4 Mitos Iniciais que Precisam Ser Debunked como uma Questão de Urgência

Uma pesquisa rápida no Google revela uma riqueza de resultados em start-ups; não há dúvida de que se tornou um dos “caminhos de carreira” mais modernos.

No entanto, com tanta informação existente, provavelmente não será uma surpresa descobrir que muitas dessas informações não são realmente precisas. Na verdade, a menos que você tenha voltado para ganhar seu MBA online, você deve questionar a maioria das coisas que você lê na internet.

Tendo isso em mente, escolhemos quatro dos nossos mitos favoritos. Vamos agora analisar e identificar por que eles precisam ser desmascarados com urgência.

Fila na Apple Store em Hong Kong

crédito da foto: Stefanus.Aryawan / Flickr

Mito 1: “Assim que você liberar seu produto, os clientes virão em massa”

Este é talvez um dos mitos mais perigosos que você compra. Infelizmente, muitos jovens empreendedores o fazem com muita facilidade.

É fácil ficar preso no momento com a sua ideia; você pode desenvolver visão de túnel. Você se concentra exclusivamente no desenvolvimento de seu produto ou serviço e esquece que as pessoas precisam saber disso.

Infelizmente, a fase de construção é apenas a ponta do iceberg. Quando isso estiver concluído, você precisará criar um plano de marketing completo para levar seu produto aos olhos de seu mercado e tentar torná-lo realidade. Não vai acontecer sozinho.

Mito 2: “É tudo sobre um plano de negócios”

Existem todos os tipos de recursos por aí que lhe dizem como escrever um plano de negócios e, na verdade, existem alguns casos que você precisará de um. Por exemplo, se você está procurando garantir um empréstimo para o seu negócio, alguns bancos vão demandá-los.
No entanto, para todos os outros, eles não são uma necessidade. Na verdade, eles podem ser uma maneira muito fácil para você perder tempo. A menos que você seja o tipo de pessoa que precisa seguir um plano estruturado, eles vão comer o seu tempo e realmente não servirão a um propósito durante os primeiros dias da sua empresa.

Mito # 3: “Se você precifica seu produto abaixo da concorrência, você ganhará todos os negócios”

Infelizmente, não é tão fácil assim. Em primeiro lugar, se você está pedindo aos usuários que gastem menos em seu produto ou serviço, eles investem menos em você como empresa. Isso significa que eles provavelmente não serão leais a você no longo prazo.

Além do acima, há todas as chances de você começar uma guerra de preços. Você começará a lutar com os concorrentes para ter os preços mais baixos e, a menos que seja uma grande marca com bolsos excepcionalmente profundos, chegará a um ponto em que não poderá ir além. Se você tivesse que escolher sua USP com base em algo diferente, você não tem essas barreiras no lugar.

proprietário comercial multitarefa

Mito 4: “Você pode fazer tudo sozinho”

Concedido, durante os primeiros dias, você terá que fazer tudo sozinho. Além disso, a abordagem DIY não é tão bem sucedida.

Uma vez que seu negócio cresce até um certo tamanho, você precisará de um par extra de mãos. Não é fisicamente possível fazer tudo sozinho e não podemos esquecer que, assim que você fizer essa primeira contratação, sua produção será mais ou menos o dobro. Isso pode fazer uma diferença monumental.

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