6 maneiras de fazer seus funcionários trabalharem a tempo

Não há nada mais reconfortante para qualquer líder de equipe do que ter uma equipe altamente motivada e ainda mais animada. Em um ambiente de escritório, essa equipe pode ajudar a empresa a atingir seus objetivos anuais, ganhar mais vendas, superar seus concorrentes e até expandir ainda mais.

Como CEO, gerente ou apenas supervisor, você sabe perfeitamente que a equipe por trás de você é a salvação de sua organização. E assim como você lubrificaria a roda dentada de uma máquina, a única maneira de tornar sua “gangue” um pouco mais eficiente e trabalhar no tempo seria motivá-la. Mantenha seus funcionários estimulados e eles serão mais produtivos, sua empresa prosperará e você acabará alcançando um sucesso duradouro!

Funcionários motivados tendo uma reunião

Quer aumentar drasticamente a energia de seus funcionários e levá-los a trabalhar a tempo?

Claro que você faz!

Mas para conseguir isso, você não precisará contratar um motivador profissional ou pedir que participem de seminários. Você nem precisa renovar seu escritório com móveis novos ou comprar aparelhos caros que prometem produtividade e trabalhem a tempo.

Bem, é mais fácil do que você pensa.

Crie um ambiente legal e favorável

Talvez os níveis de produtividade do seu funcionário estejam abaixo do nível normal, porque eles se sentam em um ambiente cansativo e entediante. É possível que eles fiquem cansados ​​sentados lá, olhando para a tela horas a fio e não se sintam mais motivados a trabalhar no horário mais.

Você já se perguntou se o local de trabalho é animado e excitante o suficiente para jazz-los para trabalhar?

Conseguir um ambiente de trabalho que os mantenha no caminho certo e ainda se sinta relaxado e agradável para ficar. Não deve ser chamativo como o tipo 'Nunca-um-embaçado' de McGarryBowen, as massagens e os gabinetes repletos de máquinas da Symphony ou o Facebook e o Google. escritórios super emocionantes. Em vez disso, torná-lo sedutor com uma área onde os funcionários podem temporariamente ficar longe da azáfama e socializar e desestressar um pouco.

Por ter um ambiente de trabalho equilibrado, você criará uma força de trabalho produtiva, energizada e mais engajada. E eles vão gostar de trabalhar ali mesmo, sabendo que, ao concluir o trabalho de maneira excelente e pontual, haverá alguns momentos para se recuperar e revigorar.

Recompensa Timeliness; Reconhecer um trabalho bem feito

Há uma enorme diferença entre as recompensas e a remuneração. O segredo para o sucesso na motivação dos funcionários começa com os programas de reconhecimento, que infelizmente são negligenciados. Você pergunta a qualquer gerente de bem-estar comum de RH ou de funcionários e a resposta mais provável é que os programas de recompensas dos funcionários são falsos.

Não se assemelhe a eles e diga: “Por que recompensar as pessoas por fazer um trabalho que é esperado delas e ainda assim é por isso que elas são pagas?”

Você vê, um reconhecimento sincero dos funcionários que se destacam e fazem o que se espera deles de forma excelente e pontual não apenas motivará os outros a lutar pelo mesmo, mas também criará um forte vínculo de amizade entre empregador e empregado.

O reconhecimento também irá satisfazer as necessidades básicas de qualquer funcionário. A melhor parte é que pode ser formal ou informal. Sim, você pode fazê-lo como uma festa formalizada ou, melhor ainda, enviar ao funcionário de destaque um email atencioso ou uma nota manuscrita de gratidão.

Mais sobre como recompensar a excelência:

  • Deixe a empresa inteira votar em quem demonstrou a melhor ética, determinação e determinação do trabalho. A votação deve ser discreta, confidencial e, talvez, on-line, com base em um funcionário e um voto.
  • Você também pode aproveitar a oportunidade para reforçar os valores essenciais da empresa. Recompensas, no entanto, podem ser qualquer coisa que seja razoável o suficiente para inspirar os outros a aspirar pelo mesmo. Vales-presente, vale-compras, troféus e outros prêmios de luxo são aceitáveis.

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Ouça suas preocupações

A preguiça e a incapacidade de fazer as coisas rapidamente e a tempo podem ser resultado de frustrações e esgotamentos. A melhor cura para isso não é realmente governar com mão de ferro!

Às vezes, tudo o que é necessário para inspirar excelentes resultados é um ouvido para escutar. Seja gentil e genuíno e deixe que os funcionários afetados transmitam suas queixas para que você ofereça as soluções certas. Como um pai preocupado, ouvindo sua filha adolescente, seu empregado vai abrir e explicar livremente as lutas no local de trabalho, na esperança de obter uma solução duradoura.

Se os funcionários são aqueles que não se atrevem a falar diretamente com você, tente usar questionários breves. Faça perguntas-chave, incluindo aquelas que dizem respeito a seus papéis, como estão felizes e o que precisa ser melhorado. Você usará as descobertas para fornecer melhores soluções para que os funcionários comecem a trabalhar no prazo.

Equipe a equipe com as ferramentas de rastreamento de hora certa

Hoje em dia, um escritório moderno como o seu não deve carecer de gadgets que aprimoram o desempenho, especialmente aqueles que agilizam a produção dos funcionários e / ou acentuam a produtividade. Simplesmente ter assentos confortáveis, equipamentos elegantes e outros gadgets não é suficiente para deixá-los entusiasmados!

Invista em aplicativos de rastreamento de tempo inteligente para monitorar suas horas, produtividade e taxas de atividade. Esta é, de longe, a melhor maneira de aumentar a eficiência quando você tem uma grande equipe de funcionários. Os apps do Tracker funcionam bem com as ferramentas de colaboração porque você simplificou o papel de todos e criou um pouco de química da equipe. Para fazer este conjunto um combo completo, certifique-se de investir nos aplicativos de comunicação certos.

A melhor coisa com tudo isso é que eles se encaixam em qualquer tamanho de escritório – grandes ou iniciantes. Então, você realmente não tem uma desculpa para não comprá-los.

Líder empresarial experiente

Seja um líder de equipe – ajude!

Sendo um gerente ou um membro da equipe sênior, gerenciando andando por aí está bem. Mas administrar ajudando é muito melhor.

Adote uma abordagem prática e participe para que você mostre ao seu funcionário a maneira mais rápida de fazer as coisas. Você não apenas ajudará a realizar a tarefa, mas também interagirá de uma maneira mais natural e mais amigável do que dando ordens em seu alto cargo!

No entanto, atente para não ser o Sr. sabe-tudo. A melhor maneira é perguntar se você pode ajudar e depois mostrar ao empregado uma maneira melhor de fazer o trabalho.

“Não tolerar a preguiça” de maneira criativa!

Diga aos seus funcionários o nível de produtividade que você espera e por que você odeia a letargia. Fale sobre o que você valoriza e valoriza e como isso é alcançado. A melhor maneira de passar a mensagem é escrever e pendurar criativamente os valores corporativos da empresa em áreas específicas do escritório.

Nos escritórios da Virgin Train em Londres, eles usam esse truque, embora de uma maneira muito dura como “Screw Average”. Crie Amazing. ”E assim, você pode fazer o mesmo sem usar termos leves e esquecíveis.

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