Se tiver uma loja de varejo existente ou estiver pronta para lançar uma, seja uma loja on-line ou uma loja física, você precisará considerar os serviços de pagamento. Uma palavra de ordem nos sistemas de compra do consumidor para empresas é o sistema de provedor de serviços comerciais. Você pode ter ouvido falar de prestadores de serviços mercantes antes, ou é um novo termo, de qualquer forma, é importante lembrar. Por quê? Os provedores de serviços do comerciante são essencialmente o ponto de conectividade entre o plástico do consumidor (cartões de crédito e débito) e sua conta bancária comercial.

“Reconhecer o significado do ponto de compra não é suficiente”, segundo a Harvard Business Review. “Os profissionais de marketing de bens de consumo devem prestar mais atenção ao desenvolvimento de programas POP eficazes e, o que é ainda mais importante, garantir que eles sejam implementados adequadamente no nível da loja.” Se você quiser fazer negócios e tornar o varejista mais simples, precisará de um fornecedor de serviços comerciais.

Terminal de ponto de venda

Vamos ver mais de perto o que esses provedores fazem e como você pode escolher o melhor para sua empresa.

Fatos do provedor de serviços do comerciante

Antes de escolher o melhor fornecedor de serviços comerciais para o seu negócio de varejo, você precisa saber um pouco mais sobre o que são e o que fazem. Na superfície, os provedores de serviços comerciais fazem duas coisas principais:

  1. Os provedores permitem que você aceite compras de cartão de crédito e débito na loja e on-line.
  2. Esses provedores também permitem que os varejistas cumpram as diretrizes de segurança de pagamento necessárias para abrir e permanecer no negócio.

Atendendo às diretrizes de segurança da indústria de cartões de pagamento

A autoridade para todos os pagamentos relacionados aos varejistas é a organização do Payment Card Industry (PCI). Eles são o órgão que define e governa regras e políticas relacionadas a transações comerciais e de consumidor. Essas regras são importantes a seguir, uma vez que a era digital provocou ataques cibernéticos inteligentes que afetam empresas grandes e pequenas.

De acordo com o PCI sobre segurança, “A violação ou roubo dos dados do titular do cartão afeta todo o ecossistema de cartões de pagamento. Os clientes de repente perdem a confiança em comerciantes ou instituições financeiras, seu crédito pode ser afetado negativamente – há enormes consequências pessoais. Comerciantes e instituições financeiras perdem credibilidade (e, por sua vez, negócios), eles também estão sujeitos a numerosos passivos financeiros. ”

Um problema de segurança envolvendo sua empresa e as informações de pagamento de seus clientes podem praticamente destruir uma empresa se você não estiver de acordo com as diretrizes da PCI. Como você se certifica de ficar em conformidade? Por ter um provedor de serviços comerciais, como a Worldpay, para cuidar da burocracia envolvida no processo de transação.

Processamento de pagamento on-line

Como escolher o melhor provedor de serviços de comerciante

Agora que você tem uma ideia melhor do que um provedor e um sistema de serviços comerciais podem fazer pelo seu negócio de varejo, vamos ver mais de perto como você pode fazer a melhor escolha para sua empresa. Afinal, há muitas opções na Internet e, às vezes, pode ser confuso percorrer os recursos de que você precisa, em vez dos serviços que você não precisa. Não há dúvida de que ter um provedor de serviços comerciais de qualidade é importante. Se você não conseguir atender aos padrões de transações do consumidor ou se não tornar fácil e seguro o pagamento de seus clientes, sua empresa falhará. Você precisa de confiabilidade!

Veja algumas dicas adicionais para escolher um provedor de serviços comerciais:

Entenda o que melhor se adequará ao seu negócio de varejo

Este é um grande problema. Muitas empresas no setor de varejo simplesmente escolhem o que aparecer primeiro no Google e não pensam verdadeiramente em como um fornecedor de serviços comerciais se encaixa em seus negócios como um todo. Você também precisa pensar a longo prazo, o que significa pesquisar provedores que serão inovadores, garantindo que os serviços comerciais da sua empresa evoluam com os tempos.

Faça a sua diligência ao escolher um fornecedor de serviços comerciais

Pensar em inovação é uma obrigação. Mas também observe as classificações e análises atuais de seus provedores de serviços comerciais em potencial. Devido a um pouco de leitura de revisão on-line, e ver quais provedores estão recebendo a maior fanfarra de seus clientes atuais. Conheça os custos e taxas de serviço antecipadamente.

Por último, você precisa obter todas as taxas de serviço e taxas na tabela para tomar a melhor decisão para o seu negócio.

Se você é um empreendedor iniciante, o orçamento pode ser curto e uma ou duas taxas ocultas podem ser um problema para o orçamento. Comunique-se com potenciais provedores de serviços comerciais e assegure-se de conhecer a estrutura de taxas antes de assinar na linha pontilhada.

Pagamento de Smartphone

Conclusão

Escolhendo o melhor provedor de serviços de comerciante é definitivamente importante para o seu negócio de varejo, se você estiver executando uma loja de comércio eletrônico on-line ou abrir uma tomada de tijolo e argamassa na sua comunidade. É essencial saber em que você está se metendo, os padrões que você precisa cumprir legalmente e as taxas que você pagará. É aqui que um provedor de qualidade desempenha um papel valioso.

As planilhas do Excel são fáceis de usar e são usadas por quase todos em um ambiente de negócios. Embora não exija muito trabalho, há muitas falhas que podem ser vistas se você usar o Excel em sua empresa ou trabalho para tarefas essenciais. Além disso, um dos principais objetivos do gerenciamento de contratos é lidar com um grande número de contratos, portanto, as planilhas do Excel geralmente são um método preferencial para rastreá-las.

As planilhas são facilmente acessíveis, estão disponíveis em qualquer dispositivo e também são gratuitas. No entanto, à medida que a organização se torna mais complexa, o Excel torna-se uma maneira muito menos eficiente de acompanhar os contratos.

Parar de usar o Excel para gerenciamento de contratos

Neste artigo vamos nos concentrar nas desvantagens do Excel e porque você deve substituí-lo com as alternativas presentes no mercado de gerenciamento de contratos.

1. Entrada de dados manual é propensa a erros

Muitas empresas ainda exigem que os funcionários insiram as estatísticas em planilhas. Se a quantidade de dados for pequena, não haverá muitos problemas. Mas, para entrar em uma ampla gama de estatísticas, isso pode ser problemático.

É óbvio que, quando usamos a entrada manual de dados, há muitas oportunidades de erro. Ao verificar esses erros, uma quantidade significativa de tempo pode ser desperdiçada e a taxa de erro é superior a 1% na maioria dos dados de entrada manual. A entrada manual de dados é um processo muito lento e demorado. Erros simples como uma mudança no ponto decimal ou uma cópia / colagem incorreta também podem criar um caos total.

Toda entrada manual de dados deve ser evitada se houver um grande contrato em jogo – qualquer erro pode custar muito dinheiro.

2. Difícil de gerenciar contratos com a ajuda de planilhas

Com o peso de despejar pilhas de contratos, algumas empresas nunca conseguem acompanhar esses documentos. Embora um dos principais objetivos seja organizar sua planilha, não parece prático.

As planilhas são espalhadas em pastas como arquivos duplicados ou espalhadas em vários computadores, escritas de acordo com os detalhes do contrato. Além disso, a planilha não é tecnologicamente avançada o suficiente para ser localizada rapidamente, especialmente se houver controvérsias no contrato. Como tal, sempre haverá um desafio ao lidar com esses tipos de problemas.

3. Os riscos de segurança de dados são maiores

A principal preocupação ao usar programas de software nos negócios é a segurança à prova de balas. Os programas de planilhas não são muito seguros.

Embora as planilhas tenham senhas, elas não possuem criptografia de alta segurança, o que significa que, com um pouco de esforço e conhecimento, outras pessoas podem fazer login e passar por informações confidenciais. Além disso, se uma planilha for mantida em uma área restrita, ela poderá não estar disponível quando alguém precisar acessá-la. Além disso, os arquivos confidenciais não podem ser mantidos em uma pasta de unidade compartilhável, onde há possibilidade de vazamento de dados.

desempenho do ciclo de vida do contrato

4. O ciclo de vida do contrato é difícil de funcionar com o uso de planilha

Planilhas ou Excel não têm a função adequada de gerenciar um contrato. O ciclo de vida do gerenciamento de contratos precisa de muita dedicação para acompanhar os contratos e utilizá-los dentro do prazo certo. Monitorar o desempenho do contrato é uma obrigação e contém informações confidenciais, por isso deve ser manuseado com cuidado. O software dedicado de gerenciamento de contratos, por sua vez, contém recursos integrados de notificação e relatório, reduzindo o estresse e a carga de trabalho que podem levar a detalhes negligenciados.

Existem vários programas de software avançados para lidar com o gerenciamento de contratos, mas as pessoas geralmente escolhem a maneira tradicional – ou seja, Planilha do Excel. Portanto, é altamente recomendável aprimorar seu conhecimento e usar um software de gerenciamento de contrato adequado.

5. Dificuldades enfrentadas no relato, bem como na análise dos dados

A análise de tendências e o acompanhamento de dados com pesquisa aprofundada são necessários para administrar um negócio com sucesso. Uma planilha fornece a capacidade de armazenar dados estáticos, mas a análise abrangente é difícil, levando a muitos processos manuais, incluindo entradas de função. Isso pode consumir muito tempo, o que resulta em mais problemas com a análise em tempo real e a tomada de decisões. Assim, há muitos problemas que você enfrentará ao relatar ou analisar os dados, pois é um processo demorado.

Conclusão

Embora o Excel ou outros programas de planilha sejam fáceis de usar e tenham muita popularidade nas configurações do escritório, é hora de parar de usar esses métodos antiquados de armazenamento e análise de dados. Eles se tornaram desatualizados e é altamente recomendável que você pare de usar esses aplicativos para armazenar dados de contrato.

Alguma vez você já olhou para uma pessoa em um barraco de praia, tomando uma bebida, com um laptop sentado em seu colo, e sentiu inveja de quão fácil era a vida profissional? No entanto, em vez de realmente apreciar a vista da praia e deixar a brisa soprar em seu rosto, a pessoa provavelmente está se esforçando sobre o trabalho e cumprimento dos prazos.

Não há dúvida sobre o fato de que a internet tornou o empreendedorismo mais acessível para as pessoas. Quem não gostaria de ser dispensado da rotina diária de ir ao trabalho e trabalhar com alguém, depois chega em casa exausto e não consegue aproveitar sua vida pessoal.

empreendedor

Começar seu próprio negócio online parece uma alternativa impressionante. Ser seu próprio patrão e trabalhar quando quiser, viajar e ganhar uma boa quantia de dinheiro são incentivo suficiente para fazer com que uma pessoa deixe o emprego para se tornar um empreendedor online. No entanto, se você perguntar a qualquer um que tenha entrado no mundo do empreendedorismo on-line, eles dirão que todos esses incentivos são apenas mitos gritantes.

As desvantagens do empreendedorismo on-line são basicamente as mesmas de qualquer trabalho off-line, e deve-se pensar cuidadosamente antes de dar um grande salto na carreira. Como é muito importante examinar todas as vantagens e desvantagens, falar sobre os problemas do empreendedorismo on-line é muito importante. A ideia aqui não é desencorajá-lo de maneira alguma, mas oferecer uma visão completa da imagem on-line para que você esteja preparado.

Marcas on-line levam tempo para construir

Um equívoco comum sobre pendurar as botas e trabalhar em casa é que o negócio vai se tornar substancial em um tempo muito curto.

A verdade é que construir um negócio on-line requer tanto tempo e esforço quanto qualquer negócio off-line. Não há poções mágicas ou atalhos para usar. Se a sua estimativa para configurar uma empresa normal por meio de uma abordagem off-line for de cinco anos, ela será a mesma on-line.

Sim, por meio da abordagem on-line, sua conectividade e divulgação são mais extensas, mas há muito poucos atalhos. Uma vez que o negócio começa, você tem que dedicar tempo suficiente para expandi-lo e convertê-lo em um empreendimento lucrativo.

A parte complicada é obter financiamento adequado e ter uma boa equipe para colaborar. As pesquisas provaram que a maioria das empresas fracassa devido à falta de financiamento, devemos ter um substituto ou contatos com os bancos mais propensos a fornecer financiamento.

As pessoas envolvidas no empreendedorismo on-line gastam até 40 horas por semana trabalhando, ao contrário das 30 horas semanais de trabalho que as pessoas comuns têm. Isto não é necessariamente uma coisa ruim. Você tem que trabalhar duro para conseguir algo e se antecipar aos outros.

O ponto é que não há saída fácil. Você tem que ser tão diligente e dedicado ao seu trabalho como se estivesse envolvido em qualquer outro negócio através de qualquer outra plataforma. Então, se você vê alguém sentado em um café com um laptop, as chances são de que eles estão se concentrando mais em seu laptop do que o ambiente circundante ou o café que estão bebendo.

Você nunca está muito longe da crise

Empreendedorismo on-line significa que seu laptop ou computador é seu principal ativo e todos os registros armazenados estão em um espaço de software virtual, sem backup de hardware na maioria das vezes. Embora isso seja conveniente do ponto de vista de armazenamento, existem alguns riscos desastrosos associados a ele. Se seu laptop for roubado e você não tiver um backup na nuvem, tudo o que você está trabalhando perderá. É equivalente a perder um prédio em um negócio de varejo off-line.

Além disso, hoje em dia ransomware e vírus são uma ocorrência comum, com sites sendo hackeados e hackers exigindo dinheiro para receber uma chave de decodificação. A internet está cheia de perigos e sua empresa está propensa a ataques a qualquer momento. O que precisa ser feito é que você deve usar aplicativos que tenham um bom backup na nuvem e também atualize seu espaço na nuvem periodicamente. Isso ajudará você a administrar a situação se algum incidente infeliz acontecer com você.

empresário online estressado

As chances de problemas de saúde são ampliadas

Os níveis de estresse são muito altos, tanto mental quanto fisicamente. Algumas pessoas dizem que, quando tinham o emprego diurno, costumavam ir ao escritório e inadvertidamente costumavam fazer algum exercício na forma de andar ou ficar de pé. O cenário do trabalho em casa traz a mentalidade do sofá e as pessoas passam a maior parte do tempo olhando para uma tela de computador. Isso eventualmente leva a sérias implicações para a saúde.

Há um aumento da ingestão de açúcar e alimentos engordantes. Alguns até se queixam de comer o estresse durante o tempo da crise. Os empreendedores online têm um alto risco de desenvolver doenças cardiovasculares e oftalmológicas.

Este é apenas o aspecto físico disso. O estresse mental é ainda mais crítico. Em geral, isso decorre do fato de que as pessoas esperam ter uma vida muito mais relaxada depois de deixarem o trabalho de 9-5 e, às vezes, serem incapazes de lidar com as duras realidades, especialmente quando as expectativas não são atingidas. Isso tende a atolar muitas pessoas e algumas espirais em direção à depressão também.

Este artigo não tenta sugerir que todos que já adotaram o empreendedorismo on-line passaram por quedas semelhantes na vida. Sim, é uma sensação incrível ter seu próprio empreendimento pessoal e não ter ninguém para quem responder e, além disso, ter um influxo financeiro estável. O importante é estar ciente de onde as coisas podem dar errado para que você possa tomar as medidas necessárias para evitá-las.

Fluxos de trabalho quebrados são o veneno de ação lenta que mata o processo, as pessoas e, eventualmente, todo o negócio. Sintomas como perda de produtividade, barreiras de comunicação e prazos perdidos demonstram a ineficiência dos fluxos de trabalho. Na maioria das vezes, as organizações descartam esses sinais como um efeito colateral do processamento manual ou dos processos orientados pelo papel.

Embora os fluxos de trabalho quebrados sejam indesejáveis ​​em todos os departamentos, seu impacto é severo nas finanças. Mesmo um pequeno atraso ou erro pode queimar diretamente suas reservas de receita. Gargalos de aprovação e buracos negros podem ser a diferença entre uma operação tranquila e falta de dinheiro.

Corrigir fluxos de trabalho financeiros

Processos longos e demorados frustram os fornecedores, irritam os clientes e fazem a equipe financeira se ressentir de todo o ciclo do processo. Não é possível corrigir todos os fluxos de trabalho interrompidos durante a noite, mas lidar com os fluxos de trabalho mais usados, um de cada vez, pode evitar grandes desastres financeiros. Aqui estão cinco fluxos de trabalho de finanças quebrados que você pode subir de nível com soluções de gerenciamento de fluxo de trabalho.

Fluxo de trabalho quebrado 1: aprovação do orçamento

A aprovação do orçamento é um dos fluxos de trabalho financeiros mais importantes. Orçamentos são os guardas de gastos em uma organização; se eles são tratados como burocracia irrelevante, eles não servem para nada. Cada departamento tem um orçamento que deve seguir para manter as coisas funcionando sem problemas. Os chefes de departamento precisam verificar o orçamento disponível antes de realizar uma solicitação de compra. Quando isso é feito manualmente, o chefe de departamento tem que vasculhar várias planilhas para verificar a disponibilidade do orçamento.

No caso de um orçamento não ter sido atualizado após uma compra, ou se alguém fizer uma entrada incorreta na planilha, isso resultará em caos. Você tem que vasculhar uma dúzia de threads de e-mail para corrigir o problema. Com uma ferramenta de automação de fluxo de trabalho apropriada, você pode passar mais tempo aprovando ou rejeitando solicitações, em vez de se perguntar se os dados da planilha estão corretos.

Fluxo de trabalho quebrado # 2: compras de ativos

Seja um novo laptop ou um saco de feijão confortável, cada compra de ativos precisa seguir o ciclo de aprovação. Se você lida com as aprovações de compra de material apenas com e-mails e documentos, haverá muito atraso devido a muitas conversas e problemas de comunicação. O que é pior? Seus pedidos podem se perder em uma caixa de entrada inundada ou a papelada pode desaparecer. Quando seus fluxos de trabalho são manuais, impor políticas da empresa ou garantir a compra no prazo é praticamente impossível.

Se a compra for arrastada enquanto você cruzar todos os detalhes necessários, isso poderá provocar insatisfação entre os membros da equipe. A renovação do fluxo de trabalho de compra de ativos é a única maneira de apaziguar os funcionários agitados aqui. As soluções de gerenciamento de fluxo de trabalho coletarão todas as informações relevantes do solicitante durante a iniciação, manterão a comunicação direta e acelerarão consideravelmente o processo.

impressora

Fluxo de trabalho quebrado # 3: reembolso de viagens

O envio de solicitações de reembolso costuma ser uma tarefa incrivelmente entorpecedora. Os funcionários odeiam preencher longas folhas de despesas e os gerentes odeiam verificar a autenticidade das reclamações. Na maioria das vezes, as folhas de solicitação estão incompletas, incorretas ou ilegíveis. Apenas 38% das organizações têm um fluxo de trabalho de viagens e despesas totalmente automatizado. Práticas manuais de reembolso de viagens levam a processamento ineficiente, pouca visibilidade e pouco ou nenhum controle interno.

Verificar manualmente as reclamações, passar por recibos, verificar a política da empresa e garantir que um item de despesa seja reembolsável é demorado e entediante. Um fluxo de trabalho automatizado economizará tempo de todos, aplicará automaticamente as políticas organizacionais, armazenará todos os documentos relevantes em uma única interface, reduzirá a comunicação de ida e volta e facilitará a auditoria / aprovação.

