Os negócios são bem-sucedidos quando você pode alcançar seu público e conquistar sua confiança também. Para ganhar a confiança e também para atingir o público onde quer que estejam, o online está provando ser um excelente meio.

Veja algumas das atividades mais promissoras que você pode realizar para promover seu negócio on-line e estabelecer-se como uma entidade confiável.

Florista promovendo seu negócio on-line

1. Fornecer uma API de mapa

Com uma simples alteração no código e com o uso de imagens incorporáveis, você pode promover seus negócios de maneira dupla. Fornecer o endereço comercial que é clicável e interativo em um mapa serve de duas maneiras.

Primeiro, você oferece credibilidade à sua imagem. Um endereço válido e acessível definitivamente significa que você existe e, portanto, as pessoas acham relevante investir seu tempo e dinheiro em você. Em segundo lugar, você oferece a eles um mapa guia para chegar até você. É como um call-to-action que solicita aos usuários finais que se conectem com você quando precisam do produto ou serviço fornecido por você.

2. Use vídeos explicativos

Um comprador procura algum guia ou informação sobre um produto ou serviço, sempre. Um guia do usuário pode agora ser apresentado ao usuário no formato de um vídeo explicativo. Se você está muito ocupado e sem recursos para criar esses vídeos, há serviços de vídeo como o especialistas em vídeo explicativo quem pode ajudá-lo a tornar os guias do usuário com efeitos atraentes totalmente adaptados às suas necessidades de marketing.

Como proprietário de uma empresa, o uso desse meio permitirá melhorar e melhorar a conexão com seu público-alvo e eles serão incentivados a usar seu produto ou serviço enquanto você explica tudo detalhadamente, mas de maneira visual e divertida em um vídeo de quadro branco curto.

3. Escreva um blog ou uma revisão do produto

A revisão do produto ou um blog dedicado à oferta pode ajudar as empresas a explicar melhor o utilitário. Eles são dadas todas as razões sólidas por que seu produto é um must-have em suas vidas.

Com as técnicas certas de gerenciamento de reputação da marca, você pode fazer excelente uso do blog ou da revisão do produto e criar ondulações exatas sobre sua oferta nas esferas apropriadas.

Angelina Danilova, influenciadora
Angelina Danilova, influenciadora – crédito da foto: YouTube

4. Use marketing de influência

Depois de escrever um blog, o próximo passo natural é discuti-lo entre as pessoas relevantes. Há sempre algumas pessoas que são consideradas líderes de pensamento em um setor específico. Se você conseguir que esses líderes mencionem seu site ou empreendimento on-line ou produto em seu relatório, você terá a certeza de acertar o acorde.

Assim, você se conecta com os influenciadores e torna sua oferta excepcional em qualidade e apelo para que esses motoristas de mercado não hesitem em dar sua plataforma para promovê-lo.

5. Inicie uma campanha de marketing por email

De todos os métodos úteis on-line, a campanha de e-mail é aquela que permite que você se conecte um a um com seus possíveis clientes. Assim, projetar e-mails que estão cheios de conteúdo visual apoiado pelo conto. É inevitável que você receba muitas perguntas caso tenha enviado a mensagem correta e no momento mais relevante.

Conclusão

Então, tente esses métodos que realmente podem ajudá-lo a aproveitar o poder da mídia on-line na conexão com os consumidores. Estes estão sendo feitos mais eficazes com a ajuda de gráficos, realidade virtual, etc. e, mais importante, são suportados por métricas para ajudá-lo a medir o sucesso do seu esforço.

Decidir sobre um espaço de trabalho para o seu negócio é uma tarefa que exige uma abordagem cuidadosa. Afinal, empresas diferentes podem ter requisitos muito diferentes para um espaço de trabalho. Por exemplo, um negócio de fotografia freelance precisará de uma câmara escura, enquanto uma oficina de pintura automotiva poderia confiar em uma garagem.

Proprietário da empresa trabalhando em casa

É tentador pensar que trabalhar em casa deve ser a opção mais simplificada financeiramente, mas mesmo isso pode ser repleto de armadilhas. Ao criar um novo espaço de trabalho, você deve ficar atento a custos ocultos de…

Tecnologia

As economias óbvias a serem feitas por manter suas operações comerciais em casa incluem as despesas com transporte, refeições e vestuário de trabalho. No entanto, para trabalhar de forma eficiente, você pode depender de uma vasta gama de produtos tecnológicos que devem ser rotineiramente atualizados e mantidos.

Esses produtos podem incluir não apenas hardware e software, mas também periféricos como impressoras, monitores, modems e roteadores. Você também pode descobrir que a velocidade da sua Internet não é suficiente para facilitar o download de arquivos e a videoconferência e, portanto, precisa ser aprimorada a uma grande despesa.

Mobília

Mesmo se você se deparar com o que parece ser um espaço teoricamente utilizável, seria realmente propício ao uso corporativo? Pode ainda não ter móveis de escritório relevantes, como armários de arquivo, bem como mesas e cadeiras que seriam confortáveis ​​de usar por períodos prolongados.

Você não deve subestimar a importância do conforto no local de trabalho. Como Empreendedor adverte, uma série de doenças físicas, incluindo a síndrome do túnel do carpo, têm sido atribuídas a longas horas de tarefas repetitivas como a digitação do teclado, então você deve prestar atenção às qualidades ergonômicas do seu mobiliário.

