Trabalhador que trabalha para um cliente

O mundo do trabalho está mudando, e cerca de cinco milhões de trabalhadores do Reino Unido agora fazem parte da economia do show, que abrange qualquer coisa, desde alugar sua garagem até entregar comida quente.

Demonstrando uma rápida mudança no mercado de trabalho moderno, a economia de shows é caracterizada por trabalho freelance e contrato de curto prazo, além ou em vez de emprego permanente em período integral.

Em vez de ganhar um salário regular de um empregador, os trabalhadores são contratados para projetos de curto prazo como construir sites, entregar mercadorias ou dar carona.

A natureza do trabalho no show é inerentemente flexível, tornando-o uma opção popular para pessoas que desejam fazer turnos extras e diversificar sua renda.

Tão popular, de fato, que a economia de gig do Reino Unido mais que dobrou em três anos, como mostrado em um estudo do TUC e da Universidade de Hertfordshire, que encontrou um em cada 10 adultos trabalhando em plataformas de economia de gig em 2019, acima de um em cada 20 em 2016.

Encontre seu show

Serviços de entrega

Sem dúvida, uma indústria em expansão, é fácil entrar no trabalho de correio, por isso é um ótimo primeiro passo se você deseja obter um trabalho extra. Ter comida quente e outros produtos entregues em residências em todo o país está em alta demanda e é fácil caber em turnos extras nos fins de semana e à noite.

Se você estiver trabalhando com o Deliveroo, o Uber Eats, o Just Eat ou em particular em um restaurante, precisará de um tipo específico de seguro de entrega de fast food. Use o site de comparação do Utility Saving Expert para encontrar as melhores ofertas de seguro de motorista para viagem.

Serviços de carona

Se você gosta de estar ao volante e interessado em ganhar algum dinheiro extra em seu tempo livre, pode se tornar um taxista em seu próprio veículo. Tornadas populares como Uber, a maioria dos aplicativos de carona permitirá que os motoristas trabalhem em qualquer turno que desejarem.

Se você preferir uma alternativa ao Uber, poderá escolher entre outros aplicativos de passeio sob demanda, como Bolt, Lyft e Ola. Semelhante aos serviços de courier, você precisa ter o seguro de carro comercial certo.

Empresário trabalhando com laptop

Consultas de Negócios

Você é um empresário estabelecido que procura diversificar sua renda? Você pode alavancar sua reputação e começar a lucrar com o compartilhamento de seu conhecimento e experiência como consultor de negócios.

Muitas empresas iniciantes que desejam crescer precisam de conselhos de consultores com conhecimentos de negócios. Você pode ingressar em um conselho, oferecer consultoria especializada ou mergulhar em curto prazo para encontrar soluções para os principais bloqueadores da organização.

Digital, Redação Publicitária e Mídia Social

Toda marca quer romper o barulho, e as habilidades em digital são muito procuradas. Se você é um contador de histórias natural, criativo o suficiente para escrever milhares de palavras de conteúdo otimizado para SEO e depois criar 280 caracteres, você pode usar suas habilidades de comunicação como freelancer.

O mercado digital não é apenas para escritores. Requer desenvolvedores web, designers gráficos e outros especialistas. A maioria dos freelancers digitais trabalha contratualmente para clientes, e alguns começam com pequenos projetos em plataformas como Fiverr ou Upwork.

Fotografia e Produção de Vídeo

A mídia social está se tornando mais profissional. As marcas desejam vídeo de alta qualidade e imagens refinadas. As fotos em estoque são uma coisa do passado, e fotógrafos amadores ou produtores de vídeo podem aproveitar essa necessidade em parceria com empresas para mostrar suas marcas da melhor maneira possível.

Isso não é tudo, com a experiência que você ganha em produção de vídeo e fotografia, há potencial para aprimorar seu jogo. Você poderia arremessar para grandes projetos e até filmar em revistas especializadas ou colaborar com empresas de produção de TV e cinema.

Alugar casas e calçadas

Uma das maneiras mais simples de adicionar um fluxo de receita é alugando sua casa. É fácil de fazer e seu imposto é gratuito até £ 7.500 por ano. Se a sua casa estiver posicionada em um ponto turístico, isso pode ser particularmente lucrativo, mas em qualquer lugar da cidade haverá muito tráfego. Muitos visitantes querem apenas um quarto, mas se você está alugando em uma área rural, a maioria deseja acesso a todo o espaço.

Há uma variedade de plataformas para você alugar seu espaço. As opções mais populares incluem se tornar um host do Airbnb para aluguel de curto prazo, ou através do SpareRoom por um período mais longo. Você pode até alugar sua garagem com plataformas como JustPark ou Park On My Drive.

Freelancer que faz o modelo de negócios da economia de gig funcionar

Trabalhando nos seus termos

Um dos principais benefícios de trabalhar na economia de shows é o controle que você pode ter sobre seu trabalho. Isso inclui quanto tempo você gasta trabalhando, quanto trabalha e, principalmente, quando trabalha.

Os trabalhadores de gig podem escolher horários que lhes convier, criando seu horário de trabalho em torno de outras prioridades. Se isso significa malabarismo na vida familiar ou pegar turnos extras depois dos 9-5, a economia de shows oferece a oportunidade de priorizar seu estilo de vida.

Qual show você escolherá?

Muitas pessoas sonham em trabalhar em casa por causa da flexibilidade que oferece e da capacidade de evitar deslocamentos, economizar dinheiro e se afastar do drama no local de trabalho. Da mesma forma, muitas pessoas sonham em possuir seus próprios negócios, para que possam manter seu próprio cronograma, ser seu próprio chefe e colher os frutos e as recompensas financeiras.

Iniciar um negócio em casa oferece o melhor dos dois mundos, mas iniciar seu próprio negócio é um desafio titânico, e trabalhar em casa pode ter suas próprias dificuldades, como problemas para separar o trabalho da vida privada.

Proprietário de empresa em casa trabalhando

Iniciar um negócio on-line é provavelmente uma das opções mais fáceis para um negócio em casa, mas, dependendo do que você está oferecendo, talvez seja necessário ver realmente o tráfego de pedestres em sua casa. Independentemente do caminho a seguir, você precisará eliminar alguns obstáculos significativos antes que seu negócio em casa seja um sucesso.

Gere suas idéias de negócios

Como em qualquer empresa, a primeira coisa que você precisa é de um plano. Você precisa avaliar seus interesses, talentos e habilidades para determinar idéias para seus negócios e ter certeza de que sua ideia é viável para operar fora de casa. Isso inclui garantir que você possa realizar o trabalho essencial em casa e garantir que cumpra todos os regulamentos. Por exemplo, você não seria capaz de administrar uma empresa de manufatura em um bairro residencial.

Serviços financeiros, tutoria, terapia, artes e artesanato, gerenciamento de mídia social e marketing são apenas algumas idéias que funcionam bem para negócios em casa. Você precisa de uma idéia que tire proveito de suas habilidades e exija equipamentos ou alterações mínimas em sua casa.

Sua casa trabalha?

Você pode ter a melhor idéia do mundo para uma empresa em casa e ainda precisará considerar se sua casa faz sentido para ela. Você tem o espaço necessário e o seu estilo de vida em casa permite a sua ideia? Provavelmente, serão perguntas mais fáceis de responder se você mora sozinho, mas se você tem um cônjuge ou filhos a considerar, precisará pensar em como sua família vai e vem afetará os negócios e vice-versa.

Aproximadamente 50% das pequenas empresas são baseadas em casa, por isso é certamente possível fazer uma empresa doméstica funcionar em qualquer circunstância. É importante saber como você fará isso antes de ser investido.

Proprietário de empresa em casa no telefone

Equipamento

Toda empresa exige que você compre equipamentos, mas há limites para o que você pode razoavelmente manter em sua casa, e sua empresa deve ser planejada de acordo. Coisas como novos computadores, impressoras, acessórios, smartphones e equipamentos de escritório não devem ser problema, mas convém pensar duas vezes antes de reformar uma sala inteira.

É uma boa idéia garantir que seu espaço de trabalho também tenha boa iluminação e você deve ter uma área de descanso dedicada em casa, onde possa parar de sentar ou reunir seus pensamentos.

Você também precisará de um serviço de Internet residencial confiável, como a Internet doméstica da Sprint, para manter contato com os clientes. Isso se torna ainda mais essencial se você estiver administrando um negócio on-line no qual deveria ter uma conexão de banda larga. Se possível, você deve estar conectado ao 4G LTE, ou mesmo ao 5G, embora isso possa ser impossível nas áreas rurais.

Papelada

Se a sua ideia de negócio exigir que você tenha uma licença, naturalmente desejará cuidar disso o mais rápido possível. Você também precisa planejar seus impostos e determinar se precisará de um número de identificação do empregador (será necessário, a menos que seja o único proprietário). Você também deve procurar planos de seguro para pequenas empresas, porque o seguro do proprietário associado à maioria das residências americanas não será suficiente para cobrir as responsabilidades comerciais.

Por fim, você precisa pensar no tipo de ajuda que deseja ter. Um assistente virtual pode fazer maravilhas para empresas domésticas menores, mas à medida que sua empresa cresce, você pode considerar a contratação de funcionários adicionais.

Embora as reuniões sejam amplamente realizadas para motivar e aumentar a produtividade dos funcionários, elas podem ter o resultado exatamente oposto em muitos casos. Nas grandes empresas, por exemplo, um gerente pode chamar a equipe para uma reunião apenas para não ter nada importante para se comunicar.

Funcionários entediados em uma reunião ruim

Poderia ser um exercício de inflação do ego da parte deles ou simplesmente pretender dizer aos funcionários que o trabalho está sendo feito. O que isso faz, porém, é tirar o tempo em que o trabalho real poderia ter sido feito. Na maioria dos casos, as reuniões são chamadas quando um email seria suficiente.

O pior é que, às vezes, as reuniões de trabalho são agendadas para uma hora por padrão, mesmo que o tópico da discussão possa ter sido bem tratado na metade do tempo. Isso afeta negativamente a jornada de trabalho e qualquer senso de urgência em atender ao trabalho do dia é eliminado.

Obviamente, algumas pessoas tentam continuar com o trabalho diário, mesmo durante essas reuniões. No entanto, isso significa apenas que eles não estão prestando atenção.

A produtividade do trabalho é fundamental quando se tem reuniões intermitentes ao longo do dia. Portanto, toda vez que você entra no trabalho e realmente recebe alguma atenção, é forçado a abandonar seu projeto de trabalho para participar de uma reunião.

Em grandes organizações, portanto, um funcionário só pode realizar um trabalho significativo se parecer que trabalha cedo. Chegar ao trabalho logo se traduz em um longo dia de trabalho, o que novamente prejudica a produtividade. É um ciclo vicioso e prejudica a empresa e seus funcionários.

Hacks para reuniões de CEOs famosos

As reuniões de negócios podem ter monólogos desmedidos e apresentações desnecessárias, desperdiçando horas preciosas na empresa. Eles podem realmente afetar a produtividade no local de trabalho. Os CEOs de empresas famosas como LinkedIn, Google, Facebook e similares reconhecem isso e compartilham abaixo dicas de como a produtividade no local de trabalho pode ser recuperada apesar da realização de reuniões de negócios em um infográfico, trazido a você pelo software de gerenciamento de projetos gratuito Wrike para Mac.

Como Pixar, Google e Facebook enfrentam más reuniões - pelo software de gerenciamento de projetos Wrike

Recapitular

Para recapitular, aqui estão os conselhos dos CEOs que você deve prestar atenção:

  • Ed Catmull, Pixar – Ed Catmull acredita em deixar todos os funcionários participarem dos holofotes da reunião. Nem toda idéia será um sucesso de público, mas todos devem ter a mesma opinião. Idéias com potencial podem ser construídas para refiná-las e torná-las viáveis. Não deve haver senso de julgamento impedindo que um funcionário da empresa compartilhe seus dois centavos. Isso ajudará a criar uma dinâmica de grupo saudável, que facilitará o sucesso.
  • Jeff Weiner, LinkedIn Jeff Weiner acredita em iniciar reuniões com positividade. Ele incentiva os funcionários a compartilhar suas vitórias no local de trabalho da semana anterior para iniciar a reunião com satisfação.
  • Jeff Bezos, Amazon – O CEO da Amazon, Jeff Bezos, não acredita que chegar a um consenso precipitado em uma reunião no local de trabalho fará bem aos seus negócios. Ele acha que todos os contras e prós de uma decisão comercial devem ser debatidos de maneira intricada, e os funcionários que contestam a decisão tomada em qualquer reunião devem fazê-lo abertamente. Uma escolha confortável nem sempre é lucrativa.
  • Larry Page, Google – CEO do Google, Larry Page é de opinião que as reuniões devem ser limitadas a apenas 10 pessoas por vez, para que sejam agendadas com facilidade. Segundo ele, toda sessão deve ter um tomador de decisão, mas sua empresa não deve esperar nenhuma reunião para confirmar uma decisão.
  • Marissa Meyer, Yahoo! – Meyer considera que as decisões são tomadas em reuniões de forma mais afirmativa quando essas decisões têm dados que as respaldam. Uma opinião não deve ter lugar na tomada de decisões, segundo ela. Se alguém quiser propor uma nova idéia, deverá ter seus dados de suporte prontos. Caso contrário, a reunião continuaria incessantemente com todos que quisessem aconselhar sua opinião sobre uma decisão de negócios.
  • Steve Jobs, Apple – O lendário CEO, Steve Jobs, também achou que os convidados para uma reunião de negócios deveriam ser limitados. Ligue apenas para os funcionários absolutamente necessários para permanecer no circuito para as decisões de negócios que você planeja tomar na reunião de trabalho. Além disso, essa exclusividade de convidados não deve depender do status do trabalho, mas da função do trabalho.
  • Sheryl Sandberg, Facebook – Sandberg acredita na organização prévia dos pontos problemáticos de uma reunião de negócios. Ela aconselha os participantes da reunião a anotarem os pontos que gostariam de abordar durante a reunião. Isso permite que eles evitem que a reunião vague sem rumo, fora de tópico. Isso também ajuda a restringir o tempo da reunião, para que os funcionários possam voltar a trabalhar imediatamente depois. Sheryl Sandberg defende que toda reunião deve ter uma agenda.
  • Gary Vaynerchuk, empresário – Gary Vaynerchuk não acha que agendar reuniões que duram uma hora faz algum bem. Ele aconselha que as reuniões sejam planejadas brevemente, para que possam ser focadas e eficientes. Uma reunião agendada para uma hora pode durar uma hora. No entanto, um programado por 15 minutos raramente se prolongaria por muito tempo depois.

Poucas pessoas se autodenominariam slobs, mas uma rápida olhada nos espaços de convivência da maioria das pessoas forneceria pouca confiança em sua capacidade de organizar sistematicamente suas vidas.

A organização parece ser uma habilidade que deixamos no passado – principalmente em ambientes profissionais, onde escritórios, mesas e espaços de trabalho são frequentemente sobrecarregados por cabos de computador, pilhas de papel, caixas de take-away e objetos pessoais extraviados.

Espaço de escritório bem organizado

O que seria necessário para você manter um escritório bem organizado que o diferencia de seus colegas? (Dica: requer menos trabalho do que você pensa.)

Importância de um escritório organizado

Um escritório organizado parece um objetivo ideal, mas por quê? O que é um espaço de trabalho organizado que importa? Bem, aqui estão algumas justificativas:

1. Primeiras impressões

Como diz o ditado, você não tem uma segunda chance de causar uma forte primeira impressão. Se você está convidando clientes ou parceiros de negócios para o seu escritório, um espaço de trabalho limpo fala por si.

2. Clareza de espírito

Um espaço desorganizado geralmente leva a uma mente desorganizada. Quanto mais ordenada a sua envolvência física, mais calma sua mente estará por dentro.

3. Fácil acesso

Você já telefonou para um cliente ou fornecedor importante e tentou encontrar uma folha de papel que você só sabia estava na sua mesa? Um escritório bagunçado pode ser frustrante. Um escritório bem organizado oferece acesso fácil ao que você precisa quando precisa.

4. Limpeza

Os escritórios organizados têm maior probabilidade de serem limpos e higienizados, o que é muito importante – especialmente durante a estação de gripes e resfriados.

Dicas para manter uma mesa limpa

Maneiras práticas de manter seu escritório organizado

Agora que você está claro por que um escritório organizado é importante, vamos dar uma olhada em algumas das maneiras mais práticas de organizar seu escritório:

1. Dê um lar a cada item

Cada item do seu escritório precisa de um lugar para ir (e esse local não está na sua mesa ou em uma pilha no chão). Tente organizar seu escritório por zonas. Uma zona – que pode incluir duas gavetas e uma prateleira – pode ser destinada a material de escritório. Outra zona poderia ser para arquivar documentos e registros. Outra zona é para itens pessoais – como roupas, produtos de higiene pessoal e lanches.

O importante é que cada item tenha um lugar para ir, para que você possa organizar tudo com segurança e com o mínimo esforço e energia.

2. Mantenha os itens de mesa no mínimo

Não importa o tamanho da superfície da sua mesa, é uma boa ideia manter os itens da mesa no mínimo. O monitor, o mouse e o teclado do computador, alguns organizadores e uma foto de sua família são suficientes. A maioria dos seus pertences pode ser colocada em gavetas e armários – a maioria dos quais sempre está ao seu alcance.

3. Desenvolver um sistema de papel

Embora a maioria das comunicações comerciais agora ocorra digitalmente por meio de plataformas de compartilhamento de e-mail e nuvem, ainda há muito papel vindo do escritório comum. Se você não tem um plano de como lidar com esse fluxo de papel, uma mesa organizada pode se transformar rapidamente em uma bagunça frustrante.

Um bom sistema de papel envolve três estágios. Você precisa de uma lixeira ou organizador onde coloca todos os itens recebidos que ainda não foram abordados. Depois que você começa a trabalhar em algo, ele é transferido para um organizador que permite que você saiba que o item está em andamento. Quando terminar, você o arquiva na pasta apropriada ou o joga na lixeira.

4. Tire 5 minutos no final de cada dia

A Green Residential, uma empresa de administração de imóveis com sede em Houston que trabalha com os proprietários para ajudar a mantê-los organizados e na tarefa, sugere se comprometer com a recuperação diária.

Uma recuperação diária é uma janela de cinco minutos no final do dia em que você amarra pontas soltas, limpa a superfície da mesa, arquiva papéis e se prepara bem para a manhã seguinte.

5. O ambiente de trabalho do seu computador também é importante

No mundo dos negócios de hoje, não se trata de manter seu escritório físico limpo. Você também precisa pensar nas bagunças digitais que está fazendo. Em particular, você deve se concentrar em manter a área de trabalho do computador livre de desordens. Mantenha os ícones e arquivos no mínimo e use um sistema de pastas desobstruído para arquivar documentos importantes. Isso evitará distrações desnecessárias e o tornará mais eficiente.

Funcionários que trabalham em um espaço de escritório limpo

Adicionando tudo

Todos pensamos e funcionamos de maneira diferente. No entanto, se há uma coisa certa, é que menos desordem e desorganização física abrem caminho para uma melhor clareza e foco mentais. Reserve um tempo para desenvolver um sistema para organizar seu escritório e você terá um desempenho melhor diariamente.

A inovação é uma necessidade para o rápido crescimento dos negócios. Alguns grandes exemplos de inovação incluem mobile banking, IoT, AI e até gêmeos digitais. A seu modo, cada uma dessas inovações moldou setores inteiros e trouxe novas abordagens de negócios.