Fluxo de Trabalho Quebrado # 4: Reembolso de Milhas

Navegar nas voltas e mais voltas de reembolso de milhas pode enlouquecer qualquer empregador, a menos que tenha um processo e uma política de reembolso adequados. Mesmo assim, a aprovação tem que passar por tantos checkpoints, já que você provavelmente não quer pagar seus funcionários para se divertirem! Assim como é com o reembolso de viagens, o fluxo de trabalho de reembolso de quilometragem é caótico e confuso. A simplificação do fluxo de trabalho com automação pode garantir conformidade, validar solicitações, simplificar a tomada de decisões e facilitar o processo de aprovação.

Fluxo de trabalho quebrado # 5: pagamento do fornecedor / aprovação da fatura

Aprovação de fatura é um labirinto assustador cheio de monstros de ineficiência e armadilhas de processo. Uma fatura deve passar por vários túneis de aprovação e enfrentar vários pontos de verificação antes de poder ser aprovada. Como uma organização pode pagar uma fatura imediatamente quando o processo é preenchido com entrada de dados com uso intensivo de tempo, erros não percebidos e ciclos longos de aprovação? O processamento manual de faturas faz com que as organizações não recebam descontos em pagamentos antecipados, provoquem uma falha na relação fornecedor-comprador e ofereçam pouca ou nenhuma visibilidade ao gerenciamento.

Com um sistema de gerenciamento de fluxo de trabalho, você pode reduzir os custos operacionais em 45% -65%. As ferramentas de gerenciamento de fluxo de trabalho simplificam a aprovação da fatura, induzem a transparência no processo de aprovação e acompanham as faturas desde o envio até a aprovação e o pagamento.

fatura de pagamento

Resumo

Embora esses fluxos de trabalho quebrados estejam incorporados em seus processos, as soluções tecnológicas podem consertá-los. A falha em corrigir esses fluxos de trabalho ineficientes causa picos de custos operacionais, prejudica os relacionamentos com fornecedores, causa insatisfação dos funcionários e muito mais. Para evitar tais conseqüências, o departamento financeiro precisa lançar processos manuais pela janela e começar a usar ferramentas de automação de fluxo de trabalho para criar as soluções de que precisam. A automação de fluxo de trabalho não precisa ser um processo caro, longo e demorado. Há uma variedade de soluções compatíveis com nuvem e dispositivos móveis que eliminam os gargalos de processo rapidamente, de maneira econômica.

Embora possa ser surpreendente, a parte mais difícil de reavaliar seus fluxos de trabalho é, na verdade, colocá-los em prática. Agora que você sabe a quantidade de impacto que seus fluxos de trabalho ineficientes têm em sua empresa, você está pronto para retomar o controle de seus fluxos de trabalho e processos?

Nuvro é baseado em nuvem Compatível com GDPR suíte de gerenciamento de projetos que oferece todas as ferramentas que uma pequena ou grande equipe precisa para gerenciar projetos de maneira eficaz do início ao fim. O preço é uma grande vantagem aqui, já que eles oferecem virtualmente todos os mesmos recursos que as ferramentas de gerenciamento de projetos de grande nome como Asana Premium e Wrike, mas por uma fração do custo.

Um serviço como o Asana Premium é bom para uma grande empresa, mas também é apoiado por grandes investidores de risco que só se preocupam com recursos de refino para se concentrar em uma base específica de clientes, aumentando os preços para justificar esses refinamentos e as necessidades dessas empresas de nicho.

Software de gerenciamento de projetos Nuvro K.I.S.S.

A Nuvro se apresenta como uma plataforma premium que oferece 95% dos recursos que todas as empresas usam mais. Isso os posiciona entre provedores gratuitos como o Trello, provedores premium como o Basecamp e provedores corporativos como o Asana Premium.

Alguns dos recursos de gerenciamento de projetos da Nuvro:

  • Visualização simples de 3 painéis
  • Espaços de trabalho, projetos, mensagens e armazenamento na nuvem ilimitados
  • Projetos, tarefas, subtarefas, dependências de tarefas, prioridade de tarefas e tarefas da ETA
  • Intervalo de datas, recorrente e marco
  • Monitoramento Visual do Progresso
  • Monitoramento de Carga de Trabalho
  • Relatório de Produtividade da Equipe
  • Permissões de função personalizada
  • Colaboração Documental
  • Importação / Exportação de Dados do Projeto
  • Suporte Dedicado

O Nuvro é muito fácil de usar, baseado no princípio “K.I.S.S” para ser intuitivo e facilmente navegável. O painel é tão fácil de usar que, na verdade, a maioria dos usuários nunca precisa contatá-los para ajudar a implementar o Nuvro em sua empresa.

No entanto, eles ficam felizes em ajudar sempre que você precisar, oferecendo suporte dedicado a qualquer momento para ajudá-lo com quaisquer dificuldades que você possa ter. Melhor, se você decidir sair do serviço, poderá exportar facilmente seus dados armazenados na plataforma, para nunca mais precisar se preocupar em perder nada.

Como a Nuvro está mudando o espaço de gerenciamento de projetos

A equipe da Nuvro trabalhou com todos os grandes software de gerenciamento de projetos produtos, e um monte de startups que surgiram nos últimos anos. A equipe é experiente e comprometida com uma pesquisa de mercado meticulosa. Eles entendem o que a maioria das empresas realmente precisa.

Por que pagar por mais recursos ou acesso do usuário do que você realmente precisa? Para fazer outra comparação entre o Nuvro e o Asana Premium, o último oferece alguns preços questionáveis ​​e um tanto injustos se você quiser obter acesso total a todos os seus recursos por causa de sua oferta gratuita muito limitada e reduzida. Asana Premium está listado em US $ 11,99 por usuário. No entanto, há um problema: você precisa inscrever 5 usuários para ter acesso ao Premium – incríveis US $ 60 por mês! Não importa se você é um time de 1, 2 ou 3 – você ainda precisa pagar 5 para jogar.

A Nuvro cobra apenas US $ 7 por mês por usuário. Você pode ter um ou vários usuários, o que não é importante para eles. Asana premium oferece um desconto de US $ 2 por usuário, se você pagar anualmente (para todos os 5 ou mais usuários). Nuvro bate US $ 3 por usuário (um desconto de 43%) se você pagar anualmente, com mais uma vez, sem requisitos mínimos de número de usuário.

Bloqueado no preço

Outros provedores de software de gerenciamento de projetos também aumentam seus preços regularmente (por exemplo, o Asana custa apenas US $ 6,25 por usuário em 2016). Quando você se inscreve no Nuvro, fica com o mesmo preço durante a vida útil da sua conta. Isso significa que você ainda pagará o mesmo preço em 2025, como acontece hoje / quando se inscrever.

