Liderança não é toda sobre você

Liderança não é tudo sobre ser servido pelos outros. Ser um líder é mais um serviço prestado aos outros. Infelizmente, alguns líderes esquecem isso e concentram-se em superar todas as probabilidades de sucesso. Você provavelmente já viu pessoas que se tornaram líderes de sucesso. O único que os derrubou é o seu ego irracional. Como líder, seu objetivo deve ser ajudar os outros a alcançar seus objetivos, orientando-os e não sendo um chefe.

Gerente de mentoria de seu membro da equipe.

Abaixo estão algumas dicas sobre como um líder lida com seu papel em uma empresa para ter sucesso e alcançar lucratividade:

Construa seu pessoal

A verdadeira liderança é muito mais do que apenas ganhar autoridade e respeito de sua equipe e do mundo exterior. É sobre sua capacidade de orientar pessoas e ajudá-las a alcançar seu potencial. Trata-se de equipar sua equipe e comunidade com as estratégias certas e as ferramentas necessárias para maximizar não apenas o sucesso da organização, mas também a vida das pessoas. Transformar a vida das pessoas é uma qualidade que todo líder memorável sobre o qual você pode pensar já pensou, porque sabe que, se eles podem mudar as pessoas, eles podem avançar em sua missão.

Hari Ravichandran, o fundador e CEO da Jump Ventures, por exemplo, se envolvem em responsabilidade social. Isso permitiu que ele fizesse contribuições significativas para sua comunidade, além de deixar um impacto social positivo. Ele é o fundador da Ravichandran Foundation, uma fundação filantrópica que ajuda a promover a educação, melhorar a saúde e capacitar jovens tanto local quanto internacionalmente.

Um bom líder não deve apenas se concentrar em ajudar sua equipe e organização a dominar o mercado e alcançar novos marcos. No entanto, eles também precisam ter cuidado genuíno para que outras pessoas entendam verdadeiramente o privilégio que têm de ser um líder.

Reconheça o esforço

Todos, até mesmo o membro mais jovem da sua equipe, querem ser reconhecidos pelas coisas que fazem. Uma das principais razões pelas quais as pessoas deixam o emprego é porque se sentem subestimadas. Como líder, você nunca deve levar o crédito pelo trabalho que seu pessoal fez.

Aprenda a reconhecer o esforço de outras pessoas e reconheça-as. Faça questão de mencionar seus melhores funcionários em reuniões de equipe e durante uma conferência executiva. Quando os outros vêem um colega de trabalho sendo reconhecido, eles ficam motivados a trabalhar mais.

Gerente dando crédito pelo trabalho bem feito.

Capacite sua equipe

Como Steve Jobs disse uma vez, não faz sentido contratar funcionários de primeira linha apenas para lhes dizer o que fazer. Em vez disso, você deve contratar profissionais inteligentes para que eles possam lhe dizer o que fazer. Esse é o epítome da verdadeira liderança. Todo mundo quer ser confiável o suficiente para tomar decisões. Permitir que sua equipe tome certas decisões é uma excelente maneira de fortalecê-las e deixá-las saber que você confia nelas. É uma maneira de dizer que seus talentos e capacidades são importantes.

De vez em quando, permita que os membros de sua equipe brilhem. Em vez de ignorar sua capacidade e executar as tarefas sozinho, permita que os funcionários lidem com eles para mostrar que você acredita neles. Se, por exemplo, você tiver uma apresentação ou uma exposição com sua equipe executiva, permita que um de seus melhores funcionários a entregue. Isso ajudará a construir sua confiança e a ajudá-los a buscar metas maiores que a vida.

Andar a falar

Ao começar, a maioria dos empreendedores começa seus negócios como um espetáculo de um homem só. No entanto, à medida que o negócio é dimensionado, torna-se uma equipe trabalhando em direção a um objetivo comum. Normalmente, à medida que a empresa cresce, aumenta também a carga de trabalho e o estresse. Como resultado, a maioria dos empresários isola-se de estar participando ativamente de seus negócios à medida que os membros da equipe são estabelecidos. De vez em quando, junte-se à sua equipe para se envolver com eles e fazer o trabalho com eles.

Majid Al Futtaim, um CEO respeitável e dono de vários shoppings, percorre seus shoppings a cada semana. Ele faz isso para testemunhar em primeira mão como as coisas estão sendo executadas no chão. Enquanto muitos argumentam que, como proprietário de um negócio multibilionário, ele deveria se sentar em seu escritório e colocar os pés em cima de suas mesas. No entanto, ele usa essa oportunidade para interagir com seus funcionários, redireciona seu foco e faz as mudanças necessárias.

CEO trabalhando entre sua equipe

Conclusão:

Nos estágios iniciais do empreendedorismo, é normal que as pessoas se concentrem em si mesmas. No entanto, à medida que seu negócio se expande, é importante aumentar seu foco além de você. Isso irá motivar sua equipe e agregar valor aos seus clientes. Uma vez que o líder compreende a essência da verdadeira liderança, ele não apenas ajudará a construir sua organização, mas também transformará suas vidas como nunca antes.

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