Infelizmente, as inovações são geralmente repletas de incertezas e têm um grande espaço para erros. Embora algumas dessas incertezas possam levar a perdas, elas podem aumentar as chances de sua empresa não ser compatível. Essa é uma das razões pelas quais os líderes empresariais podem evitar a inovação.

Cultura de inovação e conformidade de negócios

A boa notícia é que uma cultura inovadora sempre pode coexistir com uma cultura de conformidade. Só é preciso a abordagem certa.

Por que a conformidade é importante

Os regulamentos são tipicamente configurados para padronizar o funcionamento de diferentes empresas quando se relacionam com clientes e entre si. Eles destinam-se a proteger as partes interessadas contra riscos comuns que podem resultar do não cumprimento dessas regulamentações. Por exemplo, os regulamentos bancários criados após a crise financeira de 2008 ajudaram a impedir que o setor se encontrasse na mesma situação no futuro.

Além disso, os regulamentos ajudam a dar às empresas uma vantagem competitiva. Como os casos de violação de dados têm aumentado nos últimos anos, um cliente ou parceiro preocupado com a segurança gostaria de saber que está trabalhando com uma empresa segura. Como alguns regulamentos são simplesmente requisitos de segurança de dados padronizados, as empresas que os cumprem podem provar que levam a segurança a sério, comprovando sua conformidade com os clientes.

Por fim, a conformidade pode economizar muitos custos. No mundo da segurança cibernética, por exemplo, pode ser difícil identificar as ferramentas e medidas de segurança nas quais investir sem ter um plano. Você pode arriscar investir em controles de segurança inadequados ou investir nas ferramentas erradas. Os regulamentos apontam os controles de limite que as empresas devem ter, economizando esse custo extra. Além disso, pode ajudar a eliminar o custo resultante de violações de dados e o pesadelo que se seguiu a relações públicas.

Como a conformidade complica a inovação

Algumas inovações podem vir com áreas cinzentas – aspectos cujo efeito em todo o negócio você pode não conhecer. As chances são de que abraçar essas inovações pode fazer com que você não seja compatível com certos regulamentos. Como pode ser difícil entender completamente essas áreas cinzentas, os líderes podem achar que é mais fácil ficar longe da inovação, independentemente da promessa que ela oferece.

Em alguns casos, quando os líderes entendem o que precisam fazer para garantir que seus negócios continuem em conformidade, algumas dessas medidas podem ser muito caras, especialmente para pequenas empresas. Em vez disso, pode ser mais fácil deixar de lado as inovações no interesse dos custos.

Incentivar a inovação nos negócios

Como criar uma cultura de conformidade e inovação nos seus negócios

1. Entenda os riscos envolvidos em cada inovação

Antes de optar por investir em qualquer inovação, você deve entender os riscos que a acompanham. Embora nem todos os riscos valham a pena, alguns podem ser calculados. Por exemplo, projetos inovadores sempre apresentam riscos financeiros, pois não há certeza de ROI. Se a inovação levar às metas esperadas, é quando você poderá obter alguns ganhos financeiros.

Idealmente, a análise de risco precisa ser parte integrante da inovação. Os líderes empresariais devem identificar riscos, avaliá-los, classificá-los e encontrar uma ótima maneira de tratar esses riscos. Quando se trata de riscos de conformidade, você também deve estar em constante diálogo com os parceiros de conformidade para garantir que entende os prós e os contras.

Além disso, eles estarão mais dispostos a ajudá-lo a identificar soluções alternativas para esses riscos do que precisar limpar sua bagunça posteriormente. Também pode ajudar a trabalhar com responsáveis ​​pela conformidade que têm visão de negócios. Caso contrário, eles podem acabar sendo obstáculos à inovação.

2. Alavancar Experimentação

A promessa que as inovações trazem pode, às vezes, levar os líderes cegos aos riscos que eles representam. É típico dos líderes que se apaixonam por essas inovações querer testá-las o mais rápido possível. Infelizmente, os pilotos têm muitas desvantagens. Além de exigirem muito esforço e dinheiro para serem lançados, eles podem expor os clientes a riscos invalidados.

Embora possam ser ótimas ferramentas de aprendizado, pode ser mais sensato experimentar e criar protótipos antes de iniciar qualquer nova reforma. Por exemplo, se você deseja iniciar um aplicativo, pode usar um ambiente de teste separado para identificar brechas de conformidade e problemas de segurança. O bom da experimentação é que, se você falhar em alguma das experiências, sempre poderá tentar novamente até acertar.

Ao experimentar, certifique-se de monitorar e anotar qualquer progresso na inovação, independentemente de ser positivo ou negativo. Toda essa informação pode ser essencial para refinar sua inovação e criar algo que vale a pena, pois apresenta uma trilha a seguir.

Equipe de brainstorming de um projeto

3. Crie a equipe certa

O risco é parte integrante dos negócios, e qualquer inovação que você pretenda lançar certamente trará riscos. No entanto, sem a equipe certa de pessoas ao seu redor, pode ser difícil contornar esses contratempos. No que diz respeito à conformidade, você pode facilmente perder os riscos de conformidade ou até encontrar obstáculos que tornam difícil avançar.

Idealmente, você não deve perder tempo criando uma equipe especializada para impulsionar seu projeto. Se a inovação precisar de desenvolvedores de software, envolva-os na fase de planejamento. Se o projeto também exigir profissionais externos, pode ser aconselhável envolvê-los também. Quando grandes mentes se reúnem, elas podem trabalhar facilmente em maneiras de melhorar a taxa de sucesso da inovação.

4. Aproveite a tecnologia certa

A tecnologia sempre pode oferecer informações e ajuda que você não pode obter por confiar apenas em processos manuais. Por exemplo, considere a quantidade de dados que as empresas modernas coletam todos os dias. Se você se aprofundar o suficiente nos dados da sua empresa, há uma grande chance de encontrar insights que melhorarão sua inovação. Ao aproveitar as tecnologias de big data, a análise desses dados será fácil.

Ao mesmo tempo, aplicativos como software de conformidade podem ajudar a automatizar a função de conformidade. Em vez de tornar a função onerosa, eles podem facilitar o rastreamento da conformidade e enviar lembretes sobre tarefas de conformidade atrasadas. Eles também podem fornecer informações sobre o que precisa ser feito para garantir que você permaneça em conformidade ao adotar novas inovações.

Isso é apenas uma dica do iceberg quando se trata de tecnologias que podem realmente aumentar a taxa de sucesso de suas inovações. Seja aberto o suficiente para usar novas tecnologias. Idealmente, você também deve garantir que as ferramentas que escolher usar sejam escaláveis ​​o suficiente para serem usadas no futuro. Caso contrário, você poderá criar suas inovações em torno de ferramentas que não crescerão à medida que a inovação crescer.

Equipe de negócios executando um negócio

5. Construa uma cultura que tolere falhas

As inovações vêm com terrenos desconhecidos e incertos. Como o sucesso nem sempre é garantido, você não deve ser muito duro com os funcionários quando eles falham, independentemente de eles correrem o risco de não conformidade ou algo mais. Uma vez que os funcionários sintam que podem correr riscos calculados, isso facilitará a construção de uma cultura de inovação. Você aprenderá alguns dos riscos à medida que avança na inovação.

No entanto, para tolerar falhas, você precisará trabalhar com pessoas competentes. Isso ajudará a evitar falhas resultantes de análises falhas, projetos mal pensados, gerenciamento inadequado ou falta de transparência.

O fracasso nem sempre é uma coisa ruim. Existem falhas produtivas e improdutivas. O primeiro é ideal e deve ser comemorado. Mesmo que sua equipe tenha falhado, ela forneceu informações que podem melhorar outras versões da inovação.

É papel do líder definir as expectativas para os tipos de falhas que podem ser permitidas. Embora a falha de um membro da equipe nem sempre signifique que ele será rescindido, pode garantir a sua reatribuição do projeto de inovação.

6. Use ferramentas de monitoramento que acompanham os desenvolvimentos atuais

As ferramentas de monitoramento podem desempenhar um papel significativo na identificação de riscos de conformidade, bem como de outros riscos comerciais. Eles o alertarão sempre que você entrar em território arriscado ao abraçar a inovação. No entanto, as ferramentas de monitoramento vêm com a limitação potencial de não mudar com as mudanças ambientais. Por exemplo, se sua empresa optar por usar um ambiente de várias nuvens, suas ferramentas de monitoramento atuais podem falhar na identificação de riscos devido a incompatibilidade. O fato de outros riscos também virem com esses movimentos também os torna menos eficazes.

Idealmente, você precisa avaliar o desempenho dessas ferramentas nos diferentes aspectos do processo de inovação. Você pode fazer isso através da experimentação. Por exemplo, você pode ativar e desativar intencionalmente determinados serviços para descobrir se os eventos que você está monitorando serão relatados. Também vale a pena revisar seus inventários de aplicativos atuais para descobrir se eles são abrangentes o suficiente para as novas alterações.

Regulamentos e políticas comerciais

7. Cuidado com os regulamentos emergentes e em evolução

O GDPR (Regulamento Geral de Proteção de Dados), um regulamento de privacidade da UE, revolucionou a maneira como as empresas se comportam nos países europeus. O fato de o não cumprimento poder levar a multas pesadas torna o cumprimento uma necessidade. Enquanto algumas empresas estão trabalhando para garantir a conformidade, outras optam por ser avessas ao risco, evitando completamente qualquer negócio na UE. Mudanças nos regulamentos também podem ter o mesmo efeito que isso.

A responsabilidade é do seu departamento de conformidade para acompanhar as alterações de conformidade, bem como identificar os regulamentos novos e atuais que afetarão seus negócios. Você pode fazer com que participem de seminários, participem de redes com outros responsáveis ​​pela conformidade ou até paguem por treinamento extra para manter esses funcionários informados o suficiente. Ter essas idéias ajudará a criar a cultura correta de conformidade e inovação.

A conformidade não deve ser um obstáculo à inovação. De fato, os regulamentos visam tornar suas inovações muito mais seguras e melhores. Concentre-se nas dicas acima para quebrar os tetos de vidro nos seus negócios e aumentá-los exponencialmente.

Embora possa não parecer aparente em um primeiro momento, a generalização excessiva e os estereótipos baseados na idade são algo que os funcionários maduros enfrentaram no ambiente de trabalho. Compreender o funcionamento da Lei de Discriminação Etária e reconhecer os sinais são igualmente importantes para combater a discriminação etária no local de trabalho.

Discriminação por idade

O que é discriminação por idade no local de trabalho?

Normalmente, a discriminação por idade é mais comum no local de trabalho e afeta principalmente indivíduos com 40 anos ou mais. O tratamento adverso em relação a grupos específicos de pessoas 'mais velhas' é ilegal e, portanto, punível por lei sob a Lei de Discriminação de Idade 2004 (CTH) ('ADA'). Para ver o ato com mais detalhes, clique aqui.

A promulgação da ADA por meio da legislatura federal significa que ela se aplica a todos os membros da sociedade como um todo. Todos os empregadores na Austrália têm uma responsabilidade legal de garantir que o ambiente de trabalho fornecido aos funcionários esteja livre de discriminação. Desde a aprovação deste ato, a intenção do legislador tem eliminado claramente a discriminação relacionada à idade. No entanto, em um ambiente de trabalho moderno, ainda existem casos de discriminação por idade. Conseqüentemente, os indivíduos podem procurar aconselhamento de advogados no local de trabalho para entender seus direitos legais em tais circunstâncias.

Empregado mais velho que trabalha com um colega mais jovem

Reconhecer os sinais de discriminação por idade

Na maioria das circunstâncias, os gerentes de contratação garantirão que a discriminação relacionada à idade não é algo que ocorre dentro da empresa. No entanto, a realidade é que a maioria dos casos passa completamente despercebida.

Aqui estão alguns sinais que você deve observar:

1. Ouvir ou experimentar comentários relacionados à idade

Isso pode assumir a forma de mais de uma maneira. O primeiro é a abordagem mais sutil e bem-humorada da sua idade. Casualmente falando sobre seus planos de aposentadoria, ou zombando de como sua velocidade de digitação não está de acordo com o padrão dos funcionários mais jovens, ou mesmo sugerindo pegar o elevador em vez das escadas para evitar falta de ar.

A segunda abordagem é mais direta e bastante hostil. Pressionando você a se aposentar para dar lugar a outros funcionários ou até sugerindo que seu conjunto de habilidades está desatualizado e que um funcionário mais jovem pode trazer mais valor ao seu papel.

2. Empregados mais velhos estão sendo demitidos ou suas posições foram despedidas

Freqüentemente, os empregadores realizam análises de desempenho, onde podem se tornar críticos demais em seus relatórios finais. Conseqüentemente, eles podem sugerir um forte declínio no desempenho, embora sua ética de trabalho não tenha mudado. Se, de repente, você receber relatórios desfavoráveis ​​de desempenho, seu empregador poderá estar discriminando você com base na sua idade.

3. Você já passou por promoções e aumentos

Ao decidir qual funcionário é mais adequado para uma promoção, os gerentes de bônus ou aumento de salário devem basear suas decisões no desempenho do trabalho e na capacidade de concluir o trabalho. No entanto, com muita frequência, essas decisões são baseadas exclusivamente na idade do funcionário.