Isso não quer dizer que o preço em geral nunca aumentará, pois custa dinheiro para a empresa e fazer melhorias com base na entrada do usuário. Significa apenas que você nunca pagará mais do que concordou no momento da inscrição. Para não mencionar, você recebe o teste gratuito padrão de 30 dias do setor e pode receber um reembolso total após 90 dias, se você decidir que o Nuvro não pode entregar tudo o que procura.

Software de gerenciamento de projetos Nuvro

Você não tem nada a perder

A grande coisa sobre moderno baseado em nuvem ferramentas sobre o software localmente hospedado do antigo (ou seja, vários discos e horas de instalação e ajustes de tempo), é que nunca custa nada para tentar. Com uma avaliação gratuita de 30 dias e uma garantia de devolução do dinheiro em 90 dias, você pode oferecer à Nuvro e às ferramentas de gerenciamento e colaboração um teste completo antes de se comprometer totalmente com elas. Neste dia e idade, nenhuma empresa precisa se sentir aprisionada pelo software usado para administrar sua empresa.

O Nuvro oferece um bom equilíbrio entre opções gratuitas desajeitadas e sem recursos e a robustez de ferramentas realmente caras como o Asana Premium – ferramentas que forçam mínimos de usuário, constantes aumentos de preço e menos foco na lealdade do usuário.

Experimente o Nuvro. Você não tem nada a perder.

Você provavelmente já ouviu isso dezenas de vezes antes: o conteúdo é a base do marketing. Claro, você ainda precisará criar anúncios atraentes e ter produtos de qualidade para praticar o que prega, mas isso por si só não o cortará. No entanto, aqui está o lado complicado do marketing de conteúdo: ele continua evoluindo. O que funcionou no ano passado pode não funcionar necessariamente neste ano. Para manter o crescimento do marketing e superar os concorrentes, você precisa estar no topo do cenário de marketing de conteúdo em constante mudança.

Tendências de marketing de conteúdo

Nesta postagem, analisaremos três mudanças cruciais que estão assumindo o marketing de conteúdo, além de como você pode alinhar sua estratégia atual de marketing de conteúdo a essas mudanças.

Personas de melhor audiência levarão a melhor conteúdo

A primeira coisa em mente quando se trata de uma nova campanha de marketing é o seu público. Você não pode deixar de pensar se eles receberão bem sua campanha ou a rejeitarão por completo. Se há uma coisa que você pode fazer para eliminar essa preocupação, é conhecer seu público.

Como o marketing de conteúdo continua a avançar, os profissionais de marketing terão que se concentrar mais na coleta de dados sobre seu público-alvo, além de conhecê-los melhor. Com o objetivo de criar conteúdo que agrade à massa, você está se preparando para o fracasso. Uma das ferramentas mais poderosas e de fácil acesso que um profissional de marketing pode usar para entender seu público-alvo é seu próprio website. Observar o comportamento de seu público, incluindo clientes novos e existentes, pode ensinar muito sobre novas estratégias eficazes de aquisição de clientes.

Analisar os dados do seu site pode ajudar você a entender quais comportamentos de websites levam mais consistentemente a uma venda ou conversão. Também ensina que tipo de páginas veem bom engajamento e tráfego e quais páginas não. Usar essas informações pode melhorar drasticamente a eficácia de suas campanhas e permite que você se concentre na criação de conteúdo de que seu público realmente precisa.

Mais dados garantirão mais responsabilidade

Uma das realidades do marketing eficaz é que tanto a qualidade quanto a quantidade importam quando se trata de conteúdo. Você precisa criar continuamente conteúdo que as pessoas realmente desejem ler ou você estará fora dos negócios mais cedo do que pensa. Embora tenha havido grandes avanços na criação de conteúdo, os dados continuam sendo um ponto central da dor entre muitos profissionais de marketing. A criatividade continua sendo um foco importante para muitos profissionais de marketing, deixando pouco tempo para a análise de dados.

Muito poucos profissionais de marketing de conteúdo têm as metas certas ou métricas certas para apoiar seus objetivos, o que é agora um pré-requisito e não uma vantagem competitiva. À medida que o software de conteúdo se torna mais sofisticado, fica mais fácil coletar insights. Isso criará mais responsabilidade na parte dos profissionais de marketing. Com a ajuda de dados e maior responsabilidade, os profissionais de marketing podem obter mais apoio de outras partes em seus projetos futuros e aprender mais sobre o que funciona e o que não funciona.

A melhor hora para começar a pensar sobre o tipo de dados que você precisará para apoiar suas estratégias é ao configurar uma campanha de conteúdo. Na próxima vez que você estiver trabalhando em uma nova campanha, comece com o objetivo final para garantir que você tenha os elementos de dados corretos quando chegar a hora de fazer sua análise.

métricas de marketing

Conteúdo como combustível e infraestrutura para toda a empresa, não apenas para equipes de marketing

Ao longo dos anos, as equipes de marketing continuaram a se concentrar na criação de postagens de blogs, revistas impressas e mídias sociais. No entanto, as marcas que estão obtendo mais sucesso com o marketing de conteúdo não estão apenas escrevendo postagens de blog e de mídia social, elas estão criando todo o conteúdo arredondado em praticamente todos os departamentos de sua empresa. Esta é uma boa notícia se você tiver sua estratégia de gerenciamento de conteúdo sob controle, mas más notícias se não tiver. Quando outros braços da empresa participam do processo de criação de conteúdo, pode haver muito caos em torno do conteúdo que impede que as marcas alcancem escala.

Empresas ambiciosas enfrentarão esse problema fazendo do conteúdo sua infraestrutura. Essa mudança na criação de conteúdo não apenas beneficiará as equipes de marketing, mas também outras áreas da empresa, incluindo comunicações corporativas, relações públicas, geração de demanda e capacitação de vendas. E com estratégias de conteúdo mais inteligentes, todos os departamentos da empresa estarão conectados e trabalhando para o mesmo objetivo.

Resumo

O marketing de conteúdo está em constante evolução, portanto, esteja preparado para reavaliar e atualizar continuamente suas estratégias. Com os avanços crescentes em tecnologia e uma abundância de dados e recursos para alavancar, cabe aos profissionais de marketing de conteúdo tirar proveito dessas tendências e levar sua equipe adiante.

Vale a pena ter um plano de saída para o seu negócio. Embora você deseje permanecer na empresa o maior tempo possível, é crucial ter uma saída quando você precisar passar para pastos mais verdes. Se você quiser vender seu negócio eventualmente, precisará fazer as escolhas certas no momento.

As empresas que vendem rapidamente têm vários fatores em comum. Eles devem atender ao requisito de ter potencial de crescimento para atrair interesse de aquisição. As pessoas que assumem vão querer escalar para obter um retorno sobre seu capital, por isso precisam ver um mecanismo de crescimento estabelecido que possa se beneficiar de mais recursos.

