Como proprietário de um negócio de novato, a área de negócios pode parecer um pouco esmagadora para você. Isso soa especialmente verdadeiro quando você inconscientemente se compara a seus colegas mais velhos e mais experientes que estão no ramo de negócios há vários anos.

Não existe uma fórmula perfeita para ser bem sucedido no campo dos negócios, mas há muitas maneiras de melhorar e melhorar a gestão do seu empreendimento. A maioria dos empreendedores comerciais geralmente desaconselha o uso de soluções antigas para lidar com novos problemas. É por isso que “inovação” e “desenvolvimento” são duas palavras-chave que você sempre ouvirá quando falar sobre negócios.

Novo empreendedor fazendo marketing digital

Com o potencial da Internet para atingir bilhões e bilhões de pessoas em todo o mundo, certamente o impacto das mídias sociais e de outras formas de acesso à Internet para uma empresa ou uma empresa se torna mais do que aparente. Como proprietário de um negócio de novato, você pode aproveitar o amplo alcance da Internet e transformá-lo em algo que beneficiará você e sua empresa a longo prazo.

A Internet introduz novos conceitos e formas que podem ajudar as empresas a melhorarem o seu ofício, bem como a colocar a sua arte para que todos possam desfrutar / ver / saborear / interagir. Um desses é o marketing digital.

Marketing digital perturba indústrias

Se você é um novo empresário que quer aprender mais sobre o campo do marketing digital, então você está no lugar certo. Continue lendo abaixo e não se esqueça de fazer anotações!

O Marketing Digital pode ser definido, grosso modo, como o processo de promoção e publicidade de certos bens e serviços, através de vários meios que envolvem o uso da Internet e de outros meios eletrônicos.

Estratégias de marketing digital

Estratégias de marketing digital

Algumas dessas estratégias de marketing digital são Search Engine Optimization (SEO), Social Media Marketing e Pay Per Click (PPC). Para uma breve introdução de algumas das melhores estratégias de marketing digital, continue lendo.

1. SEO

Search Engine Optimization ou SEO pode ser definido como um processo pelo qual seu site é “otimizado” para melhorar sua posição nos rankings de busca. Isso é feito seguindo certos algoritmos necessários e usados ​​por diferentes mecanismos de pesquisa. Esse processo também envolve o fornecimento de um determinado público-alvo com conteúdo útil e informativo.

Alguns dos mais populares sites de busca onde você pode aplicar SEO como uma estratégia de marketing digital são Google, Yahoo !, Bing, DuckDuckGo e Baidu. Ao escolher uma empresa de SEO para fornecer serviços de SEO, certifique-se de que eles estão bem informados e atualizados com as últimas tendências em SEO. Além disso, certifique-se de que eles não usam black hat SEO, pois isso pode causar o seu site de negócios a ser onerado com penalidades.

2. SMM

Social Media Marketing ou SMM pode ser definido como o processo de publicidade e promoção de bens ou serviços em plataformas de mídia social como Facebook, Twitter ou Instagram. E-mail Marketing é uma abordagem mais direta envolvendo atualizações diárias e boletins informativos enviados diretamente para as contas de e-mail direcionadas.

É importante notar também a importância das revisões para empresas locais. As opiniões pessoais de outras pessoas que podem ter usado seus serviços ou que podem ter lidado com seus produtos anteriormente podem afetar muito a decisão de um cliente em potencial se deseja ou não realizar a compra. Como resultado, a importância da consistência e do serviço de alta qualidade é ainda mais destacada.

3. PPC

Outra técnica de marketing digital muito popular é a publicidade Pay Per Click ou PPC. Neste tipo de estratégia de marketing digital, anúncios de negócios e sites de negócios são colocados na parte superior dos resultados do mecanismo de busca ou em um lugar muito visível na página de resultados. Como é claro pelo seu próprio nome, um site de negócios é cobrado uma certa quantia de cliques ganhos durante a sua estadia no site do mecanismo de busca. O Cost Cost Click ou CPC normal é mais ou menos US $ 1.

Nesse tipo de estratégia de marketing digital, o tráfego ou as visitas ao site são essencialmente comprados e pagos em vez de ganhos orgânicos, como em SEO. Este tipo de estratégia de marketing digital pode ser bastante caro, especialmente para os proprietários de novos e pequenos negócios. Isso ocorre porque os cliques podem se acumular rapidamente sem resultar em vendas bem-sucedidas. Esses cliques não intencionais contam como perda em vez de sucesso e podem ultrapassar o lucro das vendas se não forem gerenciados de maneira eficaz.

Marketing digital

Leve embora

Se você escolher SEO, Marketing de Conteúdo, Revisão, Marketing de Mídia Social ou Publicidade Pay Per Click, apenas certifique-se de estar lidando com uma agência de marketing digital legítima e confiável. Além disso, seja paciente e não procure resultados substanciais imediatamente. Como já discutimos, tudo leva tempo.

Scrum Master no trabalho, trabalhando duro

O Scrum Master é um líder e mentor do Time Scrum e garante que o Scrum seja entendido e implementado por eles. Isto é feito certificando-se que a equipe adere à teoria, valores, práticas e regras do Scrum. O Scrum Master também ajuda pessoas de fora da equipe a entender quais interações são úteis e ajudam outras pessoas a maximizar o valor do produto.

Um curso de CSM é muito procurado hoje porque o papel de um Scrum Master é uma das muitas responsabilidades e diversidade. Mas apenas ter uma certificação Certified Scrum Master® (CSM®) não é suficiente, já que um SM deve ser completo com a teoria, práticas e regras e também saber aplicá-las dependendo da situação.

Estas são as qualidades essenciais de um Scrum Master:

1. Responsável

Na maioria das organizações, a responsabilidade vem com autoridade. Mas este não é o caso do Scrum Masters. O ideal é que eles não assumam a responsabilidade pelo sucesso do projeto, pois ele permanece com a equipe. Sem assumir qualquer poder, eles assumem a responsabilidade pela adoção do Scrum pela equipe e por sua prática, levando-os ao sucesso.

Assim como um maestro de orquestra, um Scrum Master deve fornecer orientação em tempo real e orientação para um conjunto de indivíduos talentosos para criar algo que nenhum deles seria capaz de criar sozinho. O papel de um Scrum Master é um tipo especial de responsabilidade que vem sem qualquer poder.

2. Colaborativo

Um bom Scrum Master ajuda a manter uma atmosfera colaborativa através de suas palavras e ações e garante que os membros da equipe se sintam apoiados. Eles levantam questões para discussões abertas e trabalham juntas para corrigi-las.

