5 maneiras eficazes de motivar seus funcionários

A motivação dos funcionários é um conceito gloriosamente intangível com o qual os empregadores vêm lutando há décadas. A sabedoria convencional determina que um funcionário feliz e saudável é um empregado produtivo, mas nem todos responderão aos mesmos incentivos e às mesmas táticas. No entanto, a motivação dos funcionários não precisa custar muito e não exige tanto esforço quanto você imagina.

Motivando funcionários

As dicas abaixo devem desencadear um bom começo.

1. Comunicação

Esteja disponível para seus funcionários e seja alguém que eles “saibam” mais do que apenas uma figura de autoridade. É fácil sentar e deixar seus funcionários seguirem em frente. recompensar os funcionários quando eles tiverem um desempenho acima e além de suas expectativas e castigá-los quando não o fizerem. No entanto, você achará muito mais eficaz realmente passar algum tempo no primeiro andar se comunicando com sua equipe face a face e dando a ela um feedback honesto e direto quando parecer relevante. Isso fará com que eles se sintam mais valorizados e devem incentivá-los a ter um melhor desempenho para você como resultado.

2. Cultura

Cultivar uma cultura de empresa que seus funcionários estejam ativamente entusiasmados pode ser o ingrediente crucial para motivar um melhor desempenho. Isso significa criar um espaço de escritório que não seja apenas esteticamente agradável, mas confortável, bem iluminado e funcional.

Adicionando mais alguns toques pessoais e dando aos funcionários uma sala de descanso decente (talvez abastecido com lanches e coisas para mantê-los entretidos e ajudá-los a relaxar entre as reuniões) é um grande começo para implementar uma cultura de empresa agradável.

3. vantagens

Esses incentivos não precisam necessariamente ser financeiros e eles também não precisam necessariamente custar uma fortuna. Você pode incentivar o bom desempenho, recompensando-o com dias de folga (ou dias de folga na empresa), vouchers, almoços grátis e vagas de estacionamento preferidas.

Você pode até pensar fora da caixa, oferecendo ajuda financeira aos funcionários que querem comprar passes de transporte público para gerar uma atmosfera ambientalmente mais consciente. Você poderia até oferecer para pagar uma bicicleta ou uma scooter – como as da Skate Hut, oferecendo uma série de scooters que idealmente se adequariam aos trabalhadores baseados na cidade. Espero que isso resulte em funcionários mais saudáveis ​​e esperançosos e mais pontuais.

Liderando pelo exemplo

4. Exemplo

Liderar pelo exemplo e ser o tipo de pessoa no trabalho que você quer que seus funcionários não apenas observem, mas o tipo de pessoa cuja personalidade e ideais eles desejam incorporar. Isso envolve operar com um certo grau de transparência e permanecer positivo em todos os momentos. Isso também significa ter certeza de que você é o tipo de pessoa que está ansiosa para perguntar a seus funcionários como eles estão, o que eles valorizam e o que desejam, pois essa boa natureza será transmitida para o restante da equipe.

5. Reconhecimento

Por fim, faça um esforço para reconhecer as conquistas dos funcionários. Todo mundo quer reconhecimento quando faz um bom trabalho. Isso vai além do feedback simples, pois é menos sobre apenas reconhecer um trabalho bem feito e mais sobre o princípio.

Reconhecer as conquistas também significa tornar claras as oportunidades para o avanço, como se seus funcionários soubessem que estão trabalhando em prol de alguma coisa, que têm muito mais chances de ter um desempenho melhor para você.

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