Marketing de afiliados no computador

Quase todo mundo sonha em fazer pacotes de dinheiro com o mínimo esforço e investimento. O marketing de afiliados não é para quem gosta de coração ou para aqueles que acham que vão ficar ricos da noite para o dia. Essa é uma carreira que leva inteligência, conhecimento de mercado e uma propriedade on-line próspera com ótimo tráfego e / ou um excelente orçamento inicial para comercializar produtos para clientes em plataformas de publicidade paga, como o Google Ads.

O melhor de ser um afiliado é menos dispendioso para começar do que a maioria das empresas tradicionais de produtos e serviços, pois você não precisa comprar ou fabricar estoque ou contratar funcionários ou técnicos de serviço para o serviço de pré e pós-venda. Continue lendo para saber mais sobre os links na cadeia de afiliados e algumas dicas para entrar nessa área lucrativa do setor de vendas on-line.

Vendedor

O vendedor é a pessoa que faz o produto ou fornece o serviço final e, em seguida, paga uma comissão de 2 a 70% ao afiliado quando o cliente é direcionado ao seu site de vendas por meio de um link de afiliado colocado on-line. Embora pareça mais racional para o vendedor fazer todas as vendas, há muito mais dinheiro em pagar alguém para vender seu produto. Muito parecido com o Walmart é um grande gigante da cadeia porque eles vendem mercadorias feitas por milhares de fabricantes e revendedores. O vendedor também pode ser um revendedor, que compra produtos a preço de banana e paga ao afiliado para comercializar e vender ao consumidor final.

Afiliado:

O afiliado, com a permissão dos vendedores, recebe um link especial que os identifica como a origem de um possível cliente ou visita do lead ao site. Os afiliados geram tráfego para os vendedores usando vários canais on-line, incluindo blogs pessoais, listas de e-mail, anúncios de mídia social, vlogs, publicidade paga nos mecanismos de pesquisa e comprando anúncios em banners em sites populares ou redes de servidores de anúncios.

Os afiliados geralmente começam a usar uma rede afiliada porque têm limites mais baixos sobre quem farão negócios com base nos números de tráfego. Ao trabalhar diretamente com a maioria dos vendedores, não é incomum esperar provas do tipo de tráfego segmentado que você pode gerar, enquanto as redes afiliadas costumam trabalhar com praticamente qualquer pessoa, mas pagam menos comissão para quem está iniciando até provar seu valor.

Cliente ou comprador:

Estas são obviamente as pessoas que compram os produtos. É importante divulgar que você é um afiliado ao veicular links e textos de anúncios, para não ter problemas com a FCC e outras agências de conformidade em todo o mundo.

Cliente on-line

Redes afiliadas:

Como mencionado, os afiliados costumam começar com redes de anúncios e redes afiliadas. Estas são uma ótima opção no início, pois fornecem uma variedade de produtos e serviços para começar a vender imediatamente. No entanto, eles atuam como intermediários entre você e o vendedor real e, assim, pagam comissões mais baixas, já que precisam ter um corte próprio. Eles são uma ótima opção para se dar bem, mas você vai querer começar a se relacionar diretamente com o vendedor original assim que comprovar que é capaz de gerar tráfego de conversão.

Como se tornar um afiliado:

Para se tornar um afiliado, basta uma ideia de um produto que você deseja vender e a capacidade de determinar quem é seu cliente ideal. Depois de saber quem é seu cliente, você pode criar um website, conta social ou inscrever-se em uma conta de publicidade paga no Google Adwords. Esta é uma profissão ou hobby que exige que você aprenda à medida que vai, além de assistir a muitos vídeos e ler toneladas de conteúdo, como o encontrado no MOZ e aqui no Noobpreneur.

Com grandes poderes de marketing, as responsabilidades de marketing são ainda maiores. Como profissional de marketing na era digital, muitas vezes pode parecer difícil determinar onde alocar seu tempo, energia e orçamento. No entanto, ao simplificar os desafios, você pode reduzir o estresse e aproveitar o que faz – o que torna mais fácil ser criativo e atingir seus objetivos.

Comerciantes felizes e motivados

Você está sobrecarregado?

“O estresse é a reação do corpo a situações prejudiciais – sejam elas reais ou percebidas”, explica WebMD. “Quando você se sente ameaçado, ocorre uma reação química em seu corpo que lhe permite agir de forma a evitar lesões. Essa reação é conhecida como “luta ou fuga” ou a resposta ao estresse. Durante a resposta ao estresse, a freqüência cardíaca aumenta, a respiração se acelera, os músculos se contraem e a pressão arterial aumenta. ”

O estresse é uma resposta muito natural ao seu entorno. O que não é natural é o estresse crônico. Não só tem um impacto na sua saúde física – resultando em pressão alta, músculos tensos, dores de cabeça e problemas digestivos – mas também causa problemas mentais e emocionais.

Um dos principais marcadores do estresse crônico é a sensação de estar sobrecarregado. Quando você está sobrecarregado, parece que as paredes estão se fechando ao seu redor e nada pode ajudar ou salvar você. Você começa a questionar suas habilidades e criatividade quase desaparece.

6 maneiras de assumir

Como profissional de marketing, é fácil ficar sobrecarregado. Pode parecer que há sempre alguém ou alguma coisa te puxando ou chamando sua atenção. De mídias sociais e marketing de conteúdo a SEO e web design, a vida de um profissional de marketing é muito tensa. Mas você não precisa ficar sobrecarregado o tempo todo.

Equipe de marketing analisando dados de marketing

Com o plano certo, você pode simplificar e otimizar suas responsabilidades para uma experiência diária menos estressante e mais envolvente. Aqui estão algumas maneiras de fazer isso acontecer:

1. Do, Delegate ou Drop

Você não pode fazer tudo sozinho – nem deve tentar. Para evitar ficar sobrecarregado com tudo em seus pratos, muitos profissionais de marketing adotam uma técnica de fazer / delegar / soltar.

