Como os líderes podem prosperar em uma situação estressante?

Líder servo

Essas respostas são fornecidas pelo Young Entrepreneur Council (YEC), uma organização somente para convidados composta pelos jovens empreendedores de maior sucesso do mundo. Os membros do YEC representam quase todos os setores, geram bilhões de dólares em receita a cada ano e criaram dezenas de milhares de empregos. Saiba mais em yec.co.

1. Crie um grupo de pares

Líderes em situações difíceis geralmente adotam o processo sozinho. Afinal, resistência e confiança são o que os tornaram líderes. No entanto, sempre achei meus colegas o catalisador de minhas melhores decisões. Encorajo os líderes a cultivar um grupo de colegas que os desafia constantemente a reavaliar suas posições e pensar sobre os problemas sob uma nova luz.

– Nathan Klarer, empresário de tecnologia

2. Seja claro sobre seus objetivos

É difícil encontrar clareza nas situações mais estressantes. Você não sabe o que virá para você de um dia para o outro. Você se concentra no urgente antes do importante. Mas a clareza sobre seus objetivos pessoais e comerciais é vital. Ele contextualiza suas decisões e o incentiva a agir de acordo com elas. Você pode controlar seus objetivos a longo prazo, mesmo quando muito mais parecer fora de controle.

– Chris Madden, Matchnode

3. Pense antes de agir

Líderes em situações estressantes tomam decisões inteligentes rapidamente. Não basta tomar várias decisões rápidas e esperar o melhor. Se você deseja prosperar na sua situação, verifique suas ações e trabalhe na velocidade em que processa os problemas, não necessariamente na rapidez com que responde.

– John Turner, SeedProd LLC

4. Monetize a solução

Dependendo da situação estressante, a solução pode ser usada por muitos. Quer você venda diretamente essa solução para os consumidores finais ou anuncie os recursos de sua empresa, a solução pode trazer mais receita para a empresa. Os clientes adquirem confiança em empresas que são engenhosas em situações estressantes.

– Bill Mulholland, realocação da ARC

5. Compartilhe suas emoções

Quando você lidera uma equipe ou organização, é essencial permitir que os funcionários vejam que você também está sofrendo, especialmente em períodos de incerteza que afetam a todos. Se eles acham que você é perfeito demais, nunca acreditarão em nada que você diga, mesmo quando for verdade. Os funcionários não apenas se sentirão melhor com a situação, mas você também se sentirá melhor porque está compartilhando seu fardo com os outros.

– Thomas Griffin, OptinMonster

Líder persuasivo dirigindo a equipe de negócios

6. Concentre-se no que você pode controlar

Muitas pessoas estão desmoronando como biscoitos por causa da pandemia do COVID-19. Uma situação como essa é realmente incerta e ninguém sabe o que acontece a seguir. As pessoas estão mudando para o modo “reagir” às últimas notícias do mundo, novos casos em sua localidade, bloqueios de negócios, etc.

– Kelly Richardson, Infobrandz

7. Peça feedback e faça alterações

Qualquer que seja a situação, seja um conflito interno da empresa ou um conflito externo do cliente com seus negócios, é importante avaliar a situação como líder. Descubra como a outra parte está se sentindo e por que ela está se sentindo assim. Use o feedback para fazer alterações, para que suas necessidades sejam atendidas e situações estressantes semelhantes possam ser evitadas no futuro.

– John Hall, Calendário

8. Cuide do seu corpo

Você precisa ser saudável para ser mais produtivo. Dias doentes significam dias improdutivos e energia roubada. Quando você é saudável e enérgico, é obrigado a ter mais sucesso em suportar os dias estressantes. Prosperar é mais fácil quando seu corpo está em funcionamento. Exercite-se, obtenha todos os seus nutrientes e durma bem. Não se estresse demais. Quanto mais você se esforça em algo, mais perde a chance de ganhar.

– Daisy Jing, Banir

9. Obrigar-se a encontrar pontos positivos

Sempre há algo de positivo em uma situação estressante. Ficamos tão envolvidos com o problema que deixamos de ver as outras possibilidades que ele cria. Por exemplo, perder um grande cliente pode ser devastador. No entanto, isso libera você para gerenciar melhor seus clientes menores e aumentar o valor deles nos seus negócios. Se force a procurar pontos positivos, e você prosperará.

– Blair Williams, Membro

10. Lembre-se de que tudo bem ser humano

A pior coisa que você pode fazer quando está estressado é engarrafar. Posteriormente, você implodirá. Portanto, é melhor falar com sua equipe quando você se sentir estressado ou oprimido. Você é humano e não há problema em se lembrar disso. Ninguém é perfeito, e nenhum chefe nunca cometeu erros. Estar aberto com seus funcionários significa que eles podem ajudar a aliviar a carga de seus ombros e facilitar sua mente.

– Stephanie Wells, formulários formidáveis

Empresário de pensamento profundo

11. Aprenda com seus erros

Você não pode evitar erros, mas pode aprender lições valiosas de cada situação. Se você estiver em uma situação estressante, não pense na desgraça. Em vez disso, garanta que você fará o melhor que puder e, se as coisas não derem certo, você estará mais preparado da próxima vez. Aceitar o fato de que há algo de valor em todas as situações ajudará você a prosperar pessoal e profissionalmente.

– Chris Christoff, MonsterInsights

12. Dê-se espaço para respirar

Leva 20 segundos para você se recuperar ou travar em uma situação estressante. Reserve 20 segundos para se reunir em uma situação e concentre-se em estar presente nessa situação enquanto raspa suas emoções. Toda decisão tem consequências duradouras, portanto, você deve tomar decisões racionais a maior parte do tempo e não se deixar levar pelo piloto automático.

– Solomon Thimothy, OneIMS

13. Aproveite a energia do estresse para a criatividade

O estresse pode ser mental e fisicamente debilitante, e sua manifestação física é frequentemente o influxo de energia. Aprenda a aproveitar esse excesso de energia para realizar coisas maiores, em vez de se retirar ou tentar suprimi-lo. Canalizar energia de estresse é uma habilidade que vale a pena aprender, e aplicá-la fica mais fácil com o tempo. É uma das melhores ferramentas que tenho como empreendedor para expandir meus negócios.

– Matthew Capala, Alphametic

14. Delegar sabiamente

Situações estressantes não devem ser tratadas apenas por uma pessoa. Quando o trabalho estiver difícil, delegar responsabilidades a uma equipe principal de membros de confiança da equipe sênior que podem minimizar o trabalho braçal para você. Essa equipe principal lidará com a comunicação com seus respectivos membros do departamento e poderá fornecer informações importantes que podem ajudá-lo a chegar a soluções que funcionem em um contexto entre departamentos.

– Amine Rahal, Soluções IronMonk

15. Vá com seu intestino

Vá com seu intestino. Não importa o estresse em que você está, não permita que nenhuma informação ou situação mude seu instinto.

Steven Ridzyowski, Ridz Media LLC

Não é exagero dizer que as empresas estão entrando em território desconhecido, graças à pura devastação que o COVID-19 causou no mundo. Como alguns países conseguem achatar a curva da infecção e levantar lentamente as restrições, não se trata de voltar ao que era antes, mas de encontrar esse novo normal.

Sistema de ventilação do exaustor

O novo normal é uma atmosfera em que a saúde e a segurança são mantidas à frente e centralizadas, garantindo que funcionários e clientes / clientes estejam seguros e que as chances de infecção ocorram e a disseminação nas instalações seja mantida o mais baixo possível. E, embora existam muitas etapas que sua empresa pode tomar para garantir a saúde e a segurança de todos, uma que você talvez não tenha imaginado é o sistema de ventilação.

Portanto, vejamos como um sistema de ventilação pode ajudar a combater o COVID-19, pois pode valer sua atenção.

Uma grande parte da redução da transmissão – trazendo ar fresco

Você pode ter se deparado com os inúmeros relatórios neste momento que discutem o quão mais fácil a transmissão do COVID-19 é em ambientes fechados versus um ambiente externo. Quando você pensa sobre isso, o raciocínio é muito simples. As gotículas que uma pessoa expulsa quando tosse ou espirra não têm a chance de se estabelecer ou permanecer ao ar livre. O vento os dispersa e o ar circula constantemente.

Então você pensa em um ambiente de escritório interno onde o ar não está se movendo, não há circulação acontecendo e é fácil ver como as chances de transmissão aumentam. Essas mesmas gotículas têm a capacidade de assentar em superfícies e permanecer.

Portanto, a solução simples é procurar uma maneira de circular o ar dentro de casa, pegando aquele ar velho e trazendo ar fresco do exterior. Quanto mais vezes circula, melhor é para as taxas de transmissão.

Como trazer ar do exterior?

Então, como você pode melhorar a circulação de ar e garantir a entrada de ar fresco? A solução mais simples é abrir as janelas, mas, infelizmente, nem todos os edifícios de escritórios apresentam janelas que podem ser abertas. Muitos são apenas fixos e projetados para permitir a luz natural e nada mais. É quando pode ser o momento de examinar o sistema de ventilação do edifício.

Sistema de ventilação do ar

Como a BPC Ventilation aponta, esse pode ser o momento ideal para analisar os sistemas de recuperação de calor. Essas unidades e sistemas MVHR de nível comercial trabalham para recircular o ar constantemente, trazendo o ar fresco para dentro de casa e liberando o ar viciado.

Agora, esse não é o único objetivo desses sistemas, é apenas um dos recursos que eles oferecem. Esse tipo de sistema também é capaz de reduzir as contas de energia, uma vez que é preciso menos energia para manter uma sala à temperatura ambiente. Assim, você se beneficia de melhor qualidade do ar e contas de energia mais baratas.

Lembre-se de que a recirculação do ar não é suficiente; o sistema deve trocar esse ar velho por ar fresco ao ar livre, como fazem esses sistemas de recuperação de calor. Existem estudos que mostram que a circulação de ar fresco pode ajudar a minimizar os surtos e a transmissão da gripe em até 50%, para que você possa aplicar a mesma teoria ao COVID-19.

Criando um espaço Os funcionários se sentem seguros e confortáveis ​​em

No final do dia, como proprietário de uma empresa, caberá a você criar um espaço de escritório no qual os funcionários se sintam seguros e confortáveis ​​trabalhando. Durante esta pandemia que exige que todos os tipos de medidas sejam implementados, melhorando a ventilação definitivamente deve estar no topo da lista.

Campanha de Marketing

Todos os empresários temem o inesperado. É a única coisa que pode pegar todos os nossos dados, pesquisas e experiências e jogá-los pela janela. E agora, as empresas estão enfrentando o evento mais inesperado dos últimos 100 anos.

O COVID-19 deixou as empresas grandes e pequenas em estado de choque. Alguns se adaptaram rapidamente, outros se fecharam permanentemente e outros ainda estão esperando para se mudar.

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Muitas marcas estão procurando maneiras criativas de cortar custos e manter-se à tona, mas uma coisa é certa: esse não é o momento de desacelerar seus esforços de marketing. Estudos mostraram que cortar publicidade para ganho de curto prazo durante uma recessão não funciona.

No entanto, isso não significa que você deve continuar desconectando, como de costume. Você precisa adaptar sua campanha ao clima atual e mudar suas metas de marketing para refletir uma queda nas vendas. Agora, cada dólar gasto em marketing é mais valioso do que nunca.

Veja como fazer seu dinheiro ir mais longe durante o COVID-19.

Foco no marketing digital
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Executar anúncios pagos

Sua campanha de marketing COVID-19 não deve ser sobre cortar custos, mas fazer com que cada dólar trabalhe mais. E não há melhor maneira de fazer isso do que exibindo anúncios pagos.

Por quê? Como o custo de exibição de anúncios pagos diminuiu, levando a um aumento no ROI de mais de 70% para muitos profissionais de marketing.

Essa enorme queda no custo por clique foi motivada pela diminuição da concorrência. As agências de publicidade (também conhecidas como Google) aumentam as vendas de anúncios por meio de lances e, quando há menos licitantes, os custos diminuem.

O COVID-19 causou a perda de mais de 100.000 pequenas empresas (até agora) e o fechamento permanente de cerca de 3% dos restaurantes nos EUA. Muitas outras empresas deixaram de anunciar porque não conseguem oferecer seus serviços.

Embora as implicações disso sejam ruins para todos, elas criam oportunidades incríveis para os profissionais de marketing aumentarem os anúncios pagos e competirem em níveis que antes eram incapazes.

Oferecendo financiamento de compra para clientes

Oferta de Financiamento

O financiamento sempre foi popular para compras caras, como móveis e eletrônicos, mas agora que os clientes têm menos para gastar, o financiamento também está se tornando uma opção inteligente para produtos na faixa de preço médio.

Itens necessários, mas de certa forma dispendiosos, como roupas de cama, eletrodomésticos, produtos de bem-estar, roupas e muito mais são bons candidatos ao financiamento na idade de COVID-19.

Lembre-se, as pessoas ainda precisam comprar coisas. E quando o dinheiro é escasso, a lealdade à marca diminui. Se sua empresa não se adaptar às carteiras de seus clientes, eles o abandonarão por uma empresa que o faça.

Ofereça a eles uma maneira mais gerenciável de comprar de você e eles farão isso. Os dados mostram que as empresas que adicionaram uma opção de financiamento tiveram um aumento de 12% nas conversões.

Oferecer financiamento também é fácil. Você não precisa contratar ninguém ou reorganizar suas finanças. Agências de financiamento externas como Affirm e Greensky lidam com todo o processo de pagamento para que você possa se concentrar no que é importante (marketing!).

Programa de associação VIP para melhorar a retenção de clientes

Nutrir sua base de clientes

As marcas tendem a recuar quando o inesperado surge, mas aguardar pode deixar seus clientes fiéis se sentindo alienados no momento de necessidade.

Isso aconteceu com o festival de música Primavera Sound. Depois de vender ingressos para dezenas de milhares de fãs, ficou em silêncio por rádio por mais de seis semanas, enquanto tentava descobrir sua estratégia COVID-19. Isso deixou os fãs frustrados, irritados e magoados.

Agora é a hora de retribuir a seus clientes fiéis, e não queremos apenas enviar um e-mail para dizer a eles “estamos juntos nisso” (todas as outras marcas fizeram isso e as pessoas estão cansadas disso!).

Em vez disso, dê a eles algo de valor real. Ofereça a eles um produto gratuito, estenda alguns recursos pagos aos clientes usando uma versão gratuita do seu produto ou ofereça um desconto.

Isso pode parecer contra-intuitivo, pois provavelmente levará a uma diminuição nos lucros. Mas a boa vontade que você cria com os clientes vai durar muito mais tempo do que esta crise. E oferecer uma mão aos seus clientes em seu genuíno tempo de necessidade promoverá muito mais lealdade à marca do que oferecer a eles um brinde em momentos de abundância.

Equipe de produção fazendo edição de vídeo

Seja Criativo com o Filme

Como você cria anúncios sem uma equipe, uma equipe ou mesmo um escritório?

Power Point? Não….

É hora de exercitar sua criatividade e começar a reunir anúncios incríveis com vídeos.

As imagens de estoque sempre foram amigas dos profissionais de marketing com baixos orçamentos, mas também são usadas por grandes marcas como Allstate e Netflix para criar conteúdo econômico e atraente.

Atualmente, você pode obter excelentes vídeos em ultra HD por um preço muito mais barato do que contratar uma equipe de câmeras. Muitos vídeos são gratuitos.

Existem centenas de milhares de vídeos para escolher, e a lista cresce todos os dias. Escolha entre paisagens naturais, skylines da cidade, festas de aniversário ou gatos tocando piano. Há um vídeo para praticamente qualquer coisa que você possa imaginar.

Depois de comprar seu material, você pode fazer o que quiser com ele. Corte e junte para usar em vários anúncios ou adicione texto, música ou filtros para transformá-lo em algo novo.

Se você não usou vídeos para fazer vídeos, agora é a hora de começar. É uma habilidade da qual você continuará se beneficiando muito tempo após o término da crise do COVID-19.

Negócios como de costume em Orchard Road, Singapura
crédito da foto: mario_opal / Flickr

A adaptação ao Survive COVID-19 é um negócio usual

O COVID-19 abalou o mundo dos negócios, especialmente para pequenas empresas. Mas ter que se adaptar ao inesperado e correr riscos não deve ser novidade. De várias maneiras, o COVID-19 criou vantagens para empresas menores competirem com empresas maiores que estão lutando para ajustar a voz de suas campanhas de marketing.

Acima de tudo, adapte-se rapidamente com os dados como guia e nunca esqueça sua base de clientes. Se você fizer isso e incorporar algumas das dicas de marketing acima, poderá achar que o campo de jogo é muito mais vantajoso para a sua empresa quando o COVID-19 finalmente passar.

Às vezes, os projetos dão errado e falham. É crucial que, quando o fizerem, você intervenha e tome as medidas necessárias, aprenda com o incidente e ajude sua equipe a aprender com a experiência.

Aqui estão algumas dicas essenciais para ajudá-lo a navegar nos maus momentos.

Estratégias de empreendedorismo para marketing

Mantenha a calma

Mesmo que o cliente esteja ameaçando uma ação legal ou ofendendo você, mantenha a calma. Mesmo que você ache certo ou justificado revidar, pouco de bom virá disso. Na verdade, você provavelmente só agitará mais o cliente,

Portanto, tente permanecer calmo, para poder lidar com a situação de maneira muito mais profissional e pacífica. É muito mais provável que isso resulte em um resultado melhor para todas as partes envolvidas. Concentre-se no caminho a seguir e ajude sua equipe a fazer o mesmo. Se você tinha planos de contingência em lugares como seguro de responsabilidade civil profissional e soluções alternativas, agora é a hora de agir e descobrir até que ponto você está coberto com as coisas azeda.

Resista ao desejo de dar desculpas

Acredite ou não, sempre haverá projetos que fracassam, depois dos quais todos lutam para se esconder, não deixando ninguém para explicar como ou por que o projeto entrou em colapso.

Quando você é responsável pelo projeto e é sua decisão finalizá-lo, assuma a responsabilidade e não dê desculpas. Se você está no comando, em última análise, a responsabilidade recai sobre você de qualquer maneira.

Realmente simpatize com o cliente

Informe ao cliente que você os ouve e ficaria zangado e desapontado se estivesse no lugar deles. Quando você simpatiza, isso acalma seus nervos e cria uma atmosfera ideal para discutir o caminho a seguir. Também o ajudará a entender melhor o cliente.

Quando os projetos fracassam, é fácil ficar na defensiva e procurar quem culpar. Não fique na defensiva e tente não levar as coisas para o lado pessoal; isso seria um desserviço para seus clientes. Faça uma oferta razoável ao cliente para corrigir o problema.

Ter uma conversa séria com um cliente

Mostrar verdadeira liderança

Sempre há muita tensão na equipe do projeto e nos gerentes quando as coisas dão errado. A equipe do projeto geralmente falha em olhar mais profundamente ou além de sua falha imediata. Administradores ou parceiros internos podem se preocupar com as consequências.

Nesse caso, demonstrar verdadeira liderança em tempos de crise significa garantir que essa confusão não se transforme em medo. O trabalho do gerente de projeto é seguir um caminho reto e evitar jogos de culpa.

Agir e mostrar um senso de urgência

Frequentemente, a origem dos desafios que você enfrenta está fortemente ligada à comunicação inadequada. Não importa quem causou a falha do projeto, a parte interessada, o gerente, os recursos ou o governo. Certifique-se de mostrar ao cliente que você pode agir rapidamente para resolver os problemas deles – isso pode até salvar a fé deles e ganhar uma boa graça.

Prevenção é sempre melhor. E também é aconselhável garantir que você sempre tenha planos de contingência para lidar com possíveis explosões de clientes. Tenha uma cobertura pronta para possíveis problemas e reserve algum dinheiro no banco para taxas atrasadas, clientes difíceis e assim por diante.

O marketing digital é mais importante do que nunca, pois milhões de americanos se voltam para negócios e comércio on-line. O que isso significa para muitos empresários é que há mais concorrência online. Então, como você se afasta da concorrência e se destaca?

Reconhecimento da marca.

Pense nisso – quando você recebe um corte, procura um “curativo adesivo” ou um “curativo”? Quando você sente vontade de tomar um refrigerante, pede “cola” ou “Coca-Cola”?

Coca-Cola engarrafada

Estes são dois exemplos de empresas que possuem excelente reconhecimento da marca. Seus nomes são homônimos com a indústria em que prosperam. Mas e os seus negócios? Como você divulga seu nome para que as pessoas o procurem quando precisam de seu produto ou serviço?

A concorrência é forte na internet. Para gerar reconhecimento da marca, os empresários precisam saber quais estratégias funcionam. Reunidos por uma agência de marketing de propriedade de negros, aqui estão 7 sugestões para as melhores táticas de marketing para gerar mais reconhecimento da marca.

Recrute Influenciadores de Mídia Social

Os influenciadores de mídia social têm um público estabelecido. Se você pode trazê-los para o seu nicho ou fazê-los falar sobre seu produto ou serviço, você expandirá o alcance do seu público e aumentará o reconhecimento da marca. Crie relacionamentos com influenciadores que visam um público que provavelmente se beneficiará do seu produto ou serviço.

Marque sua embalagem

Se você já recebeu um pacote com embalagem de marca, provavelmente se lembra dele. Em vez de apenas uma caixa, seu pacote parece mais um presente. As embalagens de marca parecem atenciosas e ajudam o cliente a lembrar quem você é. Ele conecta o cliente à sua marca em um nível emocional. Algumas das principais empresas que usam embalagens de marca incluem Shopify, RedBull e L´Oreal.

Oferta de brindes
crédito da foto: Indygirl / Flickr

Dê aos clientes um brinde

Enquanto você marca sua embalagem, considere também oferecer a seus clientes um brinde. Ou seja, um item gratuito que é marcado com seu nome e / ou logotipo. Dependendo do setor e do público-alvo, as boas idéias para brindes incluem canetas de tinta, koozies, bolsas para lápis, estojos para cosméticos ou livros de correspondência.

Pesquisa SEO

A otimização de mecanismo de busca (SEO) ainda é uma maneira importante de gerar mais reconhecimento da marca. Por quê? Como a maioria dos consumidores que realiza uma pesquisa on-line procura resultados nos primeiros resultados da pesquisa, ou pelo menos na primeira página. Portanto, é importante que sua marca apareça na primeira página.

Experimente o Google AdSense

O Google AdSense é uma ótima ferramenta para gerar reconhecimento da marca. Com o AdSense, você pode restringir seu público para que seu discurso chegue às pessoas que você mais deseja ver. Com os anúncios automáticos do AdSense, seus anúncios serão colocados em sites correlacionados à sua marca. Isso significa que seus anúncios estão sendo exibidos em sites mais relevantes, estão atingindo seu público-alvo e têm maior probabilidade de retornar seu investimento.

Aumentar o conhecimento da marca usando estratégias de marketing digital

Integrar Infográficos

Todos sabemos que os gráficos ajudam um site a se destacar. Mas os infográficos dão um passo adiante. Os infográficos usam uma combinação de gráficos e dados, que são apresentados em um formato fácil de ler e visualmente atraente. O melhor dos infográficos é que eles atraem visualmente os espectadores, mas ajudam a criar autoridade. Os melhores infográficos apresentam informações relevantes para o seu público-alvo, mas podem ser interessantes para muitos leitores. Os infográficos devem apresentar dados que, de outra forma, seriam tediosos para serem localizados na internet. Dê a seus leitores algo em que pensar!

Se você deseja gerar mais conhecimento da marca, experimente essas táticas de marketing digital. Encontre as opções que funcionam melhor para seus negócios e orçamento.

Construir uma poderosa estratégia de marketing é essencial para os empreendedores. Independentemente do seu setor, é importante ter um plano de marketing que conduz ao sucesso. Isso, no entanto, é mais fácil dizer do que fazer. O marketing pode ser complicado, especialmente para empreendedores iniciantes.

A boa notícia é que, uma vez que você se preocupa com o marketing, os empreendimentos futuros, o crescimento e o sucesso se tornam simplificados. É por isso que todo empreendedor precisa de algumas dicas poderosas de estratégia de marketing em seu arsenal de negócios.

Estratégia de marketing digital

“A jornada do empreendedor é uma maratona, ou uma série de maratonas, não uma corrida”, explicou o CEO Chris Bower, cuja agência é especializada em marketing na Internet em Michigan. “Mas essas maratonas se tornam mais fáceis como empreendedor, com fortes estratégias de marketing.”

As dicas a seguir sobre estratégia de marketing podem ser úteis quando você começar a executar suas maratonas de empreendedores em um futuro muito próximo.

Dica de estratégia de marketing # 1. Conheça e compreenda verdadeiramente seu público-alvo

Você provavelmente já ouviu o termo de marketing “público-alvo” antes. Mas quanto você realmente pensou sobre isso. Para os empreendedores, conhecer o público-alvo é fundamental para a execução de maratonas de negócios mais rápidas.

Compreender seu público-alvo é ainda mais importante. É aqui que as pessoas do comprador ou do cliente desempenham um papel. Para realmente conhecer seu público-alvo, você precisa se aprofundar em todos os aspectos de suas vidas.

Por exemplo, se você está vendendo camisas de corrida para mulheres, precisa saber qual a idade do seu público-alvo, seus hobbies, além de corrida, renda média, educação, a tecnologia que eles usam e onde ficam online.

Com essas informações, você pode criar pessoas poderosas para compradores ou clientes que facilitarão as conversões e as vendas.

Dica de estratégia de marketing # 2. Entregar mensagens personalizadas

Esta é uma dica muito importante para colocar em ação o mais cedo possível. Os empreendedores costumam ser ótimos em ideação, mas carecem do departamento de mensagens personalizadas. Isso é comum e simples de superar.

O primeiro objetivo de entregar mensagens personalizadas é eliminar qualquer tipo de arremesso de vendas com spam da equação do empreendedor. Por exemplo, você pode abandonar a mensagem “Melhor produto do planeta”. Em vez disso, use as mensagens “Este produto foi projetado especificamente para você”.

Transmitir a mensagem da sua marca como empreendedor será mais fácil com a presença de pessoas poderosas de compradores ou clientes (como discutido na dica 1).

Estratégia de marketing de mídia social

Dica de estratégia de marketing # 3. Aproveite as mídias sociais o tempo todo

A mídia social é o melhor parceiro de negócios dos empreendedores. É gratuito, a menos que você esteja planejando aumentar as vendas por meio de anúncios de mídia social e é aí que seus clientes provavelmente ficam on-line. Mas você precisará ser mais específico na maneira como usa as mídias sociais.

Simplesmente postar sobre seu produto uma vez por dia, cinco dias por semana, não será suficiente. Você precisa aproveitar os grupos de mídia social no Facebook. Você precisará chamar a atenção com o Instagram Stories. E você precisa construir uma base poderosa de seguidores leais.

Você pode usar a dica de estratégia de marketing nº 1 para ajudar a encontrar seu público-alvo nas mídias sociais. Por exemplo, se seu público-alvo é principalmente feminino, o Pinterest é obrigatório para alcançá-lo com mais facilidade. E a dica nº 2 ajudará você a enviar mensagens pessoais que são convertidas das mídias sociais para seu site, página do produto e / ou aplicativo móvel.

Dica de estratégia de marketing # 4. O marketing de influenciadores é um must-do

Você gostaria que houvesse uma maneira fácil de atingir seu público-alvo sem gastar meses construindo uma poderosa base de usuários por meio da geração de leads em seu site e na página de mídia social da empresa? Bem, na verdade existe.

Digite marketing influenciador. O marketing de influenciadores não é mais uma tendência ou palavra de ordem. É uma estratégia de marketing viável que possui um retorno maciço sobre o investimento (ROI) quando bem feita. Isso ocorre porque os influenciadores já têm o público-alvo que você deseja alcançar. E os seguidores do influenciador se apegam a cada palavra para recomendações.

Pesquise no Instagram ou no YouTube para encontrar influenciadores que estão no seu setor e / ou nicho. Depois de encontrar alguns, envie uma mensagem curta sobre sua empresa, produto e / ou serviço, bem como o que você pode oferecer para promover sua marca.

Estratégias de empreendedorismo para marketing

Em conclusão . . .

As dicas de estratégia de marketing acima são apenas o começo. Eles estão, no entanto, entre as dicas mais poderosas para começar a colocar em prática hoje. Os empresários têm muitas maratonas pela frente. Se este é seu primeiro empreendimento comercial ou terceiro, o marketing precisa desempenhar um papel fundamental.

Você já usou uma estratégia de marketing não listada acima? Como isso o ajudou a alcançar o sucesso como empreendedor? Nós queremos ouvir de você.

Qual é uma característica que os empreendedores devem cultivar para se tornarem melhores empresários e líderes? Como eles devem desenvolver essa habilidade?

Empresário falando ao telefone

Essas respostas são fornecidas pelo Young Entrepreneur Council (YEC), uma organização somente para convidados composta pelos jovens empreendedores de maior sucesso do mundo. Os membros do YEC representam quase todos os setores, geram bilhões de dólares em receita a cada ano e criaram dezenas de milhares de empregos. Saiba mais em yec.co.

1. Empatia

Empatia é uma habilidade essencial essencial. A empatia permite prever o efeito que suas decisões e ações terão sobre os outros. Sem empatia, você não pode formar uma equipe ou criar futuros líderes. A empatia geralmente não é o modo operacional padrão para muitos. Antes de dizer ou fazer qualquer coisa, ensine-se a pensar nas pessoas que serão afetadas e que impacto suas palavras e ações terão sobre elas. – Samuel Thimothy, OneIMS

2. Aceitação

A aceitação é um termo carregado e também essencial para se tornar uma pessoa e líder de negócios melhores. Primeiro, aceite-se plenamente, incluindo o reconhecimento de pontos fortes e fracos, e depois aprenda a aceitar os outros. Finalmente, aceite situações. Em nenhum momento a aceitação foi mais crítica do que no atual clima de incerteza; no entanto, a capacidade de aceitar ajudará você a enfrentar esta tempestade. – Matthew Capala, Alphametic

3. Persistência

Persistência e paixão me permitiram derrubar portas e alcançar coisas que antes pareciam impossíveis. Quando você perde um lance, rejeita uma ideia ou tropeça, não deixe a negatividade assumir o controle. Os clientes reconhecem a confiança e, quando você mantiver essa crença em si mesmo, inevitavelmente sentirá a mesma confiança na sua capacidade de oferecer resultados significativos. – Justin Lefkovitch, mídia espelhada

4. Disciplina

Se você quer se tornar excepcional no que faz, precisa aprender a ser disciplinado. Defina metas claras e proponha um plano de como atingir essas metas. Se esses objetivos não forem alcançados, reserve um tempo para avaliar o que você poderia fazer melhor da próxima vez. Muitos dos empreendedores mais bem-sucedidos do mundo têm um plano claro para o dia de trabalho e cumprem-no. – Ibrahim Alkurd, nova mina

5. Adaptabilidade

Líderes e empreendedores eficazes se adaptam às novas circunstâncias. Como todo fundador de startups sabe, os empreendedores usam muitos chapéus diferentes à medida que constroem seus negócios. Os planos evoluem em resposta aos mercados em evolução. A lista de tarefas que você escreveu esta manhã pode ficar obsoleta no almoço. Um pivô essencial pode colocar sua empresa em um caminho diferente. A rigidez leva ao fracasso, enquanto os líderes adaptáveis ​​prosperam. – Chris Madden, Matchnode

Empreendedor planejando o dia como sua rotina matinal

6. Autoconsciência

Como empresário, você pode saber em que é bom, mas sabe quais são suas fraquezas? Ter consciência delas ajudará você a encontrar as pessoas e os recursos certos para suprir essas lacunas. Confira os recursos sobre inteligência emocional para obter ajuda e considere pedir a outras pessoas para identificar com o que precisam de ajuda. – Thomas Griffin, OptinMonster

7. Bondade

Você já conheceu alguém que era realmente uma das pessoas mais legais que você já conheceu? Nesse caso, você sabe o quanto é importante que você seja uma pessoa gentil e atenciosa ao conversar com funcionários, gerentes e clientes. Quando você tem um coração, isso mostra. Pessoas produtivas podem tirar o máximo proveito de suas carreiras, sendo atenciosas e compassivas em um espaço onde a maior parte dessa mágica desapareceu. – John Turner, SeedProd LLC

8. Ouvir

Muitos líderes gostam de se ouvir falar e isso acaba arruinando muitos negócios e operações. Também é difícil trabalhar para alguém que não ouve você. Portanto, como empreendedor, é seu trabalho manter os dois ouvidos sempre abertos, independentemente de com quem você está falando. – Stephanie Wells, formulários formidáveis

9. Responsabilização

Se você não pode admitir seus erros e deficiências, não está apto a ser um líder. Um líder está ciente de suas ações e não tem medo de se responsabilizar por suas ações. Demonstra responsabilidade quando um líder admite vacilar, o que apenas os torna humanos. Mostrar esse comportamento também diz aos outros que você não culpa os outros. – Jared Atchison, WPForms

10. Gratidão

Ser grato não apenas o tornará um líder e um empresário melhor, mas também o tornará um ser humano melhor, independentemente da carreira que você seguir em sua vida. Todas as manhãs, seja grato por tudo o que realizou e tudo o que tem, até mesmo as pessoas ao seu redor. A inteligência emocional tem muito poder e também afetará seu sucesso na arena profissional. – Kevin Leyes, Leyes Media e Team Leyes, por Leyes Enterprises

Aprendendo o proprietário da empresa

11. Aprendizagem

Vou lhe contar um segredo. Os fundadores não sabem tudo. De fato, eles constantemente precisam aprender coisas novas à medida que seus negócios crescem e enfrentam novos desafios. Como isso é feito difere para todos, mas geralmente é uma mistura de tentar e falhar, ler e ouvir os outros para obter perspectiva. – Kasey Kaplan, estúdio KWK

12. Curiosidade

Os empresários devem ficar curiosos sobre sua indústria, suas soluções e seus concorrentes. Faça a pergunta “por quê?” sempre que possível para ajudar a obter uma compreensão mais profunda dos negócios ao seu redor. Essa constante necessidade de buscar novas informações é o que o colocará à frente do seu setor e garantirá que você esteja sempre pensando no futuro. – Jared Weitz, United Capital Source Inc.

13. Gerenciamento de tempo

Você usa chapéus diferentes quando é empreendedor. Isso significa que suas tarefas serão variadas e espalhadas. O gerenciamento de suas atividades e o acompanhamento de seus muitos empregos precisam de organização. Use o bloqueio de tempo como uma maneira de se concentrar em atividades específicas durante um determinado período. Você realizará mais e se tornará um líder melhor em geral. – Syed Balkhi, WPBeginner

14. Acessibilidade

Uma das melhores características que os empreendedores podem desenvolver para se tornarem melhores líderes é estar acessível. Quando os líderes atingem um determinado nível, muitos param de estar disponíveis para suas equipes. Embora os limites sejam importantes, os líderes precisam garantir que ainda estejam acessíveis àqueles que lideram. – Diego Orjuela, Cabos e sensores

15. A capacidade de dizer “não”

Saber quando dizer “não” é uma habilidade frequentemente negligenciada que é realmente essencial para ser um líder de negócios responsável e focado. É fundamental que você não apenas possa dizer “não”, mas também aprenda a dizê-lo de uma maneira que não seja ofensiva ou desagradável para os outros. É uma das coisas mais difíceis – mas mais críticas – que um empreendedor pode fazer. – Ryan D Matzner, abastecido

No momento, no primeiro semestre de 2020, estamos no meio de uma pandemia global. Um vírus altamente contagioso está varrendo as nações e os Estados Unidos são um dos mais afetados pelo grupo. Até recentemente, as pessoas eram incentivadas a se auto-isolar e só saíam para viagens essenciais, como compras e para fins médicos. Mesmo agora, como algumas empresas abrem novamente, a precaução ainda é incentivada e o distanciamento social ainda é recomendado o máximo possível.

Mas, às vezes, é necessário atender aos negócios, principalmente se você tiver assuntos legais. Os escritórios de advocacia costumam ser considerados essenciais, e o seu pode estar aberto para negócios o tempo todo. Ou seu advogado pode ter informado que todos os negócios ainda estão sendo realizados remotamente.

Reunião do advogado durante uma pandemia

De qualquer maneira, aqui estão algumas das melhores maneiras de trabalhar com seu advogado durante o COVID-19 – não importa se você se encontra pessoalmente ou remotamente.

Trabalhando com seu advogado pessoalmente

Se você decidir trabalhar pessoalmente com seu advogado, em vez de remotamente, aqui estão algumas coisas que você pode fazer para manter todos em segurança.

1. Use uma cobertura de rosto

Para proteger você e seu advogado, é melhor usar algo no rosto. Até as máscaras mais fortes ainda têm algum nível de escape de gotículas. Quando espirra ou tosse, as gotículas acabam na superfície externa da sua máscara. Quando alguém espirra ou tosse, algumas gotas podem cair na sua máscara e penetrar no interior.

Com duas máscaras para passar, é menos provável que você transmita o vírus. Observe que você não deve se encontrar se souber que possui o vírus, mas não saberá se está passando o vírus se estiver assintomático.

2. Evite apertar as mãos

Os apertos de mão são uma formalidade milenar, mas agora são gestos aterrorizantes que espalham vírus. Se precisar apertar as mãos, use luvas e troque-as assim que sair. Mas, sem luvas, lave as mãos o mais rápido possível ou use um desinfetante para as mãos com pelo menos 70% de álcool.

3. Traga sua própria caneta

Um grande motivo pelo qual você talvez precise se encontrar pessoalmente é para assinar documentos. Nessas circunstâncias, é melhor trazer sua própria caneta. Quantas pessoas compartilham as canetas em um escritório de advocacia em um dia? Talvez dezenas, e qualquer uma delas possa estar infectada.

4. Conheça ao ar livre

Ao ar livre, qualquer coisa que você expire provavelmente será arrastada pelo vento. Isso ou o ar externo será suficiente para secá-lo antes de atingir o solo, como foi observado em alguns estudos algumas décadas atrás. Uma reunião ao ar livre é uma boa pausa de escritórios abafados e funciona como proteção para todos os envolvidos.

Videoconferência com um advogado

Trabalhando com seu advogado remotamente

Embora trabalhar com seu advogado remotamente seja, sem dúvida, mais seguro no meio da pandemia, ele pode apresentar desafios. Aqui estão algumas maneiras de lidar com isso.

1. Utilize videoconferência

A qualidade do vídeo não é o que era. Já se foram os dias de chamadas congeladas do Skype e, pior ainda, de bate-papo por vídeo do Hotmail e Yahoo, por enquanto temos tecnologia de alta qualidade com o toque de alguns botões, como o Zoom, como os profissionais em https://www.ljacobsonlaw. com / use.

Que reunião precisa ser realizada pessoalmente? Alguns estados podem ter ordens de emergência em vigor para permitir que advogados permitam que documentos, como testamentos e procurações, sejam testemunhados por meio de soluções de videoconferência, como as mencionadas acima. Veja se a empresa do seu advogado oferece essa opção.

Você pode falar por telefone ou computador e ligar as câmeras para uma experiência mais conectada. Realmente, a única razão pela qual você precisa estar na mesma sala é assinar documentos, mas também há uma solução para isso.

2. Assine Online

Mais uma vez, a necessidade de reuniões pessoais desapareceu. Onde uma assinatura on-line já significou uma peça instável do MS Paint com seu nome, agora existem dezenas de empresas que podem ajudá-lo a assinar documentos eletronicamente com facilidade.

O Adobe Sign, DocuSign e HelloSign são apenas uma pequena amostra de empresas que permitem que você faça o negócio digital. Você pode usar um desktop, laptop ou telefone para isso quando quiser, com a conformação de que as empresas acompanharão quem assinou o quê, quando e como o fizeram.

3. Vá Snail Mail

Se você não pode assinar on-line, não se preocupe. Seu advogado pode imprimir os documentos e enviá-los da maneira antiga. Em seguida, vocês dois podem fazer uma videoconferência, envolver todos os outros e também fazer a assinatura pessoalmente.

4. Compartilhamento de Arquivos

Você não pode mais entregar a alguém uma cópia de um contrato e pedir que ele o leia. Você pode usar o correio tradicional para isso, mas é tão … comum. Investir em alguns aplicativos de compartilhamento de arquivos é essencial para que você possa ter uma reunião tranquila com antecedência. O Google Drive é uma excelente opção e é gratuito até certo ponto.

A crise do COVID-19 deixou muita tragédia em seu rastro. Obviamente, a maior consequência tem sido o crescente número de mortes. Mais de 100.000 pessoas morreram após contrair o vírus. No entanto, muitas pequenas empresas também falharam como resultado da doença.

No mês passado, o Washington Post informou que 100.000 empresas fecharam permanentemente como resultado da pandemia. Esse número continuará aumentando ao longo do ano.

Os empresários podem facilmente se sentir desencorajados durante a pandemia. A boa notícia é que existem medidas que eles podem tomar para manter seus negócios vivos.

Nova empresa de pequeno porte normal

Como você pode garantir que sua empresa seja uma das empresas de sorte que evita insolvência? Algumas diretrizes de sobrevivência pandêmica para pequenas empresas estão listadas abaixo. Você pode encontrar mais dicas no site da Câmara de Comércio dos Estados Unidos, que possui posts como este.

Implementar diretrizes claras de distanciamento social

A maioria das empresas é obrigada legalmente a ter políticas de distanciamento social para permitir que as pessoas em seus estabelecimentos. Infelizmente, muitas empresas não possuem diretrizes muito claras. Os clientes podem não entender as instruções e violá-las, o que deixa outros clientes nervosos ao voltar.

Você precisa evitar isso o máximo possível. Suas diretrizes de distanciamento social precisam ser claras e simples, que podem ser comunicadas com adesivos de distanciamento social. Você encontrará mais clientes dispostos a voltar se todos puderem cumpri-los facilmente.

Mantenha uma linha aberta de comunicação com os funcionários e reconheça e respeite suas preocupações

A pandemia da COVID-19 é um momento preocupante para os empresários. É fácil se perder em suas próprias preocupações e esquecer as de outras pessoas afiliadas à sua empresa. Você precisa se lembrar de que seus funcionários também ficam assustados durante a pandemia. Você precisa fazer o possível para lidar com as preocupações deles, o que pode incluir a implementação de novas medidas de distanciamento social e dar-lhes uma folga quando possam ter sido expostas.

Oferecer serviços de coleta na calçada

Nos primeiros meses da pandemia, muitas comunidades implementaram diretrizes muito rígidas de distanciamento social. Eles proibiram os clientes de comer em restaurantes para minimizar a propagação do coronavírus.

Mesmo empresas essenciais que tinham permissão para permanecer abertas geralmente encontravam clientes que não desejavam entrar no estabelecimento se não precisassem. O medo de contrair o vírus simplesmente não valeu a pena para eles.

As empresas que se saíram melhor para as que ofereceram pick-up e retirada na calçada. Como essas opções reduzem significativamente o risco de contrair o vírus, as pessoas têm maior probabilidade de comprar em restaurantes que os oferecem.

A maioria das empresas é obrigada legalmente a ter políticas de distanciamento social para permitir que as pessoas em seus estabelecimentos. Infelizmente, muitas empresas não possuem diretrizes muito claras. Os clientes podem não entender as instruções e violá-las, o que deixa outros clientes nervosos ao voltar.

Você precisa evitar isso o máximo possível. Suas diretrizes de distanciamento social precisam ser claras e simples. Você encontrará mais clientes dispostos a voltar se todos puderem cumpri-los facilmente.

Analisando big data para o processo de tomada de decisão

Use modelos de tomada de decisão orientados a dados

O big data sempre deve desempenhar um papel na tomada de decisões de negócios. Muitos empresários fazem suposições erradas, que acabam sendo a base subjacente de suas decisões. Os dados são importantes, porque ajudam a verificar a realidade.

A tomada de decisão baseada em dados é ainda mais importante durante a pandemia. Você precisará estar preparado para tomar algumas decisões difíceis que não precisaria considerar durante o tempo normal. Pode ser necessário demitir alguns de seus funcionários com desempenho insatisfatório ou assumir linhas de crédito mais caras. Durante tempos de incerteza, a qualidade dessas decisões pode tomar ou quebrar o futuro da sua empresa.

Adapte seus negócios sem alterar a integridade da sua marca

Todas as empresas precisarão mudar suas práticas durante a crise do COVID-19. Você não pode ignorar essa realidade. Por outro lado, você precisa ter cuidado ao fazer mudanças extremas que vão contra os princípios de sua marca. Ainda é importante permanecer fiel à sua identidade comercial.

Sua pequena empresa pode perseverar apesar da crise do COVID-19

A pandemia de coronavírus afetou as empresas de todo o mundo. Felizmente, a grande maioria das empresas será capaz de sobreviver. No entanto, é importante se preparar para o sucesso. Você precisa tomar as precauções corretas para sobreviver à pandemia.

Se você é um empregador, é importante garantir o bem-estar de sua equipe. Isso inclui fornecer a eles um ambiente de trabalho adequado. No entanto, isso nem sempre é fácil, principalmente se você estiver com um orçamento estrito quando se trata de instalações comerciais. Felizmente, a tecnologia avançada significa que agora você pode se beneficiar do trabalho remoto, o que é algo que você pode oferecer aos seus funcionários.

Trabalhar em casa
Crédito da foto: Hean Prinsloo / Unsplash

A capacidade de trabalhar em casa é algo que pode beneficiar seus funcionários e sua empresa. Hoje em dia, mais e mais pessoas estão trabalhando em casa, pelo menos parte da semana de trabalho, e isso se tornará ainda mais comum após eventos recentes que resultaram em milhões de pessoas que precisam trabalhar em casa. As pessoas agora percebem o quão simples é usar a tecnologia moderna e criar um escritório em casa.

Benefícios para funcionários e empresas

O trabalho remoto oferece diversos benefícios a todos os envolvidos. Os números mostraram que, quando os funcionários trabalham em casa, a produtividade é realmente maior do que quando estão no local de trabalho. Essa é uma ótima notícia para os empregadores, pois significa que os funcionários estão mais concentrados e realizarão muito mais coletivamente do que no local de trabalho. Embora os níveis de produtividade variem de um funcionário para outro, em geral a produtividade é maior quando se trabalha em casa.

O outro benefício é que oferecer trabalho remoto por pelo menos parte da semana é uma ótima maneira de atrair novas pessoas para sua empresa. Se você está anunciando para funcionários, esse é um benefício inestimável que ajudará a aumentar o número de solicitações e candidatos adequados que você recebe. Hoje em dia, mais e mais empregadores estão oferecendo trabalho remoto como parte do pacote de benefícios que os funcionários podem esperar. A oferta de trabalho remoto para a equipe existente ajudará a garantir que você retenha funcionários valiosos e se beneficie da redução da rotatividade de pessoal.

Trabalhando em uma agitação lateral

Também é importante considerar os benefícios em termos das instalações da sua empresa. Permitir o trabalho remoto em casa dos funcionários significa que você precisa de menos espaço nas instalações da sua empresa, além de reduzir as contas associadas à administração de um escritório com equipe todos os dias. De fato, dependendo do tipo, tamanho e natureza da sua empresa, talvez você nem precise de um escritório, pois pode garantir que todos os seus funcionários estejam configurados para trabalhar em casa.

Os funcionários também se beneficiarão da maior flexibilidade e conveniência oferecidas pelo trabalho remoto. Isso também significa que eles gastam menos tempo na estrada também e do trabalho, o que significa que economizam tempo e dinheiro em viagens.

O futuro do trabalho de escritório

Embora nem todos os trabalhos possam ser realizados em casa, os que normalmente são baseados no escritório podem ser realizados remotamente com facilidade. Você pode usar as ferramentas de videoconferência para se comunicar, ter acesso a mensagens de vídeo, soluções baseadas na nuvem e muito mais para tornar o dever de casa simples, conveniente e eficiente.