3 maneiras de manter os funcionários impecavelmente felizes!

Ser um chefe pode ser estressante, especialmente se você tiver uma força de trabalho variada com funcionários de diferentes níveis de vida. Você quer que a empresa tenha sucesso, mas também precisa que seus funcionários aconteçam e não é mentira que os funcionários mais felizes trabalhem com mais afinco. Os funcionários que estão felizes estão entusiasmados com o fato de virem trabalhar e, com frequência, dedicam um esforço extra ao trabalho.

Se você tem uma força de trabalho “menos que engajada” ou considera trabalhar em um coletor de tempo, provavelmente não verá nenhum resultado positivo do trabalho concluído.

As empresas que se empenharam em engajar seus funcionários no passado tiveram resultados positivos, do aumento de vendas a um aumento no valor das ações. Também aumenta a confiança e a lealdade dos clientes quando eles vêem uma empresa que dá importância à felicidade e ao engajamento dos funcionários. Considere usar dados em escala de pagamento como forma de gerenciar recompensas dentro do negócio, incentivando ainda mais a felicidade dos funcionários.

Empregados felizes

Vamos dar uma olhada em algumas maneiras pelas quais as empresas podem colocar a felicidade de seus funcionários na lista de prioridades:

1. Acomodar Individualidade

Cada pessoa é diferente e certamente não é diferente, independentemente do tamanho da força de trabalho. Cada pessoa terá seus próprios pontos fortes e fracos que uma empresa pode usar para obter o melhor de seu empregado. Sempre que possível, permita que os funcionários expressem sua individualidade através de dias de descanso. Embora você ainda possa esperar um nível de inteligência de seus funcionários, afastar o foco de regulamentações rígidas ajuda a relaxar a força de trabalho e deixa os funcionários mais confortáveis ​​em seu ambiente.

Alguns funcionários serão levados em direção ao avanço, ao passo que outros atingirão suas metas pessoais e terão prazer em trabalhar no ritmo atual. Ofereça treinamento e educação opcionais para aqueles que o procuram, e seus trabalhadores se sentirão valorizados. O treinamento não apenas beneficiará seus funcionários, mas ter a opção de aprimorar sua formação foi mostrado para reduzir a rotatividade de funcionários e aumentar a produtividade.

2. Fornecer ferramentas e estar disponível

Do ponto de vista do funcionário, não há nada pior do que esperar concluir um trabalho e não ter as ferramentas para isso. É frustrante e sufocante e, muitas vezes, leva à diminuição da produtividade e à maior rotatividade de funcionários. Fornecer ferramentas de boa qualidade para realizar tarefas pode ajudar muito a motivar os funcionários e aumentar a felicidade no local de trabalho.

Ao lado de não ter as ferramentas corretas para executar uma tarefa, você não está tendo uma saída para fazer perguntas ou procurar ajuda adicional. Se um funcionário se sentir abandonado ou desrespeitado pela administração, é provável que ele vá para outro lugar. Esteja disponível para seus funcionários ou assegure-se de que a gerência seja treinada para se comunicar claramente com conhecimento suficiente para responder a todas as preocupações.

3. Reconhecer Valor e Oferecer Recompensas

Funcionários valiosos merecem recompensas. Reconhecer o valor de seus funcionários garantirá que eles não sejam tentados a ir para outro lugar. Recompensas personalizadas especificamente para o valor que os funcionários dão. Não precisa ser caro, mas se você tiver metas consistentes e viáveis, os funcionários perceberão. Você pode até envolver outros funcionários para ajudar a recompensar os indivíduos que trabalham duro. Isso pode ajudar a fortalecer os laços entre a equipe e oferecer um impulso moral.

Garanta que seus funcionários sejam pagos de acordo com suas habilidades e pontos fortes – e, quando possível, tente não jogar favoritos. Embora os empregadores possam desencorajar falar sobre salários, os funcionários conversam entre si. Se você não tiver certeza de como abordar isso, considere abordar uma empresa que possa produzir um relatório de escala salarial. Esta é uma comparação salarial de empresas dentro da indústria para garantir que você está pagando a taxa de mercado.

Dicas para manter os funcionários felizes.

Conclusão

Dependendo do tamanho da sua força de trabalho, é certo que seus funcionários são a parte mais importante da sua empresa. Considerando que a maioria dos funcionários passa entre 40% a 60% de suas horas de trabalho, é importante que sua felicidade seja fundamental.

Se você tiver visto uma queda na produtividade ou se encontrar com uma força de trabalho desmotivada, considere reunir-se com seus funcionários para descobrir como aumentar o nível de espírito de equipe.

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