4 maneiras pelas quais as startups podem terminar 2019 financeiramente FORTE

Tendo uma reunião de final de ano

À medida que as pequenas empresas em todo o mundo concluem o quarto trimestre de seus negócios, muitas estão conduzindo um relatório de revisão do ano que cobre os desafios e sucessos que enfrentaram ao longo de 2019.

Uma área fortemente focada nesses relatórios são os registros financeiros dos negócios. Independentemente do tipo de ano em que sua startup iniciou, é importante manter tudo documentado para que você possa preparar melhor seus negócios no ano que vem.

Se este ano não foi o melhor para sua empresa financeiramente, aqui estão algumas coisas que você pode fazer para terminar com uma nota alta e começar a nova década com o melhor pé para o seu negócio.

1. Organize-se e amarre pontas soltas

Se você ainda não começou a organizar seus registros para seus relatórios, comece. São necessárias alterações para sua folha de pagamento ou benefícios? Você estará oferecendo um bônus este ano? E as faturas não pagas ou outras faturas que ainda não foram cobradas? Você precisará fazer uma contagem de inventário ou não?

Use esse tempo para organizar despesas e deduções e comece a amarrar quaisquer outras finalidades financeiras soltas.

2. Verifique se o seu relatório financeiro inclui todos os seus principais componentes

O que tudo deve estar no relatório financeiro da sua startup? Verifique se o documento em que você está trabalhando inclui as seguintes áreas.

  • Relatório de ganhos e perdas. TÉ aqui que você poderá revisar os ganhos e perdas obtidos ao longo do ano para entender melhor como o próximo ano começará.
  • Demonstração do fluxo de caixa. Isso abrange todos os detalhes por trás de onde o dinheiro gasto por sua empresa está indo com as três principais áreas focadas em incluir atividades operacionais, de investimento e financeiras.
  • Balanço patrimonial. Tudo o que você precisa esperar financeiramente no próximo ano será coberto aqui.

Criando um orçamento

3. Crie um orçamento

Agora que você tem uma boa idéia de onde está indo o dinheiro da sua empresa, poderá orçamentar melhor para o próximo ano e reservar determinadas somas de dinheiro para cumprir as metas.

Por exemplo, no próximo ano, você pode optar por contratar uma equipe maior de funcionários talentosos em tempo integral, o que exigirá um orçamento para garantir que você possa investir neles e nas demais necessidades da empresa.

4. Comece a estabelecer metas com sua equipe

O que você gostaria de realizar no próximo ano? Usando as informações do seu relatório financeiro, reúna-se com sua equipe para elaborar um plano geral para o próximo ano, incluindo áreas como vendas, marketing, finanças, desenvolvimento e tecnologia.

Incentive sua equipe a avaliar seus comentários sobre o ano, realizando análises individuais com cada membro para compartilhar histórias de sucesso, expectativas e oportunidades para o próximo ano.

Além disso, se você alcançou algum dos seus principais objetivos para o ano, não deixe de celebrá-los e parabenizar sua equipe por um trabalho bem-feito.

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *