Erros de SEO para evitar

As estratégias de SEO da Black Hat variam em graus de sofisticação, mas as penalidades são todas iguais – e podem ser severamente prejudiciais para o seu fluxo de receita.

A Digitalmarketing.com afirma que a Otimização de mecanismos de busca – conhecida como SEO – envolve a implementação de estratégias de desenvolvimento de conteúdo e design de sites que levam a classificações mais altas de mecanismos de busca (também conhecidas como “Google”). Embora existam métodos abundantes que uma empresa possa usar para facilitar o SEO, da criação de links à manutenção de um blog, existem dois tipos principais de estratégias de SEO: chapéu branco e chapéu preto.

  • Chapéu branco: As soluções de SEO da White Hat são abordagens éticas que permitem que uma empresa suba nos rankings de mecanismos de pesquisa organicamente ao longo do tempo. A base do white hat SEO é a produção de conteúdo original que o público realmente valoriza.
  • Chapéu preto: As estratégias de SEO da Black Hat são atalhos para classificações altas. Isso envolve manipular o conteúdo e as propriedades da web para enganar os mecanismos de pesquisa e pensar que essas propriedades fornecem mais valor do que elas.

No entanto, enquanto o SEO “chapéu preto” parece extremamente sinistro, muitas empresas descobrem que estão usando táticas de chapéu preto sem saber. Isso ocorre porque muitas técnicas para aumentar as classificações dos mecanismos de pesquisa se tornaram tão difundidas que as agências de SEO as implantam automaticamente. Além disso, alguns métodos de chapéu preto são tão sutis que o Google precisa lançar continuamente novas iniciativas de melhores práticas para desincentivar as marcas de usá-los e garantir que qualquer site pego explorando seus protocolos seja punido rapidamente. Uma vez descoberto, o Google pode – e geralmente irá – cobrar penalidades severas.

Quais são essas penalidades? O pior que o Google fará é remover sua marca dos resultados dos mecanismos de pesquisa até que o assunto seja esclarecido de forma satisfatória. Essa punição pode durar apenas alguns dias, mas se esses dias forem durante uma temporada de férias, sua renda poderá sofrer tremendamente.

Aqui estão alguns dos delitos mais comuns em SEO; tão comum, de fato, que até o próprio Google foi vítima de alguns deles!

Criador de conteúdo

Conteúdo não gerado gerado pelo usuário

O conteúdo gerado pelo usuário (UGC) pode significar problemas até para as maiores plataformas quando não é moderado.

UGC é qualquer coisa criada pelos usuários de um site. Isso inclui seções de comentários, fóruns, postagens de mídia social, vídeos – qualquer coisa carregada ou postada em uma plataforma por usuários não afiliados a essa plataforma. As seções de comentários e qualquer coisa que incentive a participação e o engajamento dos visitantes podem ser excelentes para as classificações dos mecanismos de pesquisa, pois é um indicador sólido de que um site é valorizado pelos usuários e visitado com frequência.

No entanto, todo o UGC é rastreado pelo Google e, se o seu estiver infestado de spam (ou se o Google achar que é), você poderá ser penalizado. No entanto, o Google percebe que o monitoramento de vastas seções de comentários pode ser difícil; você pode receber um mero aviso para remover a página se for um erro honesto. O próprio Google desativou a seção de comentários do Google para webmasters, porque nem ele conseguiu gerenciar suas postagens com eficiência.

Links não naturais

Links não naturais são links que aparecem em uma página da Web aparentemente sem supervisão editorial. Por exemplo, se os usuários que postaram em seus fóruns ou seção de comentários incluíram links suspeitos, você pode ser penalizado. Você também pode sentir a ira do Google se o seu site vincular-se a páginas da Web que o Google considera “não confiáveis” ou parecer não ter nenhuma associação natural com o conteúdo da página. Da mesma forma, se o Google descobrir um grande volume de sites de baixa qualidade com links para suas propriedades, você também poderá ser disciplinado.

Marcas grandes e respeitadas não são imunes à correção do Google. A BBC foi penalizada por uma única página que continha links para um site específico. Você deve procurar periodicamente por links suspeitos e não naturais usando uma ferramenta de detecção e rejeitá-los se eles prejudicarem o seu site.

Cloaking

Embora ter links não naturais ou UGC de baixa qualidade possa acontecer com as marcas mais éticas e bem-intencionadas, a camuflagem é uma manipulação deliberada de conteúdo para SEO aprimorado artificialmente. Envolve disfarçar dados em um site de forma a ocultar o conteúdo real do site dos rastreadores de mecanismos de pesquisa. A BMW foi pego se engajando nessa prática e seu site foi removido dos resultados de pesquisa do Google por três dias.

Ah, também foi descoberto que o Google usava táticas de camuflagem.

Assuntos de construção de backlink

Compra de Link

Você pode encontrar anúncios de serviços de compra de links na página de resultados de pesquisa do Google, mas é uma prática que o penaliza rapidamente. Você pode ver algumas formas de compra de links como sendo totalmente éticas e legítimas – talvez uma oportunidade de blog para visitantes. Infelizmente, mesmo se você convidar um blog e comprar um link com muito cuidado, o Google poderá descobrir isso. Pode ser devido a seus algoritmos incrivelmente sofisticados ou pode ser porque seus resultados não são tão de alta qualidade quanto você pensa.

No entanto, os blogs de convidados nem sempre são ofensivos. Algumas oportunidades de blog para convidados oferecem conteúdo extremamente valioso, desenvolvido para alcançar os usuários de um site específico que você não atrairia de outra forma. Mas o objetivo deve ser alcançar os usuários, não manipular os resultados da pesquisa.

A compra definitiva de links usando fazendas de links ou blogs leva você a água quente instantânea, como acontece com marcas como JC Penney e Forbes. Além disso, até o próprio Google foi pego comprando links para promover um widget do Google.

As estratégias de SEO de ninguém são 100% perfeitas – até o Google se penaliza repetidamente por suas transgressões. No entanto, deixar de monitorar suas propriedades da Web para garantir a conformidade com as diretrizes do Google pode resultar em um blecaute nos resultados de pesquisa, causando a perda de dinheiro e a confiança do público. As práticas éticas de SEO podem não gerar resultados imediatos e alucinantes, mas com persistência, seu site pode finalmente chegar ao topo da classificação.

No atual ambiente de trabalho em mudança, é importante enfatizar a segurança e a segurança no local de trabalho. Enquanto as políticas de segurança geralmente se concentram em eventos catastróficos, como tiroteios e incêndios no local de trabalho, o oficial de segurança do local de trabalho está ocupado diariamente gerenciando atividades básicas.

É importante que todos os locais de trabalho estabeleçam normas de segurança que ajudem o escritório a funcionar sem problemas, além de aliviar as ansiedades dos funcionários e clientes. Kevin Gray, líder em gerenciamento de instalações, com sede em Burlington, ON, explica como a segurança no local de trabalho afeta as operações diárias de uma empresa de sucesso e oferece dicas para funcionários e gerentes que ajudarão a melhorar a segurança.

Inspetor ferroviário e ferroviário

Possíveis perigos no local de trabalho

Trabalhando em Altura

Um dos aspectos mais perigosos dos negócios é quando os funcionários precisam trabalhar em uma escada ou andaime. As quedas são frequentes e podem ser catastróficas, resultando em ferimentos ou morte. O Bureau of Labor Statistics constatou que 14% de todas as mortes no local de trabalho em 2014 foram resultado de quedas.

Os empregadores devem entender que precisam fornecer equipamentos para se proteger de quedas. Os funcionários precisam ser treinados para usar adequadamente esse equipamento, e todos os funcionários nessas áreas devem ser treinados sobre o que não fazer durante o trabalho em altura. Os empregadores também devem ter procedimentos escritos para proteção e prevenção contra quedas.

Viagens e Cataratas

Viagens, escorregões e quedas também são perigos sérios no local de trabalho. Freqüentemente, esses problemas podem ser evitados usando o senso comum simples, como limpar itens do chão que podem ser tropeçados. A limpeza rápida de todos os derramamentos é outro componente crucial da política de segurança de uma empresa. Esses problemas podem parecer pequenos, mas podem resultar em reivindicações de compensação dos trabalhadores ou até em morte.

Uma área em que os problemas são frequentes é a sala elétrica. Com muita freqüência, outros itens são armazenados perto de equipamentos elétricos. Isso pode causar tropeços e quedas quando os trabalhadores estão tentando reparar o sistema elétrico em caso de queda de energia.

Problemas elétricos

Outro problema comum em muitos locais de trabalho é o uso inadequado de cabos de extensão e plugues elétricos. É vital que esses sistemas não sejam sobrecarregados, pois podem facilmente causar incêndios com danos materiais e ferimentos. O encadeamento de cabos elétricos pode ser muito perigoso. Quando um funcionário vê um problema com o uso elétrico, deve sentir que pode ir ao agente de segurança do local de trabalho com suas preocupações.

Quando um cabo de extensão é usado por semanas ou meses, ele não é mais temporário e pode ser violado pela OSHA. Os cabos de extensão também apresentam riscos de tropeçar e podem ser danificados quando atropelados por empilhadeiras ou outros equipamentos pesados.

Empilhadeira na gestão de armazém

Empilhadeiras

Dirigir uma empilhadeira é uma responsabilidade séria. Quando os operadores não são treinados adequadamente, podem ferir a si mesmos e a terceiros, além de danificar o estoque e o equipamento. S

oficiais de segurança dizem que os piores problemas das empilhadeiras são causados ​​pela pressão do tempo. As pessoas frequentemente sobrecarregam as empilhadeiras e as conduzem muito rapidamente. Qualquer um desses problemas pode causar um acidente. Quando ocorre um acidente, o operador geralmente é punido, mas o problema contínuo de empilhadeiras ou funcionários insuficientes não é remediado. Isso pode deixar o caminho aberto para mais acidentes com empilhadeiras.

Uso químico

O uso de produtos químicos no local de trabalho precisa ser cuidadosamente regulamentado. Os produtos químicos precisam ser armazenados em recipientes claramente identificados. O pessoal que trabalha com esses produtos químicos ou próximo a eles precisa entender o que acontece quando esses produtos químicos envelhecem. Em alguns casos, compostos seguros podem degradar-se em explosivos como peróxido. A OSHA exige que os produtos químicos sejam monitorados usando um sistema de data de validade.

Espaços confinados

Espaços confinados podem apresentar riscos significativos à segurança. Os empregadores precisam ter certeza de que seus funcionários estão devidamente treinados e de que recebem todo o equipamento de segurança necessário para esse tipo de trabalho. Condições perigosas que podem ocorrer devem ser conhecidas com antecedência. Quando os empregadores dedicam tempo e pensamento a trabalhar em espaços confinados, esses erros e lesões podem ser bastante reduzidos.

Acesso protegido ou restrito

Os funcionários precisam entender se o local de trabalho tem áreas sensíveis que não devem ser acessíveis aos visitantes. Eles devem ser treinados para não deixar ninguém no prédio com eles depois de usarem o código ou o cartão-chave para entrar no negócio. Eles devem conhecer as políticas de armas e outros objetos perigosos no local de trabalho.

Os oficiais de segurança no local de trabalho precisam criar planos de fuga e locais de reunião para os funcionários usarem se houver um problema sério como incêndio, derramamento de produto químico ou risco imediato à segurança, como um atirador ativo. Esses planos precisam ser atualizados e os exercícios precisam acontecer regularmente.

Primeiro lembrete de segurança
crédito da foto: Craig Bennett / Flickr

Conclusão

Os funcionários devem estar cientes do potencial de problemas sem torná-los paranóicos sobre sua segurança. Quando os funcionários têm medo, é provável que não consigam fazer seu trabalho corretamente.

Kevin Gray entende as demandas impostas aos agentes de segurança no local de trabalho. Treinar todos os funcionários sobre tópicos de segurança é fundamental.

Site de negócios bem projetado

A presença online de empresas tornou-se obrigatória para ter sucesso. Nas palavras de Bill Gates, “Se sua empresa não estiver na Internet, ela estará fora da empresa.” Essas palavras refletem claramente o papel vital que a Internet desempenha para as empresas hoje em dia. Basicamente, você pode aumentar seus negócios a alturas inimagináveis ​​quando começar a promover seus negócios online.

Portanto, se você deseja promover seus negócios na Internet, aqui estão algumas das coisas que você deve procurar executar para fazê-lo de maneira eficaz.

Crie um site

Um site é o rosto do seu negócio na internet. Portanto, a primeira coisa que você precisa fazer é criar um site para o seu negócio. Você pode contratar uma empresa especializada que criará um site impressionante, com tudo que funciona bem com seu nicho específico. Por exemplo, se você estiver vendendo óleo de CBD, contrate uma empresa de web design de CBD que tornará sua presença on-line mais atraente.

Além disso, você também deve garantir que a velocidade de carregamento do site seja rápida. Construir o site é muito importante porque é a base sobre a qual a promoção comercial será feita na internet.

Especialista em SEO fazendo análise de pesquisa

Motor de Otimização de Busca

Somente a criação de um site não será suficiente para atrair clientes ao seu site. Basicamente, você precisa utilizar vários mecanismos de pesquisa, como Google, Bing etc. para atrair mais tráfego para o seu site.

Quando você otimiza seu site para palavras-chave específicas, o mecanismo de pesquisa exibe seu site na primeira página. Isso garantirá que você esteja recebendo mais e mais clientes através do seu site.

Métodos de marketing de mídia social

Mídia social

O papel das mídias sociais na vida das pessoas se tornou mais proeminente do que nunca. A congregação de grande massa populacional nas mídias sociais torna uma plataforma ainda mais atraente para promover seus negócios. De fato, a mídia social é um lugar onde você pode realmente criar uma necessidade no mercado sem muito esforço.

Através de postagens atraentes de mídia social nas plataformas sociais certas, você pode capturar a imaginação do público e expandir seus negócios com eficiência. Por exemplo, se você promove suas mochilas para crianças de 9 a 14 anos, sua melhor plataforma pode ser o Tik Tok, a plataforma de mídia social que mais cresce.

Pago por clique

Pago por clique

Os dois métodos acima mencionados são em grande parte para tráfego orgânico. No entanto, se você tiver um orçamento de marketing e estiver disposto a pagar algum dinheiro para atrair tráfego em seu site, o Pay-Per-Click ou PPC é uma ótima opção. Portanto, você poderá ter mais tráfego no seu site criando anúncios atraentes para o seu negócio e colocando esses anúncios nos mecanismos de pesquisa.

Marketing de vídeo do YouTube

Crie um canal do YouTube

O YouTube se tornou o segundo mecanismo de pesquisa mais usado depois do Google. Isso mostra as proezas e a capacidade do YouTube como uma plataforma na qual você pode promover seus negócios. Além disso, os clientes estão mais dispostos a assistir conteúdo de vídeo do que conteúdo escrito. Portanto, você poderá converter mais clientes.

Empresária, promovendo seus negócios

Pensamentos finais

Finalmente, expandir seus negócios pela Internet pode parecer fácil, mas, na verdade, é muito mais difícil do que você espera. A concorrência é tão difícil que você precisará ter muita paciência para ver os resultados de suas campanhas. No entanto, se você tiver paciência, tenha certeza de que seus negócios atingirão o auge através das pistas da Internet.

O TechTarget define o planejamento de sucessão corporativa como “o processo de desenvolvimento de talentos para substituir executivos, lideranças ou outros funcionários importantes quando eles passam para outra função, deixam a empresa, são demitidos, se aposentam ou morrem”. Feito corretamente, o planejamento de sucessão garante que uma nova geração dos funcionários-chave está pronto para tomar as rédeas quando a velha guarda cai.

Iniciando o planejamento de sucessão

A maioria dos membros da velha guarda entende a importância do planejamento de sucessão. Infelizmente, apenas o entendimento não é suficiente para garantir uma transição bem-sucedida. Com muita freqüência, o planejamento da sucessão é feito tarde demais, de maneira incompleta ou de modo algum.

Existem outras armadilhas para o planejamento sucessório. Estes são seis dos mais comuns. Se você pensa seriamente em se afastar do cargo de liderança em breve, precisará saber como evitá-los.

1. Esperar demais para iniciar o processo de planejamento de sucessão

Os estudos mostram consistentemente que os líderes empresariais subestimam o tempo necessário para conceber e implementar um plano de sucessão completo. Isso não é algo que você pode fazer nos últimos seis meses de trabalho – seis anos está mais próximo da verdade, e mesmo isso pode não ser suficiente. É melhor ter seu plano de sucessão em vigor antes de se aposentar do que se esforçar para concluí-lo ou deixar aspectos importantes inacabados.

2. Tentando fazer tudo sozinho

Você delega muito mais. Por que você tentaria assumir a tarefa de planejamento sucessório hercúlea por conta própria? A utilização de uma empresa de serviços financeiros experiente, Asiaciti Trust, para abordar aspectos de seu plano de sucessão, garante que seu plano se desenvolva conforme você imagina, não conforme as circunstâncias o exigirem.

3. Deixar de colocar as partes interessadas certas nas posições certas

Identificar um substituto ideal para cada funcionário-chave é um aspecto crucial do planejamento de sucessão e um dos que consomem mais tempo. Freqüentemente, os tomadores de decisão simplesmente levantam as mãos e adotam uma mentalidade “suficientemente boa”, dividindo funcionários medíocres em funções para as quais não são totalmente qualificados.

Evite essa mentalidade a todo custo. O futuro da sua organização pode depender disso.

Rivalidade nos negócios

4. Criando uma equipe de rivais, em vez de uma equipe de cooperadores

Aqueles familiarizados com a popular série de televisão americana, Sucessão, conhecem muito bem o potencial destrutivo de um processo de planejamento de sucessão excessivamente competitivo. Sem deixar de sujeitar seus sucessores aos testes que eles certamente enfrentarão quando estiverem em vigor, evite o tipo de crueldade ou manipulação aberta que poderia prejudicá-los completamente em sua empresa.

5. Deixar de comprometer seu plano de sucessão por escrito (com cronogramas)

Seu plano de sucessão é tão bom quanto o cronograma. Quando as linhas de tempo escorregam ou falham completamente, o próprio plano corre o risco de falhar. Portanto, comprometa seu plano de sucessão e cronograma com a redação e faça o máximo para permanecer dentro do cronograma, aconteça o que acontecer.

6. Limitando seu plano de sucessão ao C-Suite

Seu plano de sucessão deve abranger todos os aspectos de sua operação, não apenas a tabela de assentos em seu C-suite. É por isso que, novamente, é tão importante obter vantagem.

Garanta hoje o seu amanhã

Não existe tempo como o presente. Não importa o quanto você se sinta saudável, enérgico ou comprometido, chegará o dia em que você estará pronto para dar um passo atrás e permitir que outras pessoas conduzam o programa.

Quando esse dia finalmente chegar, é crucial que você esteja preparado. Nunca é cedo para garantir o seu amanhã.

Merchandising de varejo é um termo que abrange a seleção, o posicionamento e a exibição dos produtos de sua empresa na loja. Você sabia que o ambiente geral e a experiência que você cria no seu ponto de venda estão diretamente ligados à receita de vendas?

Se você é proprietário de uma empresa iniciante e está estudando merchandising de varejo, este é o artigo para você. Hoje, analisamos alguns itens de merchandising simples e criativos e eficazes para as lojas de varejo. Continue a ler para saber mais!

Ideias de merchandising

1. Defina seu mercado-alvo

A primeira e mais importante coisa a considerar quando se trata de merchandising é o seu público-alvo e a mensagem ou marca que você está tentando transmitir. Analisar seus compradores e público-alvo é uma das melhores maneiras de criar exibições eficazes de produtos.

Algumas maneiras fantásticas de realmente entrar na mente de seus consumidores é realizar pesquisas na loja e pesquisar seus perfis de mídia social. Depois de identificar exatamente o que marca todas as caixas do seu consumidor, você poderá se concentrar nos objetivos da sua campanha.

Sua campanha de merchandising deve ser simples, realista e direta ao ponto. Definir as metas da sua marca e o mercado-alvo é o primeiro passo para escolher o merchandising correto para a sua marca.

Display digital para venda e promoções

2. Aproveite a tecnologia

Não é surpresa que a tecnologia tenha participado do merchandising de varejo em 2019. Onde quer que você vá, as pessoas estão usando seus telefones e tablets no mundo atual de tecnologia.

A utilização da tecnologia no seu merchandising de varejo é uma maneira simples e eficaz de impulsionar as vendas. Alguns exemplos fantásticos são o uso de monitores digitais e telas de TV para promover seus produtos, além de paredes com tela de toque e monitores interativos colocados em torno de sua loja. Atualmente, muitas empresas estão utilizando tablets como mercadoria de varejo no varejo e oferecendo aos clientes a possibilidade de se inscreverem para atualizações, tornarem-se membros ou simplesmente examinar sua coleção de produtos em tablets colocados ao redor de sua loja.

3. Sinalização de varejo eficaz

A sinalização de varejo eficaz é uma das melhores maneiras para qualquer empresa aumentar a exposição e criar engajamento entre os clientes. Ao utilizar sinais claros, em negrito e bem escritos em torno do seu ponto de venda, você poderá transmitir mensagens aos seus clientes com facilidade.

Muitas empresas em 2019 agora estão utilizando sinais digitais que lhes permitem atualizar rapidamente preços e informações sobre produtos rapidamente. Se você está procurando uma opção com menos tecnologia, os letreiros manuscritos para lousa também são incrivelmente populares entre vários varejistas.

Faça o que fizer, garanta que os sinais sejam fáceis de ler, sejam curtos, doces e diretos.

Vitrine em um shopping

4. Faça uso da sua vitrine

A vitrine do seu ponto de venda é um dos melhores recursos para contar uma história. Use displays para transmitir uma história, desencadear idéias e acionar as emoções de seus consumidores.

As vitrines são o primeiro ponto focal de qualquer ponto de venda, portanto, use-o da melhor maneira possível para criar uma ótima primeira impressão. Considere a possibilidade de configurar as exibições do seu produto de maneiras únicas e divertidas, ou em estilos que ajudem seus clientes a visualizar como seu produto pode ser em sua casa. Sempre examine sua vitrine com um novo conjunto de olhos para ver como você pode utilizar ainda mais a marca na loja para comunicar sua mensagem.

