“Minha maior motivação? Só para continuar me desafiando. Vejo a vida quase como uma longa educação universitária que nunca tive – todos os dias estou aprendendo algo novo. ”- Richard Branson

Esta citação de Richard Branson destaca a essência de ser um empreendedor de sucesso. Ele aborda o ethos geral que qualquer empreendedor precisa ter para conseguir converter os novos negócios em uma organização multinacional.

Estratégia para o crescimento dos negócios

Além disso, uma das críticas dirigidas aos empreendedores é que eles não são bons em todos os aspectos dos negócios. E, como a empresa é pequena e pode haver fundos limitados, é tentador para os fundadores tentarem cumprir todas as funções necessárias para garantir o sucesso dos negócios. No entanto, esse não é necessariamente o caminho certo para abordar o crescimento e o desenvolvimento dos negócios.

Conseqüentemente, aqui estão várias dicas para garantir o crescimento bem-sucedido dos negócios orgânicos, dividindo as tarefas diárias em funções específicas:

1. Retenção e gerenciamento de funcionários

Um dos princípios do crescimento dos negócios é o gerenciamento bem-sucedido dos funcionários. Quando a empresa é pequena o suficiente, o (s) fundador (es) pode gerenciar todas as tarefas diárias. No entanto, assim que a empresa atinge um determinado tamanho, torna-se essencial começar a contratar pessoal. Empregar funcionários com habilidade e experiência para gerenciar suas funções individuais e aumentar os negócios é apenas uma parte do processo de gerenciamento de funcionários. É igualmente importante manter o pessoal empregado. Quanto maior a rotatividade de pessoal,

Um exemplo típico disso é a contratação de pessoal. Cada funcionário contratado precisa de um contrato estanque que atenda às leis trabalhistas federais, estaduais, municipais e municipais e proteja o empregador e o empregado. Portanto, é uma boa idéia contratar um advogado dos direitos dos funcionários da cidade e do condado da Virgínia para elaborar os contratos dos funcionários. Sua equipe de advogados especializados tem experiência no gerenciamento de contratos e direitos dos funcionários.

Planejamento de desenvolvimento de produtos

2. Desenvolvimento contínuo de produtos

Qualquer novo negócio deve levar em consideração pelo menos várias iterações do desenvolvimento de produtos. Essa afirmação se torna particularmente relevante na fase atual do desenvolvimento tecnológico global.

Resumidamente, esse período também é conhecido como Quarta Revolução Industrial. E é definido pelo Fórum Econômico Mundial como um momento em que há uma “mudança fundamental na maneira como vivemos, trabalhamos e nos relacionamos”. Além disso, é visto como um “novo capítulo no desenvolvimento humano possibilitado por extraordinários avanços tecnológicos… [which]… estão mesclando os mundos físico, digital e biológico de maneiras que criam enormes promessas e riscos em potencial. ”

Portanto, é vital garantir que os especialistas ou engenheiros de desenvolvimento de produtos estejam cientes do ambiente tecnológico em rápida mudança e que se mantenham atualizados com essas alterações, com referência especial às iterações necessárias para o desenvolvimento de produtos. O público-alvo do produto não será convertido em clientes que retornam se o produto final ficar atrás dos concorrentes.

3. Gestão financeira

Por fim, um aspecto igualmente importante do crescimento dos negócios é o gerenciamento de finanças, incluindo o financiamento do Venture Capital Investor. Em resumo, a empresa não pode se transformar em uma organização multinacional se ficar sem dinheiro. Portanto, é vital garantir que esses fundos sejam gerenciados adequadamente.

Precisa de mais dicas? Ouça o que Jack Ma tem a dizer:

Usuários de tecnologia ambientalmente conscientes entendem a importância de reduzir sua pegada de carbono. Hoje, os efeitos do excesso de carbono na atmosfera são bem conhecidos, pois o fenômeno do aquecimento global está começando a afetar o planeta.

Infelizmente, de acordo com a ONU, apenas 12,5% do lixo eletrônico é reciclado globalmente. Os compradores de produtos de tecnologia precisam ser incentivados a reciclar seus dispositivos adequadamente para proteger o meio ambiente.

Gerenciamento de lixo eletrônico

Albert Boufarah, CEO da SAMR Inc., explica como os compradores de produtos de tecnologia podem reduzir sua pegada de carbono por meio do gerenciamento adequado de lixo eletrônico.

Por que reciclar lixo eletrônico?

A reciclagem de lixo eletrônico deve ser automática. Em vez de colocar produtos de tecnologia no lixo, onde serão depositados em aterros, materiais valiosos podem ser recuperados a partir desses dispositivos. A reciclagem de lixo eletrônico diminui a pegada de carbono do indivíduo, porque a recuperação de materiais reciclados requer menos combustíveis fósseis e outros recursos naturais do que a mineração ou a produção de novos materiais.

Os plásticos, em particular, têm um sério impacto no carbono, porque são em grande parte fabricados a partir de derivados de petróleo.

Tipos de lixo eletrônico que podem ser reciclados

Computadores, tablets, smartphones e outros hardwares podem ser reciclados basicamente qualquer coisa com um plugue ou bateria. A maioria desses produtos é composta de materiais de alta tecnologia que podem ser reutilizados em outras aplicações. Os materiais que os processadores de lixo eletrônico removem dos antigos produtos de tecnologia são vidro, plástico, alumínio, zinco, ferro, ouro e cobre.

Enquanto cada máquina carrega apenas uma pequena proporção de metal, esse material é cuidadosamente preservado durante o processo de reciclagem. A reciclagem de metais tem um impacto ambiental próprio, mas isso é superado pelos benefícios. O impacto energético e ambiental dos metais de mineração é muito mais do que a energia usada para reciclá-los.

Reciclagem de lixo eletrônico

Quebrando o processo de reciclagem

Os metais são recuperados usando um processo complexo que reivindica o maior número possível de substâncias valiosas na construção do produto eletrônico. Muitos metais preciosos, como ouro e cobre, estão incluídos nos produtos de tecnologia.

Veja como é normalmente um processo de reciclagem:

Como encontrar programas adequados de reciclagem

É necessário encontrar uma empresa respeitável para reciclar seu lixo eletrônico corretamente. Nem todas as empresas que pretendem reciclar seu lixo eletrônico estão fazendo um bom trabalho. Certifique-se de saber para onde estão indo os materiais reciclados e descubra qual porcentagem de seus resíduos é realmente enviada aos centros de reciclagem. Se você prestar muita atenção às operações da sua empresa de reciclagem, poderá garantir que seus produtos de tecnologia descartados um dia verão uma nova vida.

Reduzindo sua pegada de carbono

Reduzir as emissões de carbono da produção e remessa de produtos eletrônicos é uma parte valiosa da redução de seu impacto ambiental pessoal. É necessário um melhor alcance dos programas de reciclagem para causar um impacto significativo no fluxo de resíduos do mundo. Muitas pessoas jogam seus produtos de tecnologia diretamente no lixo e precisam ser educadas sobre os perigos ambientais de fazê-lo, bem como os benefícios da reciclagem de lixo eletrônico.

Reduzir sua pegada de carbono através da reciclagem de lixo eletrônico pode parecer uma pequena contribuição para a saúde do meio ambiente, mas Albert Boufarah lembra aos leitores que é uma etapa vital para garantir que nosso planeta esteja protegido dos efeitos do excesso de carbono na atmosfera.

Quem imaginaria que a estrela da realidade que virou empresária, Kylie Jenner, seria uma das maiores histórias de sucesso de 2019. Sua marca Kylie Cosmetics vendia constantemente novos lançamentos, fazia parceria com a Ulta Beauty para dominar o varejo e, finalmente, vendeu um posição majoritária (51%) por US $ 600 milhões.

Kylie Jenner
crédito da foto: Walt Disney Television / Flickr

Nada mal, né? No início do ano passado, a Forbes a nomeou a mais jovem bilionária “self-made”, e isso causou uma grande comoção nas mídias sociais. Muitos se apressaram em defesa dela e disseram que sim, o que ela fez foi digno do reconhecimento, enquanto outros achavam que “auto-fabricado” era um pouco exagerado, considerando quem era sua família e de onde ela veio.

Independentemente disso, ela construiu uma marca de grande sucesso, manteve a propriedade completa até vender a participação majoritária e até lançou uma marca derivada, Kylie Skin, no processo.

Seus seguidores nas mídias sociais foram a grande vantagem que ela tinha e foi por causa dessa alavancagem que ela teve que ela foi capaz de lançar um sucesso selvagem e escalar rapidamente. Ela não tinha uma despesa principal que a maioria das marcas possui, e isso é publicidade paga.

Enquanto a maioria das novas marcas publica mídia paga, Kylie simplesmente publica nas mídias sociais, colocando sua nova marca diretamente na frente de seu público-alvo. O custo? Nada além do tempo dela.

Todo o esforço que ela dedicou à sua marca pessoal até esse ponto valeu a pena e valeu a pena. Por causa do grande público que ela tinha na ponta dos dedos e de sua atenção total, ela criou uma grande vantagem para sua marca:

  • Ela conseguiu lançar com zero investidores e manter a propriedade completa, até que decidiu vender a posição majoritária, obtendo um pagamento de US $ 600 milhões.
  • Ela conseguiu anunciar em seu mercado-alvo a um custo de US $ 0.
  • Com um custo de publicidade e marketing de nada, ela conseguiu reverter a receita para a marca e escalar a uma taxa muito agressiva.

Sua forte marca pessoal é responsável por seu patrimônio líquido de um bilhão de dólares. O infográfico animado abaixo destaca muitos fatores contribuintes, os quais contribuíram para o patrimônio líquido de Kylie Jenner.

Infográfico de Kylie Jenner por Hustler Alliance

Embora nem todo empresário tenha milhões de seguidores à sua disposição ao iniciar, há lições que podem ser aprendidas com o sucesso de Kylie. Construir uma marca pessoal é algo obrigatório no mundo atual das mídias sociais. Se você está pensando em iniciar um negócio, dedique tempo e esforço para criar sua marca pessoal, pois ela pode ser um dos principais contribuintes para o seu sucesso.