Se seu colega muito mais novo foi promovido recentemente, embora seu desempenho tenha sido evidentemente mais notável, você pode ter sido vítima de discriminação por idade.

4. Sendo isolado

As reuniões importantes nas quais você já participou e fez contribuições benéficas agora estão sendo assumidas por funcionários muito mais jovens. Também não é uma coisa única, é uma tendência que você notou: funcionários mais velhos foram segregados.

A Comissão de Direitos Humanos compilou uma lista de estudos de caso que podem ser acessados ​​aqui.

Empresária ocupada

Como lidar com a discriminação por idade

Se você se tornou vítima de discriminação por idade no trabalho, ou teme a possibilidade de se tornar vítima potencialmente, aqui estão algumas coisas que você pode implementar para eliminar as chances.

1. Continue a expandir seu conhecimento

Invista no seu aprendizado, crescimento e desenvolvimento pessoais. É crucial manter-se atualizado e ser uma fonte experiente de sua empresa. Como um funcionário experiente, você provavelmente tem uma riqueza de conhecimentos e habilidades para apresentar à mesa o treinamento necessário e não se interrompe no departamento de tecnologia.

2. Aumente a conscientização com o pessoal apropriado da sua empresa

Certifique-se de acompanhar o encontro resumindo a conversa por email e enviando-a diretamente para a pessoa apropriada dentro da sua empresa. Se o comportamento inadequado continuar, fale com o chefe de poder relevante e levante suas preocupações. Se ainda não houver mudança, você tem todo o direito de tomar uma ação legal, pois cada indivíduo tem direito a tratamento igual no local de trabalho. Os advogados resumem semanalmente esse conceito, clique aqui para ler mais.

Os indivíduos que enfrentam discriminação relacionada à idade em seu ambiente de trabalho são impactados de maneira prejudicial. Reconhecer os sinais, independentemente de quão discretos eles possam parecer, e agir é o ponto de partida para interromper o ato em seu caminho.

A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo. ” – Peter Drucker

O empreendedorismo é uma maneira incrível de desenvolver, lançar e desenvolver um novo produto usando as tecnologias mais recentes, definidas pela Quarta Revolução Industrial (4IR, Indústria 4.0). Este ponto é destacado pela citação mencionada acima por Peter Drucker.

Cabine de exposição robótica

No entanto, devido ao desenvolvimento rápido e contínuo das tecnologias 4IR, é vital garantir que os procedimentos legais, especialmente em relação à lei de Lesões Pessoais ou Delitos, estejam em vigor como parte do processo de inicialização antes de contratar funcionários e iniciar o desenvolvimento de produtos. .

A Quarta Revolução Industrial / 4IR / Indústria 4.0: Uma definição abrangente

Antes de examinarmos a documentação necessária da perspectiva dos negócios, vamos dar uma rápida olhada na definição da Quarta Revolução Industrial e suas origens.

Devon McGinnis em seu artigo intitulado “O que é a quarta revolução industrial, “Destaca o ponto que a Indústria 4.0”é uma maneira de descrever o embaçamento das fronteiras entre os mundos físico, digital e biológico. ”

Além disso, ele afirma que o 4IR é uma amálgama de progressões em inteligência artificial (IA) e aprendizado de máquina, robótica, Internet das Coisas (IoT), impressão 3D, engenharia genética e computação quântica.

O que fazer para garantir que sua inicialização seja compatível com as necessidades legais estaduais e federais

É essencial garantir que sua documentação legal, incluindo seguro de lesões corporais, seguro de compensação de trabalhadores, certificados de segurança e certificações específicas do setor esteja atualizada.

Nesse momento, é vital observar que muitos dos seguros, certificados e outros documentos legais necessários são específicos do estado e do setor. Portanto, a pergunta que se coloca é como determinar quais documentos legais sua empresa exige.

Consulta de ferimento pessoal

A melhor maneira de responder a essa pergunta é citar um estudo de caso envolvendo uma reclamação de ferimento pessoal por um funcionário ou visitante das instalações da sua empresa.

Por uma questão de argumento, vamos supor que haja um acidente de escorregar e cair em sua fábrica. Mesmo que você tenha cumprido todas as normas de segurança esperadas, acidentes ainda podem ocorrer. Além disso, você corre o risco de uma reclamação por danos pessoais ser apresentada contra sua empresa. Consequentemente, se você for responsabilizado pelo acidente, pagar os danos do seu próprio bolso poderá levar a sua empresa à liquidação.

Assim, a melhor pessoa para falar para evitar perder o seu negócio como consequência de ser processada por uma vítima de acidente de escorregão e queda é um advogado de ferimentos pessoais. E é melhor consultar o advogado enquanto sua empresa ainda está em processo de inicialização, para implementar medidas para atender a essas circunstâncias.

Pensamentos finais

É necessário refletir bastante para garantir que os requisitos legais necessários sejam atendidos periodicamente, com base no tipo e localização do seu novo negócio. É vital não cortar custos nesse sentido; caso contrário, conforme descrito acima, você poderá perder seus negócios antes que eles comecem a gerar receita.

A operação e o gerenciamento efetivos da folha de pagamento são atividades essenciais para a administração de empresas e são importantes para corrigir desde o primeiro dia.

Por fim, a folha de pagamento é o método pelo qual seus funcionários e outros colaboradores recebem o que lhes é devido regularmente e nos montantes certos. Erros na folha de pagamento e falta de datas de pagamento esperadas podem causar interrupções, despesas e possivelmente um impacto no moral da força de trabalho.

fazendo folha de pagamento
crédito da foto: kate hiscock

A seguir, podemos ajudá-lo a gerenciar um sistema de folha de pagamento eficaz e otimizado:

Realizar segurança sonora

Garantir que apenas aqueles autorizados e confiáveis ​​acessem seu sistema de folha de pagamento é a chave para evitar fraudes e adulterações, portanto, institua um acesso forte a senhas. Para aspectos físicos, como pagamentos por cheque, vale a pena investir em itens impressos modernos e de alta tecnologia, incluindo cheques à prova de adulteração para pagamento de fornecedores e funcionários, quando apropriado.

Use o software de folha de pagamento certo

Usar as ferramentas certas para o trabalho é importante em qualquer lugar do negócio, é claro, e isso se aplica especialmente à folha de pagamento.

Existem muitos pacotes poderosos e, com o advento do software na nuvem, em vez de ser instalado em um computador local, é possível 'comprar o que você precisa' e adicioná-lo mais tarde, se precisar, por meio de capacidade estendida e recursos extras à medida que os níveis de pessoal aumentam e sua empresa se expande.