“Ao aplicar a técnica do / delegate / drop, sua equipe pode se concentrar nas prioridades” O projeto central explica. “Se uma tarefa precisa ser feita, ela pode ser priorizada de acordo. Se ela puder ser delegada a alguém que tenha tempo e habilidades para fazer isso, isso permitirá que um membro da equipe se concentre em outra coisa. E se uma tarefa precisa ser descartada, ela libera espaço na programação da equipe para outras prioridades ”.

2. Use Ferramentas Automatizadas

Como profissional de marketing, você é abençoado por estar em um campo repleto de automação. E, em muitos casos, essas ferramentas e soluções automatizadas são de baixo custo ou gratuitas.

O empresário de sucesso e marketing digital Neil Patel é um grande crente em automação de marketing. Ele usa várias ferramentas para limitar a quantidade de tempo e energia que gasta em determinadas tarefas. Isso inclui ferramentas para automatizar e-mail, mídia social, análise, marketing de conteúdo, campanhas publicitárias, promoção de leads e muito mais.

3. Use a Regra de 10 Minutos

Geralmente, é a quantidade de tarefas no seu prato que faz você se sentir sobrecarregado. Mesmo que sejam pequenas tarefas, o fato de você ter um monte delas empilhadas pode dificultar o foco. Mas você pode combater isso implementando a regra de 10 minutos.

A regra de 10 minutos funciona assim: se você se deparar com uma tarefa que leva 10 minutos ou menos, você a enfrenta imediatamente. Se, no entanto, levar mais de 10 minutos, você o coloca na sua lista de tarefas e o realiza conforme o tempo.

Depois de implementar a regra dos 10 minutos, você perceberá que sua programação está menos cheia e mais focada nas tarefas e desafios importantes que movem a agulha.

4. Programe as quebras

Quando você está se sentindo sobrecarregado, a última coisa que você quer fazer é continuar trabalhando. Sua mente e corpo estão implorando para você fazer pausas regulares.

É melhor agendar pausas antecipadamente. Todos funcionam de forma diferente, mas você descobrirá que precisará de um intervalo de 10 ou 15 minutos a cada 60 a 90 minutos. Marque-os na sua agenda diária e defina um temporizador. Quando o tempo acabar, pare imediatamente o que você está fazendo e vá embora.

5. Pare de procrastinar

Não há nada pior que a procrastinação. As pessoas geralmente procrastinam quando se sentem sobrecarregadas, mas isso só leva a mais estresse e ansiedade. Para parar esses sentimentos, seja mais eficiente com seu tempo.

“Quando você enfrenta um grande projeto no trabalho ou em casa, comece dividindo-o em tarefas menores”, sugere a Mental Health America. “Complete o primeiro antes de passar para o próximo. Dê a si mesmo pequenas recompensas a cada conclusão, seja uma pausa de cinco minutos ou uma caminhada até a cafeteria. Se você se sentir sobrecarregado por rotinas que parecem desnecessárias, diga ao seu chefe. Quanto menos tempo você gasta fazendo trabalho ocupado ou procrastinando, mais tempo você pode gastar produtivamente, ou com amigos ou familiares. ”

6. Estabelecer equilíbrio entre vida e trabalho

Um dos problemas que os profissionais de marketing digital têm é que eles geralmente trabalham em casa. E, embora isso possa ser ótimo, também cria desafios com equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Quando você trabalha e brinca no mesmo espaço, é difícil criar a separação que precisa para se desenvolver em cada área distinta de sua vida.

Para o bem da sua saúde mental e níveis de estresse, seja consciencioso sobre o estabelecimento de equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e limites entre seu trabalho e sua vida pessoal. Tire pelo menos um dia inteiro de folga por semana e desligue por algumas horas à noite antes de ir para a cama. Também é útil se você estabelecer um hobby fora do trabalho que permita desconectar-se da vida digital.

Comerciantes felizes

Faça o divertimento do marketing outra vez

Se você permitir, o marketing terá o melhor de você. Sempre há algo a ser feito e o estresse dos prazos, das pressões do mercado e das demandas dos clientes podem deixá-lo em estado de confusão. Mas também há muitas ferramentas, soluções e sistemas para simplificar o mundano e suavizar a fricção.

Ao implementar essas respostas, você se sentirá menos desamparado e mais esperançoso.

Diferentes áreas de negócios têm muitas tarefas diferentes específicas do setor. No entanto, existem certas áreas em que cada empreendedor deve se concentrar para funcionar efetivamente no dia-a-dia. Muitos esforços podem ser desperdiçados em áreas como eles exigem um certo nível de especialização. Tarefas como contabilidade e marketing de mídia social podem ser esmagadoras, levando tempo e recursos longe dos principais objetivos de negócios.

Proprietário da empresa usando aplicativos de gerenciamento

Por esse motivo, as empresas precisam se concentrar em determinadas áreas-chave de uma maneira que aumente a produtividade e a eficiência. Felizmente, hoje em dia, existem aplicativos para praticamente tudo – ajudando os empresários a respirar mais facilmente.

Então, em quais áreas os empreendedores podem se concentrar, e o que eles podem terceirizar para manter a eficiência e a eficácia enquanto administram seus negócios?

3 áreas em que os empreendedores precisam se concentrar

Usando o aplicativo de agendamento

1. Gerenciamento de Tarefas

Para ser um empreendedor de sucesso, as tarefas devem ser adicionadas à sua agenda no segundo em que aparecem, a fim de evitar a procrastinação ou perda de tempo. Todos os proprietários de empresas bem-sucedidos percebem a importância de serem produtivos enquanto gerenciam tarefas. Obviamente, você pode simplesmente usar diários e canetas. No entanto, como quase todas as empresas estão atualmente em execução digitalmente, o uso de plataformas digitais pode ser vantajoso. Tais ferramentas são mencionadas abaixo:

Gerenciando o negócio

O Trello é uma mesa Kanban digital onde você pode visualizar suas tarefas e, assim, aumentar a produtividade. Cada tabela representa uma lista e cada lista pode ter suas próprias tarefas que, no Trello, são definidas como “cartões”. O que realmente diferencia essa ferramenta é a capacidade de adicionar prazos, anexos e listas de verificação a qualquer tarefa – e adicionar membros a ela. A melhor parte é o fato de que o Trello tem muitas integrações, como o Calendar e o Drive, que economizam tempo a longo prazo.

