Gestão Eficiente

8 razões pelas quais os empreendedores deveriam planejar suas idéias antes de desenvolvê-las

“Um empresário tende a morder um pouco mais do que ele pode mastigar na esperança de que ele aprenda rapidamente a mastigar.” – Roy Ash (Assistente Financeiro Americano) É verdade que a vontade de abraçar o risco com a esperança de descobrir tudo, no final, é o que separa os empreendedores de todos os outros. …

Quais são as vantagens do monitoramento do iPhone para o seu negócio?

Administrar um negócio é emocionante, mas pode ser esmagador ao mesmo tempo. É o seu chamado para garantir que tudo esteja funcionando perfeitamente e que não haja perdas. No entanto, possuir um negócio vem com outras responsabilidades, e por mais que você deseje ficar no local e observar como as coisas são feitas, você sempre …

Você pode realmente executar o seu negócio a partir de uma instalação de auto armazenamento?

Um número crescente de pequenas empresas tornou-se móvel, em termos de como elas operam diariamente. Isto é particularmente verdadeiro no caso de empresas em fase de arranque e outras PME que necessitem de flexibilidade e uma alternativa acessível aos custos gerais elevados e despesas desnecessárias. Apesar desse aumento na mobilidade, a maioria das empresas ainda …

Lesões relacionadas ao trabalho e como evitá-las

Nos muitos anos em que nós, empreendedores, estivemos no negócio, encontramos todos os tipos de pessoas, eventos e ocorrências. Recebemos um pedido em massa que não faz sentido para nós ou recebemos muitos pedidos apenas para serem cancelados no dia seguinte. Mas algo muito comum, embora muito perigoso, também está acontecendo nos negócios e nos …

Terceirizando sua equipe de marketing: os prós e contras

Marketing é uma das partes mais integrantes de qualquer empreendimento comercial, especialmente se você está apenas começando. Existem várias soluções diferentes para abordar uma estratégia de marketing empresarial. A terceirização da equipe de marketing é uma das opções simples, mas eficazes, que você pode escolher. Decidir se é ou não hora de terceirizar seu departamento …

O que saber sobre o software de gerenciamento de tarefas (e como escolhê-lo)

Ter as ferramentas corretas de gerenciamento de tarefas é mais relevante para as empresas do que nunca. Os funcionários costumam trabalhar remotamente e podem estar em todo o mundo quando o fazem. Trabalhar remotamente e o ambiente de trabalho flexível oferecido por muitos empregadores tem suas vantagens, como custos indiretos reduzidos. Também tem desafios, no …

Como gerenciar uma inicialização de rápido crescimento

Há vários componentes móveis em todos os negócios. Contratar as pessoas certas, investir nas ferramentas certas de produtividade, adotar a estratégia correta de crescimento e encontrar o preço certo são apenas algumas delas. Os desafios associados a cada um desses componentes são exacerbados em uma inicialização em rápido crescimento. Isso ocorre porque os proprietários de …