Atualmente, existem mais de 3,5 bilhões de usuários de mídia social em todo o mundo (fonte) Dezenas de milhões de compartilhamentos, curtidas, tweets etc. são compartilhados todos os meses. Com tantas pessoas para alcançar e tanto barulho na esfera social, pode ser difícil para uma marca especializada em produtos sem graça e chatos alcançar os usuários da Internet.

Proprietário de empresa de madeira animado

Se você está procurando mais engajamento em seu site ou mais compartilhamentos em suas contas sociais – ou (espero) ambos – aqui estão algumas dicas essenciais para que mais pessoas aprendam e falem mais sobre sua marca chata.

1. Maximize o número de oportunidades

Você já pensou em considerar a vantagem distinta de marketing que trabalha em um setor tão entediante quanto você? Pense nisso. Sua concorrência provavelmente se sente da mesma forma que você faz com seus produtos – ou seja, há muito pouco a fazer além da prospecção e talvez compartilhar uma ou duas fotos nas redes sociais de vez em quando.

Isso se torna uma vantagem quando se trata de procurar tópicos via pesquisa inteligente de palavras-chave. Se você usar a pesquisa paga (e deveria), pagará menos pelos termos que em outros setores seriam tão competitivos que eles estariam fora do orçamento de todas as marcas, exceto as maiores. Então, anime-se e comece a procurar por tópicos interessantes que tornarão sua marca chata sexy!

2. Laser enfoque seus tópicos de postagem

Um grande problema para aqueles em setores pouco atraentes está surgindo com tópicos para publicar na web. Sim, é um desafio criar material atraente quando você vende seguros, equipamentos médicos ou material de escritório. Por esse motivo, a maioria das marcas chatas recorrerá à publicação de conteúdo que não tem nada a ver com a marca.

Essa é uma má ideia do ponto de vista do reconhecimento da marca. Ou seja, a menos que você tenha milhões para anunciar como o pessoal da GEICO Insurance, que tornou sua marca famosa ao criar o adorável GEICO Gecko (ou seja, um Gecko não tem nada a ver com seguro de carro).

Quando se trata de marca on-line, você deseja que os consumidores associem seu blog e postagens sociais à sua marca. Veja as marcas do Post-it Instagram conta – eles encontraram uma maneira de integrar conteúdo digno de compartilhamento não relacionado à sua marca com muita eficiência.

3. Tente ser o primeiro

Tente divulgar novas idéias, notícias e informações antes de todos os outros. Isso pode ser difícil e precisa estar relacionado ao seu setor de uma maneira ou de outra, mas não é impossível. Mesmo para pequenas marcas.

Você só precisa ser diligente em encontrar e / ou criar dados, imagens, etc., que não foram liberados e compartilhados um bilhão de vezes. Quanto mais atualizado o conteúdo, maior a probabilidade de cativar e atrair compartilhamentos e conversas.

4. Seja uma pessoa em sua redação, vlogs e podcasts

Vá em frente e tente ser tão chato quanto seus produtos ao escrever postagens em blogs etc. Ninguém poderá dar ao seu conteúdo um olhar superficial se você o fizer. Isso significa afastar-se da escrita que procura ser profissional demais para o seu próprio bem. Faça as pessoas sentirem que você está bem na frente delas, mantendo uma conversa real, em vez de ler uma enciclopédia literalmente.

Não tenha muita ciência ou comece a coletar informações como um data mill. Esse tipo de estilo não funcionaria em uma conversa na vida real com seus amigos e familiares e também não funcionaria ao tentar alcançar os incontáveis ​​milhões de pessoas on-line. Escreva como você fala, deixando de fora quaisquer maus hábitos socialmente inaceitáveis, como palavrões ou piadas sujas (a menos que você esteja em um setor chato que acolhe essa conversa).

Podcasting

5. Opte por refeições requintadas em vez de buffets

Não estou me referindo ao que você vai jantar hoje à noite, caso você esteja se perguntando! Os restaurantes finos concentram-se em porções pequenas e elegantes. Eles não sobrecarregam seus clientes com um fluxo interminável de alimentos. Alimentos que logo perdem o sabor após o primeiro prato ou dois.

O mesmo vale para os consumidores de conteúdo. Não publique um tratado de 1.500 palavras todos os dias e não faça de cada post um enorme bloco de texto que apenas um astrofísico consideraria atraente. Divida o conteúdo em parágrafos pequenos, usando subtítulos, imagens, vídeos etc. para torná-lo mais digerível. Isso é ainda mais importante ao postar em redes sociais e / ou ao tentar alcançar um novo público-alvo por meio de campanhas publicitárias pagas.

6. Nunca desconsidere a importância da mídia visual

Imagens evocam a imaginação. Eles inspiram, cativam, devastam. Mais importante ainda, as imagens recebem mais cliques. Eles vendem mais produtos. Os tweets com imagens obtêm mais de 20% de cliques do que aqueles que não os têm e 1 ½ vezes mais retweets – e isso é apenas no Twitter!

Tente criar fotos originais e incentivar imagens e vídeos gerados pelos usuários a economizar no orçamento. Verifique se sua empresa está presente no Instagram, Vine, Periscope e outras plataformas de mídia social visual, para que você possa promover e promover esse tipo de conteúdo em várias plataformas.

Você não é tão chato quanto pensa …

A criação de conteúdo digno de engajamento só continuará a ficar mais difícil com o passar dos anos. Você precisa melhorar o seu jogo de conteúdo o mais rápido possível.

Caso contrário, sua empresa chata nunca alcançará totalmente seu potencial on-line, como outras marcas chatas, como GEICO, Allstate, AmeriFirst, Post-it, Zendesk e muitas outras pessoas conseguiram fazer sucesso com suas estratégias de conteúdo inteligentes.

No mundo atual dos negócios, com crescente concorrência e a necessidade de atingir as metas de negócios da maneira mais eficaz, é importante garantir que aqueles que ocupam cargos mais altos estejam fazendo um bom trabalho para motivar seus funcionários.

A chave para uma equipe de sucesso e, portanto, o sucesso na consecução dos objetivos de negócios, está na liderança fornecida pela empresa. Infelizmente, a liderança é uma questão complexa.

Um chefe ou líder?

Embora os gerentes se orgulhem de “ser o chefe”, as conotações associadas à palavra “chefe” costumam ser negativas, enquanto as associadas à palavra “líder” são positivas. Chefes ruins podem resultar em maiores taxas de rotatividade e pior desempenho dos funcionários.

Então, você é um líder ou um chefe? Leia para saber a diferença.

Líderes inspiram e aprendem

Os líderes inspiram sua equipe, reconhecem pontos fortes / fracos individuais e desafiam os membros da equipe a crescer. Eles apreciam o feedback e tomam as medidas necessárias com base em informações valiosas dos membros, considerando-se aprendizes no processo de liderança.

Os chefes, por outro lado, têm uma atitude de “sabem tudo” e não convidam o feedback dos membros da equipe, nem o usam para incorporar as mudanças necessárias. Eles são movidos por sua autoridade e senso de poder sobre os subordinados e não têm medo de intimidar as pessoas para realizar o trabalho.

Líderes apoiam e estabelecem metas realistas

Os líderes não apenas levam em consideração a contribuição dos subordinados, mas também os apoiam com os recursos necessários para realizar o trabalho. Eles ajudam os membros da equipe a permanecerem na mesma página e garantem que haja uma meta coletiva na qual a equipe esteja trabalhando, que seja clara e mensurável. Eles também entendem a importância de equilibrar as demandas de trabalho e a vida pessoal e fazem esforços para garantir que sua equipe se beneficie de um bom equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

Os chefes, por outro lado, enfatizam a realização do trabalho a todo custo, deixando de reconhecer a necessidade de equilíbrio entre vida pessoal e profissional e penalizando os subordinados que não atendem aos objetivos de negócios. Eles geralmente estabelecem objetivos irreais, deixando sua equipe estressada, confusa e com medo de fazer qualquer pergunta / buscar esclarecimentos.

Líderes são professores práticos

Embora os líderes permitam autonomia aos membros de sua equipe, eles sabem quando intervir e orientar sua equipe. Eles capitalizam os pontos fortes dos membros da equipe e os orientam para superar desafios, sendo mais acessíveis e acessíveis à equipe.

Os chefes, por outro lado, meramente supervisionam o desempenho dos membros da equipe após tomarem decisões sozinhas que afetam a equipe e penalizam os membros quando surgem desafios, levando a uma falta de transparência nas interações da equipe.

Um líder afundará ou nadar com a equipe, mas os chefes podem jogar a equipe sob o ônibus para avançar e manter seu poder.

Para mais comparações, confira este infográfico trazido a você por Wrike:

Chefe vs. Líder: a batalha sem fim entre poder e liderança

Historicamente, a publicidade e o marketing sempre desempenharam um papel importante na longevidade e no sucesso de qualquer empresa. Atualmente, há um apelo à ação muito mais forte para esforços de publicidade e marketing ativos e consistentes em qualquer empresa.

Táticas de marketing para o sucesso

Há muitas razões para isso, uma das mais consistentes é que as empresas que operam nesse cenário profissional moderno são mais ou menos prósperas e sobrevivem no cenário profissional mais competitivo até o momento. Essa é a realidade e esse é o principal raciocínio do porquê o marketing se tornou tão crucial para a longevidade e o sucesso de todo e qualquer negócio em todo o mundo.

Agora, à medida que o cenário moderno dos negócios continua evoluindo e se elevando, o marketing está no centro do desenvolvimento profissional e do sucesso contínuo mais do que nunca. Empresas de todos os setores, formas e tamanhos diferentes estão reconhecendo e compreendendo a verdadeira profundidade do valor subjacente no marketing. O resultado desse entendimento é que essas empresas garantiram essencialmente que as estratégias de marketing modernas sejam partes centrais da longevidade e sucesso de seus negócios.

Existem muitas ferramentas de marketing de conteúdo e outras estratégias de marketing que se tornam conhecidas por seus próprios motivos, mas, por baixo de tudo, quais são os principais benefícios de incorporar consistentemente os esforços de marketing em um negócio? Você precisa ter certeza de executar sua estratégia de conteúdo após criá-la.

Consumidores modernos exigem alcance moderno

As estratégias modernas de marketing lá fora são poderosas porque coexistem harmoniosamente com as maneiras pelas quais os consumidores modernos esperam que as empresas com as quais negociam e dão aos negócios a operar com os mesmos ideais e valores que refletem os seus. Acima de tudo, essa é a expectativa fundamental que é sentida entre todos os consumidores modernos e essa é a razão subjacente mais importante de que o marketing é tão crucial para todas as empresas. Pois sem o apoio dos consumidores, nenhuma empresa pode esperar continuar produzindo longevidade e sucesso, certo?

Estratégia de marketing digital

A abordagem de marketing certa pode criar um burburinho global

Obviamente, um dos maiores benefícios da incorporação de estratégias de marketing em um negócio é o potencial de alcance global. Obviamente, essa é uma faca de dois gumes, porque se uma empresa cometer o erro de utilizar a abordagem de marketing errada, poderá criar um burburinho global de todas as maneiras erradas. Mas se as empresas são espertas sobre suas abordagens de marketing e acertam, o burburinho global que supera como resultado é geralmente (se não sempre) extremamente positivo para a maior parte (se não totalmente).

A tática de marketing perfeita cria reputação no setor

Da mesma forma, quando se utiliza a estratégia de marketing perfeita para auxiliar seus negócios em seu crescimento, há um efeito colateral inevitável de uma reputação elevada da indústria que não pode e não deve ser ignorada. Em um cenário profissional tão competitivo quanto o que se desenrola hoje em dia na era moderna, a reputação do setor pode e com muita frequência se mostra positiva ou negativa para os negócios em questão. Isso é verdade independentemente do setor em que os negócios operam sob a égide de um só, e só se torna mais verdadeiro o tempo todo com o passar do tempo.

Dejana Marich sabe que a maneira mais eficaz de aumentar os lucros e o desempenho geral é otimizar os processos de negócios sempre que possível.

A melhoria do processo não deve ser confundida com automação total e gastos indiscriminados com a tecnologia mais recente. Mais importante ainda, a melhoria do processo não significa analisar o processo atual com uma mentalidade fixa. De fato, pode ser necessário um novo olhar para ajudar a identificar oportunidades para melhorar e capturar economias significativas.

Melhoria do Processo de Negócios

Usando análise de lacunas

A análise de intervalos é um método útil para identificar a distância entre os estados atual e objetivo.

Ao consultar, Dejana procura fornecer uma nova perspectiva ao examinar onde ocorrem falhas ou oportunidades no processo, e podem ocorrer. Com 20 anos de experiência no setor, as consultas de Dejana usam a análise de lacunas para estabelecer metas, identificar a proximidade do desempenho atual com essas metas e ajudar a tomar decisões críticas sobre como fechar as lacunas identificadas e atingi-las o mais rápido possível.

Implementando Melhoria de Processos

Quando se trata de melhoria de processos, as empresas devem identificar os principais pontos do processo que impedem o fluxo de trabalho. De acordo com a Teoria das Restrições (TOC), esses gargalos determinam o ritmo de todo o processo.

Ao identificar os gargalos, especialistas em redesenho de processos como Dejana Marich podem ajudar as organizações a encontrar maneiras de “elevar os gargalos do sistema” (The Goal, de Eliyahu Goldratt).

Análise de fluxo de trabalho

Identificar lacunas implica vasculhar o processo do fluxo de trabalho e encontrar áreas nas quais a produtividade é restrita. Uma análise cuidadosa do fluxo de trabalho geralmente revela vários pontos diferentes em que a ineficiência pode causar estragos. Esses são os pontos do processo em que as tarefas tendem a ser copiadas e onde a qualidade do trabalho é inferior.

Análise de dados

A análise de dados é uma parte crítica do redesenho de processos de negócios (BPR). Para realmente entender como e por que essas restrições existem, as organizações precisam de informações mais detalhadas. Sem os dados corretos para informar os tomadores de decisão, será muito difícil resolver adequadamente as restrições e identificar gargalos não aparentes no fluxo de trabalho.

Mulher de negócios usando thools de automação

Tecnologia, Automação e Integração

Vivemos na era do darwinismo digital, em que as indústrias estão sendo interrompidas pela IA e as novas tecnologias estão evoluindo mais rapidamente do que podemos adaptar a elas. Em alguns casos, a solução mais óbvia para elevar uma restrição é incorporar novas tecnologias e ferramentas de automação.

Para muitos negócios, a implementação de sistemas e processos com ferramentas completas de automação é um processo de longo prazo, com muitas decisões e considerações difíceis, como adquirir novos conjuntos de habilidades ou treinar novamente a força de trabalho. No entanto, existem muitas tecnologias novas e relativamente baratas que são muito menos perturbadoras para o status quo. O simples fornecimento de dispositivos para smartphones a alguns funcionários ou o fornecimento de tablets compartilhados a unidades operacionais descentralizadas de manufatura ou serviços de alimentação podem permitir efetivamente a eficiência operacional e aprimorar o BPR.

Os avanços tecnológicos cuidadosamente colocados podem transformar um processo medíocre em um extremamente eficiente da noite para o dia.

À medida que os clientes continuam exigindo modelos de negócios mais rápidos, melhores e mais baratos, as empresas enfrentam a oportunidade de avançar em inovação e lucratividade nesta era de interrupção digital. Ao incorporar efetivamente tecnologias apropriadas, essas empresas podem criar uma forte vantagem competitiva reconceptualizando todos os seus modelos e organizando-os dentro das novas estruturas digitalizadas, orientadas por IA.

A Amazon é um exemplo clássico de uma organização que garantiu sua vantagem competitiva através da criação de um novo modelo de negócios. Seu chatbot de inteligência artificial, Alexa, não é usado apenas para ajudar nas consultas de atendimento ao cliente, mas também se tornou um gerador de receita ao fazer pedidos de produtos para a Amazon e outras empresas (por exemplo, Alexa pode pedir uma pizza no Domino's). Essas implementações apresentam um conjunto de desafios e riscos exclusivos que exigem considerações cuidadosas.

Ocasionalmente, as empresas têm prazer em incorporar novas tecnologias rapidamente, mas no final das contas descobrem que vários desses complementos de otimização de processo não conseguem se comunicar. A nova restrição torna-se uma falta de integração entre software, equipamento e equipes. Nesses casos, Dejana Marich recomenda que a solução seja encontrar novas tecnologias que exijam um número mínimo de complementos e / ou se integre bem às principais tecnologias e processos existentes ou contratar terceiros para integrar cuidadosamente as tecnologias.

Muitas vezes, as organizações acabam usando uma abordagem híbrida, ao mesmo tempo em que orientam seus funcionários a efetivamente resolverem problemas através das linhas departamentais.

Otimização de processos de negócios

Leve embora

Em resumo, Dejana Marich conclui que, embora diferentes abordagens funcionem para diferentes negócios, existem oportunidades universais de aprimoramento, desde o ajuste fino de processos, equipes ou tecnologias existentes até abordagens mais complexas, como reimaginar modelos e processos de negócios inteiros baseados em IA. estruturas.

As empresas devem considerar qual estratégia faz mais sentido para seus negócios e dentro de qual segmento. Primeiro, eles devem considerar o que é seu negócio principal e se investimentos mais complexos oferecem uma forte lógica estratégica e valor econômico. Além disso, o ajuste cultural também deve ser considerado. Embora o modelo de chatbot de IA possa funcionar extremamente bem para empresas cujo negócio principal é logística e comércio on-line, como a Amazon, ele pode não fornecer nenhuma lógica estratégica e econômica para um tipo diferente de negócio, como um posto de gasolina.

Ser único no mercado

O setor de supermercados é enorme. Estima-se que existam mais de 40.000 produtos diferentes no supermercado médio nos EUA. Isso significa que seu produto não precisa apenas ser ótimo e atender a uma demanda, mas também precisa ser cuidadosamente projetado.

A boa notícia é que um bom design é algo acessível a todos e, na verdade, você tem a chance de competir com os grandes jogadores, mesmo que tenha um orçamento limitado. Tudo o que você precisa é encontrar uma equipe talentosa para trabalhar, ter os recursos adequados e ter um conhecimento básico sobre o que contribui para o bom design de embalagens de produtos.

Neste artigo, daremos algumas dicas que ajudarão seu produto a se destacar e sair das prateleiras.

BEIJO.

O mais importante é garantir que você mantenha as coisas o mais simples possível, enquanto ainda fornece a seus clientes todas as informações que eles precisam saber sobre o produto. Seus clientes devem poder dizer a que produto se destina e a marca em menos de quatro segundos, que é o tempo estimado de atenção do cliente médio.

Um exemplo de embalagem pouco clara seria um produto de limpeza com uma fragrância frutada estampada com imagens de frutas. Um design como esse poderia facilmente confundir os clientes sobre o que realmente é o produto. Embora as frutas possam fazer parte do design, elas devem ser um elemento secundário ou terciário e descentralizadas, se possível. A ênfase deve estar na marca e no conteúdo da garrafa.

Seja honesto

Embora você queira que o seu produto tenha a melhor aparência possível, você não deseja entrar em território de publicidade falsa. Não mostre cookies que pareçam pingar chocolate quando tiverem apenas sabor chocolate. E não use imagens de produtos frescos e macios se o seu produto não contiver nenhum. Seus clientes simplesmente ficarão desapontados e ficarão literalmente com um gosto ruim na boca.

Embalagem exclusiva
Crédito da foto: Hubble / Unsplash

Vá com o fabricante certo

O fabricante e o designer com quem você vai trabalhar farão uma enorme diferença na qualidade da embalagem e na capacidade de venda. Idealmente, você deseja trabalhar com uma empresa que permitirá criar projetos em tempo real e optar por pequenos lotes também.

Serviços como o Package Lab podem produzir embalagens personalizadas para todos os tipos de produtos em menos de 24 horas. Serviços como esses também costumam ter uma equipe de design que entende o produto e pode ter ótimas idéias se precisar de ajuda com seu design.

Obtenha o máximo impacto na prateleira

O impacto na prateleira é exatamente o que parece. É a capacidade da embalagem de se destacar do resto. E não cometa o erro de pensar que as embalagens coloridas se destacam automaticamente, pois muitas outras podem ser projetadas na mesma linha.

Às vezes, projetos minimalistas se destacam muito mais nessas circunstâncias. A única maneira de saber o que funciona é imitar a localização do seu produto cercada por outros produtos e por tentativa e erro.

Conclusão

Estas são apenas algumas maneiras pelas quais você pode fazer seu produto aparecer e chamar a atenção dos clientes. Certifique-se de trabalhar com as pessoas certas e não tenha medo de experimentar coisas novas e fazer o máximo de pesquisa possível antes de escolher o design final.

O único desafio de teste que toda experiência de negócios está recebendo é a exposição aos clientes certos. Os consumidores certos são os indivíduos com maior probabilidade de se interessar pelo seu produto e, portanto, comprá-lo. O marketing gira em torno da identificação do consumidor ideal e da atenção deles.

Uma agência de marketing também garantirá que eles façam de tudo para comercializar seu produto com o melhor preço possível. O Media Group oferecerá não apenas consultoria de marketing, mas também garantirá que seus objetivos de marketing sejam alcançados.

Análise estratégica de marketing

O que você deve levar em consideração

Há algumas coisas que você deve considerar antes de tentar comercializar seu produto. A idéia é estar em posição de não apenas identificar seus clientes, mas também de se conectar a eles.

Aqui estão algumas dicas a seguir.

1. Aceite que você tenha um público específico que você está alvejando

É raro ter um produto destinado ao público em geral. A maioria das pessoas de negócios tem públicos-alvo específicos. Por exemplo, a maioria das empresas de cosméticos visa mulheres mais jovens. É por isso que eles empregam modelos de uma determinada faixa etária durante suas campanhas de marketing.

Você precisará aceitar que também tem um determinado cliente em mente. É por isso que você coloca certas qualidades em seu produto. Um profissional de marketing trabalha com você para identificar quem é esse cliente e como alcançá-lo e chamar sua atenção.

2. Descobrir um método que identificará seus clientes-alvo

Existem vários caminhos que você pode usar para alcançar os clientes que você precisa atender. Primeiro, você tem dados demográficos que incluem sexo, idade e local. Além disso, você tem cultura, crenças, opiniões e atitudes.

Hoje em dia, você também precisa descobrir o uso da mídia social. Existem vários sites de mídia social e novos continuam surgindo. É fácil descobrir qual faixa etária prefere qual plataforma de mídia social.

Por exemplo, o público mais jovem tende a se aproximar do Instagram e do Tik Tok. O público mais velho se sente mais à vontade com o Facebook e o Twitter. Dependendo do seu grupo etário, você poderá usar as plataformas necessárias para alcançar seus clientes.

Naturalmente, você deve planejar explorar várias plataformas. Até um em um chega via WhatsApp e e-mail são eficazes.

3. Descubra o melhor meio que você precisa usar para se comunicar

A tecnologia multiplicou os canais que os profissionais de marketing podem usar para comercializar seus produtos. A localização pode ditar os canais que você usa. Por exemplo, se você vender apenas localmente, seus diários e agências de mídia locais poderão divulgar sua mensagem.

No entanto, se você planeja enviar internacionalmente, pode explorar a Internet por meio de plataformas de mídia social. À medida que cresce, você também pode usar meios de comunicação internacionais. Comece pesquisando como seus clientes-alvo recebem suas informações.

Atualmente, a maioria das pessoas está nas plataformas de mídia social. Essa é uma avenida que você não pode ignorar. Além disso, blogs e páginas da Web são bastante populares entre muitas pessoas.

Análise de campanha de marketing

4. Avalie o efeito de suas campanhas de marketing

Às vezes, os profissionais de marketing têm um público em mente e direcionam seus truques de marketing para eles. No processo, eles percebem que um grupo diferente de pessoas está mais interessado no produto do que no público inicial.

Essa resposta também depende dos canais que você usa para alcançar seus clientes. O feedback é muito importante porque indica se você está progredindo ou não.

Você deve evitar fazer suposições sobre seus clientes. Ajuste suas estratégias de acordo e crie campanhas que se encaixem na nova realidade. A campanha inicial pode ser usada como uma experiência de aprendizado.

Conclusão

A segmentação e a conexão com um público são muito importantes para o seu negócio. Você deve explorar todas as oportunidades e canais disponíveis para criar consciência do seu produto. No entanto, se um público diferente responder melhor do que o pretendido, simplesmente role com os socos.

As primeiras campanhas ensinarão muito e você poderá cometer alguns erros, apesar dos seus melhores esforços. A idéia é pegar as lições e crescer com elas.

Nem todo mundo se dá bem, mas há momentos em que você precisa trabalhar com pessoas que prefere não. Qual é a melhor coisa a lembrar quando se trabalha com alguém de quem você não gosta necessariamente?

Reunião regular de funcionários

Essas respostas são fornecidas pelo Young Entrepreneur Council (YEC), uma organização somente para convidados composta pelos jovens empreendedores de maior sucesso do mundo. Os membros do YEC representam quase todos os setores, geram bilhões de dólares em receita a cada ano e criaram dezenas de milhares de empregos. Saiba mais em yec.co.