Agendando seu dia

Como empresário, você está trabalhando em turnos atrasados ​​e geralmente sobrevive em uma xícara de café forte. Em tais casos, muitas vezes pode ser complicado encontrar tempo para tudo o que você quer e precisa fazer. É por isso que é tão importante sentar no início da semana para definir seus objetivos e dar uma olhada em todas as reuniões que você já programou.

É aí que o Google Agenda é útil. Você não apenas pode criar eventos e convidar outras pessoas, mas também pode definir horários para que cada uma de suas tarefas permaneça no caminho certo. Além disso, basicamente determina todos os fusos horários para você, o que é definitivamente benéfico para aqueles que trabalham internacionalmente. (Certifique-se de que ainda está atento aos horários de verão de diferentes países, o que pode causar alguma confusão.)

Usando ferramentas de gerenciamento de contatos em um pacote de marketing por email.

2. Gestão de Marketing

Marketing é essencial para todo e qualquer negócio. É a única área que pode fazer ou quebrar uma empresa. Você precisa dar visibilidade ao seu produto, obter uma base de usuários e coletar feedback, tudo o que você pode fazer através de marketing e análise de mercado.

A maioria das empresas hoje em dia estabelece marketing antes que seu produto seja lançado. Na maioria dos casos, você provavelmente não contratou um assistente para configurar o marketing desde o primeiro dia. Por isso, viver na era digital é muito benéfico. Há um número infinito de ferramentas que podem ajudá-lo a configurar seu plano de marketing de uma maneira que o torne uma empresa multinacional.

Tempo em lote gasto em postagens de mídia social

O Buffer permite pré-agendar postagens de mídia social para o Facebook, Instagram e Twitter. Desta forma, elimina o incômodo de gastar horas em cada plataforma todos os dias. Você pode agrupar tarefas de mídia social em um só lugar, de maneira rápida e fácil. Embora a versão gratuita do Buffer seja bastante limitada, ajuda a iniciar a visibilidade do negócio em diferentes plataformas sem utilizar muito tempo.

Noticiário por e-mail

Se sua empresa tem um site, o marketing por e-mail é quase impossível de ser ignorado. É por isso que o Mailchimp é uma ferramenta tão importante para as empresas. Ajuda você a configurar uma lista de discussão em minutos. Ao mesmo tempo, essa é uma ferramenta antiga e bem estabelecida, o que significa que você pode aprender a usá-la verificando vídeos no YouTube. Então, o MailChimp pode ser apenas seu farol de esperança se você não for a pessoa mais experiente em tecnologia.

Contabilistas equilibrando o livro

3. Gestão Administrativa

Uma das tarefas que todos os empreendedores devem suportar é a administração. É altamente improvável que você administre um negócio bem-sucedido se seu núcleo não tiver uma configuração de administração. Essas tarefas costumam ser mais procrastinadas, mas também são aquelas que podem custar mais tempo e esforço. Felizmente, existem ferramentas que ajudam os empresários a gerenciar a administração, como as listadas abaixo:

Contabilidade

Você sempre pode começar a contabilizar com uma planilha do Excel. Para aumentar o nível, experimente uma solução baseada em nuvem, como o Planilhas Google ou o Airtable. Se você precisar ainda mais, existem outras opções, incluindo um contador pago por hora, QuickBooks, Xero, entre muitas outras empresas de software de contabilidade que oferecem pacotes iniciais para novos empreendedores.

Registro de manutenção

Para obter o máximo de seus esforços contábeis e recursos financeiros, você deve manter um bom controle de suas despesas. No mundo on-line de hoje, a maioria de nossas faturas e recibos de pagamento são enviados por e-mail. Em vez de gastar horas pesquisando, baixando, renomeando e organizando tudo isso por conta própria, você pode tentar FindMyInvoice. Este produto gratuito reconhece, salva, renomeia e organiza automaticamente seus documentos de despesas a partir de seus e-mails. Você pode até configurar o encaminhamento de e-mail para seu contador ou serviço de contabilidade.

Usando aplicativos de produtividade

Conclusão

Só porque você é um empreendedor, isso não significa que você tenha que fazer tudo sozinho. Ferramentas on-line e serviços estão lá para agilizar essas áreas do seu negócio para que você possa manter sua cabeça no jogo e se concentrar na construção de um império de sucesso.

No mundo atual das mídias sociais e das mensagens instantâneas, é fácil pensar que o telemarketing seguiu o caminho dos dinossauros. Este não é o caso, e telemarketing deve continuar a ser uma das muitas abordagens que sua empresa usa para gerar leads. Telemarketing funciona como um complemento ideal para as outras estratégias de marketing disponíveis para você.

Considere estas principais formas em que o telemarketing é mais influente do que você pode pensar quando se trata de geração de leads e follow-up.

Equipe de telemarketing

Entenda as nuances de uma chamada de telemarketing

Uma chamada de telemarketing é diferente de uma chamada de televenda. Telemarketing apresenta uma abordagem mais descontraída e de conversação para se conectar com o consumidor. O objetivo do convite é inspirar e motivar o consumidor. O trabalho do operador de telemarketing é despertar interesse nos produtos ou serviços da sua empresa.

As perguntas e comentários do consumidor fornecem à sua empresa dicas sobre seus interesses e necessidades agora e no futuro. Sua empresa pode usar essas informações para fortalecer futuras campanhas de marketing.

Integre Telemarketing Com Suas Outras Estratégias Promocionais

Uma abordagem ideal para a promoção eficaz de seus produtos ou serviços é a integração do telemarketing com outras estratégias de marketing. O telemarketing funciona bem com as mídias sociais e campanhas de email marketing. Quando o operador de telemarketing se conecta com um consumidor, qualquer pergunta que o consumidor tenha sobre as informações em um anúncio on-line pode ser respondida.

Os operadores de telemarketing também podem fornecer informações mais detalhadas sobre o que sua empresa tem a oferecer. O anúncio on-line funciona como uma espécie de teaser, enquanto a chamada de telemarketing expande o que intrigou o cliente e fez com que ele clicasse no anúncio.

Selecione os profissionais certos para chamadas a frio

Telemarketing experientes são treinados para fazer chamadas frias. Enquanto sua equipe de vendas regular pode se sentir pouco à vontade com chamadas frias, os operadores de telemarketing estão preparados para isso. Eles estão familiarizados com o uso de técnicas para saudar os consumidores e transmitir uma mensagem calorosa sem ser indiferente ou opressivo. Isso cria uma impressão duradoura da sua empresa.

Economizar

Como um todo, o telemarketing custa menos por conversão do que a colocação de anúncios impressos, de televisão ou de rádio. Sua empresa pode economizar uma quantia considerável de dinheiro adicionando o telemarketing à sua lista de estratégias para desenvolver e converter leads. Com outras estratégias de vendas, você não obtém a conexão personalizada com os consumidores, o que pode ser inestimável.

Expanda seu público

O telemarketing permite expandir sua base potencial de clientes. Determinados segmentos da população são difíceis de alcançar por correio tradicional, anúncios impressos, anúncios de rádio ou televisão ou marketing de mídia social. Você pode expandir seu público chamando-os diretamente.

O telemarketing também é útil para se conectar com as pessoas que já fizeram negócios com sua empresa no passado. Talvez você ofereça um serviço que as pessoas possam precisar regularmente. Sua equipe de telemarketing pode ligar para essas pessoas quando for a hora de repetir o serviço. Se a sua empresa vende bens de consumo ou tem um novo produto para oferecer, as chamadas podem ser feitas para seus clientes existentes, a fim de informá-los sobre a disponibilidade do produto.

Operador de Telemarketing

Oferecer conveniência aos clientes

Com o telemarketing, você leva um produto ou serviço diretamente ao cliente. O consumidor não tem que lidar com o incômodo de ir a um local de varejo de tijolo e argamassa, fazer uma chamada e esperar em espera por um agente de atendimento ao cliente ou dias de espera para obter uma resposta a um email. A maioria das pessoas leva seus telefones para todos os lugares, o que significa que chamar as pessoas pode ser uma maneira mais eficaz de alcançá-las do que outros métodos que você possa ter usado no passado.

Os clientes se beneficiam de receber respostas instantâneas a perguntas sobre seus produtos ou serviços. Se o cliente se recusar a fazer uma compra imediata, parte do seu roteiro de telemarketing pode incluir a permissão para ligar novamente ao cliente para ver se ele está pronto para fazer uma compra de seus produtos ou serviços no futuro.

Acompanhe o sucesso de sua estratégia

Acompanhar suas vendas é essencial. Você precisa saber qual demográfico, qual operador de telemarketing, qual local e qual produto ou serviço está gerando o maior número de vendas e gerando mais lucros. O telemarketing torna isso possível.

O software usado em sua campanha de telemarketing rastreia o número de telefone e detalhes relevantes. Com o software, você pode analisar a região geográfica, a hora do dia, o dia da semana e o grupo demográfico que gera mais conversões.

Obtenha Feedback Imediato Sobre Sua Empresa

Enquanto o profissional de telemarketing está em sintonia com o cliente, ele pode perguntar ao cliente se há mais alguma coisa que o cliente precise. Esse tipo de percepção fornece a inteligência de marketing da sua empresa. Você pode obter informações úteis que podem ser colocadas em prática em futuras campanhas de marketing.

Conclusão

O telemarketing é um método econômico de geração de novos leads. No mínimo, informa os consumidores de que sua empresa, produtos e serviços estão disponíveis.

A conexão personalizada entre seus operadores de telemarketing e o consumidor carrega peso nos planos de compra futuros do cliente. O consumidor se lembrará de sua empresa quando tiver necessidade de um produto ou serviço relevante.

Executiva, fazendo, mercado, análise

Qual é a coisa mais importante a ser lembrada pelos fundadores quando pesquisam sobre um mercado antes de iniciar um negócio ou lançar um novo produto? Por que esse elemento é tão importante?

O Young Entrepreneur Council (YEC) é uma organização apenas para convidados composta pelos jovens empreendedores mais bem sucedidos do mundo. Os membros do YEC representam quase todos os setores, geram bilhões de dólares em receita a cada ano e criaram dezenas de milhares de empregos. Saiba mais em yec.co.jp

1. Avaliar os custos a longo prazo

Em algumas indústrias, os custos de materiais e serviços são relativamente estáveis. Em outros, eles são voláteis ou estão aumentando rapidamente. A maneira mais fácil de sair do negócio é depender de suprimentos com preços insustentáveis. Para aumentar suas chances de sucesso a longo prazo, garanta que seus custos sejam previsíveis, para que você tenha espaço para reinvestir em P & D, atendimento ao cliente e marketing.

Firas KittanehAmerisleep

2. Confira a competição

Não se esqueça de pesquisar a concorrência. Claro, o tamanho do mercado e a demografia são importantes, mas seus concorrentes atuais também. Divida isso olhando para empresas semelhantes às suas no mercado e soluções alternativas. O que você procura com seu produto, serviço ou empresa é oferecer mais do que esses concorrentes.

Andrew Schrage, Finanças pessoais do dinheiro Crashers

3. Volte para a fonte

É importante procurar a origem do mercado e determinar as forças que inicialmente o impulsionaram. Por que esse mercado existe? Muitas vezes acho que nos afastamos dessa questão e nos concentramos apenas em como uma empresa existe em seu estado atual, ou seja, quanto receita está gerando. Quando entendemos a demanda inicial que criou um mercado, podemos reavaliar e descobrir maneiras melhores de atendê-lo.

Brett Shapiro, GovDocFiling.com

4. Aprenda com os erros dos outros

Quanto mais você souber sobre as marcas que falharam, melhor você estará com o seu produto. Eu estudo os jogadores no espaço que não se tornaram dominantes e analisei por que eles não o fizeram: quais foram os erros cometidos e o que poderia ter sido feito de forma diferente. Isso me dá a perspectiva certa e me ajuda a definir expectativas realistas.

Salomão Thimothy, OneIMS

Pesquisa de mercado e análise

5. Concentre-se na interseccionalidade

Há uma variedade de aspectos na identidade de uma pessoa que precisam ser considerados na condução de pesquisa de mercado – localização geográfica, gênero, raça, idioma, cultura e status socioeconômico – todos desempenham um papel na definição da perspectiva de uma pessoa e devem ser levados em conta ao pesquisar seu mercado. Não pare em gênero e raça. Escave fundo e considere os efeitos da sobreposição de identidades.

Amber Anderson, Tote + peras

6. Comece a vender antes de construir qualquer coisa

Nunca foi tão fácil lançar uma página de destino rápida e obter um endereço de e-mail personalizado. Antes de passar incontáveis ​​horas e dólares construindo um produto, comece a vender imediatamente para o seu mercado-alvo. Obtenha seus clientes ideais (não amigos / familiares) no telefone e deixe que eles falem sobre seus problemas. Pergunte quanto eles pagariam por esses problemas a serem resolvidos pelo seu produto e fechariam o negócio.

Nicholas Haase, MaintainX

7. Descubra o tamanho do mercado

Você quer descobrir o tamanho do seu mercado e sua concorrência antes de lançar seu novo produto. Existe espaço no mercado para outro concorrente? O que você fará diferente? Dê uma olhada no Google Trends para ajudar você a identificar a popularidade de sua solução. Isso ajudará você a descobrir se a tendência está aumentando ou diminuindo em popularidade.

Jared Atchison, WPForms

8. Fornecer uma solução para um problema

As empresas baseadas em produtos mais bem-sucedidas fornecem soluções para um problema. Seja um curso, um serviço ou um produto, se ajudar a resolver o problema do seu público-alvo, ele será vendido. E, depois disso, é quando você pode se concentrar na estética, no marketing, no branding e no fornecimento de valor ao consumidor.

Fritz ColcolCírculo ABN

Empresária na Starbucks

9. Identifique seu público-alvo

Antes de iniciar um negócio ou lançar um produto, você precisa saber exatamente quem é seu público-alvo. Saber quem é seu público-alvo ajudará você a criar um produto ou serviço que precisará e desejará comprar, e aprenderá a melhor forma de comercializar e se conectar a eles. Crie personas de compradores para obter informações detalhadas sobre as necessidades, desejos, pontos problemáticos, informações demográficas etc. de seu cliente ideal.

Chris Christoff, MonsterInsights

10. Identifique sua proposta de valor exclusivo

Um dos primeiros passos para iniciar um negócio ou lançar um produto é garantir que você tenha um diferencial importante de sua concorrência e uma proposta de valor exclusiva. Como você está apresentando uma solução de uma maneira diferente do que já é oferecido? Se você não puder responder a essa pergunta, precisa ir mais fundo. Isso é essencial porque, sem isso, você não tem um gancho para atrair clientes.

Connor GillivanFreeeUp

11. Avaliar o potencial para vender o negócio em um momento posterior

Todas as indústrias não são as mesmas em termos de avaliações. Eu costumava possuir uma agência de marketing de internet bem sucedida. Era um grande negócio, embora, quando chegou a hora de seguir em frente e vender o negócio, achei que as avaliações eram apenas duas a três vezes a receita líquida. Por outro lado, alguns de meus colegas começaram empresas de software com modelos de receita recorrentes que trouxeram avaliações de seis a oito vezes a receita.

Brian Greenberg, Seguro de vida verdadeiro azul

12. Não esqueça a pesquisa de palavras-chave

Ao pesquisar sobre um mercado, consulte o Planejador de palavras-chave do Google. Isso ajudará você a entender quantas pessoas estão pesquisando por determinadas palavras-chave e qual é a alta classificação da concorrência nos resultados de pesquisa. Idealmente, seria melhor ter alto tráfego e baixa concorrência para manter o custo de aquisição do usuário baixo.

Syed Balkhi, WPBeginner

Fila na Apple Store em Hong Kong
crédito da foto: Stefanus.Aryawan / Flickr

13. Considere a demanda

Grandes idéias são um centavo a dúzia. O fator mais preditivo para o sucesso do negócio é o timing, a razão é que o tempo é o que determina se há uma demanda por seu produto ou serviço. A demanda é a chave para o sucesso. Se não há demanda suficiente para o seu produto ou serviço, então você vai lutar e as chances de sucesso são muito menores.

Baruch LabunskiRank seguro

14. Considere questões regulatórias potenciais

A primeira coisa que vejo ao fazer pesquisas sobre como iniciar um negócio é a regulamentação legal. Eu olho para quanto tempo o mercado tem estado por aí e o que aconteceu com ele em relação às conseqüências e regulamentações legais. Antes de começar um negócio e estacionar dinheiro em algum lugar, você deve garantir que esse setor não seja desativado ou incorrer em mudanças regulatórias até o ponto em que isso reduzirá os lucros.

Jared Weitz, United Capital Source Inc.

Equipe motivada

Reduzir a redundância e incentivar uma melhor produtividade pode, às vezes, ser uma tarefa hercúlea. Os funcionários podem facilmente se distrair e perder o foco no que importa. Como líder, às vezes sua equipe pode encontrar um problema que ameaçará a moral da equipe e o sucesso do projeto.

Manter sua equipe motivada sempre, na verdade, resume-se ao quão eficiente você é como líder. Ser líder significa mais do que dar ordens e esperar que sejam obedecidas. Ser um líder também significa impulsionar sua equipe para o objetivo. Aqui estão algumas maneiras de manter sua equipe sempre motivada e produtiva.

1. Seja um bom ouvinte.

Começar um bom ouvinte é uma das qualidades de um bom líder. Ouça a opinião deles, reclamações e sugestões. Sempre lhes dê espaço para conversar durante as reuniões e confrontos. Você também deve mostrar a vontade de dar seguimento às suas sugestões, se forem boas. Às vezes eles vêem coisas que você perdeu, e ouvi-los pode ajudá-lo a cobrir mais motivos.

