As empresas mais ricas e bem-sucedidas do mundo não são apenas reconhecidas pelas impressionantes estimativas de suas receitas, mas também por sua filantropia.

Razões para esses grandes atos de bondade podem ser vários. Existe um pouco de marketing, um pouco de autopromoção e um pouco de branding presente, com certeza. No entanto, se desconsiderarmos a questão monetária por um momento, parece que quanto mais um negócio prospera para ajudar as pessoas necessitadas de uma forma ou de outra, maior é o nível de satisfação entre seus funcionários. Consequentemente, uma empresa possui retenção de talentos, trabalhadores mais felizes e aumento de receita.

Voluntariado da equipe de negócios

Independentemente do motivo principal, vamos ver como isso é feito por apenas alguns dos maiores nomes da empresa em todo o mundo.

A Marks & Spencer (M & S), o mundialmente famoso varejista do Reino Unido, está fazendo sua parte justa. Além de suas grandes ofertas, elas se tornaram amplamente reconhecidas e aprovadas devido ao seu compromisso de longo prazo com a contratação de pessoas que têm dificuldade em encontrar empregos ou precisar urgentemente. Por exemplo, a empresa incentiva a contratação de pais solteiros e pessoas com deficiência de áreas locais onde suas lojas estão localizadas.

Além disso, há o projeto Frazzled Café, cujo objetivo é organizar “salas de bate-papo” para locais estressados ​​ou chatos a cada duas semanas.

Do outro lado do Atlântico, pode-se aprender muito sobre o altruísmo dos funcionários da American Fidelity Assurance Company. Esta companhia de seguros e serviços financeiros de Oklahoma City já doou mais de US $ 1,5 milhão, mas isso não é tudo. Cinco vezes por ano eles doam algo que muitas vezes é inestimável – seu sangue. A equipe médica chega ao escritório para fazer isso acontecer, e deve-se notar que cinco trabalhadores já foram doadores mais de 100 vezes (!).

Outro exemplo adorável vem de uma empresa com sede em Nova York Ernst & Young (EY), com sua própria maneira de retribuir à comunidade. Eles organizaram um dia especial de denim uma vez por mês, que marca o dia em que os funcionários doam US $ 5 para uma organização sem fins lucrativos de sua escolha. Há também o Connect Day, que é um dia de voluntariado, e eles sempre participam de corridas e caminhadas. Com mais de 200.000 funcionários em todo o mundo, você pode imaginar que seu impacto é muito grande.

Do outro lado do mundo, a tendência continua no Land Down Under. Hoje em dia, o mais recente herói local parece ser a Lendi, uma plataforma de empréstimos imobiliários altamente bem-sucedida. Quando o West Coast Eagles de repente perdeu seu principal patrocinador após 32 anos, o futuro parecia sombrio para este clube de futebol de Sydney. Felizmente, Lendi decidiu entrar e David Hyman, seu co-fundador e MD, alegrou-se com muitos apoiadores e atletas ao anunciar seu apoio ao desenvolvimento físico saudável e aos esportes. Afinal, a Lendi já está envolvida em uma missão nobre pela própria natureza de seus negócios.

Encontrar as melhores ofertas para futuros proprietários não é apenas comprar uma propriedade, mas sim ajudar as pessoas a realizarem seus sonhos – ter um teto sobre a cabeça de sua família.

Arrecadação

Por outro lado, a Cooley, uma empresa de Boston, está envolvida em outros itens essenciais à vida, e isso está impedindo a fome. O escritório arrecadou mais de US $ 30.000 para o Greater Boston Food Bank. Mas, como dissemos, não é tudo sobre os números, é? Este ato traduz aproximadamente como mais de 100.000 refeições para os pobres em todo o estado. Além disso, eles ganharam o “Most Raised Overall por um escritório de advocacia” pela terceira vez consecutiva.

A Toyota também teve seu quinhão em instituições de caridade. Desde 1991 doou mais de US $ 550 milhões. Mesmo após o período difícil em 2010, quando milhões de carros foram recolhidos, a empresa decidiu dar seus carros para as organizações sem fins lucrativos que mais precisam. Alguns dos candidatos eram sem fins lucrativos para combater problemas mentais, organizações para fornecer refeições, e assim por diante. Escusado será dizer que o meio de transporte adequado significava o mundo para os vencedores.

Se fôssemos colocar todos esses esforços no papel, talvez alguém questionasse tanto tempo investido e dinheiro em causas que não estão obviamente relacionadas aos lucros da empresa. Se o cálculo foi feito corretamente, as ações provavelmente seriam definidas como “despesas desnecessárias”. No entanto, as pessoas não são números, e certos grandes jogadores estão lá para nos lembrar disso e liderar o caminho quando se trata de ajudar causas nobres.

principais dicas para manter seu canteiro de obras funcionando sem problemas

Um canteiro de obras pode ser difícil de gerenciar com eficiência. Você tem tantas pessoas fazendo uma variedade tão grande de trabalhos diferentes a qualquer momento. Pode ser um pesadelo para que tudo corra bem. No entanto, definitivamente existem coisas que você pode fazer para tornar as coisas mais fáceis para si e para os trabalhadores sob seus cuidados.

Mantenha estas dicas em mente para se certificar de que o seu canteiro de obras é executado de forma eficiente e sem problemas.

1. Planeje bem em frente

É essencial, independentemente da escala, que o planejamento do site seja feito com bastante antecedência. Nenhum detalhe vale a pena pular. Antes que as botas atinjam o chão, você deve ter um plano claro do que pretende alcançar nos mínimos detalhes. Não espere até que você tenha pessoas trabalhando no site para concluir o processo de planejamento.

Mantenha suas expectativas realistas e planeje o inevitável, como atrasos, erros e mudanças. Sem dúvida, o mais importante, não guarde esses planos para você. Certifique-se de que todos ao seu redor, de outros gerentes a todos os seus trabalhadores manuais, saibam exatamente qual é o plano em um determinado dia.

Você não pode esperar que as pessoas atinjam suas metas se você não se esforçar para dizer o que elas são.

