3 ideias para atrair funcionários do milênio para o seu negócio

Seu negócio é inovador. Seu produto ou serviço é aperfeiçoado. Mas, ainda assim, parece que você está lutando para manter um grupo de funcionários qualificados e motivados que desejam continuar com isso. Se você é como muitas empresas, pode descobrir que a pesquisa está acontecendo na sua frente: Jovens são treinadores de emprego que são mais propensos do que as gerações anteriores a deixar empregos. Cerca de 60% dos Millennials estão atualmente abertos a uma nova oportunidade de emprego. Eles são os mais propensos a trocar de emprego. De fato, 21% dos Millennials relatam trocar de emprego no ano passado, em comparação com 7% da geração X e de outros não-millennials.

Além disso, mais de 60% dos Millennials relatam que estão abertos a uma nova oportunidade de trabalho, mesmo que não relatem insatisfação geral com sua situação atual de emprego. Isso significa que as empresas precisarão investir tanto tempo e esforço em retenção quanto no recrutamento inicial, especialmente porque o excesso de empregos está custando à economia dos EUA mais de US $ 30 bilhões por ano. Então, o que é um negócio para fazer se quiser atrair e reter jovens talentosos?

Dicas para atrair millennials

Lembre-se de que o compromisso é uma via de mão dupla. Só porque um funcionário deixa um emprego, isso não significa necessariamente que um funcionário não goste do emprego ou não tenha compromisso ou lealdade. Os funcionários podem optar por sair se o empregador estiver agindo de forma injusta ou se o ambiente de trabalho não for apropriado. Empresas que buscam inspirar compromisso de longo prazo aos seus negócios precisam valorizar seus funcionários e proporcionar benefícios que interessem e incentivem o trabalho. Aqui estão algumas idéias para fazer exatamente isso.

Idéia # 1: Objetivo e Valores da Partida.

Os trabalhadores da geração do milênio são autoconscientes e conscientes socialmente. As empresas que têm um propósito com o qual podem se identificar são muito atraentes. Quanto maior a correspondência entre a visão e a missão da empresa e os valores e o sentido do que é mais importante para ele, mais provável é que essa empresa atraia e mantenha um relacionamento com esse funcionário. Para a maioria das empresas, isso significa desenvolver uma história e um tempo de investimento atraentes e interesse no crescimento do indivíduo. Isso significa colocar a cooperação no topo da lista de prioridades. Os millennials valorizam a flexibilidade e o crescimento. Eles preferem a colaboração à competição e desejam sentir como se estivessem contribuindo para o bem social. Empresas que estabelecem programas de devolução, investem em serviços comunitários, são ambientalmente conscientes ou fundos de bolsas de estudo são muito populares.

É importante que haja consistência entre o que é promovido em Social Mágico é consistente com o que o empregado realmente vê no trabalho. Quando os recrutadores compartilham histórias positivas para os candidatos a empregados sobre o que significa trabalhar para uma empresa, é importante que a experiência dos funcionários atuais reflita isso. Embora uma marca externa forte seja importante, a promoção da marca e o conhecimento do cliente sobre a marca não estão mais ocorrendo apenas por meio de marketing e publicidade, mas também através da boa palavra dos funcionários atuais. As empresas que cumprem seus compromissos e se dedicam a uma representação precisa de sua missão, visão e valores têm maior probabilidade de manter funcionários leais.

Visão da empresa tem que combinar com o que os trabalhadores experimentam no trabalho

Ideia # 2: Incentivar o equilíbrio entre vida e trabalho

Enquanto saldo de trabalho em casa Não é algo que atraia apenas os Millennials, pode-se dizer que muitos trabalhadores atualmente na força de trabalho adotam horários de trabalho flexíveis. Eles buscam soluções digitais tanto em tempo direto quanto em horas extras. Empregos remotos são altamente valorizados, pois os trabalhadores de hoje querem fazer trabalhos que lhes permitam trabalhar quando e onde fizerem sentido na visão mais ampla de suas vidas. Eles querem um uso mais fluido do tempo e encontrar soluções para possíveis desequilíbrios em suas vidas. Os trabalhadores de hoje estão fazendo malabarismos com vidas domésticas complicadas que incluem criar filhos, cuidar de pais doentes ou idosos e trabalhar em mais de um emprego para sobreviver.

As empresas que incentivam uma mistura de trabalho e vida, apoiando o desenvolvimento de seus funcionários fora do trabalho, são especialmente atraentes. Muitos millennials não desejam ser microgerenciados ou utilizar um relógio tradicional, por isso as empresas devem considerar maneiras pelas quais a vida profissional pode ser infundida com atividades informais de lazer. Além de horários de trabalho flexíveis, os exemplos podem incluir clubes de corrida ou caminhada durante ou depois de uma hora, torneios de futebol, eventos sociais da tarde e eventos patrocinados para incluir famílias.

Idéia # 3: Ofereça Feedback e Reconhecimento.

Os millennials estão acostumados a constantes mudanças e lidam com eles com um maior grau de eficiência. Como uma geração criada para acreditar que eles estão no controle de seu futuro e seu destino, esse grupo de trabalhadores passará para oportunidades de carreira novas, mais interessantes ou mais dinâmicas se eles não enxergarem o valor ou a promessa naquilo que são atualmente. fazendo.

Como resultado, é importante que as empresas ofereçam “faixas” de emprego, em vez de posições fixas, para que possam explorar novos caminhos de carreira e desenvolver novas habilidades dentro da mesma empresa. Outras ideias de funcionários populares são programas incentivados que fornecem uma gama de benefícios e reconhecimento. Encontrar um meio de recompensar desempenhos fortes e oferecer oportunidades de crescimento ajudará sua empresa a manter funcionários talentosos e habilidosos.

Quais são algumas das coisas que você procura em um funcionário ou empregador? Compartilhe suas ideias ou sugestões aqui.

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *