Os principais passos para fazê-lo funcionar

Uma Abordagem Vencedora para a Gestão Eficaz da Equipe de Desenvolvimento Dedicada: Os Principais Passos para Fazer Funcionar
A demanda por serviços terceirizados continua incrivelmente alta. Imagine só: em 2017, o mercado global de terceirização de TI chegou a 64,3 bilhões de dólares. Este modelo de contratação envolve profissionais freelancers solos, bem como equipes de gerenciamento dedicadas.

Essas equipes exigem uma abordagem incomum para fazê-las funcionar de maneira eficaz. Quer saber como gerenciar a equipe de desenvolvimento dedicada? Em nosso material, forneceremos um breve guia para ajudá-lo.

Gerenciamento de equipe de desenvolvimento dedicado

O modelo de equipe dedicada

Quando falamos sobre a equipe dedicada, geralmente queremos dizer um modelo de negócios no qual a equipe remota da outra empresa está trabalhando em seu projeto. A empresa fornecedora geralmente escolhe os profissionais de acordo com suas habilidades e experiência, para que você possa obter uma equipe que se adapte perfeitamente às suas demandas.

Várias empresas estão oferecendo serviços de equipe de desenvolvimento dedicados. No entanto, recomendamos que você escolha somente equipes experientes confiáveis, como a Artelogic.

O modelo de equipe dedicado tem muitos benefícios, como um sistema de preços transparente que ajuda a definir facilmente seu orçamento. Outra vantagem é a adaptabilidade, para que você possa alterar os requisitos do projeto a qualquer momento. Além disso, você pode obter controle total sobre o processo de desenvolvimento.

Por outro lado, gerenciar a equipe dedicada pode ser uma tarefa desafiadora.

Gestão de equipe de negócios

Guia sobre Gerenciamento de Equipe Dedicado Eficaz

Quando se trata de gerenciamento dedicado de equipes, as regras gerais de gerenciamento ainda funcionarão aqui. No entanto, a equipe de desenvolvimento de software dedicada é um caso específico e pode exigir uma abordagem específica.

Aqui estão alguns passos cruciais para gerenciar a equipe dedicada:

Planeje seu trabalho

Sim, isso pode parecer óbvio. No entanto, muitos projetos não conseguem cumprir os limites de tempo e dinheiro devido a tarefas inesperadas surgindo.

Você deve se concentrar no planejamento de todos os detalhes: objetivos, prazos, orçamento etc. Defina prioridades enquanto trabalha no seu plano, começando pelas tarefas mais vitais. Revise os objetivos menores para deixar apenas os necessários. Como resultado, você terá um plano claro que funcionará como uma diretriz para trabalhos futuros.

Pré-planejamento e agendamento de negócios

Comunique-se com a equipe

A comunicação é essencial durante todas as etapas do seu trabalho. Você deve fornecer à equipe sua visão do projeto antes mesmo de receber as tarefas reais. Isso ajudará a entender suas metas e objetivos.

Você deve ser claro e preciso ao discutir as tarefas e definir os prazos. Tente manter uma comunicação regular para controlar o processo e fortalecer sua equipe. Algumas dicas de trabalho em equipe podem ser úteis também.

Use feedback

No começo, você pode pensar que seu plano é perfeito. No entanto, pode ter problemas ocultos que surgirão durante o estágio de desenvolvimento. Se você tiver uma boa plataforma de comunicação para o projeto, sua equipe poderá apontar os pontos fracos e sugerir algumas melhorias.

Equipes de desenvolvimento dedicadas consistem em profissionais experientes, para que você possa se beneficiar de seus conhecimentos. Portanto, você deve estar aberto para discutir seu projeto com eles.

Observe a diferença horária

Algumas equipes dedicadas podem consistir em desenvolvedores de diferentes países. Portanto, gerenciar seu trabalho com eficiência pode ser uma tarefa bastante complicada. No entanto, você pode transformar as diferenças de fuso horário em uma vantagem.

Por exemplo, você pode distribuir diferentes tarefas entre os desenvolvedores de diferentes fusos horários para tornar as 24 horas mais produtivas possíveis. Tente criar um pedido para que, depois que alguns desenvolvedores terminarem o trabalho, outros possam testá-lo ou melhorá-lo. Dessa forma, você terá um fluxo de trabalho contínuo e produtivo.

Diferenças de fuso horário

Resolver conflitos

O principal problema das equipes dedicadas é a falta de comunicação. Portanto, você deve definir objetivos e requisitos claros para sua equipe. No entanto, conflitos podem ocorrer em qualquer equipe, então você deve estar preparado para resolvê-los.

Conclusão

Neste material, listamos as etapas essenciais para gerenciar qualquer equipe de desenvolvimento de software dedicada. Encontre profissionais como a Artelogic para atender todas as suas demandas e use nosso guia para obter os melhores resultados dessa cooperação.

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