2. Fornecer instalações adequadas para banheiros

Trabalhadores confortáveis ​​são trabalhadores felizes e trabalhadores felizes são trabalhadores eficientes. Isso significa que você tem que fornecer instalações adequadas de higiene e limpeza para sua força de trabalho e quaisquer visitantes no local. O que você precisa dependerá do site em si. Você pode precisar apenas de banheiros diretos, ou você pode precisar de estações de limpeza em larga escala ou unidades de bem-estar.

Há uma grande variedade de opções de aluguer de WC disponíveis. Alguns são simples e contêm apenas o próprio loo. Outros têm fontes de água recirculantes ou conexões principais para aquecer a água, por isso, explore suas opções e escolha a que é certa para você.

Dependendo do número de funcionários que você terá no local e do tempo que você pretende que o projeto seja executado, as necessidades das pessoas variam. Entre em contato com um profissional para garantir que todos sejam acomodados.

3. Organização é essencial

Um canteiro de obras é um lugar confuso e não há nada que você possa fazer sobre isso. Mas um canteiro de obras mal organizado e sujo é garantido como ineficiente e muito mais difícil de ser executado. Isso significa que você precisa usar suas habilidades organizacionais para manter o local funcionando como um relógio – e para garantir que todos os prazos sejam cumpridos a tempo.

Você já ouviu a velha frase “um lugar para tudo e tudo em seu lugar”. Esse é um mantra essencial quando se trata de administrar com êxito um canteiro de obras. Todo o seu equipamento deve ter pontos de armazenamento designados que sejam facilmente acessados ​​pela equipe. Você deve estar atento para garantir que as coisas sejam colocadas de volta em seu devido lugar depois de serem usadas.

principais dicas para manter seu canteiro de obras funcionando sem problemas

4. Mantenha a calma

Lembre-se de que você deve estar sempre calmo e limpo quanto possível. É tão fácil ficar estressado. No entanto, o estresse obscurece sua capacidade de pensar adequadamente, o que torna muito mais difícil desenvolver um plano de ação claro.

O restante dos trabalhadores no local irá imitar você. Você encontrará se estiver sempre batendo os braços e gritando, muitos de seus funcionários seguirão o exemplo. Se você for calmo, serista e razoável na maneira como lida com situações difíceis, vai inspirá-los a fazer o mesmo.

A contratação pode ser bem diferente em comparação com o emprego em período integral, especialmente no final do mês, e você está olhando para sua conta bancária para pagamento. Como a contratação pode ser diferente mês a mês, você nunca tem 100% de certeza de quanto receberá. Tornar muito difícil planejar o futuro quando você não tem renda ou trabalho consistente. É nesse ponto que os contadores especialistas contratados entram na equação, pois estarão com você passo a passo para ajudá-lo em toda a sua carreira de contratação.

Dê uma olhada em como contador especialista contratado A Brookson pode ajudá-lo como prestador de serviços, seja com assistência diária ou mensal.

Contador especialista contratado

Maximizar o pagamento para levar para casa

Encontrar uma maneira de maximizar seu salário líquido é provavelmente um dos seus principais objetivos. Quem não quer ganhar o máximo de dinheiro possível? Mas muitas pessoas fazem isso sem o conhecimento completo de como realizar isso. Indo sozinho pode realmente diminuir o seu salário, se não for feito corretamente.

Um contador contratado especialista tem anos de conhecimento e experiência na contratação e contratação de lei. Isso dá aos seus clientes a melhor chance de resolver suas finanças, respeitando a lei.

Trabalhando ao seu lado, um contador especializado pode olhar para uma variedade de opções disponíveis para você e sua situação única. Opções como:

  • Configurando sua própria empresa limitada
  • Tornando-se um empregado de uma empresa de guarda-chuva
  • Trabalhando como um único comerciante
  • Agência PAYE

Todos eles têm suas vantagens e desvantagens, e muitos contratados têm suas próprias preferências. É vital que você reserve um tempo para avaliar todas as suas opções, pois elas afetarão bastante o modo como você trabalha como contratado e como você é pago.

Um contador especialista contratado pode guiá-lo através deste processo e ajudá-lo a configurar qualquer opção que você escolher. Este conhecimento e conselhos são inestimáveis ​​nesta fase de contratação.

Conformidade IR35

Embora isso se aplique somente se você estiver configurando sua própria empresa limitada, é importante estar ciente disso, caso precise disso no futuro.

O IR35 é uma legislação tributária que foi implementada pelo HMRC para lidar com “emprego disfarçado”, onde um contratado trabalharia para um cliente de maneira que ele fosse essencialmente um funcionário em tempo integral desse cliente, mas ganhasse os benefícios financeiros de trabalhar como um cliente. contratante. Se for pego fazendo isso, mesmo acidentalmente, você enfrenta a perda de todos os seus benefícios fiscais, dando-lhe uma grande redução no seu salário mensal.

Um contador especialista contratado teria total conhecimento e compreensão do IR35, como ele funciona e sempre atualizará as atualizações da legislação. Eles poderão aconselhá-lo em todas as etapas e garantir que os contratos que você realizar não sejam sinalizados acidentalmente pelo IR35. Contadores de rua alta não terão esse conhecimento especializado, então você corre o risco de ser multado em uma data posterior.

Contratante conversa com um contador especializado

Suporte contínuo

Ao trabalhar como contratado, é essencial que você seja apoiado em todas as etapas do processo, pois você nunca sabe o que será jogado do seu jeito. Cada contrato é diferente, então você não pode abordá-lo com a mesma perspectiva em todas as situações. Você pode precisar de aconselhamento profissional praticamente todos os dias como contratado.

Muitos contadores especializados contratados, como a Brookson, fornecem suporte 6 dias por semana, não importa onde você esteja, em qualquer dispositivo. Essa flexibilidade é tão valiosa no mundo das contratações, já que você pode precisar de aconselhamento e suporte instantâneos em um assunto urgente que simplesmente não pode esperar. Você não encontrará esse valor em outro lugar.

Entre em contato com um contador especialista contratado para saber mais sobre como eles podem ajudá-lo!

As pessoas que administram pequenos negócios em crescimento muitas vezes precisam encontrar novos talentos rapidamente. Em mercados locais competitivos, isso está se tornando uma questão significativa. Felizmente para a maioria, a terceirização é uma opção válida.

Pela natureza de ser uma empresa menor, essas organizações nem sempre podem contratar funcionários em tempo integral para a maioria das posições. A terceirização é uma maneira flexível de lidar com projetos pontuais e sobrecarregar o trabalho.

Equipe de terceirização

Obter novos projetos e executar rapidamente

Os novos conceitos são especializados e, muitas vezes, as pequenas empresas não têm funcionários-chave para lidar com as tarefas. Isso significa que adiam ou cancelam projetos com visão de futuro. Não há razão para fazer isso porque a terceirização permite que eles preencham as lacunas de sua força de trabalho com pessoas de todo o mundo que conhecem seu ofício.

A redução de custos é o resultado do uso de profissionais terceirizados específicos para um trabalho detalhado. Eles entendem como concluir as tarefas e não precisam de treinamento especializado. Basta colocá-los em contrato para fazer o projeto e pagar um preço fixo pelo serviço.

Aumentar a eficiência organizacional

Você pode levar sua organização para o próximo nível usando especialistas terceirizados em áreas críticas. Você economizará tempo em encontrá-los e em dinheiro e recursos para treiná-los no “seu jeito” de fazer negócios. Em vez disso, eles operarão de forma autônoma, produzindo um resultado final que atenda aos seus padrões. De repente, haverá mais tempo e poder de trabalho para os empregos mais lucrativos da cadeia de valor.

Terceirize qualquer trabalho de rotina que não seja particularmente lucrativo e experimente um aumento imediato nos ganhos.

Reduzir os custos do trabalho

A terceirização é uma maneira de pagar menos por serviços que podem custar mais internamente. Por exemplo, um grande fabricante de alimentos sempre terá custos gerais mais baixos do que um pequeno. A empresa menor pode ganhar mais terceirizando a produção por meio do fornecedor de custo mais baixo do que tentando competir diretamente com sua fabricação. Um escritório que pague aos trabalhadores locais um salário semanal alto pode procurar fornecedores globalmente mais baratos que possam realizar um nível semelhante de trabalho a uma taxa significativamente reduzida.

A terceirização já foi apenas o reino das grandes empresas, mas isso não acontece mais graças aos mercados digitais. A terceirização não é mais uma proposta complicada ou cara, especialmente para projetos de rotina. Os sites de mercado mantêm registros detalhados e classificações de seus fornecedores, o que simplifica o processo de contratação. Não é preciso ter medo de experimentar esses mercados, e muitos oferecem cupons introdutórios com créditos suficientes para testar as coisas.

Parceria de expansão de negócios

Expandir Agressivamente

Pequenas empresas que têm surtos de crescimento enfrentam desafios únicos. Eles devem aumentar sua equipe para atender à crescente demanda. Para isso, são necessários recrutadores e instrutores experientes e um sistema de contratação no local. Para lidar com todos eles de forma rápida e eficiente pode ser muito difícil. É quando a terceirização passa para a frente porque permite expansão escalável. Quando sua empresa acessa organizações terceirizadas, os benefícios da escala são mais rapidamente alcançáveis.

Mais uma vez, encontrar especialistas reduz o tempo de expansão mais rápido do que se possa imaginar algumas décadas atrás. O dinheiro e o esforço que não entram na infraestrutura do funcionário podem filtrar seu caminho pelo restante da organização, imbuindo benefícios à medida que ele passa. O que antes era uma fraqueza, o pequeno número de funcionários da empresa, agora se torna uma força dinâmica. Esse fato se traduz em maior competitividade e melhoria na indústria.

Mais funcionários significa que você pode lidar com negócios por mais horas por dia. Para os usuários finais, eles não notarão nenhuma diferença entre os membros da equipe de terceiros e seus profissionais internos. Eles recebem um serviço aprimorado e ficam impressionados com sua capacidade de lidar com o volume crescente. As empresas em crescimento acham mais simples oferecer assistência a áreas geográficas e fusos horários mais amplos. Estes podem ter barreiras comprovadas difíceis de superar.

A história dos negócios está cheia de histórias de empresas fracassadas que não conseguiram navegar com sucesso. Uma vez que eles foram forçados a se ramificar de seu núcleo original de funcionários, eles acharam os desafios fantásticos demais para suportar. O treinamento nunca é fácil, especialmente quando os funcionários precisam entrar em serviço rapidamente. Mesmo as empresas sazonais se beneficiam do fluxo de trabalhadores treinados e frescos que podem trazer energia para qualquer projeto.

Elimine o atrito e o estresse no ambiente de trabalho

Pequenas empresas, especialmente aquelas que consistem em membros da família e amigos, experimentam atrito quando é hora de delegar trabalho. Tarefas de terceirização, como serviços de zeladoria, podem acabar com feudos de longa data sobre quem vai fazer o quê.

Se houver algum conflito na organização, reatribuir os deveres controversos é sempre possível. A vida é muito curta para lidar com pequenos problemas que resultam em lutas em massa! Qualquer empresa nessa posição se beneficia instantaneamente usando um terceiro para fornecer uma solução profissional.

Análise de negócios usando ferramentas analíticas

Ferramentas facilitam a gestão

Atualmente, os mercados freelancer e o software de gerenciamento de projetos estão amplamente disponíveis. Aprender essas ferramentas significa que sua empresa pode facilmente alavancar uma vasta força de trabalho diretamente. Dependendo dos seus objetivos, você poderá contratar todos, desde freelancers de projetos em meio período a funcionários dedicados em tempo integral.

Existem poucos limites e as redes são extensas. Quase todos os setores e atribuições estão presentes, e indivíduos competentes podem ajudar em todos os projetos práticos. Existem poucos limites, além do orçamento, quando se trata de criar valor através da terceirização.