2. Mostre apreço e dê recompensas.

Especialistas dizem que os funcionários são 12% mais produtivo quando se sentem valorizados e apreciados. Faça o seu melhor para manter seus funcionários felizes o tempo todo. Aprecie seus trabalhadores pelo trabalho árduo; louvar e elogiar seus esforços e recompensá-los com presentes. Elogiar o esforço de um membro da equipe ilumina seu espírito, fazendo com que ele faça mais para receber mais elogios.

3. Mantenha-os conectados.

Para obter a lealdade de seus funcionários, mantenha-os conectados uns aos outros e à gerência. As pessoas gostam de ser mantido no circuito de acontecimentos em torno deles. Isso faz com que eles se sintam respeitados e significativos.

Isso, em troca, aumenta suas contribuições para a empresa. Mantenha os membros de sua equipe atualizados regularmente sobre as decisões de gerenciamento e como isso os afeta. Crie um ambiente de trabalho saudável e observe-os melhorar.

Mantenha os funcionários conectados

4. Mostre-lhe cuidado.

Conheça seus funcionários e se relacione com eles em um nível pessoal. Conheça seus hobbies e interesses; tente conhecer suas fraquezas também. Arranje tempo para pedir às suas famílias todas as manhãs, se puder.

Organize passeios de jantar para a empresa e peça-lhes que convidem seus cônjuges. Pegue seguro de responsabilidade civil para cobri-los contra quaisquer circunstâncias imprevistas. Quando eles acreditam que a empresa se preocupa profundamente com eles, eles dedicam suas vidas e recursos ao crescimento da empresa.

5. Realizar treinamento.

A maioria das pessoas precisa continuar aprendendo constantemente para remover a monotonia e melhorar no local de trabalho. Como chefe, você pode ajudar a aumentar sua produtividade oferecendo programas de treinamento e habilidades de perícia. Procure profissionais nas áreas necessárias e invista no desenvolvimento de RH.

6. Fique de olho nos salários em todo o seu setor.

Obter um pagamento confortável é a principal razão pela qual as pessoas querem trabalhar. Pague seus funcionários regularmente para que eles voltem todas as manhãs prontos para dar o melhor de si. Assegure-se de que os salários são seu valor real e não menos do que o valor que eles oferecem.

Salários dos empregados

7. Evite sobrecarregá-los.

De tempos em tempos, verifique a carga de trabalho de seus funcionários e certifique-se de que eles possam lidar com eles confortavelmente. Quando você sobrecarrega seus funcionários, fala sobre sua produtividade. Enquanto trabalhar horas extras pode ser do interesse da empresa, tente mantê-la o mínimo possível. Estude-os para ver o quanto eles podem lidar e tente não ultrapassar esse limite.

Conclusão:

Fazendo seus funcionários uma prioridade compra sua lealdade e aumenta sua ética de trabalho. Eles se tornarão mais produtivos e ajudarão você a crescer e se desenvolver. Enquanto estiver de olho no projeto, não negligencie seus funcionários. Quando eles estão menos motivados, você apenas arranhará a superfície.

Jeff Yapp é um empreendedor corporativo com um amplo conjunto de habilidades e uma impressionante amplitude de experiência. Sua empresa, Wutznxt, está preocupada com marketing e influência no varejo e no desenvolvimento de mídia.

Antes de fundar a Wutznxt, Yapp trabalhou para a Viacom como vice-presidente executivo do programa Enterprises. Ele foi responsável pelas visões de marca da MTV, CMT, VH-1 e da rede Logo. Ele estabeleceu os estúdios de cinema dessas redes, criando um grande crescimento em suas receitas.

Jeff Yapp sobre marketing de micro-influenciadores

Um de seus projetos mais influentes foi a gênese dos jogos Rock Band e Guitar Hero. Ele foi capaz de aproveitar as tendências do segmento de jogos musicais, transformando esses jogos em grandes sucessos. Ele também fez o acordo para o Beatles Rock Band.

Aproveitando os influenciadores digitais

Jeff Yapp tem uma capacidade única de alavancar influenciadores digitais, aproveitando seus pontos fortes para garantir que eles atinjam seu pleno potencial. O Yapp entende como os influenciadores digitais que usam plataformas como o Instagram e o YouTube podem transformar seu público-alvo em lucrativos acordos de marketing.

Segundo Yapp, o marketing de influenciadores está começando a mudar de macro influenciadores com milhões de seguidores para micro-influenciadores com apenas alguns milhares de seguidores. Os consumidores estão começando a olhar para os maiores influenciadores com um olhar cansado, acreditando que suas mensagens não são sinceras. Os consumidores estão começando a acreditar que os macro influenciadores estão aproveitando seus seguidores para comercializar produtos.

Anúncios e parcerias com influenciadores de menor escala são vistos como mais amigáveis ​​e mais autênticos do que as mensagens dos maiores influenciadores. De fato, o menor influenciador é igualmente motivado pelo ganho financeiro. Sua pegada menor lhes dá uma maneira mais fácil de se conectar com cada visitante, fazendo com que seus esforços pareçam mais sinceros.

Os profissionais de marketing podem fazer parcerias com influenciadores menores usando produtos como alimentos, roupas e cosméticos. Quando os influenciadores usam esses produtos e compartilham suas experiências em seus posts, é mais provável que seus seguidores desejem testar os produtos por si mesmos. Este é o tipo mais simples de marketing e é semelhante ao boca-a-boca.

Por que micro-influenciadores?

Trabalhar com micro influenciadores tem muitas vantagens sobre o trabalho com os maiores influenciadores. A consideração mais importante para a maioria das marcas é que os micro influenciadores são muito menos caros para se trabalhar.

Os micro-influenciadores também têm a vantagem de poder criar uma experiência de base para uma marca em crescimento. Quando essas marcas são promovidas por micro-influenciadores, existe um grande potencial para o crescimento orgânico. O uso desses influenciadores em todas as plataformas fornece uma abordagem coordenada para o marketing.

Por que micro-influenciador
crédito da foto: Mavrck.co

Os micro-influenciadores são freqüentemente melhores criadores de conteúdo do que seus principais influenciadores. Eles são mais propensos a compartilhar conteúdo original emocionante com seus seguidores, incluindo vídeo, multimídia, arte visual ou a palavra escrita. Os profissionais de marketing podem facilmente adaptar suas estratégias para colocar essas categorias de conteúdo para funcionar.

