Gestão de equipe: a chave para a produtividade

Todo empresário quer alcançar sucesso e crescimento. Embora existam muitas maneiras de chegar ao topo, existem alguns aspectos centrais de um negócio de sucesso que você simplesmente não pode deixar de fazer. Esses aspectos centrais incluem relações de trabalho e gerenciamento de pessoal.

Muita pesquisa foi dedicada a ajudar os gerentes a trabalhar de forma mais eficaz com seus funcionários. Aqui estão algumas das raízes desse trabalho e o que ele tem a nos ensinar sobre como trabalhar com uma equipe moderna.

Reunião de gerenciamento de pessoal

Raízes

O conceito de garantir um bom relacionamento com sua equipe encontra suas raízes na psicologia industrial. Este conceito está mais relacionado com a Gestão de Recursos Humanos. Foi durante a Revolução Industrial que a necessidade de mão de obra qualificada foi reconhecida.

No entanto, os trabalhadores eram inicialmente vistos como commodities, e não como recursos; isso muitas vezes significava que eles estavam sujeitos a condições que, segundo os padrões de hoje, seriam considerados ultrajantes.

Graças a Robert Owens e Charles Babbage, a forma como a força de trabalho foi tratada teve a devida importância. O princípio de que um trabalhador feliz é um trabalhador produtivo surgiu dessa mudança de perspectiva. Assim, nasceu a Gestão de Recursos Humanos.

Importância

Agora que estabelecemos a mentalidade de tratar a força de trabalho como um recurso e não como uma mercadoria descartável, a necessidade de implementar boas práticas é proporcional à escala do seu negócio. Uma pequena empresa (obviamente) é mais fácil de gerenciar por causa da força de trabalho relativamente pequena.

As forças de trabalho das grandes corporações podem fazer um esforço hercúleo para gerenciar adequadamente, geralmente com estratégias específicas e departamentos inteiros dedicados a ela.

Quando você gerencia dezenas ou mais, ou mesmo durante o processo de crescimento do negócio, precisa de um departamento de RH capaz. Em alguns casos, se você não conseguir colocar um em casa, uma empresa de suporte de RH capaz deve se encaixar perfeitamente. Isto é porque simplesmente não é humanamente possível gerenciar efetivamente uma força de trabalho em tal escala sozinha.

Comunicação inteligente entre colegas

Eu vou quebrar a importância do gerenciamento de pessoal em dois aspectos: Comunicação e Motivação:

Uma empresa que se envolve ativamente na linguagem de seus funcionários terá a chance de criar um ambiente de confiança e compreensão. Como proprietário de uma empresa, é sua responsabilidade saber como sua força de trabalho se sente em relação ao trabalho que estão realizando. No entanto, você não precisa necessariamente fazer isso pessoalmente. Sua equipe está lá para fazer o trabalho prático para você, permitindo que você se concentre em preocupações mais prementes.

É imperativo estar ciente das críticas que surgirão à medida que você realiza negócios. As aflições dos trabalhadores não devem ser ignoradas, porque elas são muitas vezes uma indicação de que há algo no seu processo que poderia ser melhor feito.

A capacidade de motivar seus funcionários é outra habilidade importante que os membros da equipe de gerenciamento de sua equipe devem ter. A verdade é que os trabalhadores querem que suas habilidades sejam usadas em todo o seu potencial. Isso lhes dá uma maneira de mostrar aos outros do que eles são totalmente capazes.

E bem, verdade seja dita, ninguém quer se esforçar por nada. Um trabalhador que trabalha duro pode não estar pedindo reconhecimento, mas esse trabalhador definitivamente merece isso. Nem sempre é sobre o dinheiro. Um dia de pagamento justo por um dia de trabalho justo não é toda a história. Cabe à equipe de gerenciamento da equipe descobrir quais recompensas melhor motivam a força de trabalho a se destacar em suas tarefas.

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