?

Há uma citação antiga que afirma que sempre deve haver “um dia de pagamento justo para um dia de trabalho”. Essa sempre será a base de como pagamos nossos funcionários pelo trabalho de horas extras. Mas quando as horas extras se tornam insustentáveis? Quando isso se torna prejudicial? Vale a pena?

Quanto trabalho é demais para sua equipe?

Para responder a essa pergunta, precisamos olhar as coisas de pontos de vista específicos:

O número de horas que os funcionários são realmente produtivos

Primeiro de tudo, precisamos determinar quantas horas em um turno de 8 horas são trabalhadores realmente produtivos. Os tempos estão mudando definitivamente.

Durante a Revolução Industrial, as fábricas precisavam ser gerenciadas e gerenciadas 24 horas por dia. Isto foi considerado muito brutal e, portanto, o turno de trabalho de 8 horas, período de descanso de 8 horas foi implementado graças ao ativista galês Robert Owen. De acordo com este artigo, a maioria das pessoas é produtiva apenas por 3 horas de um turno de trabalho de 8 horas. Somente com esse achado, podemos presumir que a compensação financeira, conforme encontrada no pagamento de horas extras, nunca pode realmente motivar um funcionário a atingir níveis ótimos de produtividade.

Nem pense em usar esses dados para remover ou até mesmo diminuir o pagamento de horas extras apenas porque você aprendeu recentemente que a maioria dos funcionários só é produtiva por três horas. De acordo com este advogado de horas extras não remunerado de Nova York, isso pode lhe trazer sérios problemas com a lei. Nunca se esqueça de “um dia de pagamento justo por um dia de trabalho justo”.

Burnout e Atrito

Horas extras acabarão por resultar em esgotamento. Nunca se esqueça de que você está pedindo para sua equipe trabalhar fora do turno de trabalho de oito horas. São horas designadas para horas de descanso para que o empregado recupere a força e o foco para ter um bom desempenho no trabalho no dia seguinte. Agora, se você tirar esse período de recuperação da equação, pode compará-lo apenas a ser capaz de exalar e nunca inspirar. Você fica sem fôlego eventualmente e, bem, não conseguirá funcionar com a mesma eficiência.

Burnout, muitas vezes, leva ao atrito. E cada funcionário que sai significa que há um vazio em termos de quem vai pegar o trabalho do resignado. Não só isso, mas você também pode estar enfrentando novas despesas de treinamento, bem como quando você poderia se concentrar seus recursos para em empreendimentos importantes.

A regra dos retornos decrescentes e a delegação adequada de tarefas

Agora, não vamos deixar você sem uma alternativa para pedir trabalho extra. Primeiramente, você precisa examinar seus processos e tarefas. Elimine processos desnecessários e frívolos para liberar mais pessoas para delegar tarefas. Às vezes pode haver mais pessoas do que o necessário trabalhando em uma única tarefa. Determinar e redistribuir de acordo.