É sempre um bom momento para considerar as possibilidades de expansão. O desenvolvimento de um plano para mais crescimento de receita deve incluir a opção de terceirização. O potencial de crescimento rápido significa que esse método de adição de funcionários pode gerar lucros rapidamente. A alternativa é investir na infra-estrutura local da Byron Bay e funcionários para tudo. Para tarefas sazonais ou únicas, isso não faz sentido e causará perdas. É melhor abordar o problema de frente e incluir ferramentas, fornecedores e serviços de terceiros desde o início. Dessa forma, você estará pronto para os desafios decorrentes do lançamento de uma empresa de classe mundial.

Ser uma pequena empresa é o trampolim para avançar para a vanguarda de seu setor. Com a mentalidade adequada e uma estratégia para vencer os garotos grandes que passam pela sua cabeça, não há como parar o que uma empresa determinada pode realizar.

Não há como negar o fato de que escolher trabalhar em casa lhe dá mais controle sobre sua vida, mas também vem com seus próprios desafios de saúde. Estudos têm mostrado que as pessoas tendem a ficar de pijama, a viver de junk food e a praticar muito menos atividade física do que deveriam. O corpo pode ficar exausto por todo o dia no sofá confortável, e você também perderia pontos na frente de produtividade. É preciso haver certas mudanças na forma como você planeja as coisas, se você realmente quer que isso funcione positivamente para você.

Este artigo aborda algumas das coisas que podem parecer simples, mas são importantes demais para serem ignoradas. Você pode aproveitar ao máximo o seu trabalho se optar por seguir os pontos mencionados abaixo. Então, sem mais delongas, vamos começar.

6 dicas para trabalhar em casa com sucesso

1. Separe os negócios do prazer

Este é o primeiro passo para alcançar resultados positivos de seu trabalho a partir de metas domésticas. Você precisa ter certeza de que não há crianças ou animais em seu caminho quando se sentar para trabalhar em um projeto importante. O som da TV e outros ruídos nunca devem violar seu ambiente de trabalho. Isso sozinho irá melhorar a concentração.

Configure uma área de escritório separada com todos os elementos essenciais que você precisa em seu escritório. Isso deve incluir tudo o que você precisa ao seu alcance enquanto trabalha em qualquer tarefa relacionada ao trabalho. Certifique-se de que a área de trabalho dedicada seja à prova de ruído, bem como limpa. Não deve haver poeira presa nas paredes ou na sua mesa.

2. A postura é fundamental

A maneira como você se senta afeta a quantidade de estresse em seu corpo. A postura desempenha um papel importante no gerenciamento de seus níveis de energia. O uso de uma mesa de pé pode vir a ser um trocador de jogos, se o seu tempo de trabalho é semelhante ao horário de expediente típico. Você pode evitar a sessão contínua com a ajuda dessas mesas, pois elas permitem que você trabalhe perfeitamente bem mesmo em pé.

Você pode decidir com que frequência deseja retornar à posição em pé depois de ficar sentado por algum tempo. Tudo o que você precisa fazer é mudar a mesa para o modo em pé e voilà: está tudo pronto! Comprar essas mesas também é fácil, pois você pode encontrá-las facilmente em vários sites que podem fornecer uma solução personalizada específica para o seu tipo de corpo. Não se esqueça de verificar as resenhas dos usuários antes de realizar a compra, pois essa é uma decisão crucial para seu trabalho a partir do sustento doméstico.

3. Mantenha boa comida por lado

Embalar-se em junk food deve estar fora de sua rotina, se você não quer que seu corpo tome o pedágio. Não deixe espaço para lanches não saudáveis ​​em sua área de escritório, pois você pode ficar tentado por esses alimentos. Em vez disso, mantenha um estoque de opções de lanche saudável que você pode comer enquanto trabalha ou durante um intervalo. Mantenha uma garrafa de água à mão em todos os momentos. Use a ajuda de aplicativos de lembrete em seu smartphone para manter-se hidratado.

Faça uma refeição saudável durante o intervalo e mantenha algumas frutas e nozes à mão enquanto trabalha. Não deixe seu corpo drenar por causa das horas de trabalho agitadas. Ao trabalhar em casa, é igualmente importante gerir o seu tempo e também garantir que apenas alimentos saudáveis ​​entrem no seu estômago.

6 dicas para trabalhar em casa com sucesso

4. Pausas regulares são essenciais

Você não deve estar sentado na mesma posição por muito tempo, independentemente de quão dedicado você se sente em relação ao seu trabalho. Não faz sentido deixar seu cérebro estressado e seu corpo exausto por causa do estresse acumulado. Faça pausas frequentes e mantenha-os curtos para que você não acabe encontrando-se sentado no sofá assistindo a episódios após o episódio do seu programa de TV favorito.

Em vez de ficar ocupado com o seu Smartphone, levante-se e caminhe pela sala. Se já passou algum tempo desde que você não saiu da sala, ande pela casa e mude o ambiente ao seu redor. Isso ajudará muito a evitar o estresse excessivo e você não ficará muito entediado durante o expediente.

5. Não se deixe fechar

Fazer pausas não é apenas separar-se da tela do computador. Trata-se mais de encontrar maneiras de se livrar da pilha de estresse acumulada em sua cabeça devido ao tempo que você esteve ocupado. Você deve ter uma lista de pessoas com quem você pode compartilhar suas conquistas e contratempos. Isso também é importante do ponto de vista de permanecer conectado com seus colegas de trabalho, pois você pode ter um feedback em tempo real.

Conversar com amigos ou familiares pode não ser tão bom para o trabalho, mas pode ajudá-lo a se livrar da tensão. Contar a alguém sobre suas atualizações relacionadas ao trabalho pode ser uma ótima maneira de se manter motivado durante a jornada. Funciona como um sistema de apoio que sempre tem as costas quando você acha difícil acompanhar o trabalho. Não seja um solitário só porque você está em casa para trabalhar.

6. Reserve o tempo de treino

Você precisa ter certeza de que as horas de treino não ficarão de fora da sua rotina diária. Você pode até dividir seu tempo de treino entre um número de turnos que podem ser gerenciados durante todo o dia. Um treino é igualmente eficaz, seja feito nas primeiras horas da manhã ou durante uma pausa programada.

O alongamento deve ser feito regularmente para manter-se ativo e evitar que a preguiça se estabeleça. Mantenha uma configuração de levantamento leve que possa ser útil para manter-se em forma, aumentando assim o nível de produtividade.

Siga estas 6 dicas e você pode acabar tendo o que é preciso para trabalhar em casa com sucesso!

Quando se trata de produtividade no local de trabalho, a falta de resultados nem sempre está ligada aos fatores que imediatamente vêm à mente. Em muitos casos, esses problemas não são detectados e causam o maior impacto.

Empresário improdutivo

Esses fatores estão prejudicando sua produção?

Os seres humanos são seres muito volúveis. Há um grande número de variáveis ​​interconectadas que podem afetar a maneira como pensamos, sentimos e agimos. Isso nos torna uma das espécies mais exclusivas do planeta, mas também cria desafios em relação à motivação e à produção.

Se você está lutando para maximizar a produtividade no trabalho, não presuma que isso tenha a ver com seu ambiente de trabalho imediato ou outros fatores diretos. É totalmente possível que sua produtividade seja prejudicada por problemas ocultos que você nem sempre conhece.

Vamos verificar alguns problemas comuns que freqüentemente atrapalham a produtividade no local de trabalho:

1. Um mau colchão em casa

Você está ciente da importância do sono. Você sabe que precisa de sete ou oito horas por noite para dar a sua mente e corpo a melhor chance de estar descansado e concentrado. Mas o que você pode não estar ciente é como vários fatores afetam sua qualidade de sono. Em particular, você precisa de um bom colchão.

“A camada superior do colchão deve ser confortável, pois isso irá ajudá-lo a dormir inicialmente e a camada central deve ser favorável para manter uma boa postura durante toda a noite”, explica a Sleep Republic. “Se você dorme com um parceiro, é crucial ter um colchão que não cause distúrbios no parceiro, pois muitas pessoas têm sono leve e qualquer movimento da pessoa ao lado delas irá despertá-lo.”

Se você nunca explorou opções diferentes de colchões, valeria a pena pesquisar um pouco sobre o tipo de pessoa que dorme e quais são os melhores para suas necessidades individuais.

2. Falta de hidratação adequada

“Você já caiu no trabalho à tarde? Se assim for, a desidratação foi provavelmente uma causa ”, explica DripDrop. “Fadiga e cansaço são sintomas comuns de desidratação, e isso tem sido observado em vários estudos. Mesmo a desidratação leve ou moderada – que é indicada pela sensação de sede – causa diminuição do estado de alerta e concentração, um resultado direto da fadiga ”.

De acordo com um estudo, os trabalhadores florestais que estavam apenas 1% desidratados experimentaram uma queda significativa de 12% na produtividade (em comparação com seus colegas totalmente hidratados). Considerando que 75% dos americanos estão cronicamente desidratados, isso provavelmente é algo que afeta você.

3. Problemas de relacionamento

Se você já teve um relacionamento volátil em que está constantemente discutindo e brigando com o outro, sabe o quanto pode ser emocionalmente desafiador concentrar-se em outras áreas da sua vida, incluindo o trabalho.

Você pode pensar que todo relacionamento é assim, mas eles não são. Se você se encontra em um relacionamento hostil que está sugando sua energia mental e foco, provavelmente é hora de seguir em frente. Um relacionamento saudável – ou até mesmo um período prolongado de solteira – pode ajudá-lo a voltar aos trilhos.

A conectividade digital excessiva prejudica a produtividade

4. Conectividade Digital Excessiva

A qualquer momento, você tem um computador, tablet, smartphone e TV ao alcance. Você está mais conectado do que nunca – o que parece ser uma coisa boa. Mas é isso?

A conectividade digital excessiva, na verdade, sobrecarrega o cérebro, obrigando-nos a alternar entre diferentes tarefas e estímulos visuais.

“O córtex pré-frontal é a área mais desafiada”, diz o neurocientista Adam Gazzaley. “E, em seguida, áreas visuais, áreas auditivas e o hipocampo – essas redes são realmente o que é desafiado quando estamos constantemente alternando entre várias tarefas que o nosso mundo tecnológico pode lançar em nós”.

Quando você está envolvido em uma única tarefa de cada vez, o córtex pré-frontal funciona em completa harmonia com as outras partes do cérebro. Mas assim que você joga em outra tarefa, você força os lados esquerdo e direito a trabalhar de forma independente. É quando a produtividade diminui e os erros acontecem.

A solução pode ser dar um passo atrás e desconectar por períodos do dia. Como resultado, você poderá concentrar seu foco em uma tarefa importante de cada vez.

Descubra o que está atrasando você

Cabe a você determinar quais fatores ocultos estão impedindo que você seja discado no trabalho. Ao olhar para os expostos neste artigo, você pode descobrir que sua falta de produtividade está relacionada a algo tão simples quanto um colchão ruim ou relacionamento ruim.

Seja qual for o caso, seja proativo e assuma o controle do problema subjacente. Suas atividades profissionais irão florescer como nunca antes.

O sucesso nos negócios é multifacetado, mas uma coisa é óbvia: sem habilidades de pensamento crítico, decisões de negócios vitais seriam um desastre. Sabemos que é necessário, mas o que é pensamento crítico e como isso se aplica às decisões de negócios?

O pensamento crítico é “pensamento disciplinado que é regido por padrões intelectuais claros”, diz Michael W. Austin Ph.D. da Psychology Today, citando seu texto favorito. “Isso envolve identificar e analisar argumentos e reivindicações de verdade, descobrindo e superando preconceitos e vieses, desenvolvendo suas próprias razões e argumentos em favor do que você acredita, considerando objeções a suas crenças e fazendo escolhas racionais sobre o que fazer com base em suas crenças. “

O pensamento crítico é o super-herói

O pensamento crítico ajuda você a tomar decisões que contornam o impulso e a emoção. Decisões tomadas impulsivamente podem custar milhares de dólares ao seu negócio.

Informações que se acredita serem verdadeiras impulsionam decisões

As decisões são tomadas com base em fatos presumidos. Todas as declarações de fatos devem ser verificadas antes de uma decisão. Por exemplo, pode haver uma notícia em sua indústria de que a demanda por seus serviços vai disparar nos próximos três anos devido a uma mudança na política do governo. Se isso for verdade, você precisará contratar mais pessoas e provavelmente expandir suas operações. Se não for verdade, tomar essas ações é uma despesa desnecessária.

É claramente impossível saber como será o futuro daqui a três anos, mas você pode investigar a fonte da reivindicação para ver se ela tem algum mérito. Em caso afirmativo, o pensamento crítico significa avaliar os efeitos de todas as decisões possíveis que você poderia tomar, considerando os possíveis contratempos e, finalmente, tornando a decisão mais alinhada com seus objetivos.

Pensamento crítico pode levar a decisões lucrativas

Em 1914, Henry Ford fez uma das melhores decisões de negócios da história. Ele decidiu reduzir sua jornada de trabalho em uma hora, passar para três turnos por dia, em vez de dois, e mais do que o dobro da taxa de remuneração diária de seus funcionários. A Ford decidiu gastar um extra de US $ 10 milhões por ano para melhorar a produtividade e a vida de seus trabalhadores. Essa decisão não foi tomada por impulso em cinco minutos, mas o resultado do conselho do tenente dedicado de Ford, James Couzens.

Não há dúvida de que a Ford considerou cuidadosamente a despesa anual de US $ 10 milhões sob todos os ângulos. Entre as informações que ele provavelmente considerou está o fato de que trabalhadores de todo o país estavam deixando seus empregos quando se tornaram fisicamente exigentes demais. Ford queria que seus trabalhadores fossem produtivos e saudáveis ​​e tomou a decisão de gastar mais dinheiro para ganhar mais a longo prazo. Funcionou.

Tire o seu processo de tomada de decisão da sua cabeça

O pensamento crítico não acontece completamente na sua cabeça. Não pode. Há muitos detalhes para lembrar. Parte do pensamento crítico envolve identificar a conexão entre as ideias e determinar se as evidências suportam essas ideias. Outra parte envolve o reconhecimento de pontos fortes e fracos em argumentos sobre os quais você baseará sua decisão. Tudo isso precisa ser documentado fora do seu cérebro.

Há uma infinidade de aplicativos que suportam o pensamento crítico, tornando o processo visual. Por exemplo, o Setapp descreve mais de dez aplicativos para ajudá-lo a delinear, planejar e estruturar seu processo de tomada de decisão. É mais fácil fazer conexões entre ideias ao trabalhar com imagens como as produzidas pelos aplicativos de mapa mental iThoughtsX e XMind.

Esse é um processo bastante a ser seguido toda vez que você precisa tomar uma decisão de negócios. Algumas decisões precisam ser tomadas rapidamente, quase instantaneamente. Ou eles?

Processo de tomada de decisão

Não desmorone na pressão de tomar decisões instantâneas

Este é difícil. No mundo dos negócios, fala-se que uma pessoa deve ser capaz de tomar decisões em frações de segundos sobre tudo, e “dormir sobre ela” é uma desculpa para procrastinar. Alguns dizem que você deve tomar qualquer decisão em menos de cinco minutos e, se não conseguir, colocar todas as suas opções em um chapéu e desenhar. Essa é uma receita para o fracasso.

É fácil tomar uma decisão rápida quando você não sofre as consequências de um mau resultado. Por exemplo, se as despesas da empresa não saem do seu bolso, é fácil tomar decisões financeiras em fração de segundo sem considerar cuidadosamente todas as opções. Você não tem nada a perder. Se você cometer um erro, desde que não seja muito grande, peça desculpas ao seu chefe, chame-o de experiência de aprendizado e siga em frente.

Pensamento crítico previne o controle de danos

O pensamento crítico não pode proteger completamente sua empresa, mas evitará muitas decisões ruins e resultados ruins. Ao treinar-se para tomar decisões impulsivas, você não precisará pedir muito desculpas ou controle de danos.

Estima-se que apenas uma em cada cinco empresas atinja a marca de cinco anos, portanto, as liquidações de empresas são uma ocorrência bastante comum. A confusão significativa sobre o que isso implica apenas aumenta a preocupação e o medo que os diretores experimentam quando uma empresa começa a entrar em colapso. O medo do que poderia acontecer com eles após a liquidação, às vezes, impede as pessoas de iniciar negócios.

Aqui estão cinco mitos comuns e equívocos sobre liquidações de empresas limitadas e a verdade por trás de cada questão.

Liquidações de empresas limitadas

“Irá arruinar minhas finanças pessoais”

Muitas pessoas têm medo de fechar sua empresa limitada porque acham que os credores virão atrás deles pessoalmente. No entanto, a própria estrutura de uma empresa limitada impede que isso aconteça.

Você não é pessoalmente responsável pela liquidação e você não é pessoalmente responsável pelas dívidas. Na verdade, é contra a lei que eles busquem você pessoalmente pelas dívidas da empresa. Quando o credor recebe a sua parte e o administrador da insolvência assina, não é permitido fazer mais nada.

No entanto, se você se envolver em negociações ilícitas, poderá ser responsabilizado pessoalmente pelas dívidas não pagas da empresa. Outras violações de regras, como a contratação de novos créditos comerciais, embora você não conheça a empresa, podem levar a processos de desqualificação e, em teoria, multas pessoais e falências pessoais.

A única exceção a isso é se você assinou garantias pessoais para dívidas assumidas pela empresa. Então eles poderiam persegui-lo pelo saldo restante. Nesses casos, consulte um especialista jurídico e comece a encerrar o negócio antes que sua responsabilidade pessoal aumente.

“Liquidação de empresa é um desastre”

A liquidação da empresa pode ser um processo negativo, mas nem sempre é assim. É um processo legal organizado que deve ser supervisionado por um profissional experiente – e esse não será um dos diretores. Você ainda pode ser respeitado depois de fechar uma empresa que não está indo bem. E se você fizer as coisas da maneira certa, você poderá passar para outro papel semelhante se decidir fazê-lo.

Um diretor tem pouco risco e responsabilidade limitada pela liquidação, desde que tenha agido corretamente e com tempo. Atos como continuar a receber crédito depois de saber que a empresa não pode pagá-lo, deixar de manter registros adequados ou deixar de agir de maneira razoável são o que coloca o diretor em risco. Seguir as regras e buscar aconselhamento jurídico o mais rápido possível para que você não cometa erros ajuda a reduzir o risco de ser diretor. Na verdade, se o diretor estiver em conformidade legal e na folha de pagamento por um longo tempo, eles poderão reivindicar redundância como qualquer outro funcionário.

Se você precisar de mais informações, você pode aprender sobre o que acontece após a liquidação aqui através dos especialistas.

“Eu não posso começar outro negócio”

Embora sua empresa possa ter falhado, isso não impede que você inicie uma nova. Em alguns casos e sob condições muito rigorosas, você pode até mesmo reutilizar o nome da empresa liquidada, ou uma “empresa fênix”, como é comumente referida.

Pensando e pensando em empreendedor

“Eu não posso dirigir uma empresa depois disso”

Este equívoco contém uma pequena jóia da verdade. Se você não seguir o procedimento adequado quando uma empresa se tornar insolvente, você pode ser desqualificado ou proibido de se tornar um diretor em outro lugar. No entanto, muitos diretores de sucesso liquidaram empresas e fecharam suas empresas apenas para passar para um papel similar em outros lugares.

A lei – e muitas outras empresas – reconhece que as coisas podem dar errado. Contanto que você siga as regras, você ainda pode mudar para a gerência em outro lugar.

“Eu posso liquidar minha própria empresa”

Este é um equívoco comum, e pode ser o mais prejudicial em nossa lista. Os diretores da empresa não podem liquidar seus próprios ativos. Existem dois tipos de liquidação: a liquidação voluntária dos membros e a liquidação compulsória.

Na liquidação voluntária de um membro, os acionistas o instigam; esse é o mais rápido dos dois processos. Em uma liquidação compulsória, os credores não pagos a instigam. Em ambos os tipos de liquidação, a liquidação deve ser conduzida por um profissional de liquidação nomeado por lei. Essa pessoa geralmente é um receptor oficial do tribunal.

Se você deixar de agir e a empresa acabar em liquidação compulsória, o receptor oficial investigará cada diretor e a empresa sobre as ações realizadas nos dois ou três anos anteriores. Isso é chamado de relatório de conduta. Se um diretor conscientemente negociado enquanto estiver insolvente, não apresentar contas ou cometer outra ofensa, então o diretor pode enfrentar uma ação pessoal. Isso é chamado de levantar o véu da incorporação.

Se você tentar fazer isso sozinho, você pode violar as regras e acabar não sendo autorizado a se tornar um diretor em outro lugar. Sempre consulte um profissional experiente em insolvência se a sua empresa estiver em liquidação.

Entender a verdade sobre as liquidações limitadas da empresa permite que você tome a decisão certa quando ainda há tempo para agir, minimizando riscos pessoais, responsabilidade e custos gerais. No entanto, esse processo legal não significa que sua vida está arruinada, desde que você siga as regras.

Se você é uma empresa iniciante ou já é uma marca estabelecida, é importante praticar o gerenciamento eficaz de documentos. E considerando como os dados são importantes na vida de uma empresa, precisamos nos certificar de que mantemos as informações vitais da empresa seguras e protegidas.

Não há melhor momento para observar o gerenciamento adequado de documentos do que agora. Isso é verdade especialmente nos setores imobiliário e de serviços financeiros, onde muitos documentos estão sendo tratados no dia a dia. Você precisará investir tempo e dinheiro para atualizar seus sistemas de arquivamento e certificar-se de ter salvaguardas no lugar. É um investimento considerável, mas o gerenciamento adequado de documentos não é algo que você precisa seguir, porque todo mundo está fazendo isso.

Pelo contrário, ter um ótimo sistema para organizar e processar seus documentos oferece benefícios que afetarão a maneira como você administrará sua empresa.

Pilhas de arquivos de documentos

Aqui estão as razões específicas pelas quais você deve investir no gerenciamento adequado de documentos:

1. Cumpra com os padrões de segurança

Documentos físicos contendo informações vitais sobre sua empresa, seus ativos, funcionários e clientes são considerados confidenciais. Um vazamento ou violação pode beneficiar seus concorrentes. Eles usarão os dados que adquiriram como inteligência, concedendo-lhes maior alavancagem.

Você pode criar diretrizes e políticas que melhorem a segurança e reduzam (ou eliminem) os riscos de dados. Eles são melhor suportados por sistemas adequados que determinam quem acessa para editar documentos e acompanhar a conformidade com os padrões de segurança de sua empresa.

2. Otimizar o espaço

Documentos desatualizados podem ocupar muito espaço. Se eles são mantidos em um servidor ou dentro de um gabinete de metal. O gerenciamento de documentos pode ajudar você a economizar espaço ao permitir a eliminação de arquivos desatualizados ou formulários de que sua empresa não precisa mais. Isso oferece amplo espaço para acomodar arquivos mais recentes em seu banco de dados ou sistema de arquivamento.

Para liberar o espaço que você está usando para documentos físicos ou digitais, você pode contratar os serviços de destruição de um provedor de serviços confiável. Isso pode ajudá-lo a destruir documentos antigos e maximizar o armazenamento. Dessa forma, será possível proteger mais espaço para armazenar arquivos mais importantes.

Gerenciamento de documentos digitais

3. Melhore a produtividade

Você sabia que os profissionais gastam 50% do tempo tentando encontrar as informações de que precisam? Cinqüenta por cento é demais. Imagine as coisas que seus funcionários podem alcançar nesse intervalo de tempo.