Por exemplo, a esposa de um ator popular pode ter sua própria conta no Instagram. O conteúdo que ela fornece é uma espiada na vida “nos bastidores” do ator favorito dos seguidores. Ela pode usar sua própria alavancagem para comercializar produtos e experiências, pegando carona na fama da esposa para fazer isso.

Como os consumidores de mídia estão tão empolgados com a perspectiva de conhecer melhor seus atores favoritos, eles são mais propensos a engolir o marketing que é inerente a esses posts. Os seguidores podem sentir que conhecem esses influenciadores, tornando seu posicionamento de produto orgânico e amigável.

Micro-influenciadores FTW!

Jeff Yapp entende o poder do marketing de influenciadores. Sua experiência permite que ele ajude as marcas a alavancar sua influência entre as contas de mídia social. É preciso uma grande estratégia para comercializar marcas através de influenciadores. Consultores experientes são as melhores pessoas para ajudar uma marca a atingir todo o seu potencial. Afastar-se dos maiores influenciadores significa que as marcas podem projetar uma abordagem de marketing mais amigável e de base.

HelloPrint é um dos principais serviços de impressão online. O serviço está empenhado em fornecer a plataforma de impressão mais barata, fácil e rápida disponível. Seu mantra é simples: alta qualidade e satisfação do cliente tanto no processo quanto no produto acabado. A HelloPrint está tão confiante em seus produtos que oferecem uma garantia de 100% de satisfação. Se o cliente não estiver completamente satisfeito com o pedido, ele poderá ser reembolsado ou ter seu produto reimpresso gratuitamente.

Cartões de negócios

Independentemente do tipo de impressão que você precisa, desde impressão de cartão de visita até vestuário, os clientes podem navegar em uma variedade de mais de 1.000 produtos com seus modelos de design on-line gratuitos. A HelloPrint acredita que as pessoas e o ambiente andam de mãos dadas, por isso eles orgulhosamente apoiam mais de 100 iniciativas locais que contribuem para um mundo melhor anualmente. Para garantir que você esteja feliz com seu produto após a entrega, ajuda pessoal é fornecida durante todo o processo. Então, se você precisa de impressão de cartão de visita ou algo para uma ocasião, HelloPrint deve ser sua primeira consideração.

Cartões de visita: não uma decisão a ser tomada de ânimo leve

Para qualquer negócio, um cartão de visita deve ser sempre uma consideração importante. Esta pequena ferramenta de marketing, aparentemente insignificante, reflete tudo o que um consumidor desejará saber sobre o seu negócio. Se você optar por fornecer um cartão de visita rudimentar de baixa qualidade, dará ao destinatário a impressão de oferecer um serviço de qualidade semelhante.

Um cartão de visita oferece uma visão de entrada em seu negócio. Um excelente cartão de visita atrairá o consumidor a investigar mais detalhadamente e fornecerá todas as informações necessárias para entrar em contato.

À luz disto, um bom cartão de visita é uma ferramenta vital necessária para uma rede eficaz. Os dois estilos mais comuns de cartões de visita são o clássico e o dobrado, e o HelloPrint oferece variações em ambos os estilos, permitindo que uma empresa combine exatamente as cores de logotipo, cartão e texto com as usadas em sua marca.

Cartões de aço inoxidável
Crédito da foto: Pure Metal Cards / Flickr

Criando seu cartão de visita

Não há uma maneira universalmente aceita de criar um cartão de visita. No entanto, existem alguns princípios principais que são aconselháveis ​​seguir:

  • logotipo claro de alta definição
  • Detalhes do contato
  • retrato profissional

No último ponto, é muito mais fácil colocar um rosto em um nome, se você fornecer no seu cartão. Isso nem sempre será apropriado em todos os casos, mas é aconselhável para a maioria dos profissionais. Quando estiver satisfeito com o design, uma dica importante é que comprar em grande quantidade reduzirá o custo total.

É claro que a impressão comercial pode ir muito além da exposição inicial que eles oferecem. A HelloPrint oferece impressão on-line e entrega de folhetos de alta qualidade, impressão de brochuras de baixo custo ou banners cumulativos – só para citar alguns produtos. Como alternativa, por que não usar o HelloPrint para impressão de artigos de papelaria, com o benefício duplo de aumentar o conhecimento da marca para seus clientes, além de fornecer materiais consistentes para sua própria equipe?

Mesmo algo tão simples quanto adesivos permitem que o seu negócio se promova ao anexar material promocional a itens como laptops. Independentemente de suas necessidades de impressão serem pessoais ou profissionais, o HelloPrint oferece um serviço que excede qualquer concorrente em termos de qualidade ou preço, e está focado no fator mais importante: a satisfação do cliente.

Um funil de vendas é a estrada que você, como cliente potencial, leva antes de finalmente se tornar um cliente. Atualmente, a maioria das empresas usa funis de vendas para acompanhar suas vendas – para saber quem está comprando e quem não está e como pode melhorar suas vendas. Além disso, os funis de vendas permitem que as empresas entendam seus processos de vendas em cada estágio para ver aqueles convertidos em determinados estágios e aqueles que não foram convertidos.

Um funil de vendas parece uma pirâmide invertida, assim como os funis que usamos para colocar óleo em nossos carros. A largura do funil representa seu tamanho de público normalmente. Talvez você esteja se perguntando por que deveria ter um funil de vendas para sua empresa. A primeira coisa que você deve saber é que é uma vantagem competitiva e quanto melhor você fizer isso, mais vendas você faz como um negócio.

Importância de um funil de vendas

Abaixo estão 3 razões sólidas pelas quais um funil de vendas é importante para sua empresa:

1. Clientes são sofisticados

Não é como nos dias tradicionais em que um cliente costumava comprar sem gastar muito tempo para saber de quem ele está comprando. As coisas mudaram. Hoje em dia, os consumidores se certificam de fazer o dever de casa pesquisando sobre onde vão comprar. Além disso, eles verificam revisão de clickfunnels antes de tomar uma decisão. Em suma, a venda está se tornando difícil. Você não senta e espera que as pessoas comprem da sua empresa. Você tem que colocar algumas estratégias.