Reunião de aquisição empresarial

Os investidores têm que conseguir um retorno para não se envolverem em empresas que não oferecem muito lucro. Mostre-lhes vendas e receitas crescentes, e eles vão querer em rápido.

Rentabilidade é sempre uma métrica chave

Os compradores irão considerar que você tem uma empresa lucrativa em suas mãos. Eles vão querer saber que eles podem ganhar um retorno positivo quando comparecerem. Há muito pouca razão para o dinheiro de fora entrar em uma empresa que mal dá lucro. Não haverá dinheiro suficiente para os investidores dividirem entre si. Eles estão gerenciando riscos, por isso estão procurando balanços saudáveis ​​e lucratividade crescente.

Os compradores também analisam as tendências, por isso nem sempre é suficiente aumentar os números temporariamente. Eles querem ver números consistentes voltando o mais longe possível. Do ponto de vista de um investidor, eles precisam garantir que não estão pagando demais. Se eles gastam muito dinheiro por pouco em troca, eles nunca pegam e sacam dinheiro.

Quando os compradores falam com um corretor de negócios local, eles estão procurando por uma coisa. Eles querem investir em empresas lucrativas que estão crescendo e podem usar um impulso rápido da capitalização aprimorada. Obviamente, você quer contratar o melhor da sua região; Por exemplo, se o seu escritório está em Melbourne, na Austrália, é imperativo que você contrate o melhor corretor de negócios de Melbourne,

Examine o lado negativo

Você também pode ter uma visão completa da saúde financeira da empresa antes de tentar vender. Os compradores vão despejar registros procurando informações financeiras conflitantes. Todas as dívidas contraídas pelo negócio afetarão o preço de venda e, portanto, quaisquer penhor pendentes ou penalidades fiscais. Às vezes, os donos de empresas procuram escapar de suas organizações antes que algo terrível aconteça.

Esses tipos de eventos mantêm os adquirentes acordados durante a noite. Se você puder garantir às partes interessadas que não há surpresa, isso aumentará a probabilidade de uma venda rápida.

Melhor eficiência é um ímã para compradores

Quando você maximiza as capacidades de uma pequena empresa, pode ser hora de vender para um rival maior. As empresas maiores estão sempre comprando marcas menores quando essas empresas estão atingindo a parede. Poderia ser o momento perfeito para sair e deixar o trabalho pesado para uma empresa com mais escala.

Quando você espera até que a empresa esteja financeiramente estável e tenha um forte histórico de crescimento, você atrai os tipos de compradores que deseja. É por isso que vale a pena levar iniciativas de eficiência até o momento da venda. O esforço extra resultará em um preço pedido mais alto.

Palestrante de negócios dando apresentação

crédito da foto: Decoded_conf / Flickr

Conte uma história que vale a pena ouvir

Histórias corporativas são toda a raiva, e seu negócio vai vender melhor com uma narrativa clara no lugar. As histórias ajudam a contar a história aos clientes, e os departamentos de marketing precisam de histórias para aumentar as vendas. Se sua empresa é muito apreciada pelos clientes que entendem as mensagens da marca, é mais provável que você receba ofertas atraentes de aquisição. Os mesmos tipos de mensagens que funcionam para novas vendas atraentes ajudarão a atrair a atenção dos compradores. Branding é o que ajuda as receitas a crescer, portanto, certifique-se de que sua empresa saiba sua posição.

Não há motivo válido para concentrar a energia na venda da empresa. Sempre vale a pena se concentrar nas atividades que trazem sucesso nos negócios. Essas métricas aparecem nos números e são o que mais interessa aos compradores. O adquirente em potencial tem sua equipe e seus pontos fortes, por isso eles tomarão suas decisões de compra com base no valor que acreditam que adicionarão após assumir o controle.

Algumas das métricas que mais importam para eles não farão sentido para seus objetivos, portanto, focar em clássicos como receita, lucros e satisfação do cliente é sempre em grande estilo.

Matéria de Relacionamento com o Cliente

O relacionamento que sua empresa tem com os clientes é provavelmente o elemento mais crucial para um comprador. Eles querem levar seus clientes para torná-los deles. Eles vão querer fazer isso sem problemas e com um volume de negócios mínimo para tornar a transição o mais tranquila possível. Se eles acharem que conseguirão manter a maioria dos clientes, eles entrarão rapidamente no acordo. Enfrentá-lo, as empresas crescem adquirindo novos clientes ou pegando-os através de marketing. Adquirir sua empresa tornará seus trabalhos extremamente fáceis, especialmente quando os clientes estão satisfeitos.

Você deseja oferecer uma transição tranquila para a nova equipe. A nova empresa vai querer que seus clientes, fornecedores e funcionários acompanhem a aquisição sem surpresas. Isso significa que você precisará manter essas partes interessadas nos loops quando as negociações atingirem um ponto específico.

Negociação de fusões e aquisições

Encontre o melhor parceiro

Você pode querer ser paciente quando começar a receber ofertas. Nem toda empresa será adequada, especialmente se houver um choque de culturas corporativas. Naturalmente, se você planeja ficar por perto após a aquisição, esse fator assume uma importância ainda maior. Vender uma empresa é uma proposta assustadora, mas há inúmeros benefícios.

A chance de crescimento e novas oportunidades estará no topo da lista de excelentes razões para se aventurar. Se você está cansado do trabalho do dia a dia e quer mais capitalização e novos desafios, explore a ideia de vender.

Leve embora

O mercado de aquisições continua quente, então é um ótimo momento para vender. Com uma estratégia em vigor, sua equipe não deve ter problemas para encontrar o tipo de comprador que fará um acordo atraente. Você segura os cartões de modo a exigir o melhor quando se trata de negociações. Você ganhou um pagamento substancial e agora é a hora de receber o seu.

Uma estratégia de RP digital bem executada pode ser altamente eficaz na conscientização da marca, gerando tráfego de referência e leads de vendas, e pode até ajudá-lo a lançar novos produtos e serviços. PR digital também é uma parte essencial do link building, que é uma das melhores coisas que você pode fazer para melhorar seu SEO e classificar seu site no Google.

estratégias de conteúdo

A criação e distribuição de ótimos conteúdos é uma parte essencial do PR digital em geral e do link building em particular. Neste artigo, veremos as 5 principais estratégias de conteúdo para impulsionar o RP digital, criar links e, finalmente, alcançar suas metas e objetivos de negócios.

O que são PR Digital e Linking Building e por que o meu negócio precisa deles?