Os problemas de acessibilidade são um fator importante na produtividade dos negócios, portanto você também pode facilitar a localização de documentos pelos funcionários. Um sistema de arquivamento pode ser sua melhor aposta em termos de economia de tempo para assuntos ou tarefas mais importantes. Você também pode usar serviços em nuvem que podem ser acessados ​​a qualquer momento por diferentes departamentos da sua organização. Dessa forma, haverá maior colaboração entre seus funcionários.

4. Impacte sua linha de fundo

Considerando o quão bem um sistema de gerenciamento de documentos pode trabalhar para melhorar a colaboração, você verá efeitos significativos em suas margens de lucro. Além disso, a segurança que o gerenciamento adequado de documentos oferece é um bônus adicional n que protege você contra ameaças de segurança que afetam diretamente seus resultados finais.

Planejamento de negócios e estabelecimento de metas

Eu vou ser completamente honesto aqui – eu ainda (não) alcancei todos os objetivos, pessoais e profissionais, que eu me preparei este ano. E estou bem com isso. Afinal, acredito que, provavelmente, uma das partes mais valiosas de todo o processo de estabelecimento de metas seja a parte em que você se senta e decide quais podem ser essas metas no início do ano. Ele concentra a mente no que é importante para você e incentiva você a priorizar.

Estou no mercado há tempo suficiente para saber que os objetivos podem mudar ao longo do ano, e acho que uma das coisas mais importantes a aprender é ser adaptável e flexionar seus objetivos para atender às situações de mudança em que você se encontra.

Mas isso não quer dizer que você também não deva se concentrar, e lutar por todo o caminho para alcançar as coisas que você originalmente se propôs a fazer. Essas metas podem muito bem formar a base da sua estratégia, de modo que alterá-las no meio da jornada não deve ser tomada de ânimo leve.

Então, ao longo dos anos, encontrei maneiras mais inteligentes de abordar metas de estabelecimento, que eu – e outros – manteremos? Acho que sim e gostaria de compartilhá-los com você.

Torne seus objetivos relevantes

Parece óbvio – ninguém quer trabalhar para objetivos irrelevantes – mas o que quero dizer aqui é que é absolutamente essencial que seus objetivos se vinculem e sejam relevantes para sua visão estratégica geral. Nesse sentido, ter metas firmes e claras define o rumo para sua equipe, ou até mesmo para toda a empresa, dando a todos um foco para o trabalho.

A parte crucial disso é que é essencial que todos possam ver isso – e compreende como alcançar seus objetivos leva todos a um passo mais perto de seus objetivos estratégicos. Por exemplo, se sua visão estratégica é ser o principal negócio europeu em seu setor, talvez seja necessário comunicar claramente como as metas individuais que você define para sua equipe de P & D – talvez para apresentar uma nova ideia de produto todos os meses – contribuem para alcançar isso. É o segredo para ter uma força de trabalho engajada e feliz – essa compreensão clara do modo como cada tarefa que realizam, todos os dias, é significativa.

É um objetivo – mas que tipo de objetivo é esse?

Estamos todos ocupados. E se fizermos parte de um negócio multinacional, as chances são de que poderíamos ser convocados a qualquer hora do dia e da noite, com novos desafios. A nova tecnologia, embora transformadora, também aumentou a quantidade de demandas em nossa atenção. Por causa disso, às vezes pode ser difícil ter uma visão de longo prazo.

Nós podemos nos ocupar com o trabalho à nossa frente, atingindo (ou perdendo) nossos objetivos de curto prazo e apenas obtendo o dia a dia. Mas essa abordagem pode representar um problema real quando se trata de estabelecer metas.

Podemos perder de vista a diferença entre metas de curto e longo prazo e deixar de tratá-las de maneira diferente. Porque eles precisam ser abordados de maneiras diferentes – objetivos de longo prazo, muitas vezes, são aspiracionais, em vez de serem puramente de curto prazo e operacionais. Eles são os sonhos que todo mundo que trabalha para você é motivado por e isso diferencia sua empresa do resto.

Seus objetivos de curto prazo, no entanto, precisam ser um pouco mais práticos. Isso não quer dizer que eles não devam estar vinculados à sua visão geral e contribuírem para alcançá-la, mas precisam ser muito mais concretos, práticos e entregáveis. Portanto, fique claro não apenas quais são esses objetivos, mas também o que será necessário para chegar lá. Se eles ainda não existem, crie os sistemas e processos que atingirão essas metas. E, o mais importante, sempre achei que a parte mais importante de alcançar esses tipos de metas de prazo mais curto é garantir que você monitore o progresso, avalie como está indo e faça ajustes, se necessário.

Objetivos de definição da equipe de negócios

Então, quando você está definindo metas, para você ou para sua equipe, entenda quais delas são de curto prazo e facilmente realizáveis, e quais são mais ambiciosas – e, em seguida, gerencie as expectativas de todos de acordo. Claramente, as escalas de tempo são uma grande ajuda aqui – mas é crucial que você as comunique a todos os envolvidos.

Finalmente, a experiência também me mostrou que há muito a ser dito, às vezes, por desviar o foco dos objetivos em si (e da pressão associada à tentativa de alcançá-los) e, em vez disso, colocar o processo em si como o centro das atenções.

Para mim, trata-se de preocupar-se menos com o futuro, ou refletir muito sobre o passado, e simplesmente concentrar-se totalmente no aqui e agora. É uma abordagem que nos encoraja a pensar sobre a tarefa que estamos fazendo agora e a tentar entender o que será necessário para fazê-lo da melhor forma que pudermos. Objetivos, como eu disse no início, podem mudar com o tempo – então, às vezes, o mais importante é se concentrar nos tipos de comportamento que as empresas mais bem-sucedidas compartilham, quaisquer que sejam os objetivos que eles definem.

Então, trabalhe no que você tem controle agora – sua própria mentalidade pessoal, a maneira como você trabalha e se comunica com os outros em seu negócio – e você pode descobrir que, no final, alcançar as metas que você estabeleceu .