8 razões pelas quais os empreendedores deveriam planejar suas idéias antes de desenvolvê-las

“Um empresário tende a morder um pouco mais do que ele pode mastigar na esperança de que ele aprenda rapidamente a mastigar.”

– Roy Ash (Assistente Financeiro Americano)

É verdade que a vontade de abraçar o risco com a esperança de descobrir tudo, no final, é o que separa os empreendedores de todos os outros. Mas, juntamente com a determinação de assumir riscos, é igualmente importante que os empreendedores se mantenham cautelosos e planejem logicamente trabalhar em suas ideias para construir produtos de alta qualidade.

Roteiro de ideias e prototipagem

Tempo e capital são os dois ativos mais essenciais para um negócio. Um empresário tem que usá-los com cuidado para não ficar preso em um caminho pouco claro e caro no final. Mas qual deve ser o primeiro passo de um empreendedor depois que uma ideia nasce? A resposta é mapear ou prototipar a ideia antes de embarcar no processo de desenvolvimento.

É essencial que as empresas criem um roteiro ou um protótipo antes de iniciar o próximo esforço e avaliar as próximas etapas. Basicamente, um protótipo é a versão funcional do produto final que pode ser usada para obter feedback do público-alvo antes de você trazer oficialmente sua solução para o mercado.

O roadmap estratégico esclarece o conceito e garante que o empreendedor tenha um plano completo para o desenvolvimento contínuo. Além disso, a prototipagem pode ajudar os investidores e as partes interessadas a preencher as lacunas que dificultam a visão adequada de um produto ou serviço acabado. De acordo com a montadora gigante Ford, ela economiza até US $ 439 mil e meses de tempo de produção por meio de prototipagem rápida.

Mas ainda assim a maioria dos empreendedores ignora o processo de criação de um roteiro para seu produto e, em última análise, sua ideia morre. Para dar a eles uma chamada para o despertar, vamos explorar as oito principais razões pelas quais você deve mapear sua ideia antes de desenvolvê-la.

Fundador fazendo planejamento de startup

1. Abaixe-se para trabalhar rapidamente

Ser empreendedor humano também tem várias dúvidas e questionamentos antes de iniciar um novo empreendimento. Mas ao criar um roteiro de produto, fica mais fácil dar o primeiro passo e começar a trabalhar rapidamente. Além disso, reforça a sua confiança de que não há más ideias e as torna ainda mais confiantes.

2. Obtenha clareza e precisão na sua abordagem

O roadmap estratégico oferece uma ideia geral de toda a jornada do seu produto final. Ele ajuda você a definir e aprimorar o conceito de uma maneira melhor. Além disso, você pode fazer pesquisas de mercado e descobrir os requisitos específicos dos usuários para criar um roteiro abrangente de produtos que tenha o potencial de fornecer mais valor do que seus concorrentes.

Isso permitirá que você ganhe vantagem sobre os outros, destacando a proposta de valor exclusiva do seu produto. Protótipos de alta fidelidade e interativos dão uma ideia clara para as partes interessadas sobre a funcionalidade de sua solução final.

3. Uma maneira exclusiva de validar a ideia no cenário do mundo real

Para levantar fundos antes de mais nada, você precisa validar sua ideia no mercado. Com a ajuda de ferramentas de prototipagem abrangentes no mercado, você pode facilmente fazer isso. Além disso, ao criar um roteiro, você pode escolher algumas métricas do aplicativo, como engajamento e uso do aplicativo, para evitar que você crie um aplicativo que pode não funcionar no futuro. Ou você pode fazer parceria com uma empresa de desenvolvimento de aplicativos profissional que pode criar um protótipo interativo para seu produto.

O protótipo é a versão de trabalho visual do seu produto final que resolve as dúvidas dos investidores anjos ou dos investidores de capital de risco e permite que eles vejam o potencial real de sua solução para que possam decidir investir em seu empreendimento com satisfação.

4. Planejar o processo de desenvolvimento de forma eficaz

Os protótipos permitem avaliar o que você fará para executar o projeto com sucesso. Além disso, dá uma ideia dos recursos necessários e dos custos envolvidos. Isso é benéfico para planejar melhor todo o processo de desenvolvimento de aplicativos e dedicar tempo e dinheiro suficientes para cada estágio individual.

Resolvendo problemas durante o processo de mapeamento de ideias

5. Questões Spot Early e fazer modificações facilmente

De acordo com uma pesquisa realizada por Clevertap, onde eles pesquisaram em 2000 usuários de aplicativos móveis bugs e falhas técnicas são uma das muitas razões pelas quais as pessoas desinstalam aplicativos. Mas o roadmapping oferece a oportunidade de ouro para identificar os problemas com o seu produto no início do processo de desenvolvimento e fazer as modificações necessárias para melhorar sua usabilidade.

Testar o protótipo do produto permite avaliar as interações do usuário e corrigir erros, a fim de criar um produto valioso para os usuários-alvo. Você pode usar métodos diferentes para coletar feedback do usuário, como abordagem direta, pesquisas, enquetes, etc., e usar essas sugestões para desenvolver um UX consistente.

6. Uma alternativa eficiente em termos de custo para minimizar os custos de manutenção

Para construir um produto, um empreendedor precisa investir muito capital, que pode variar de milhares a até milhões, com base na customização e manutenção necessárias. Se você criar o produto final sem primeiro criar um protótipo, poderá custar uma fortuna para superar as ineficiências no futuro.

Mas o roadmapping permite que você economize muito do seu tempo e dinheiro que teria que gastar com a manutenção, se mais tarde descobrir que o produto não está de acordo com os requisitos comerciais específicos.

7. Aumenta a criatividade analisando várias ideias rapidamente

A prototipagem é um processo criativo, pois dá ao empreendedor a oportunidade de experimentar diferentes variações da ideia. Além disso, eles podem explorar diferentes abordagens e ajustar a ideia facilmente, a fim de, eventualmente, chegar a um ajuste de produto / mercado. A análise de diferentes ideias de produtos permite que eles usem sua criatividade e garantam que o produto final seja valioso e eficiente.

8. Ajuda a conquistar a confiança dos clientes

Os clientes podem realmente ver sua versão preliminar do produto final na forma de um protótipo, em vez de apenas visualizá-lo. Isso permite que você ganhe sua confiança e segurança, pois eles terão certeza sobre a usabilidade de sua solução desde o início e terão ainda mais interesse quando você iniciar o seu produto.

Discutindo a estratégia de negócios

Com a ajuda de criar um roteiro para sua solução antes de desenvolvê-lo, você pode simplificar toda a jornada para dar vida à sua ideia. A prototipagem garante que você definitivamente terá um produto final bem elaborado e confiável que conquistará os corações dos usuários-alvo.

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