O edifício da ligação ganhou popularidade recentemente, à medida que mais empresas e profissionais de marketing estão percebendo a importância dessa técnica para SEO e geração de tráfego. O edifício da ligação envolve a criação de links de qualidade para o seu site a partir de sites conhecidos e autorizados. Isso é crucial porque ter um perfil de link forte diz ao Google que seu site é respeitável e é um dos dois principais fatores de classificação do mecanismo de pesquisa, junto com as palavras-chave.

A criação de backlinks é geralmente um dos principais objetivos de uma campanha de RP digital, além da conscientização da marca. A RP digital também pode ser eficaz no cumprimento de outros objetivos, como o lançamento de um novo produto. Como o PR tradicional, o PR digital envolve o alcance de meios de comunicação e publicações, mas, nesse caso, são mídias digitais, publicações on-line e outros sites. Consulte o guia de criação de links do Ghost Marketing para obter mais detalhes sobre como executar uma campanha eficaz de criação de links.

Há uma série de estratégias de conteúdo que, quando combinadas com um bom PR digital, podem ser altamente eficazes na criação de backlinks para seu site, melhorando o SEO, impulsionando o tráfego orgânico e de referência e, portanto, aumentando as vendas e a receita. Esses elementos devem fazer parte de qualquer boa estratégia de marketing digital para expandir seus negócios.

Estratégias de conteúdo a serem usadas como parte do PR digital e do Link Building:

Guest Posts

Uma ótima maneira de criar reconhecimento de marca e criar links é por meio de postagem de convidados. Essa também é uma das técnicas mais simples de RP digital.

Muitas publicações on-line e blogs não apenas aceitam, mas também estimulam os guest posts de qualidade. Esses tipos de postagens são ótimos porque permitem que você alcance um público mais amplo (que, quando executado corretamente, corresponderá ao seu público-alvo), transmitindo a experiência e a personalidade de sua marca de maneira mais pessoal.

A melhor maneira de abordar as postagens dos convidados é procurar artigos em publicações e sites digitais conhecidos em sua indústria ou nicho e oferecer a eles conteúdos interessantes, úteis e relevantes. É claro que você precisará incluir links para seu site ou postagens no conteúdo. Quanto mais específico for o nicho e quanto mais relevante for o conteúdo, maior será a probabilidade de gerar leads qualificados junto com a criação de links.

estratégias de conteúdo

Mídia digital

Trabalhar com publicações populares de mídia digital também pode ser uma ótima opção, especialmente para produtos inovadores e empresas disruptivas. Se você tiver uma oferta de produto particularmente interessante ou nova, essas publicações desejarão ouvi-lo. Mais uma vez, você deve segmentar mídia digital em seu setor, e quanto mais específico for o nicho, melhor. Esta pode ser uma ótima oportunidade para entrar em sites bem conhecidos com alto volume de tráfego, o que é incrível para SEO e geração de leads.

Publicações de Autoridade Relevante

Envolver-se com publicações de autoridade provavelmente tem o melhor ROI quando se trata de relações públicas e marketing. Publicações de autoridades relevantes são mídias digitais bem conhecidas e respeitadas para uma indústria ou setor específico, mas provavelmente não são bem conhecidas das pessoas de fora do setor. Exemplos incluem Conversion XL para UX e CRO, The Drum para marketing e Arch Paper para arquitetos e designers.

Essa abordagem é mais adequada para empresas que trabalham em um nicho especializado. Publicar conteúdo ou garantir uma menção em uma publicação de autoridade em seu setor significa publicidade inestimável. Em primeiro lugar, a associação com este site será extremamente valiosa para a construção de credibilidade, bem como para melhorar o seu ranking do Google através de backlinks de qualidade. Você pode usar essa associação em outras técnicas de RP, como incluir “como mencionado em…” em seu site ou em seu conteúdo. Em segundo lugar, você atingirá seu público-alvo específico de pessoas interessadas em seu produto e, portanto, terá mais chances de gerar leads de qualidade.

Media conquistada

A mídia ganha, como o nome sugere, é uma cobertura que sua empresa “ganha”, ao invés de pagar ou arrecada, através da qualidade de seus serviços ou produtos. Isso pode ser uma avaliação on-line, referências, artigos de opinião ou blogs que mencionam sua empresa.

Em termos de conteúdo, a estratégia aqui é criar um conteúdo excelente que brilha por si só para obter reconhecimento e fazê-lo de forma consistente. Um artigo, não importa quão interessante ou informativo seja improvável, você será notado. Um blog regular que produz consistentemente conteúdo relevante e informativo pode. Isso será apoiado com esforços gerais de construção de marca por meio de RP digital, para aumentar a notoriedade da marca e aumentar seu público.

estratégias de conteúdo

Mídia Social / Divulgação de Influenciadores

Embora o trabalho com os influenciadores da mídia social possa chegar ao reino do marketing digital, isso também pode ser uma estratégia útil de RP digital. Trabalhar com influenciadores para criar conteúdo, como vídeos, pode levar a resultados incríveis, porque determinados públicos em particular são muito mais propensos a tomar decisões de compra com base nas mídias sociais em comparação com outras formas de mídia digital e publicidade. Influenciadores são particularmente poderosos porque seu relacionamento quase pessoal com seus seguidores se traduz em confiança valiosa, que pode ser passada para sua marca através de associação.

Essa estratégia é mais adequada para certos tipos de marcas do que para outras: especificamente empresas B2C com produtos de consumo ou experienciais, e é importante trabalhar apenas com influenciadores populares e confiáveis ​​que sejam relevantes para seu público.

O RP digital e o link building podem gerar resultados incríveis para o seu negócio em termos de geração de tráfego, direcionamento de leads e aumento de vendas e receita para o seu negócio. Ao aplicar as estratégias de conteúdo que são mais relevantes para sua empresa e seu público-alvo para um melhor PR digital, você pode ver resultados incríveis para sua marca e sua empresa.

Em 2018, as pequenas empresas nunca são uma moleza, especialmente para as mulheres no mundo dos negócios ainda dominado pelos homens. Mesmo com o desenvolvimento da tecnologia, obstáculos como financiamento e incapacidade de encontrar os funcionários certos ainda dificultam o crescimento de pequenas empresas.

Apesar desses desafios, 2018 viu o aumento de mulheres empreendedoras em pequenas empresas. As mulheres provaram ser uma força a ser considerada, apesar de o campo ser dominado pelos homens até agora.

Empreendedor feminino

No atual clima dominado pelos homens, muitas vezes é difícil para as mulheres se comunicarem com os superiores em seus locais de trabalho, pois geralmente são homens que os tratam levianamente. Isso fez com que muitas mulheres se tornassem seus próprios patrões por meio do empreendedorismo. Abaixo estão alguns dos obstáculos enfrentados pelas mulheres empreendedoras e como as superaram.