Ao escolher o software da folha de pagamento, determine seus requisitos com precisão e tenha uma idéia de como você pode exigir recursos estendidos posteriormente a partir da sua folha de pagamento para “comprovar o futuro” sem ter que recomeçar com um sistema totalmente diferente à medida que seus requisitos mudam.

Organize sua rotina de folha de pagamento corretamente

A equipe e outros colaboradores esperam que seus pagamentos sejam efetuados em um determinado horário a cada semana, mês ou em qualquer frequência acordada, para garantir que sua rotina de pagamento não varie.

A organização se estende a garantir que os cálculos e deduções corretos sejam feitos, para que sua equipe pague os montantes certos de impostos e outras interrupções. Cometer erros aqui é muito perturbador e potencialmente caro, e você pode ter problemas com o IRS (Internal Revenue Service), sem mencionar a causa de causar descontentamento à equipe se ela estiver sendo paga em excesso ou em excesso.

Não confie apenas na tecnologia

Embora o software moderno de folha de pagamento de um fornecedor respeitado sofra a pressão de um administrador regular da folha de pagamento, é importante verificar manualmente se todas as transações são precisas regularmente.

Por exemplo, um pagamento errado que sai repetidamente não será necessariamente detectado pela tecnologia – depende da vigilância de um membro da equipe da folha de pagamento para sinalizar erros antes que eles comecem.

Gerenciamento eficiente de dinheiro

Não adie os pagamentos

As pessoas dependem do seu salário ou salário para serem pagas dentro do prazo, de modo que os atrasos podem não apenas incomodar a equipe e outras pessoas, mas também prejudicar o moral se isso acontecer com frequência.

Não classifique incorretamente sua equipe e outras pessoas

Verifique se cada pessoa que você está pagando está corretamente classificada ou que erros perturbadores podem causar pagamentos em atraso e incorretos – e possíveis dificuldades com o IRS sobre a posição fiscal de alguém.

Em geral, existem três categorias para as quais você está pagando pelo trabalho realizado:

  • Funcionários assalariados – período integral ou parcial
  • Funcionários por hora – o horário pode variar
  • Empreiteiros independentes – geralmente trabalhadores independentes que prestam um serviço

O erro mais comum é classificar os trabalhadores remunerados por hora como contratados; isso pode acontecer porque, às vezes, ambas as categorias de pessoas trabalham uma quantidade variável de horas, por isso podem parecer semelhantes – mas na verdade são bem diferentes, pois uma trabalha por conta própria e a outra não.

Eficiência silenciosa

Quando as operações e o gerenciamento eficientes da folha de pagamento funcionam durante a semana e o mês, garantindo que todos sejam pagos no prazo e na taxa correta, isso quase não é percebido. Ocorre quando ocorrem problemas: portanto, o objetivo é executar uma forte

No mundo dos negócios altamente competitivo de hoje, é obrigatório que procedimentos de negócios desatualizados sejam simplificados. A empresa de pesquisa de mercado IDC descobriu que as empresas perdem de 20 a 30% de sua receita anual devido à ineficiência e redundâncias. Este número impressionante destaca a necessidade de manter um controle rígido sobre as práticas de negócios.

Timothy Drabic, especialista do setor, explica como processos desatualizados podem prejudicar seus negócios e como simplificá-los e atualizá-los para o futuro.

Implementando mudanças nos processos

Frustrações comuns

Uma das irritações mais comuns dos proprietários e funcionários de empresas é um sistema comercial rígido e isolado que exige quilômetros de burocracia. Quando os funcionários se vêem muito atolados em burocracia para realizar seus trabalhos, isso pode ser um sério empecilho para o moral. Alguns exemplos de excesso de burocracia são formulários em papel que precisam ser preenchidos para solicitar um serviço comercial.

Por outro lado, também é difícil trabalhar com empresas com pouca estrutura interna. Quando não há políticas e procedimentos estabelecidos explicando como a empresa deve ser administrada, os funcionários podem se sentir perdidos. Aspiradores de energia podem ser preenchidos por pessoas erradas, e isso pode causar sentimentos negativos no local de trabalho.

Outra frustração comum é o organograma complicado. Os funcionários freqüentemente não têm certeza sobre seus supervisores diretos e quem está realmente envolvido em sua linha de negócios.

Os funcionários que têm mais de um relatório direto acima deles, especialmente supervisores de diferentes partes da empresa, relatam que têm muito pouca satisfação no trabalho. Esses funcionários podem simplesmente deixar a empresa ou tornar-se improdutivos e se transformar em membros tóxicos da força de trabalho.

Agilizando processos

A racionalização dos processos de uma empresa pode ser uma atividade altamente gratificante. Com processos simplificados para tudo, desde vendas a atendimento ao cliente, as empresas podem operar com mais eficiência e gerar mais lucros.

A racionalização de um processo comercial envolve aumentar a eficiência da empresa, simplificando muitas tarefas. Simplificar também significa executar etapas desnecessárias. Finalmente, cortar resíduos é uma grande parte da racionalização de um processo.

O princípio norteador é que o valor seja agregado a cada etapa da cadeia de valor. Isso significa mais eficiência e menos trabalho desperdiçado. Se a tarefa não agregar valor à entrega final, ela não deve ser uma prioridade.

Cadeia de valor

Definindo a cadeia de valor

A cadeia de valor é uma maneira de determinar quais partes do processo são vitais para o resultado final. Cada etapa do processo precisa ser examinada para descobrir se é necessário.

Por exemplo, o trabalho de uma empresa de alimentos se baseia na qualidade e popularidade de seus produtos. Qualquer coisa diretamente relacionada à produção dos alimentos é alta na cadeia de valor. O mesmo acontece com o processamento e a embalagem. Qualquer coisa que tenha uma prioridade mais baixa pode ser potencialmente terceirizada.

Automatizando tarefas repetitivas

Para aproveitar ao máximo os avanços tecnológicos de hoje, tarefas repetitivas devem ser automatizadas. No nosso exemplo de fabricante de alimentos, as tarefas de pesagem, medição, envase e embalagem podem ser executadas por um sistema mecânico. Isso libera o tempo dos técnicos e dos trabalhadores da manufatura para lidar com questões mais urgentes.

Determinar se um processo deve ser automatizado pode ser difícil. Se o resultado final exigir muita precisão e aumentar significativamente a cadeia de valor, talvez seja melhor permitir que um trabalhador humano qualificado assuma o cargo. Isso pode ser representado pelo exemplo de um chef que cozinha as mesmas refeições sofisticadas todos os dias.

Gargalos no processo

Qualquer coisa que bloqueie o fluxo de trabalho na sua empresa deve ser considerada um gargalo. Isso causa muita frustração. Geralmente, ocorrem gargalos porque os funcionários em questão não têm acesso às informações, materiais ou serviços necessários para realizar seu trabalho com eficiência. Isso também pode acontecer quando o pessoal não é treinado adequadamente ou quando trabalha com equipamento inferior.