Qualquer comportamento inadequado é chamado pelo SM e todas as pressões negativas externas são mantidas à distância. Todos os membros da equipe se sentem mais confortáveis ​​e são mais produtivos e criativos durante os Sprints.

3. Humilde

Um Scrum Master nunca deve possuir ego. Eles se orgulham muito das realizações da equipe porque ajudaram os membros a alcançá-la, mas nunca a adotaram como sua. Eles fazem o melhor para ajudar a equipe de desenvolvimento a atingir seus objetivos e oferecer os melhores produtos possíveis. Eles reconhecem o talento de cada membro da equipe e os ajudam a dar o melhor de si em cada tarefa.

4. Committed

Compromisso é o que um Scrum Master é conhecido. O papel SM requer alguém que seja totalmente dedicado a ele. Ele tem o mesmo compromisso ou compromisso com as metas e o projeto em si do que qualquer outro membro da equipe.

Impedimentos levantados não podem ser deixados pendentes. Estes podem levar tempo para varrer limpo, às vezes mais de um dia, porque pode exigir uma série de discussões. Da mesma forma, os deveres de um Scrum Master podem parecer mais dolorosos e tediosos do que aqueles com um emprego regular de 9 a 5. Mas o compromisso é tudo o que importa.

Scrum Master habilidoso e conhecedor

5. Conhecedor

Os melhores mestres do Scrum têm uma variedade de conhecimentos técnicos, de mercado ou organizacionais e os transmitem à equipe para levá-los ao sucesso. Eles leram todas as obras de Geoff Watts, Lyssa Adkins, Tobias Mayer, Growing Agile, Henrik Kniberg e Gunther Verheyen. Em outras palavras, eles têm conhecimento profundo em sua área de estudo.

6. Influente

Um Scrum Master de sucesso deve ser capaz de influenciar as pessoas de dentro e de fora da equipe. Eles devem ter um ar de influência fácil sobre eles sem recorrer ao comando e controle, porque o Scrum nunca é sobre autoridade.

Eles devem influenciar os outros para tentar as práticas do Scrum e para mais colaboração. Por exemplo, eles devem influenciar a equipe de desenvolvimento a tentar práticas técnicas como programação em pares e desenvolvimento orientado a testes. Uma equipe totalmente tradicional deve ser influenciada pelo Scrum Master para tentar mudar para o Scrum, permitindo que eles saibam de seus benefícios e como isso ajuda os negócios a evoluir.

Enquanto a influência pessoal é uma obrigação para todos os Scrum Masters, os Scrum Masters ideais devem ter um grau de habilidade política corporativa. Embora essas habilidades políticas corporativas sejam em sua maioria desprezadas por muitos, um Scrum Master que sabe como tomar as melhores decisões pode ser uma grande vantagem para a equipe.

Importância de um Scrum Master

O papel do Scrum Master é de importância primordial quando se trata de Scrum. Ele tem que lidar com vários papéis como o de um líder servo, facilitador, treinador, navegador de conflito, mentor, gerente e professor. O Scrum Master certo pode impulsionar sua equipe na direção certa e levá-los ao sucesso.

Equipe de inicialização trabalhando duro

Não há nada mais emocionante do que lançar o seu primeiro empreendimento, mas como um novo empreendedor você precisa estar preparado, porque o primeiro ano é particularmente desafiador e com certeza haverá poucos obstáculos ao longo do caminho. Saber quais são os problemas comuns deve ajudá-lo a encontrar rapidamente soluções e estabilizar o navio.

Aqui estão alguns obstáculos comuns que você pode encontrar.

Reembolsos de Empréstimo

Se você tiver tomado um empréstimo de negócio você pode achar difícil manter-se com os reembolsos como seu negócio encontra seus pés, que pode ser um problema enorme. Felizmente, lugares como Liberis oferta de financiamento onde você paga de volta uma porcentagem de suas receitas mensais, então você deve sempre ser capaz de gerenciar os pagamentos.

Falta de renda

É notoriamente difícil obter lucro quando você lança um negócio que pode destruir uma empresa antes mesmo de ter uma chance de sucesso. Isso significa que você precisa mantenha os custos o mais baixo possível. Você pode fazer isso terceirizando em vez de contratar, trabalhando remotamente, comparar ofertas de energia, negociar com fornecedores etc.

Atrair clientes

É difícil atrair clientes quando você lança pela primeira vez, porque pode ser difícil conseguir o seu nome e competir com as grandes marcas. A melhor maneira de atrair clientes para o seu negócio quando você está começando é investir em marketing digital de uma agência experiente, fazer negócios e promoções, usar mídias sociais de maneira eficaz e priorizar o atendimento ao cliente.

Desenvolvendo Reputação de Marca

Com base nisso, é difícil ter sucesso em seu primeiro ano quando você não tem uma reputação. Você pode construir uma reputação de marca positiva, pedindo opiniões / testemunhos e usando estes em mídias sociais e no site da sua empresa. Aumentar sua visibilidade on-line também pode ser útil para aumentar a reputação da marca.

Falta de planejamento

Muitas vezes, os Startups são iniciados antes de estarem prontos, o que pode ser um grande problema. A falta de planejamento é uma receita para o desastre porque você não saberá como navegar por certos obstáculos e começar com o pé errado – então é muito difícil corrigir isso e mudar sua reputação. Você pode evitar isso por meio de planejamento detalhado e depois visitar continuamente seu plano de negócios durante o ano todo.

Conclusão

O primeiro ano pode ser um enorme desafio, particularmente como um novo empreendedor. Espero que este post ajude você a navegar seu primeiro ano com confiança e construir a base para um negócio de sucesso.

O tempo é indiscutivelmente a métrica mais usada para determinar o trabalho realizado. Quando queremos saber até que ponto um trabalho é feito, basicamente usamos o tempo como um fator de medição. Assim, para as empresas, só podemos dizer que o rastreamento de tempo é um fator importante para medir a produtividade e manter o equilíbrio das despesas marginais das empresas com a receita.

Executiva, usando, tempo, controlando, software

Nos dias de hoje, a forma como as empresas acompanham o tempo é usando o software de controle de tempo. Aqui estão as formas pelas quais o rastreamento do tempo aumenta a produtividade.

Controle de tempo e preço

Usando uma equipe, o registro de horários ajuda sua empresa a saber o tempo gasto no trabalho de um cliente e determina o tempo médio para concluir uma tarefa específica. O conhecimento do tempo gasto por projeto é usado para definir o custo médio de entrega de serviço com base na duração do projeto. Além disso, esse conhecimento é usado para melhorar melhor as operações de negócios.

Otimização de tempo

A melhor maneira de saber a perda de tempo é pelo tempo de rastreamento. Manter o controle do tempo ajuda você a determinar o desempenho da sua empresa com o tempo. Falta de desempenho irá levá-lo a conceber uma maneira melhor de otimizar o tempo de trabalho.

Muitos dos softwares de rastreamento de tempo o notificam de seu progresso em determinadas tarefas. A medição de desempenho se torna difícil e é fácil que as operações de uma empresa fiquem sem rastreamento de tempo.

Ajuda com gerenciamento de funcionários e fluxo de trabalho

Quando seus funcionários ou equipe de funcionários registram seu tempo, você pode usar o conhecimento dos dados de tempo para determinar quanto trabalho um empregado fez e quanto carga de trabalho eles têm. Ele permite que você tome decisões informadas, como reduzir a pressão do trabalho sobre os funcionários que estão sobrecarregados com muita carga de trabalho e distribuir para aqueles que têm menos a fazer.

Muita pressão na equipe reduz a produtividade. No entanto, com o controle de tempo, você pode gerenciar a pressão de trabalho em sua equipe para melhorar a produtividade. Além disso, ajuda você a criar um sistema de recompensas para funcionários com bom desempenho por tempo ou aqueles que trabalham com horas extras.

Empresário gerencia as finanças do negócio

Ajuda a judiciabilidade financeira

Para empresas ou pessoas que ganham por tempo trabalhado, é mais fácil para eles acompanhar o trabalho e ganhar por tempo de trabalho registrado por um software de rastreamento de tempo. Isso permite que eles façam um cálculo rápido do imposto, da renda mensal e do salário a ser pago aos funcionários com base no número de horas trabalhadas. Este é um sistema de recompensa justo que garante que você não está gastando mais com trabalho do que com taxa de trabalho.

Isso ajuda a saber o custo de administrar um negócio

Você pode determinar o custo total e total necessário para manter sua empresa funcionando em bases mensais ou anuais. Ao saber a quantidade média de tempo que um funcionário passa diariamente, no trabalho, você pode multiplicar isso pela taxa horária e o total de funcionários que atendem ao seu estabelecimento.

Seus custos de operação se tornam aparentes por equipe e você pode fazer outras interpolações e decisões sobre como melhorar seu processo de trabalho, eficiência e otimização de tempo.

Agora para você

Você está pensando em usar software de rastreamento de tempo para o seu negócio? Se sim, compartilhe conosco o software que você está pensando e por quê.

Neste artigo, vamos ajudá-lo a superar a desordem de todos os conselhos encontrados em inúmeros blogs e sites de agências de SEO. Aqui está o que encontramos.

Tendências de SEO para 2019

As agências de SEO estão sempre adaptando suas táticas para dar conta das mudanças no algoritmo em constante mudança do Google. Esse ano não foi diferente. O Google lançou duas atualizações principais, uma em março e outra em junho, além de inúmeras atualizações menores e sem nome que ocorreram ao longo do ano.

Embora as atualizações de algoritmo recentes continuem a aumentar e diminuir os resultados da SERP no curto prazo, a meta de longo prazo do Google permanece a mesma. Eles desejam fornecer resultados de pesquisa de qualidade para os usuários, para que eles voltem e usem o Google várias vezes.

Mostraremos três dicas – ou melhor, tendências – centradas na criação de uma experiência melhor para seus usuários. Por seus usuários, é claro, queremos dizer que seus clientes em potencial estão procurando por você na Internet.

Logotipo de pesquisa do Google em um tablet PC

Tendência 1: Discernir a intenção do pesquisador

Existem mais de 200 fatores de classificação individuais que o Google leva em consideração para cada resultado de pesquisa. Isso pode parecer esmagador; Afinal, como qualquer pequeno empresário ou agência de SEO profissional pode afetar 200 fatores de ranking com um orçamento limitado?

Nossa alegação é que você nem deveria tentar.

Dividir seu foco em centenas de fatores de classificação criará resultados ruins, pois você fará 200 coisas mal, em vez de três, extremamente bem.

Coloque-nos diretamente no campo de recomendar que você faça três coisas extremamente bem. A coisa mais importante a entender sobre o ranking no Google é manter o usuário final em mente, porque é isso que o Google faz.

Não procure mais do que as atualizações do algoritmo nomeado pelo Google. A atualização do Hummingbird do Google se concentra no aumento da relevância dos resultados com base na intenção dos usuários. A atualização do Penguin usa sinais de qualidade de link para determinar a qualidade do conteúdo. O Google raciocina que, se os usuários estiverem vinculando ao conteúdo, isso deve ser útil. Por fim, a atualização do Google Panda se concentra na qualidade do seu conteúdo. O Panda considera gramática, sintaxe e outras medidas de legibilidade para determinar a qualidade do conteúdo.

Entender corretamente a intenção do usuário cria enorme influência em seus esforços de marketing de conteúdo. Não só pode melhorar os resultados do seu mecanismo de pesquisa, mas também irá ajudá-lo a transformar os visitantes do site em clientes.

1. Pesquisas de palavras-chave

Os pesquisadores indicam sua intenção por meio de pesquisas de palavras-chave. Os clientes em potencial digitarão pesquisas para ajudá-los a encontrar produtos e serviços úteis para eles. É por isso que é essencial conduzir uma pesquisa de palavras-chave para entender o tipo de palavras-chave usadas pelos pesquisadores para acessar seu website. Uma maneira rápida de fazer isso é acessar sua conta do console de pesquisa do Google para verificar quais frases de pesquisa resultaram em visitas ao seu website. Outro recurso é o Google AdWords. Se você estiver exibindo anúncios da Rede de Pesquisa paga no Google AdWords, muitas das mesmas palavras-chave funcionarão bem para SEO também.

Para a maioria das empresas, é bastante seguro dizer que as pessoas estão pesquisando seu serviço e onde sua empresa está localizada. Por exemplo, se você é um encanador em Chicago, as pessoas frequentemente digitarão “Chicago plummer” ou “encanador Chicago” para encontrar seu website.

2. Pesquisas por voz

As pesquisas por voz funcionam de forma um pouco diferente, pois as pessoas usam linguagem natural durante as pesquisas por voz. Eles são mais propensos a dizer algo como “encontrar um encanador perto de mim” ou “qual encanador está aberto?” Para contabilizar a pesquisa por voz, nossa recomendação é que você crie uma página de perguntas frequentes que responda a perguntas relacionadas à sua localização e horas bem como modificar suas páginas de produtos e serviços para incluir frases de conversação, quando apropriado. Você também deve adicionar frases de palavras-chave que as pessoas normalmente digitam, conforme mencionado acima, na sua cópia do site para responder às pesquisas de teclado.

A combinação dessas duas abordagens maximizará o número de conversões no seu website e reduzirá sua taxa de rejeição.

3. Segmentação de Conteúdo

Depois de concluir essa etapa básica, recomendamos que você crie um conteúdo que atraia seu cliente ideal. É possível que você não entenda totalmente quem é seu cliente ideal e o que ele está procurando. Se for esse o caso, gaste tempo aprendendo o que seu cliente ideal deseja. Isso pode parecer assustador, mas temos uma dica simples para ajudar a tornar esse processo mais rápido e fácil.

Revise sua base de clientes atual e categorize-os. Quais clientes você quer mais e o que eles têm em comum? Depois de criar sua lista de características ideais do cliente, comece a escrever o conteúdo para resolver os problemas enfrentados todos os dias. A maneira mais fácil de começar a escrever conteúdo que resolve problemas é perguntar a seus vendedores que conversam com esses clientes ideais todos os dias.

4. Escolhendo o cérebro da sua equipe

Suas equipes de vendas e atendimento resolvem seus problemas todos os dias. Leve seu time para almoçar e escolha seus cérebros; eles terão prazer em lhe contar tudo o que sabem. Use esse feedback para criar um calendário editorial e começar a gerar conteúdo.

Inteligência artificial

Tendência # 2: A crescente importância da inteligência artificial

O Google desenvolveu um programa de inteligência artificial chamado RankBrain há quatro anos para trabalhar em conjunto com atualizações de algoritmo para melhorar os resultados da pesquisa. O objetivo do RankBrain é o mesmo que as atualizações de algoritmo do Google para fornecer aos pesquisadores resultados de pesquisa extremamente relevantes que atendam às suas necessidades.

Para explicar a presença do RankBrain, recomendamos que você considere os seguintes fatores.

1. Qualidade do conteúdo

Crie conteúdo focado no usuário que ajudará seus usuários a ampliar seus negócios ou resolver seus problemas.

2. Link building

Pense nos links como votos para o seu site. Quanto mais links o seu site recebe, mais popular o Google acredita que a página ou o blog é.

Muitos proprietários de sites acreditam que a criação de conteúdo excelente é suficiente para atrair links pelos blocos. Nossa experiência em escrever milhares de blogs ao longo de 11 anos nos levou a uma conclusão diferente. É importante promover o conteúdo que você faz para sites que provavelmente se vincularão a ot porque o público desse site o consideraria útil.

O edifício da ligação é uma tarefa demorada; Recomendamos a contratação de uma agência de marketing digital para lidar com as obrigações de promoção de links, o que deixa você livre para administrar seus negócios. A maioria das agências de marketing digital tem relações pré-estabelecidas com outros sites ou recursos para gerar backlinks para o seu site.

Verifique se sua agência tem experiência nessa área antes de iniciar um relacionamento comercial. Pergunte a eles que tipos de links eles conseguirão para você e qual a autoridade desses sites. Em nossa experiência, é perfeitamente adequado e até aconselhável se eles tiverem parceria com os melhores serviços de SEO da White Label para expandir a abrangência de seus serviços de link building.

3. Pesquisa de palavras-chave

Recomendamos que você se concentre em palavras-chave de duração média em frases de palavras-chave mais curtas. Frases de palavras-chave de comprimento médio têm normalmente três ou quatro palavras de comprimento. A segmentação de palavras-chave de tamanho médio leva a melhores taxas de conversão devido à alta especificidade inerente a frases de palavra-chave mais longas.

4. Melhore as taxas de cliques

Assim como links são votos em seus sites, também são cliques. O raciocínio por trás do uso de taxas de cliques para ajudar o aprendizado de máquina do Google é bastante óbvio. O Google deseja confiar nas preferências do usuário para determinar a relevância dos resultados de pesquisa individuais. Os pesquisadores simplesmente clicam em resultados de pesquisa que atendam às suas necessidades.

O RankBrain do Google compila esses dados ao longo do tempo e os usa para melhorar os resultados da pesquisa. Sites com baixas taxas de cliques geralmente aparecem nos resultados de pesquisa do Google. Como não queremos que isso aconteça com você, compilamos uma pequena lista de dicas fáceis de seguir para ajudar você a criar um resultado de pesquisa de alto clique. Fazemos isso melhorando as tags de descrição no seu website. O Google normalmente mostra sua tag de descrição como parte do seu resultado de pesquisa. Sua tag de descrição é o texto imediatamente abaixo do resultado da pesquisa.

Descreva os serviços ou produtos oferecidos de maneira muito sucinta. Tente mantê-lo com 155 caracteres ou menos. Além de descrever seus serviços e produtos, descreva rapidamente como você ajudará a tornar sua vida melhor.

A tag de descrição deve conter um apelo à ação claro. Diga a eles o que você deseja que eles façam. Você quer que eles liguem? Se você disser a eles para ligar, eles não terão que gastar energia cerebral desnecessária para descobrir como usar seu serviço.

Verifique se sua tag de descrição corresponde aos produtos e serviços nessa página do seu website

Estratégia de conteúdo SEO

Tendência 3: Criando Conteúdo Detalhado

Postagens de blogs que excedam 2.000 palavras são mais comumente recompensadas com rankings de página um. O Google favorece o conteúdo de formato longo por vários motivos. A primeira é que o conteúdo mais longo é geralmente mais útil, pois permite que você entre em maiores detalhes, o que geralmente é útil para os leitores. O conteúdo longo também leva mais tempo para ler, o que significa mais tempo na página.

O tempo na página é outro indicador de qualidade que o Google usa ao classificar sites. A razão mais importante para escrever conteúdo de longa duração é que seus leitores vão vê-lo como um líder de pensamento, pois seu conteúdo realmente melhora a vida de seu público. Isso incentivará os leitores a lerem outros conteúdos no seu site. Embora muitos desses leitores nunca possam comprar, ou pode levar tempo para desenvolver confiança suficiente para trabalhar com você, descobrimos que você vai mobilizar pessoas suficientes a curto prazo para que valha a pena. O conteúdo mais longo também classifica para mais palavras-chave, o que permitirá que você apareça em mais resultados de pesquisa.

Leve embora

Integre essas dicas em suas estratégias de marketing e veja seu marketing decolar. É importante ser paciente; muitos proprietários de pequenas empresas tentarão isso por uma semana ou um mês e depois desistirão. Como sabemos que a maioria não cumprirá fielmente essa estratégia de marketing, você será capaz de colher os benefícios da melhoria do ranking no tráfego à medida que realiza de maneira consistente as estratégias descritas acima como parte permanente de sua estratégia de marketing.

A maior dica que podemos dar é trabalhar essas táticas em sua atual estratégia de marketing a longo prazo. Desejamos-lhe o melhor!

De todos os formatos usados ​​para fins de marketing de conteúdo, parece que o vídeo causa uma quantidade indevida de ansiedade para solopreneurs e pequenas empresas.

É claramente importante: o vídeo social oferece uma maneira poderosa e eficaz de aumentar o reconhecimento da marca, aumentar o envolvimento e obter leads mais qualificados. E sua importância só vai aumentar. A Forrester Research prevê um forte crescimento contínuo no setor, com anúncios em vídeo que devem representar 34% do total do mercado de anúncios nos próximos cinco anos.

Envolvendo anúncios em vídeo social

Então, por que a ansiedade? Por que a ideia de criar anúncios em vídeo para mídias sociais deixa os empresários corajosos, experientes e astutos tão nervosos?

Muito disso se resume ao medo do desconhecido – não saber o que dizer, que tecnologia usar, onde postar, como saber se está funcionando e quanto vai custar. É hora de enfrentar esses medos, olhá-los no olho e passar estrategicamente por eles.

Vamos analisar cada um desses cinco mistérios e explorar algumas dicas sobre como colocá-los em prática para que você possa continuar com isso e começar a criar incríveis anúncios em vídeo social.

1. “Existem muitos canais”

Facebook. Instagram. Twitter. YouTube… a lista continua. Se você é novo no vídeo social, não tente estar em todos os lugares ao mesmo tempo. Você vai ficar sobrecarregado. Comece pequeno e escolha apenas um ou dois canais para começar.

Com base em suas personas de comprador, escolha um canal em que você tenha mais chances de encontrar as pessoas que deseja alcançar. O maior público do Facebook, por exemplo, é de homens de 25 a 34 anos:

Gráfico de perfil de público-alvo do Facebook

Fonte da imagem: Hootsuite

O Pinterest, por outro lado, tem significativamente mais usuários do sexo feminino que o masculino, de acordo com o Pew Research Center, enquanto o Instagram é igualmente popular entre homens e mulheres milenares:

Números de público-alvo de publicidade no Instagram

Fonte da imagem: Hootsuite

Não tente estar em todos os lugares ao mesmo tempo. Seja estratégico com as pessoas que compram e comece na plataforma em que você está mais propenso a envolvê-las.

2. “Eu não sei o que dizer”

“Sinceramente, penso que este será sempre um dos maiores desafios para criar algo, qualquer coisa, é o medo de não ser o seu melhor, o medo de ser rejeitado, ou, pelo menos, o medo de tudo o que você pretende não conseguir alcançar o resultado que você está esperando “, disse Ryan Koral, co-fundador da Studio Sherpas, em uma reportagem sobre Wipster. “Precisamos nos superar.”

A melhor maneira de fazer isso é ter uma ideia clara de quem é seu público. Todas as métricas sobre reconhecimento de marca, compartilhamento, engajamento e retenção de público não significam nada se você não entender quem precisa alcançar e o que as motiva.

Se você não criou as personas do comprador, coloque-as no topo da sua lista de tarefas. Na verdade, isso deve ser um pré-requisito para qualquer mensagem que você divulgue – não apenas recursos de vídeo. (A HubSpot tem alguns dos melhores recursos para criar suas personas de comprador.) Depois de realmente entender seus clientes, você pode avançar com confiança criando a mensagem certa para envolvê-los.

3. “O vídeo é difícil e caro”

Um fator de medo enorme em torno do vídeo é o custo. Os especialistas em vídeo da Indigo Productions estimam que um vídeo promocional profissional pode começar em torno de US $ 3.000 e subir para cima (para cima) a partir daí. Isso é suficiente para assustar as calças de qualquer bootstrapper ou solopreneur, mas isso só é verdade se você quiser usar imagens originais e valor de produção profissional.

Como Max Rosen, CEO da Indigo, explica, criar um vídeo é muito parecido com a construção de uma casa. “Você quer um barraco, ou você quer uma mansão?” Rosen pergunta. “Você quer o vídeo mais barato possível, ou quer uma produção do calibre do Super Bowl?”

Mas o vídeo social é importante demais para permitir que esse bloqueio o impeça. Você não precisa de vídeos promocionais completos ou produções de alto brilho para criar seu público e começar a cultivar leads com vídeos. Em outras palavras, você não precisa de uma mansão. Você pode usar uma ferramenta de software de vídeo DIY, como o Yala Social, para ajudá-lo a criar anúncios em vídeo, literalmente, em minutos.

Yala Social video ad

Fonte da imagem: Yala Social

Só porque você não está construindo aquela mansão, não significa que você tem que se contentar com um barraco. A Yala Social ajuda as marcas a criar rapidamente vídeos sociais que atingem o equilíbrio certo entre o valor da produção profissional e o apelo realista.

A equipe por trás da Yala criou sua plataforma especificamente para solopreneurs e nichos de marketing que não têm muito tempo ou dinheiro para colocar em produção e não estão necessariamente interessados ​​em aprender como se tornar especialistas em vídeo que gravam e editam seus próprios clipes. No entanto, eles ainda querem anúncios em vídeo com aparência profissional. O Yala facilita a divulgação de vídeos curtos que impulsionam a conscientização e o envolvimento, sem habilidades especiais ou talentos caros.

4. “Eu não sei o que medir”

Medir a eficácia do seu conteúdo de vídeo social pode ser assustador. Você deve medir cliques? Gosta? Ações? Comentários? Ou você precisa analisar as métricas mais abaixo em seu funil de vendas?

Para determinar as métricas que você acompanhará, considere o que você está tentando alcançar com seus vídeos de mídia social. O Sprout Social faz um bom trabalho ao ajudar os profissionais de marketing a identificar os KPIs de mídia social a serem considerados em cada etapa da jornada do cliente:

Mapa de métricas sociais

Fonte da imagem: Sprout Social

Depois de escolher as métricas a seguir, faça uma auditoria rápida de onde você está agora.

“Conduzir uma auditoria de mídia social é uma parte fundamental do desenvolvimento – ou atualização – de um plano de marketing de mídia social eficaz”, explica Christina Newberry no blog da Hootsuite. “Antes de pensar estrategicamente sobre o uso de mídia social, é preciso documentar e avaliar seus esforços existentes.”

O Hootsuite oferece uma abrangente auditoria de mídia social em 9 etapas que o ajudará a entender onde você esteve e como avançar com confiança.

5. “Quanto preciso de orçamento para compra de mídia?”

Como qualquer outra estratégia de marketing digital, o vídeo de mídia social pode variar de DIY e, basicamente, gratuito para muito caro. Pode parecer que todo mundo está apenas jogando dinheiro em anúncios sociais pagos. É certamente verdade que algumas marcas adotam essa abordagem, mas eu não aconselho até que você entenda claramente o que está recebendo pelo seu dinheiro e que tipo de impacto você pode esperar.

Dedique algum tempo a esta excelente cartilha sobre posts sociais pagos vs. orgânicos do Sprout Social. Ele ajudará a limpar as teias de aranha e direcioná-lo para a direção certa, especialmente quando você considerar sua personalidade de comprador e os canais em que você espera encontrá-los. Se você decidir que uma campanha paga é o caminho certo, o próximo passo é definir um orçamento.

“Em média, as empresas gastam cerca de 10 a 13% de sua receita anual em marketing”, explica Sarah Berry, da Web FX. “Cerca de 25% desse orçamento é investido em mídia paga, que pode incluir vários canais de publicidade, como buscas e mídias sociais.”

A Berry recomenda maximizar o investimento criando anúncios que se destacam e conhecendo bem o mercado-alvo antes de começar. Ela também recomenda executar testes A / B, explicando que “sua equipe pode obter insights sobre os cliques com seu público-alvo. Quando você entende o que motiva seu mercado-alvo a não apenas clicar em seu anúncio, mas também agir sobre ele, você pode criar anúncios ainda melhores. ”

Deixe isso para trás

Não importa o que te assusta com os anúncios em vídeo nas redes sociais, eles são inegavelmente eficazes e poderosos. Portanto, enfrente seus medos, procure soluções estratégicas e saiba que isso está bem ao alcance de praticamente qualquer marca de tamanho com orçamento de qualquer tamanho.

É difícil esquecer o primeiro burburinho que você teve quando decidiu começar sua empresa. Só poderia ser superado no momento em que você nomeasse sua equipe e criasse raízes no que seria seu primeiro cargo. Avanço rápido para agora, e as coisas começaram a estagnar um pouco. A energia nervosa foi substituída por, bem … os nervos do futuro.

Se você procura revigorar seu crescimento e, mais uma vez, colocar sua bandeira nessa fatia de mercado fértil, veja como começar.

Saindo da estagnação de inicialização

Mas primeiro, finanças

Ninguém tem o poder de transformar sua empresa em legitimidade ou de amassá-la onde ela se pareça com financiamento. Sem o auxílio de softwares de contabilidade de pequenas empresas, os empreendedores perderam horas preciosas debruçadas sobre uma planilha eletrônica aprovando gastos e administrando pagamentos.

Escusado será dizer, um desperdício do talento que eles possuem claramente. Colocar essa responsabilidade nas mãos dos principais fornecedores de software ou de um profissional dedicado permitirá que você volte a inovar, livre de grilhões.

Encontre um mentor

Um bom conselho vale cada centavo e, no entanto, muitas empresas promissoras só procurarão envolver um mentor quando for tarde demais. Encontrar um mentor permitirá que você execute ideias além de um líder do setor, com a oportunidade de ajustar ou reagrupar com base em suas percepções.

Ao contrário da crença popular, às vezes é preferível procurar um mentor fora do seu setor para que você não seja inibido pelos padrões e pela burocracia do setor. Uma consideração importante a ser lembrada é que só porque você identificou a pessoa certa para ser seu mentor, isso não significa que ela tenha a capacidade de assumir sua responsabilidade. Discuta esta oportunidade antes de se casar com a ideia.

Prioritizar

Start-ups receberam um estereótipo merecido para tentar fazer muitas coisas ao mesmo tempo. Prosperar em um estado acelerado pode ser a consequência de um ambiente com poucos recursos, mas, às vezes, fazer tudo é a última coisa que você deve fazer pelo seu negócio. Nos escute. Quando você tenta dominar muitas coisas, o que acontece? Eles são feitos, mas não com a mesma atenção e detalhe necessários para fazer o impacto.

Tenha uma discussão franca com sua equipe (e auto) sobre o que é crítico, e comece priorizando esses itens cruciais. Priorizar sua carga de trabalho lhe dará a oportunidade de transmitir sua inovação e sabedoria da maneira que você quiser, em vez de espalhar sua atenção através de quinze outras coisas.

Fundador fazendo planejamento de startup

Mapeie sua jornada

Pode parecer estranho considerar o quão longe você chegou quando deveria estar ansioso pelo futuro. Mas é apenas nesses momentos retrospectivos que realmente entendemos o quanto estamos fazendo e os grandes avanços que já foram dados.

Mapear sua jornada de start-up permitirá que você identifique os picos e os pits e trabalhe para reprojetar esses momentos mágicos. Também é um grande incentivo moral se você achar que seu time está diminuindo um pouco nesses inevitáveis ​​momentos estagnados.

Deixe espaço para inspiração

Seja honesto, você está se sentindo inspirado a cada hora do dia? Provavelmente não, o que é mais comum do que não. No entanto, você deve estar buscando alguma inspiração diária, seja qual for a forma que possa vir. Talvez seja uma caminhada em torno de um espaço verde local ou tempo para se dedicar ao seu ofício em uma capacidade não comercial. Encontre sua inspiração e tente usá-la todos os dias para que você resista à exaustão e mantenha-se envolvido.

Experimentar os altos e baixos da terra de partida é algo que você precisa entender. E enquanto esse estilo de vida pode ser descrito como rápido e fabuloso, há momentos mais silenciosos que exigem que você busque revigoramento, portanto, dê a esses períodos o que lhes é devido.

Pesquisas sugerem que cerca de 70% das empresas nos EUA usam o email marketing. O sucesso do email marketing ancora-se ao crescente número de contas de email.

Contas de e-mail tornaram-se tão básicas que quase todo mundo é dono. Existem mais de 4 bilhões de contas de e-mail no mundo.

Fora do alvo

E-mail marketing é benéfico para as empresas, devido ao seu público global, facilidade de compartilhamento, baixo custo e entrega de mensagens direcionadas. Se você é proprietário de uma empresa, não quer atrapalhar sua campanha de marketing por e-mail.

Leia este artigo para identificar os 3 principais sinais de falhas de marketing por e-mail e as possíveis técnicas de recuperação.

1. Taxas de rejeição aumentadas

As taxas de rejeição determinam com que frequência os emails são devolvidos. Isso significa que o email não pode alcançar os destinatários de destino. Portanto, ele deve ser devolvido ao remetente com a notificação de status de rejeição.

Há muitas razões por trás do e-mail

  • Filtros de spam cada vez mais agressivos
  • Decadência do banco de dados natural
  • Endereços inválidos
  • Reputação do remetente entre outros

Você precisa reduzir suas taxas de rejeição de e-mail para alcançar seu público-alvo. Como você faz isso?

Use dados baseados em permissão ou opt-in. Alternativamente, fique esperto com inscrições e competições baseadas em incentivos.

Nota: Evite usar o endereço de domínio gratuito. Isso fará com que seus e-mails não atinjam os padrões de verificação do DMARC.

2. Baixa capacidade de entrega de e-mail

Se você não conseguir entregar seu e-mail ao público-alvo, sua estratégia de marketing drenará seu tempo e seu dinheiro.

Em sua campanha, você precisa ficar alerta para saber se o email marketing está funcionando. Como você sabe que a capacidade de entrega de e-mails tem problemas?

  • Um declínio no envolvimento do público-alvo, especialmente nas taxas de abertura e cliques
  • Um aumento nas taxas de rejeição de email
  • Se você estiver bloqueado em um provedor de caixa de correio

Nota: O cenário de entregabilidade continua a ficar mais complexo. Validação e verificação de e-mail agora são uma necessidade quando as políticas de espaço virtual e os programas de filtros de scam tornam isso ainda mais difícil.

Então, como você aumenta a capacidade de entrega de e-mail?

Você precisa preparar seu endereço IP, registrar um subdomínio e implementar uma estrutura de política do remetente. Além disso, garanta que sua reputação de remetente seja atraente.

Cancelar assinatura do meme do Mr. Bean

3. Cancelar assinatura por clientes

Se o público-alvo continuar a cancelar, então isso é uma causa significativa de alarme.

As pessoas cancelam a inscrição em seu canal ou serviços por motivos padrão. Eles não precisam de seus serviços, encontram melhores pretendentes ou sua marca tem uma reputação negativa.

Se você não tem clientes para mostrar seus produtos ou serviços, o e-mail marketing pode ser inútil. Você não quer chegar lá, certo?

Então, como evitamos que os clientes cancelem sua assinatura?

  • Receba feedback de cancelados. Isso ajudará a identificar o problema raiz.
  • Teste as taxas de frequência de email. Muitos emails são uma causa significativa de descadastramento.
  • Comunique claramente no começo o que um cliente está se inscrevendo
  • Desenvolva conteúdo relevante.

Dicas de sucesso em marketing por email

Embrulhar

Todo empresário quer expandir seus lucros e sua base de clientes. O marketing por e-mail é uma das ferramentas mágicas de marketing digital para aumentar seu retorno sobre o investimento.

Embora o email marketing tenha méritos significativos, nem todos rasgam o melhor. Altas taxas de rejeição, baixa capacidade de entrega de e-mails e cancelamento de assinatura são sinais vitais a serem observados. Corrija as falhas do marketing por e-mail para obter altos ROIs.

Na Ashes Memorial Jewellery, somos mais conscientes do que a maioria das empresas sobre a necessidade de sermos claros em nossa política de licença de luto. Vemos a cada dia que a perda é o momento mais desafiador para os funcionários. Sua resposta como empresa precisará reconhecer as exigências legais relativas à licença por luto. No entanto, é também essencial considerar a sua abordagem aos recursos humanos e como uma política sensível à licença do luto pode fomentar relações fortes com o pessoal.

Colega enlutada

O que é o luto sair?

Você pode saber que o luto sai melhor como uma licença compassiva. Este é o período fora do trabalho acordado entre um empregado e o empregador após a morte de um familiar próximo ou ente querido. Licença por luto destina-se a oferecer aos indivíduos tempo para completar todas as tarefas práticas relacionadas com a morte, incluindo ir ao funeral e organizar a execução do testamento.

Acontece também que este período também abrange um período em que o indivíduo sofrerá mais agudamente de luto. É provável que a sua política oficial de licença de luto apenas abranja as consequências imediatas e, portanto, apenas o início deste processo de luto.

A lei e a licença do luto

A lei é útil ou inútil, dependendo do seu ponto de vista. A Lei dos Direitos do Trabalho de 1996 afirma que os empregadores são obrigados a dar aos empregados um número “razoável” de dias de folga após a morte da família ou de um dependente. Isso significa que cabe ao negócio e ao indivíduo envolvido trabalhar juntos para definir o que é razoável. Isso é inútil, pois não há um número fixo de dias que explicite a obrigação mínima. No entanto, é útil que as empresas e os funcionários trabalhem juntos para definir o que é razoável em uma situação específica.

Dentro da lei, os membros da família são definidos como cônjuge, parceiro, filho, pai, irmão, irmã, avô, tia e tio, sobrinha e sobrinho, ou qualquer indivíduo que o empregado seja responsável por cuidar. Fora desse grupo de pessoas, há pouca ajuda da lei ao definir os parâmetros para o luto.

É justo dizer que algumas pessoas têm amigos que consideram mais próximas do que a família e que de fato seriam uma perda mais significativa. Entretanto, esse amigo pode não estar coberto pela política de luto de uma empresa. Essa deficiência é algo que as empresas precisam considerar ao escrever uma política.

Pessoa triste em licença de luto

Quanto tempo deve ser oferecido?

Como afirmado, a lei não determina um tempo determinado que um funcionário pode decolar. Normalmente, o empregado usará discrição e adaptará sua reação à situação. Algumas empresas podem ter o prazer de analisar cada situação caso a caso.

Por uma questão de clareza, pode ser uma boa ideia para uma empresa estipular o número de dias que se espera de um indivíduo. A maioria das empresas permite entre dois e cinco dias, observando que isso é dar tempo ao indivíduo para lidar com as conseqüências práticas imediatas do evento.

Você não é obrigado a pagar o indivíduo pelo tempo que eles decolarem por luto. Essa falta de obrigação pode ser quando um empregador considera que uma política de RH sólida é oferecer um certo número de dias pagos – ou insistir em que todos os dias sejam tomados sem pagamento. Seja qual for a sua decisão, é essencial explicitar isso no manual da equipe ou no contrato da equipe.

A licença por luto é separada de outros tipos de licença, como doença ou férias. A quantidade de licença que um funcionário escolhe não pode esgotar-se formalmente. No entanto, há um tempo em que você precisará trabalhar com o funcionário para considerar um plano de retorno ao trabalho e possivelmente considerar o encaminhamento para a saúde ocupacional para facilitar esse retorno ao trabalho.

Você tem o direito de recusar a licença do luto e exigir que o indivíduo retorne. No entanto, cada caso deve ser avaliado quanto ao impacto de tal escolha, pois pode levar a um tribunal do trabalho.

Exigindo prova

Você pode pedir a prova da morte antes de permitir a licença do luto. Obviamente, com a notificação inicial do funcionário, você pode querer mostrar alguma sensibilidade e não solicitar imediatamente um aviso de obituário, funeral ou morte. No entanto, deve ser escrito em algum lugar em sua política que, em algum momento, o indivíduo precisará produzir essa evidência.

Também é uma boa idéia gravar em algum lugar que um funcionário deve informar e usar o método. Pode ser que o evento em si seja um evento emergente e fora do horário comercial, quando o indivíduo precisará de orientação da política da empresa.

Empreendedores de novas startups frequentemente se empolgam em construir uma equipe a partir do zero e em incentivar a colaboração, mas manter uma equipe produtiva e feliz é mais do que apenas encontrar um bom ajuste cultural. Você precisará manter seus funcionários saudáveis ​​se quiser que eles continuem trabalhando duro para sua empresa. Felizmente, é mais barato e menos invasivo do que você imagina.

Funcionários produtivos e saudáveis

Os benefícios de funcionários saudáveis

Os programas de bem-estar dos funcionários são projetados para melhorar a saúde geral dos funcionários, ajudando-os a se alimentar melhor, a se exercitar mais e a obter tratamento proativo para as condições que os afligem. Então, por que esses são tão importantes?

Para começar, os funcionários mais saudáveis ​​são funcionários mais produtivos. Quando as pessoas se sentirem melhor e tiverem mais energia, elas poderão fazer mais trabalho para você, porque estão motivadas a trabalhar com mais entusiasmo e porque perderão menos dias de doença. Além disso, o moral dos funcionários aumentará; torna-se evidente que você se preocupa com o bem-estar deles, e eles apreciarão o gesto e sentirão um vínculo mais forte com a empresa como resultado.

O problema é que muitas melhorias na saúde dos funcionários são caras ou demoradas.

Executiva, comer, saudável

Formas baratas de melhorar a saúde dos funcionários

Felizmente, existem muitas estratégias acessíveis que podem melhorar a saúde dos funcionários sem interromper completamente seu orçamento:

1. Escolha opções saudáveis ​​de venda

Provavelmente, você já tem opções de venda e lanches em seu escritório, então por que não atualizar para opções mais saudáveis? Em vez de uma típica máquina de venda com barras de chocolate e batatas fritas, use o The Jar para oferecer alimentos frescos e nutritivos. Em vez de junk food na cozinha da comunidade, mantenha uma variedade de frutas, nozes e legumes para petiscar.

2. Faça escolhas de celebração mais saudáveis

É típico dos escritórios celebrar aniversários de funcionários e outras ocasiões especiais com donuts, bolos e outras opções insalubres. Em vez disso, tente algo mais saudável. Prepare uma refeição do zero e concentre-se em elementos nutritivos, como legumes, cereais integrais e carnes magras.

3. Eduque seus funcionários

A educação nutricional nunca foi boa nos Estados Unidos, portanto, considere dedicar tempo e / ou esforço para instruir seus funcionários sobre a importância da alimentação saudável. Traga um professor profissional e fale sobre a importância do controle de porções, macronutrientes e micronutrientes.

A reunião a pé é boa para promover a saúde e o bem-estar dos funcionários

4. Faça reuniões de caminhada

As reuniões tendem a ficar inativas, com seus funcionários sentados sem se mexer, ouvindo um ao outro falar. Faça com que seus funcionários sejam mais ativos e incentivem mais interação ao mesmo tempo, organizando reuniões de caminhada; traga a equipe ao redor do bloco enquanto você navega nesses problemas profissionais complexos.

5. Incentive o ciclismo a trabalhar

Faça o que for possível para que seus funcionários pedalem para o trabalho. Não requer mais tempo do que um trajeto típico (e às vezes, é ainda mais rápido), e apenas alguns quilômetros de ciclismo por dia podem ajudar alguém a ficar em forma. Instale um bicicletário e faça o que puder para torná-lo um evento de união comunitária.

6. Permitir pausas frequentes

Um dos maiores contribuintes para a epidemia de obesidade é o fato de que o estilo de vida sedentário é agora a norma. Pessoas em empregos de colarinho branco tendem a ficar oito horas por dia sem fazer nada, e isso é difícil para nossos corpos. Lutar contra isso, incentivando mais quebras, que as pessoas podem usar para esticar, andar e colocar seus corpos em movimento.

7. Invista em mesas de pé

Da mesma forma, você pode combater o problema investindo em mais mesas de pé. Eles tendem a ser quase o mesmo preço que uma mesa típica, mas obrigam os funcionários a ficarem pelo menos parte do tempo, reduzindo a carga de ficar sentado por muito tempo.

Membros da equipe de basquete da empresa

8. Criar uma equipe esportiva da empresa

Reunir seus funcionários para praticar um esporte não é apenas mantê-los em forma física decente; é também sobre teambuilding. Escolha um esporte que a maioria de seus funcionários goste e reúna uma vez por semana ou mais para praticar e jogar.

9. Ofereça descontos de ginástica

Subsidiar associações de academias não custa muito dinheiro, mas pode ser o incentivo extra que seus funcionários precisam se inscrever. Ter uma associação com a academia incentivará seus funcionários a trabalhar com mais frequência, o que, por sua vez, os manterá mais saudáveis ​​e felizes.

10. Melhore seu plano de seguro de saúde

Este é provavelmente o item mais caro desta lista, mas ainda vale a pena ser incluído, pois a atualização do seguro de saúde da sua equipe provavelmente renderá um ROI (return on investment ou retorno do investimento) positivo. Melhores planos de saúde incentivam mais cuidados preventivos e precoces, o que pode mitigar ou eliminar muitas condições de saúde.

Centro de saúde e bem-estar
Crédito da foto: Edson Hong / Flickr

Conclusão

Seu programa de bem-estar do funcionário não precisa ser abrangente, nem precisa que todos os sinos e assobios sejam eficazes. Cada passo que você dá para melhorar a saúde dos funcionários, portanto, invista no que puder e apóie seus funcionários para que sejam as melhores versões possíveis de si mesmos.