1. Desafiando o mercado de gênero

Em muitos casos, os donos de empresas do sexo feminino não foram levados tão a sério quanto seus colegas homens. Melanie Ocana pode testemunhar isso. Sendo o co-proprietário da Rustico Tile and Stone, uma empresa que fabrica e distribui azulejos artesanais, a suposição é geralmente que a empresa pertence ao marido. No entanto, seu marido é sempre rápido em reforçar que seu papel é maior no negócio, chamando a atenção para suas contribuições.

Ela determinou que apenas a persistência mudará as noções da velha escola de que as mulheres não podem liderar ou fazer o mesmo que os homens nos negócios. Afinal de contas, a contribuição para o aumento das pequenas empresas em 2018, de acordo com o Índice de Otimização para Pequenas Empresas da NFIB, não pode ser toda masculina.

2. Reconstruindo um site invadido

O Wing Girl Method – um site motivacional e uma ideia de Marni Kinrys, enfrentou a situação desastrosa de ser hackeado. Como Marni confiava estritamente no tráfego orgânico, o hack a fazia perder muitos anos de trabalho. No entanto, ela abordou o hack, buscando assistência não monetária de seu público através de seu podcast, bem como pedidos on-line de assistência financeira para obter o site de volta a funcionar.

A resposta foi esmagadora e ela conseguiu acumular tráfego perto do que costumava ter, sem pagar um centavo em publicidade on-line.

Empregados produtivos em uma reunião

3. Criando uma forte base de funcionários

Diane Joyal, a fundadora do Bowerbird Flowers, um estúdio de design floral, enfrentou o desafio de encontrar talentos para sua loja. Ela observou que ter uma sólida base de funcionários com um bom fluxo de trabalho não era uma tarefa fácil. No entanto, com um funcionário em tempo integral confiável e inteligente e dois que trabalhavam em período parcial, ela conseguiu lidar com as tarefas em mãos.

Diane acredita que uma forte comunicação com os funcionários é sempre essencial para superar os desafios. Seu próximo objetivo é conquistar novos clientes usando canais de receita inexplorados.

4. Voando sozinho?

Administrar um negócio sozinho pode ser uma tarefa enorme. Se sua empresa depende principalmente de sua presença on-line, seu modo preferido para transações monetárias será transferências on-line. Nesse caso, a tecnologia blockchain tem várias aplicações para uma pequena empresa. Kati Schmidt, criadora e proprietária da Pina Colada, um site de encontros em grupo, acha que é mais estimulante administrar seus negócios sozinha. Isso dá a ela um senso de propriedade, mas isso vem com seus próprios desafios. Indo sozinho ao gerenciar um negócio pode vir com extrema solidão.

Seu conselho para novos empreendedores é que eles devem reconhecer suas limitações e procurar apoio quando necessário. Ela acredita que, mesmo no decorrer de sua empresa, “apoiar-se em seus amigos e familiares para obter suporte também é importante”.

Dr. Briggs E. Cook Jr. é um cosmético certificado pelo conselho especializado em cirurgia ocular e facial e atualmente pratica em Huntersville, Carolina do Norte. Ele recebeu seu diploma em Medicina pela Faculdade de Medicina da Universidade Johns Hopkins e completou um estágio na Mayo Clinic.

Depois de completar duplas bolsas de estudos em Cirurgia plástica e Facial e Cirurgia Facial da Universidade de Wisconsin, Dr. Cook abriu sua clínica em Huntersville, Carolina do Norte. Desde então, ele tem prestado serviços de cirurgia plástica e estética de alto nível para clientes dentro e ao redor das áreas vizinhas. Ele é o fundador e atual diretor médico da Pure Facial Plastic Surgery e Med Spa.

Paciente de cirurgia plástica

Aqui Dr. Briggs compartilha 3 dicas práticas para administrar um negócio de cirurgia plástica de sucesso.

1. Marketing é rei

O mundo da cirurgia plástica é excessivamente competitivo, o que significa que você deve começar a trabalhar em termos de marketing. Enquanto a cirurgia plástica é principalmente uma prática de cuidado, também é um negócio, o que significa que você precisa de marketing para sobreviver. Você precisa começar a fazer marketing antes de abrir e durante toda a duração da sua prática, e isso não é tarefa fácil.

Trabalhe com profissionais para criar uma campanha de marketing forte e eficaz que possa lhe dar uma vantagem sobre seus concorrentes e direcionar os clientes à sua porta. Adopte as mais recentes inovações em marketing e foque nas redes sociais para chamar a atenção para a sua prática e serviços. Crie podcasts, faça upload de vídeos, faça entrevistas e publique regularmente dicas de saúde e beleza nas suas páginas de mídia social para agregar valor à sua marca. Criando uma imagem interessante para a sua prática on-line pode ir um longo caminho no sentido de construir uma base fiel de seguidores e potenciais clientes.

2. Cerque-se com os melhores

Sua prática é tão boa quanto as pessoas nela. Escolha sua equipe com cuidado, de suas enfermeiras assistentes para o gerente do escritório e recepcionista. Certifique-se de que eles estejam licenciados e certificados para a prática e assegurem que eles tenham as experiências necessárias para suas respectivas funções.

Um gerente de escritório competente e confiável é crucial para garantir que as operações diárias ocorram sem problemas. Você também precisa de enfermeiros altamente qualificados, experientes e licenciados, com excelentes maneiras de cabeceira para tornar cada procedimento seguro e confortável para cada cliente. Também é importante estabelecer parcerias com fornecedores terceirizados confiáveis, como prestadores de serviços para gerenciamento de pacientes e software de faturamento, para garantir que seus registros estejam atualizados.

3. Seja você mesmo

A cirurgia plástica é uma cirurgia invasiva, muitas vezes muito pessoal, por isso os pacientes tendem a gravitar em direção aos cirurgiões que podem fazê-los sentir seguros, seguros e confortáveis. Os pacientes podem detectar imediatamente alguém que é apressado e insincero e isso pode aumentar a ansiedade que eles já podem estar sentindo.

É importante desenvolver um forte relacionamento com os pacientes, passando tempo com eles, respondendo às suas perguntas, não importa quão triviais eles sejam e dando segurança. Aprimore suas maneiras de cabeceira e treine a equipe para ter também maneiras de cabeceira de apoio. Isso pode ajudar muito a criar um vínculo de confiança que beneficiará você e o cliente.

Procedimento de cirurgia plástica

Obter mais dicas e truques de cirurgia plástica

Obter mais dicas e truques de cirurgia plástica do Dr. Cook, visitando e seguindo-o nos sites abaixo:

Facebook: http://www.facebook.com/PureMedspaofhuntersville

Twitter: https://twitter.com/BriggsCook_

Site e Blog: https://drbriggscook.net/