Um dos benefícios de uma vitrine é que você pode alterá-la ou alterá-la facilmente a cada poucas semanas ou meses, garantindo que os clientes estejam sempre envolvidos e curiosos quanto ao que você tem a oferecer a seguir.

5. Diga queijo!

Por último, mas não menos importante, uma das maneiras mais inteligentes de merchandising é garantir sempre que sua loja seja “Instagramizável”. O Instagram é provavelmente uma das plataformas de mídia social mais populares, senão a mais popular em 2019, e frequentemente citada como a melhor ferramenta visual para varejistas, marcas e empresas.

Incentive seus clientes a postar fotos de suas exibições exclusivas em suas páginas do Instagram e compartilhá-las com seus amigos. Você pode até oferecer descontos especiais para pessoas que usam suas hashtags ou promovem suas exibições no Instagram.

Leve embora

O merchandising não precisa ser algo que os varejistas temem – de fato, com alguma imaginação e criatividade, o merchandising pode, sozinho, contribuir para um aumento incrível na receita dos pontos de venda em todo o país.

Esperamos que este artigo tenha despertado sua imaginação quando se trata de injetar alguma criatividade no seu merchandising de varejo.

Gerenciando a campanha de email por gotejamento

Agora, o email marketing é a maneira mais rápida e eficaz de as empresas interagirem com os consumidores. No entanto, devido à quantidade de emails enviados, há uma diferença entre a criação de uma campanha bem-sucedida e a que termina na pasta de spam.

Uma boa campanha por email usa conteúdo de qualidade e tempo para promover um envolvimento positivo. Embora possa parecer simples, encontrar uma estratégia sólida para atender às suas demandas pode ser complicado. Então por onde você começa? Uma ótima maneira de promover um bom conteúdo e um timing inteligente é criar uma campanha de gotejamento por email.

Simplificando, uma campanha de gotejamento é uma série de e-mails enviados em um pedido específico em horários específicos. A idéia é manter a consistência planejando antecipadamente o conteúdo e as respostas de acompanhamento. Dessa forma, você pode permanecer relevante para o seu público sem ser muito insistente e ter as melhores chances de atingir seus objetivos de marketing.

Confira estas 6 estratégias para ver como isso é feito!

1. Defina seu objetivo

Qualquer boa campanha de marketing começa com um objetivo claro.

Não há uma maneira clara de saber o que você pode realizar e alcançar sem um objetivo claro e conciso.

O conhecimento do que você deseja da sua campanha deve ser escolhido muito antes de o botão enviar ser pressionado. Você está promovendo o lançamento de um produto, um evento, uma nova marca?

Ter essas informações com antecedência ajudará a determinar o que enviar, quando enviá-las e como fazer o acompanhamento.

É importante marcar links nos e-mails que você envia com parâmetros UTM para que os dados possam ser analisados, lidos e relatados para entender melhor suas metas futuras por meio do Google Analytics.

2. Crie Conteúdo Específico

A parte mais importante de qualquer email é o seu conteúdo.

Isso pode parecer óbvio, mas a duração, o idioma e o layout desempenham um papel importante na criação de uma campanha cativante e única. Manter seu público-alvo em mente é a única maneira de criar conteúdo verdadeiramente específico e relevante. Seus e-mails estão indo para compradores, jogadores, educadores, empresários?

Saber quem lerá seu e-mail o ajudará a determinar coisas como opções de cores, estilos gráficos e nível de leitura.

O uso de uma ferramenta de produtividade de e-mail para curar relacionamentos, criar confiança e aumentar as taxas de resposta em até 300% às vezes também pode melhorar a eficiência de custos e definir os acionadores comportamentais corretos para garantir que você esteja sempre transmitindo a mensagem correta para seu público.

Idealmente, você deseja desenvolver uma variedade de personas e selecionar e-mails específicos com conteúdo valioso que atenda aos pontos problemáticos dessa pessoa. Com o tempo, você pode continuar a alimentá-los por meio de respostas automatizadas por email, de acordo com as ações que eles escolhem ou deixam de acompanhar.

3. Forneça uma chamada à ação (CTA)

Enviar e-mails interessantes não é suficiente.

Para que seu email atinja uma meta específica, ele deve fornecer informações que incentivem o envolvimento. É ótimo ter seu e-mail aberto e lido, mas é ainda melhor quando ele serve como porta de entrada para visitar uma página de destino ou fornecer feedback do usuário.

Isso pode significar notícias relevantes com um link correspondente ou ter fácil acesso para enviar respostas e opiniões. De qualquer forma, ter um CTA é uma parte crítica do envolvimento do seu público.

Você pode implementar facilmente essa estratégia incentivando os leitores a “clicar aqui” no final de uma postagem no blog ou fornecer a eles um botão no email que os leva a outro recurso ou permite que eles baixem um conteúdo que agrega valor extra a o que você já está oferecendo.

Dicas de sucesso no email marketing

4. Determine o melhor momento

O que torna um e-mail exclusivo é o uso de tempo.

Pense no tempo como a diferença entre um único email e uma campanha. Em vez de enviar um e-mail com todas as informações que você possui, espace suas mensagens para que elas reforcem seu objetivo com consistência e repetição.

Ao enviar mensagens espaçadas estrategicamente que trabalham juntas para atingir seu público-alvo com uma única meta uniforme, sua campanha terá as melhores chances de promover a conversão. Além disso, você precisa entender suas personas para colocar seus emails no estilo de vida deles.

Geralmente, é uma boa ideia começar com emails de maior frequência e diminuí-los com o passar do tempo. Você pode achar que primeiro envia e-mails todos os dias, depois a cada poucos dias, mas com o passar do tempo, apenas uma vez por mês.

Por exemplo, se você tem dados demográficos compostos por trabalhadores da construção civil, é possível que eles abram e-mails no início da manhã antes de iniciar um trabalho, o que é um bom momento para você compartilhar dicas de saúde e bem-estar ou descontos de varejo para roupas de trabalho.

5. Seja Pessoal

Preencher seus e-mails com informações individuais e direcionadas é a melhor maneira de alcançar pessoas em nível pessoal.

Isso tem muito a ver com a identificação das pessoas no seu público e com as preocupações individuais deles. Por exemplo, se você estiver vendendo um produto destinado a alunos e professores, ter mensagens exclusivas para cada público é a melhor maneira de garantir que você esteja apelando para as necessidades específicas deles.

Além disso, você pode personalizar seus e-mails com base no comportamento do destinatário e em quanto interesse ele mostra no seu produto. Por exemplo, usando o sequenciamento do Mixmax, você pode criar uma série de e-mails que deseja enviar a um cliente em potencial. Usando regras de email, você pode configurá-lo para enviar um segundo email mais detalhado sobre o seu produto, se eles abrirem o primeiro email. Você também pode configurar um email de introdução diferente para acessar o grupo que não abriu seu primeiro email.

Crie grupos de email e listas que permitam o uso de modelos diferentes para diferentes destinatários para um alcance mais eficaz. A automação de e-mail é outra ótima maneira de adicionar toques personalizados, como nomes individuais, a cada e-mail enviado!

6. Mantenha-se consistente

Uma campanha de gotejamento por e-mail só funciona se você segui-la!

A eficácia de uma campanha de gotejamento depende da consistência. É uma questão de manter a visibilidade sem ser agressivo. O objetivo é encontrar o equilíbrio certo de conteúdo interessante e tempo específico que melhor atinjam e intriguem seu público.

Isso significa garantir que todo o seu conteúdo e respostas automatizadas sejam planejadas com antecedência e que você defina lembretes por e-mail. Também significa rastrear seu engajamento para ver o que está funcionando e fazer pequenos ajustes ao longo do caminho!

Acompanhamento da campanha de marketing por email

Começando

Se você está procurando uma maneira de aproveitar ao máximo seu marketing por e-mail, uma campanha por gotejamento pode ser a solução perfeita para você.

O domínio dessas noções básicas garantirá que você será capaz de avançar para táticas mais avançadas e fornecerá uma base e entendimento fundamentados sobre como alcançar melhor seu público-alvo por e-mail no futuro.

Oferecer treinamento a funcionários é mais importante do que nunca, especialmente para a geração do milênio, que representará 75% da força de trabalho até 2025. De fato, 90% deles desejam avançar em suas carreiras na empresa atual, motivo pelo qual o treinamento é um dos mais eficazes maneiras de criar um escritório ideal para os milenares. Permite que funcionários ambiciosos aprendam novas habilidades que aumentam o desempenho e ajudam a avançar em suas carreiras, com empresas que investem em programas de treinamento que reportam uma margem de lucro 24% maior do que aquelas que não investem.

Apesar desse grande retorno, muitas empresas ainda deixam de oferecer treinamento, devido ao tempo que levaria e ao ônus financeiro de organizá-lo. As estatísticas mostram que dois em cada três trabalhadores mudaram de emprego devido à falta de oportunidades de treinamento.

Sessão de treinamento para funcionários

Considerando os benefícios evidentes para funcionários e empregadores, é muito mais provável que seu próprio negócio prospere se você oferecer esquemas de treinamento de longo prazo. Mas que tipo de treinamento – e quanto – você deve oferecer à sua equipe, se quiser que ela tenha um impacto real?

Treinamento de habilidades técnicas

Se você tivesse que escolher entre consultar um médico atualizado com seu treinamento médico ou um que não recebia nenhum há anos, a decisão seria um acéfalo. Os trabalhadores devem estar atualizados com os últimos desenvolvimentos em seu campo, ou correm o risco de ficar para trás. Além disso, certos membros da equipe podem ter áreas fracas em suas funções de trabalho nas quais precisam trabalhar, e é aí que entra o treinamento técnico.

Como um quarto dos trabalhadores relata uma incompatibilidade entre as habilidades que eles têm e os necessários para realizar seu trabalho, um foco frequente nas habilidades técnicas é essencial. Idealmente, os funcionários devem receber sessões mensais de treinamento de tamanho pequeno para atualizar seus conhecimentos e resolver quaisquer problemas. Estes devem ser apoiados com pelo menos um curso intensivo de treinamento adicional por ano. Obviamente, essa não é uma ciência exata e você pode precisar apresentar sessões de treinamento imediatamente em determinadas situações. Isso pode ocorrer devido a uma lacuna de habilidades ou para melhorar o desempenho específico, bem como quando seus funcionários precisam cumprir novos regulamentos de conformidade.

Treinamento de conhecimento de produtos e serviços

Os funcionários devem ter um conhecimento profundo dos produtos ou serviços de seus empregadores, especialmente aqueles em vendas. Isso permite que eles se comuniquem de maneira mais eficaz e confiante com os clientes, parecendo confiáveis ​​e competentes. Dessa forma, o treinamento relevante é crucial para garantir que a equipe esteja bem informada sobre os produtos, serviços ou recursos recém-lançados. As estatísticas mostram que isso pode melhorar os resultados de uma empresa, com cada hora gasta em treinamento de produtos aumentando as vendas em 5%.

Assim como no treinamento de habilidades técnicas, essas sessões devem ser regulares o suficiente para que os funcionários se sintam informados sobre as alterações nos produtos ou serviços da sua empresa. Também é útil fornecer sessões com foco em produtos e serviços existentes para atualizar o conhecimento do seu trabalhador. Como observa a revista Training Industry: “Se os profissionais de vendas não estiverem vendendo um produto em particular todos os dias, precisarão de lembretes sobre o que são os produtos e quais os problemas dos clientes que solucionam”.

Funcionários durante uma sessão de treinamento de habilidades sociais

Treinamento de habilidades sociais

As habilidades sociais podem não ser técnicas, mas isso não impede que sejam inestimáveis, incluindo atributos como comunicação, gerenciamento de tempo, solução de problemas e resolução de conflitos. Isso pode ajudar os funcionários a atrair e reter clientes, estabelecer relacionamentos mais fortes com os colegas e melhorar a tomada de decisões.

Segundo uma pesquisa do LinkedIn, 75% do sucesso no trabalho a longo prazo se resume a recursos de soft skills. No entanto, no mesmo estudo, é relatado que apenas uma em cada quatro empresas informa a satisfação dos funcionários com o treinamento oferecido para aprimorá-lo.

Quando se trata de como deve ser o treinamento regular de habilidades sociais, a pesquisa mostra que o número de sessões não determina sua eficácia geral. Como resultado, sessões regulares de treinamento não são tão essenciais quanto outros tipos mais específicos para uma função e setor específicos.

Nova estratégia de marketing de produtos

Deseja que seu produto mais novo atinja o maior número possível de clientes? Clique aqui para saber como comercializar um novo produto de forma eficaz.

Depois de passar inúmeras horas em pesquisa e desenvolvimento, você está pronto para lançar seu novo produto no mercado. A perspectiva de vender milhares de unidades o excita. Você tem bons planos e expectativas, mas as coisas nem sempre funcionam da maneira que queremos. Em qualquer mercado competitivo, vender um novo produto, por mais exclusivo que seja, é um grande desafio.

O segredo está no marketing eficaz. Mas você é um empreendedor, não um guru de marketing. Como tal, talvez você não saiba como comercializar adequadamente seu produto. Não se preocupe, no entanto. Aqui está um guia sobre como comercializar um novo produto.

Steve Jobs
crédito da foto: Wikimedia Commons

Conheça a sua concorrência

Um erro que muitos empreendedores iniciantes cometem é mergulhar na compra de anúncios digitais assim que seu novo produto estiver pronto para vender. Não seja como essas pessoas.

O primeiro passo para a comercialização de um novo produto é estudar a concorrência existente. Quais estratégias de marketing eles usam? Estabeleça seus pontos fortes e fracos. Isso permitirá que você identifique ameaças potenciais ao seu próprio negócio, bem como oportunidades que você poderia aproveitar.

Também é crucial avaliar como os produtos de seus concorrentes estão à altura dos seus. Seu produto possui um recurso exclusivo? Essa é sua proposta de valor exclusiva e é para isso que sua campanha de marketing deve se concentrar.

Conheça o seu mercado alvo

Você certamente tem uma idéia de quem comprará seu produto, mas quão bem você os conhece? Você precisa criar uma persona de comprador. Este é um perfil detalhado do seu cliente ideal. Aqui está um exemplo de uma persona de comprador:

  • Ela mora em Washington, DC
  • Ela tem 30 anos
  • Ela é uma profissional que trabalha, ganha US $ 60.000 por ano
  • Ela trabalha na indústria de tecnologia
  • Ela provavelmente tem um animal de estimação ou dois
  • Ela gosta de fitness pessoal.

Quando você tem uma compreensão complexa de quem é seu cliente-alvo, é mais fácil desenvolver uma estratégia de marketing eficaz. No exemplo acima, por exemplo, você saberá que não deve gastar dinheiro em anúncios de jornal, porque seu cliente-alvo raramente lê jornais.

Fotografia de carro com longa exposição

Invista na fotografia de produtos de qualidade

Você sabia que o cérebro humano processa imagens visuais 60.000 vezes mais rápido que o texto? É por isso que você deve investir em fotografias de produtos de qualidade. No seu marketing digital, você precisará exibir fotos do produto. Você deseja que essas fotos sejam super claras. Um fotógrafo profissional captura fotos atraentes do seu produto.

Terceirize o marketing para um profissional

É compreensível que você esteja com um orçamento apertado, portanto, contratar um profissional de marketing não está no seu orçamento. No entanto, contratar um profissional de marketing é uma jogada inteligente. Além disso, você não precisa trazê-los internamente.

É mais barato terceirizar para uma agência de marketing estabelecida que tenha os recursos e a experiência necessários para expandir seu marketing. O retorno do investimento valerá a pena.

Como comercializar um novo produto simplificado!

Trazer um novo produto ao mercado é empolgante, mas não deixe que a empolgação atrapalhe. Você precisa se concentrar na elaboração de uma estratégia de marketing que possa levar o produto às prateleiras. E com este guia sobre como comercializar um novo produto, agora você sabe as etapas que precisa seguir.

Continue lendo nosso blog para obter mais informações sobre negócios e empreendedorismo!

Funcionários do restaurante usando o software do restaurante

Os restaurantes existem há séculos e nunca foram fáceis de gerenciar. A estatística notória é que mais da metade dos novos restaurantes fecha dentro de um ano após a abertura, e os que sobrevivem podem estar em uma situação economicamente precária.

Fatores como localização, menu e outras coisas sempre são exclusivos de cada restaurante, mas há um software que os restaurantes da América do Norte adotaram pela maneira como mantém toda a equipe conectada entre si e à operação – software de agendamento de funcionários.

Continue lendo para saber mais sobre este software de ponta.

Horários que todo mundo adora, em menos tempo

Como o próprio nome sugere, o software de agendamento de funcionários pode criar um agendamento flexível e responsivo, adequado às necessidades de todos em até 80% menos tempo do que seria necessário. Isso ajuda você a gastar menos tempo criando e gerenciando sua programação e ajuda seus funcionários a se concentrarem em seus empregos reais.