Handoffs

Quando uma pessoa ou sistema passa informações para outra pessoa ou outra coisa, isso é uma transferência. Transferências podem ser outra fonte de frustração dentro de uma empresa. Se essas informações estiverem incorretas ou atrasadas, poderão ocorrer mais gargalos ou erros. Automatizar transferências é uma ótima maneira de otimizar esse processo de negócios.

Interações com o Cliente

Todas as interações com o cliente são extremamente importantes. O cliente deve poder interagir com os representantes de atendimento ao cliente que sejam justos, amigáveis ​​e competentes. Quando a satisfação do contato do cliente é baixa, todo o negócio será arrastado para baixo.

Implementação

Juntamente com um especialista do setor como Timothy Drabic, os empresários e gerentes devem se sentar e determinar como as ações de suas empresas devem fluir. Reservar um tempo para garantir que os processos da empresa sejam claros, concisos e faça sentido aumentará a satisfação do funcionário, reduzirá o desperdício e fará o cliente mais feliz com o produto ou serviço final. O mapeamento de processos, conforme descrito acima, pode ser uma atividade transformadora para qualquer negócio.

Iniciar um novo negócio pode ser uma perspectiva intimidadora. Existem muitas partes móveis com as quais lidar, e pode ser um desafio garantir que tudo esteja em ordem. Felizmente, há uma série de medidas concretas que os novos empresários devem adotar para iniciar o caminho certo para o sucesso. Saeed Torbati detalha essas etapas e explica como eles podem ajudar qualquer novo empreendedor a melhorar suas perspectivas de negócios.

Empresário bem sucedido jovem

Escrevendo um plano de negócios adequado

Garantir que seu plano de negócios seja sólido é o primeiro passo para ter uma empresa de sucesso. Sem um plano de negócios forte, será difícil, senão impossível, garantir financiamento para o seu empreendimento.

Os elementos de um plano de negócios são os seguintes. Primeiro, você precisa ter certeza de que possui uma missão ou declaração de visão clara. Isso o ajudará a articular o tipo de negócio que você está tentando iniciar. Em seguida, você precisa descrever sua empresa ou produto, explicando como ele é diferenciado dos concorrentes.

O próximo passo é uma análise detalhada do mercado. Isso mostrará onde sua empresa se encaixa na comunidade local e mostra um mapa claro de seus fornecedores e clientes em potencial. A câmara de comércio local ou o escritório de desenvolvimento econômico podem ter recursos úteis disponíveis para você.

Você precisará nomear e descrever sua equipe de gerenciamento. Você precisará explicar a experiência deles e o que eles trarão para o seu negócio.

Uma das partes mais importantes do seu plano de negócios é o seu plano de marketing. Você precisa mostrar aos futuros credores como planeja se conectar com clientes e fornecedores em potencial.

Por fim, qualquer plano de negócios precisa ter uma demonstração sólida do fluxo de caixa, listando as necessidades financeiras da empresa e todas as fontes de dinheiro entrando. As projeções de receita também estão incluídas.

Cálculo do crescimento ano a ano

Outra ramificação valiosa do seu plano de negócios é uma análise do crescimento ano a ano da sua empresa ou YOY. Isso é calculado comparando o crescimento no período de um mês com o desempenho nos últimos doze meses. Essas estatísticas podem ser mais difíceis de serem divulgadas por novas empresas, mas é uma meta valiosa a ser buscada. Essa estatística vai além dos cálculos imediatos do fluxo de caixa e das despesas e mostra como a sua empresa irá se comportar por um período mais longo. Isso tornará sua empresa mais atraente para credores e empresas de capital de risco.

Financiamento seguro

Você precisará examinar cuidadosamente todas as suas opções de financiamento. Pode ser muito difícil para as novas empresas garantirem o financiamento necessário para começar. Nesse caso, um empréstimo pessoal pode ser apropriado. Você também pode encontrar investidores individuais ou vender-se a investidores anjos ou empresas de capital de risco. Você precisará estar ciente das etapas extras que você deve tomar para ser atraente para os credores e deve estar preparado para alguns anos magros quando seu negócio estiver apenas começando.

Gerenciamento eficiente de dinheiro

Manuseie o dinheiro com cuidado

Um dos aspectos mais vitais da sobrevivência de uma empresa é lidar com dinheiro com muito cuidado. Verifique se seus livros são transparentes e honestos. Se você não conhece bem os tópicos financeiros, considere contratar um contador ou contador experiente.

Você também precisará prestar muita atenção às suas obrigações fiscais. A legislação tributária pode ser complexa e você poderá se preparar para problemas sérios se não administrar seus impostos adequadamente.

Contrate com sabedoria

Especialmente se você está começando um negócio familiar, pode ficar tentado a colocar todos os seus entes queridos na folha de pagamento. Resista a essa idéia da melhor maneira possível. Ao contratar, você deve ter certeza do potencial de cada funcionário em beneficiar sua empresa. Isso se aplica aos amigos e à família, tanto quanto às pessoas que estão de fora da empresa.

Se seus funcionários em potencial não levarem seus negócios a sério e estiverem procurando apenas um salário fácil, seus negócios estarão fadados ao fracasso.

Seja honesto com você mesmo

Finalmente, é crucial que você seja honesto consigo mesmo sobre o valor do mundo real dos seus negócios. Muitos empresários em potencial estão preocupados apenas em ganhar dinheiro e não têm noção de como iniciar uma empresa do zero. Eles não estão prontos para colocar no trabalho 24 horas por dia, 7 dias por semana, que um novo negócio exige para ter sucesso.

Sem colocar uma quantidade significativa de capital humano e financeiro em seus novos negócios, é provável que você fracasse. Os novos empresários devem estar prontos para dedicar suas vidas às empresas e enfrentar os muitos desafios do empreendedorismo.

No Canadá, mais de 30% das novas empresas falham nos primeiros dez anos. Se você prestar muita atenção aos pontos descritos por Saeed Torbati, terá melhores chances de sucesso e prosperidade.

Mulher de negócios bem sucedido

Preparando-se para o sucesso

Embora este artigo mostre muitas das armadilhas de iniciar um novo negócio, é possível ter sucesso e seu novo negócio prosperar. Os principais pontos que você precisa ter em mente são criar um plano de negócios sólido, contratar com sabedoria e lidar com suas responsabilidades fiscais e contábeis com cuidado.

Se você prestar muita atenção a todas as partes móveis que compõem o seu negócio, terá uma chance muito maior de sucesso.