1. Seja civil e profissional

Profissionalismo é manter relações civis e produtivas com pessoas de quem você talvez não goste. É melhor trabalhar com pessoas com quem gostamos de estar, mas as empresas não nos unem porque temos personalidades compatíveis. Eles nos unem para alcançar objetivos específicos, e isso significa manter os mesmos padrões de civilidade, gostemos ou não de colegas. – Chris Madden, Matchnode

2. Definir limites

É importante permanecer profissional com seus colegas, mas isso não significa que você não pode estabelecer limites para proteger seu espaço pessoal. Você pode colocar um sinal no seu cubículo que pede para não ser perturbado ou ter uma breve discussão com seus colegas de trabalho sobre a necessidade de tempo para se concentrar e ser produtivo. – Jared Atchison, WPForms

3. Concentre-se no objetivo compartilhado

Ao manter sua mente e atitude focadas no objetivo, e não no indivíduo com quem você tem que trabalhar, você mudará sua energia de temer trabalhar com o indivíduo para alcançar um objetivo importante. Você também perceberá que não é sobre você ou seu relacionamento – é sobre atingir esse objetivo. – Ryan D Matzner, Abastecido

4. Lembre-se de que todos desempenham um papel

A coisa mais importante que me lembro é que quem é uma pessoa pessoalmente e quem é profissionalmente é separado. Você não deve se sentir pessoalmente ofendido pelas ações que essa pessoa executa para concluir seu trabalho, porque é provável que elas se importem tanto com você quanto com sua marca. Mais importante, eles podem ter talentos diferentes dos seus que podem ajudar a empresa a ter sucesso. – Chelsea RiveraPatas Honestas

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crédito da foto: Daniel Schildt / Flickr

5. Procure uma oportunidade de aprender

Pode ser um desafio trabalhar com pessoas de quem você não gosta. O truque é procurar algo que você possa aprender dessa pessoa ou tarefa. Descobrir que algo pode ajudá-lo a transformar uma situação frustrante em uma que o ajuda a aprender uma nova habilidade ou metodologia, expondo um revestimento prateado. Sempre fico surpreso ao saber que as habilidades que aprendi em situações como essa podem ajudar no futuro. – Yaniv Masjedi, Nextiva

6. Foco na missão maior

Seja paciente e concentre-se na missão maior. Visualize seus clientes ou clientes e quais são os problemas que você está resolvendo coletivamente. Com isso em mente, use paciência e profissionalismo para evitar qualquer tipo de conflito. Lembre-se de que alguém pode estar passando por um estresse severo em sua vida pessoal, fazendo com que ajam de uma certa maneira. Em caso de dúvida, dê a eles o benefício da dúvida. – Jared Polites, LaunchTeam

7. Desescalar com positividade

Tire uma página do livro de Dale Carnegie e opte por não ser reativo. Trabalhar com pessoas com as quais você não se dá bem é uma inevitabilidade nos negócios. Aceite que você não consiga alterar a situação, mas pode optar por não escalá-la. Não fale negativamente de seu colega de trabalho nem provoque confronto – aproveite a oportunidade para praticar empatia e perdão e simplesmente siga em frente. – Amine RahalLittle Dragon Media

8. Encontre um terreno comum

Se você não gosta de alguém, pergunte o porquê. Talvez seja algo fácil, como se eles sempre chegassem atrasados ​​às reuniões. Talvez seja algo mais difícil, como a personalidade deles. Se for mais simples, faça uma discussão honesta sobre o que a incomoda (às vezes um gerente pode ser um caminho melhor). Se for mais relacionado à personalidade, encontre algo em comum e você pode esquecer por que não gostou da pessoa em primeiro lugar. – David RogerFelix Gray

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9. Assumir a Propriedade

O que você não gosta em outra pessoa pode ser um reflexo de algo que você não gosta em si mesmo. Considere o que especificamente é sobre essa pessoa que o incomoda e depois veja como você pode mudar isso em si mesmo primeiro. Se eles estão sempre atrasados ​​para as reuniões ou não terminam o trabalho a tempo – você faz isso? Retome a propriedade de si mesmo. – Jared Weitz, United Capital Source Inc.

10. Ignore seu aborrecimento

Se o seu colega de trabalho não for grosseiro ou violar alguma regra, você precisará aprender a ignorar seu aborrecimento e lidar com ele. Você não vai gostar de todos que conhece, muito menos das pessoas do seu escritório, e tudo bem. Nem todos temos que ser amigos. Nós apenas temos que ser respeitosos e cordiais no local de trabalho. Sempre que você se sentir irritado por alguém, escolha ignorá-lo e seguir em frente. – Stephanie WellsFormulários formidáveis

11. Mantenha uma mente aberta

Qualquer relacionamento ou interação possui pelo menos duas partes. Às vezes, suas próprias ações podem desempenhar um papel no comportamento de um colega de trabalho. É uma boa ideia não julgar a pessoa de quem você não gosta muito e manter a mente aberta. Você pode aprender mais sobre eles, o que ajuda a entendê-los melhor. Além disso, reflita sobre seu próprio comportamento para descobrir se você contribuiu para um relacionamento difícil. – Blair Williams, MemberPress

12. Lembre-se de que você não conhece toda a história

Se você se encontrar trabalhando com alguém que o incomoda, tente se lembrar de que provavelmente não conhece a história toda. Há tanta coisa acontecendo nos bastidores da vida pessoal de todos que, às vezes, todos precisamos apenas de um pouco de folga. Se alguém o incomoda, faça um favor a todos e mantenha seu espaço, faça seu trabalho e saiba que pode haver mais coisas acontecendo do que você vê. – Rana Gujral, Sinais comportamentais