O software de agendamento de funcionários também reduz as chamadas e mensagens de texto necessárias para criar um agendamento em 70%. Economizar tempo como esse consegue reduzir os custos de mão-de-obra em 1-3%, o que é vital, porque a folha de pagamento é um dos maiores desafios enfrentados por um restaurante. As agendas não são criadas em menos tempo: elas são melhores e o processo é mais fácil.

Conecte-se remotamente

Longe vão os dias em que os funcionários precisavam enfiar as anotações em um calendário lotado para indicar ao chefe quando eles podem e não podem trabalhar. Agora, eles informam remotamente pelo aplicativo. Os gerentes também podem aprovar solicitações de turno remotamente também.

Seus funcionários se sentirão capacitados e ouvidos por ter um local de trabalho que possa ser sensível e adaptado à sua programação, enquanto seu restaurante sempre terá sua equipe organizada sem esforço com antecedência.

Relógio de ponto seguro e sofisticado

Tempo é dinheiro, e o software de agendamento de funcionários fornece ao restaurante recursos avançados para que os gerentes saibam mais detalhes por trás das estatísticas de presença. Em vez de apenas digitar “dentro” ou “fora”, o software de agendamento de funcionários permite criar intervalos personalizados. Os gerentes saberão que seus funcionários fizeram uma pausa para “almoço” ou “café”, em vez de saberem que não foram presenteados no momento.

Proprietários de restaurantes que gerenciam os negócios

O relógio de ponto também garante que os funcionários recebam os intervalos aos quais têm direito (pagos ou não, de acordo com as leis trabalhistas locais) e ajuda a identificar quais funcionários são todos os astros. O relógio de ponto do software de programação de funcionários também pode impedir que os funcionários façam login com antecedência e, se um funcionário esquecer acidentalmente de sair, será perfurado automaticamente se decorrer um certo período de tempo.

As atualizações que o moderno software de agendamento de funcionários traz para o relógio humilde anteriormente ajudam a desbloquear idéias de produtividade, evitam que o restaurante pague demais e ajuda os funcionários a obter os intervalos e o reconhecimento de que precisam – um ganho para todos.

Não existem dois restaurantes iguais, mas todos enfrentam lutas sobrepostas. O software de programação de funcionários foi projetado especificamente para ajudar os restaurantes a superar esses desafios. A geração do milênio atraiu a atenção para esse software primeiro, o que não é surpreendente, já que os jovens são os primeiros a adotar a tecnologia, mas agora os restauradores americanos e canadenses de todas as idades usam o software de programação de funcionários para que possam começar a trabalhar no restaurante.

Como proprietário ou gerente de uma empresa, é vital garantir que o tempo e os recursos sejam utilizados com sabedoria, a fim de ajudar no bom andamento da empresa. No entanto, isso nem sempre é fácil, principalmente quando você trabalha em um ambiente de ritmo acelerado, onde muitas tarefas precisam ser concluídas.

Tentar sobrecarregar a si mesmo ou a seus funcionários com muito trabalho pode causar muito estresse, sem mencionar problemas de produtividade e baixa moral. É importante tentar dimensionar seus negócios para que você possa aproveitar ao máximo seus recursos e garantir que todas as tarefas sejam tratadas em tempo hábil, sem criar muita pressão para você ou sua força de trabalho. Uma das melhores maneiras de fazer isso é com a ajuda de assistentes virtuais como MyOutDesk.

Assistente virtual

Como eles podem ajudar?

Então, como esses assistentes virtuais podem ajudar e quais são os benefícios de usá-los? Bem, há muitos benefícios que você pode esperar quando encontrar os assistentes virtuais certos para o seu negócio.

1. Garantir que as tarefas rotineiras sejam realizadas em tempo hábil

Um dos principais benefícios é que você pode garantir que todas as tarefas sejam concluídas. Freqüentemente, sua equipe interna pode ficar tão atolada com tarefas prementes que coisas como administração funcionam e até serviço ao cliente são negligenciados. Isso pode ter um grande impacto nas operações comerciais e na reputação da sua empresa.

Com os assistentes virtuais a bordo, você pode garantir que essas tarefas de rotina sejam realizadas enquanto você e sua equipe lidam com tarefas de alta prioridade.

2. Trazendo experiência sem os custos elevados

Outro benefício importante é que o uso de assistentes virtuais permite trazer novas habilidades, conhecimentos e experiências para a mesa sem a necessidade de contratar novos funcionários. Você e sua equipe existente podem não ter tempo ou conhecimento para realizar determinadas tarefas sem comprometer o sucesso de seus negócios. Isso pode incluir tarefas como marketing, que exige um nível de conhecimento e experiência, se você deseja que seja feito corretamente na era digital de hoje.

Com o assistente virtual certo, você pode garantir que certas tarefas importantes sejam executadas por aqueles com a experiência necessária, o que beneficiará seus negócios a longo prazo.

3. Permitir que você dimensione seus negócios sem esforço

Os assistentes virtuais oferecem a capacidade de dimensionar seus negócios, o que diminui a pressão para você e seus funcionários existentes. Não importa em que negócio você esteja, é essencial que você priorize, mas isso é algo que se torna muito difícil quando você tem tantas tarefas que precisam ser realizadas.

Se você tentar fazer com que sua força de trabalho se esforce demais, isso simplesmente os levará a se estressar demais, cometer erros, falhar no cumprimento dos prazos e até ficar doente.

Assistente virtual de gerenciamento de projeto

Escolha entre um host de VAs

A boa notícia é que agora você pode escolher entre uma ampla variedade de assistentes virtuais com várias habilidades, portanto, encontrar o caminho certo para o seu negócio deve ser simples. Tudo o que você precisa considerar é o tipo de trabalho que deseja terceirizar para encontrar o caminho certo.