Este é um fato todo redatores conheço tudo muito bem. Eles fazem muito trabalho ao escrever a cópia do funil de vendas para atrair clientes em potencial para comprar. Os clientes se tornaram rígidos, e quanto mais tática é a página do funil de vendas, mais vendas você fará. Desculpe, mas a venda a frio não funciona mais.

2. O ciclo de compra não é instantâneo

O ciclo de compra levará algumas horas, alguns meses ou até alguns anos. Honestamente, é difícil saber onde seus clientes em potencial irão aterrissar quando visitarem sua página. Talvez se você estiver usando um canal específico para atrair apenas aqueles que podem comprar instantaneamente, mas a verdade é que há grandes chances de que haja alguns clientes em potencial que visitarão, mas Vá embora sem comprar.

O que você faz agora que você tem clientes em potencial visitando seu site, mas eles não estão comprando? Não há nada pior do que pagar por um anúncio para que um visitante acesse sua página e faça com que ele saia sem comprar nada. É uma merda. Os funis de vendas funcionam um pouco diferentes e você pode encontrar alívio se isso for o que você está enfrentando como um negócio.

A coisa boa sobre os funis de vendas é que não está tentando fazer com que seus clientes em potencial comprem inicialmente. Seu principal objetivo é atrair o visitante para deixar seu endereço de e-mail. Depois que eles deixarem seu endereço de e-mail, você poderá dar a eles um brinde para mantê-los em contato com sua marca até que você os atraia de volta para fazer uma compra real.

Ciclo de compra não instantâneo.

3. Um funil de vendas constrói confiança

No segundo ponto, falamos sobre seus visitantes deixando seus endereços de e-mail para trás em troca de seus endereços de e-mail. Esses endereços de e-mail são o que ajudarão você a criar confiança com seu público, comunicando-se com eles regularmente. Uma vez que eles estão viciados, agora você pode começar a vender suas coisas, e sabe de uma coisa? Eles vão comprar.

Pensamentos finais:

Um funil de vendas eficaz é essencial se você tiver uma empresa que deseja obter lucros reais em vez de vendas únicas. Outras empresas já estão se concentrando neste importante aspecto de marketing e vendas. Por que você não é?

Hoje, mais do que nunca, há um número esmagador de concorrentes que as organizações precisam ficar à frente. Uma dessas raças está mantendo os projetos de TI (e orçamentos) sob controle. Isso não está nem na superfície de um dos projetos de gerenciamento: desde construir uma visão até tornar essa visão uma realidade, bem como contratar as pessoas certas para executar essa visão usando a tecnologia certa.

Gerenciamento de projetos de TI

Aqui estão vários métodos para manter os projetos de TI sob controle.

1. Celebre Marcos

Crie marcos (metas) para sua equipe. Quando uma dessas etapas for aprovada, reconheça a conquista da sua equipe e comemore com ela. Essa é uma maneira fenomenal de acompanhar o progresso do projeto e fornecer insights sobre os locais onde a otimização precisa ocorrer.

2. SaaS

Não há como negar que o gerenciamento de serviços cognitivos, fornecido por meio de um SaaS, tornaria as coisas muito mais fáceis no futuro. Dependendo da tecnologia que você usa, você pode optar por fazer escolhas mais econômicas usando vários dispositivos em vários departamentos multicanais.

3. Faça um plano realista

Não existe “planejamento demais”, especialmente em casos em que o escopo do projeto não é levado em consideração. Realizar reuniões consecutivas para planejar uma estratégia inquebrantável é crucial, porque temos uma tendência a atirar para a lua quando deveríamos estar atirando para o céu.

4. Gerenciar Mudança

Lembre-se, o escopo original do seu projeto pode – e provavelmente irá – mudar. Aprender a se adaptar a essas mudanças manterá seu pé no jogo. Jaimin Doshi diz: “Use, altere, controle formulários para analisar o impacto das mudanças com relação a tempo e custo”. As mudanças ocorrerão no período.

Empresárias casuais usando cloud computing

5. Consultoria Multi-Cloud

Seres de gerenciamento de serviços com serviços de migração de várias nuvens. Se sua empresa não implementou o uso da nuvem, ela também pode ser esquecida na poeira. Por que as empresas devem usar a nuvem está além do escopo do que estamos falando hoje.

Vamos seguir em frente: é imperativo colocar toda a sua organização na nuvem – sem isso, os projetos de TI ficam para trás – Morto! Evite o caos e o drama aproveitando um serviço de otimização de várias nuvens, como os fornecidos pelo BMC Service Management. Dependendo do negócio que utiliza essa tecnologia, você será capaz de identificar (e conseguir) uma grande porcentagem de economia. Esses serviços analisam algoritmos e metodologias orientados por fatos para chegar a essas conclusões.

6. Pessoal

Uma equipe que não trabalha em conjunto não é um time – e seu projeto estará morto na água mais rápido do que Meg Ryan faz os corações derreterem. Uma maneira de impedir que isso aconteça é recusar sobrecarregar qualquer um dos membros de sua equipe com uma série de tarefas. Não importa o quão especializados eles sejam em uma área específica, “despejar” todas as tarefas dessas áreas nessa pessoa causará um curto-circuito em seu cérebro.

7. Pontos Fortes

Você conhece bem a equipe deles? Você sabe, esperançosamente, quais são seus pontos fortes de “armas secretas”. Você sabe quais são suas fraquezas? Você sabe qual de seus funcionários precisa de orientação e motivação constantes – e qual deles pode ser deixado livre para voar? Gerencie esses diferentes tipos de personalidade de acordo com o desempenho deles e faça o melhor para não enfraquecer sua faísca.

Conclusão

Os projetos de TI, por mais difíceis ou complexos que pareçam, podem ser gerenciados. Com a transformação digital da nossa idade facilitando as coisas nos dias de hoje, as equipes de TI da empresa agora têm a capacidade de concluir projetos, pois a empresa parece estar em forma. No entanto, não pode ser dito o suficiente: abraçar a IA e a automação. É o caminho a seguir.