Material de escritório

Você não pode esperar que um escritório esteja sempre alinhado com os suprimentos certos, especialmente se você não fizer movimentos proativos para mantê-los no máximo. Embora as necessidades precisas possam variar entre os negócios, os suprimentos geralmente aplicáveis ​​aos escritórios podem incluir envelopes, papel para impressora, clipes de papel e fita.

Seus funcionários precisarão recorrer ao sustento regular para sua produtividade também, por isso é reconfortante que os escritórios atendidos possam vir com cozinhas onde o café e chás de alta qualidade são estocados.

Office Essentials

Seguro

Você pode já ter seguro de casa, mas cobriria você ao colocar sua residência para uso comercial? Notícias dos EUA e relatório mundial adverte: “As políticas de proprietário padrão podem excluir ou ter lacunas para a propriedade de negócios e cobertura de responsabilidade.”

Embora seja possível simplesmente ajustar sua política de proprietário existente, seria sensato considerar uma política específica de negócios, caso você tenha equipamentos nos quais seu trabalho se baseia. Perder até equipamentos básicos para incêndios ou inundações pode prejudicar a produtividade da sua empresa.

Telecomunicações

O site No Jitter chamou os gastos com telecomunicações de “uma das maiores despesas para empresas e corporações”. No entanto, ao olhar para diferentes escritórios a partir dos quais você pode escolher, você poderá detectar oportunidades inestimáveis ​​de fazer economias.

O provedor de espaço de trabalho do Reino Unido, o BE Offices, por exemplo, permite que os usuários de seus escritórios atendidos aproveitem as chamadas telefônicas locais e nacionais sem custo adicional. Você pode facilmente apreciar esse bônus ao fazer várias ligações com as quais espera expandir seus negócios.

Nos últimos 50 anos, a tecnologia avançou a uma taxa de nós. Para colocar as coisas em perspectiva, um dos primeiros computadores já feitos, o Sinclair ZX80 foi lançado em 1980. Ele foi equipado com precisamente 1KB de RAM estática e 4 KB de memória somente leitura.

Compare isso com o smartphone padrão de hoje, que tem cerca de 2.000.000 vezes mais de RAM e cerca de 16.000.000 vezes mais de memória, e é fácil ver até onde chegamos. O desenvolvimento do Sinclair ZX80 foi um passo bastante ousado em direção ao que hoje chamamos orgulhosamente de era digital.

Dispositivo de rastreamento de frotas em um carro da empresa

Os primeiros dias

Assim como nossos computadores avançaram, também o mundo dos carros conectados e da telemática da frota. A telemática da frota, como todos sabemos, usa uma coisa chamada tecnologia do Sistema de Posicionamento Global, também conhecida como GPS. O GPS triangula a posição do veículo que ele está rastreando, bem como as redes celulares digitais, a fim de transmitir uma variedade de dados do referido veículo para outros sistemas de hardware e software.

Sistema de gerenciamento de frota da Enigma Telematics, Skyline, os dados recebidos podem abranger tudo, desde a localização até o diagnóstico do veículo. Nem sempre foi tão sofisticado no entanto. Quando o primeiro GPS foi lançado em 1978, a informação que recebia era básica. Desde galinha, outros avanços significaram que 88% dos carros de notícias terão telemática integrada até 2025.

Quando se trata de GPS, no entanto, o maior avanço realmente veio em 1996, quando o presidente da época, Bill Clinton, assinou uma directiva que tornava o GPS uma utilidade internacional. Isso significa que ficou disponível, gratuitamente, para todos os cidadãos. Não foi até o final dos anos 90 que os sistemas de rastreamento foram realmente introduzidos no veículo usando hardware conectado a servidores locais.

Foi então acessado por clientes com software instalado localmente. Enquanto o software inicial veio com o carro ou através da compra de um sistema de GPS portátil, as atualizações estavam disponíveis apenas por uma taxa. Avanço rápido para hoje e sistemas de gerenciamento de frota são quase irreconhecíveis para aqueles que foram introduzidos pela primeira vez.

Telemática da frota: onde estamos agora

Telemática em uma van comercial

Avanço rápido para hoje e os motoristas individuais estão desfrutando de uma série de novas vantagens da telemática de veículos. Enquanto os clientes domésticos estão aproveitando a nova tecnologia, na verdade são empresas com frotas de veículos que estão vendo mais benefícios. Do faturamento ao agendamento de fluxo de trabalho, a telemática da frota está provando ser mais do que apenas uma necessidade.

A telemática da frota está sendo usada para ajudar a desenvolver dados de tráfego atualizados, criar viagens eficientes e até mesmo ajudar a tornar o funcionamento da frota muito mais econômico. Adicione a isso, o monitoramento de veículos e comportamento do motorista, uso não autorizado e muito mais.

O gerenciamento de frotas percorreu um longo caminho nos últimos 50 anos e, graças ao Skyline, nosso sistema de telemática para frota on-line, vemos que ele está melhorando continuamente.

Os profissionais de marketing têm dificuldade em promover qualquer produto quando estão com orçamento limitado, sem falar em produtos de tecnologia. Como profissional de marketing de uma empresa de tecnologia, você pode se esforçar para se destacar em um setor altamente competitivo. Empresas de tecnologia competitivas estabelecem novos produtos diariamente. Como você deve alcançar seu público-alvo antes que eles fiquem sem o seu nível de financiamento? Você precisa ter papéis de marketing claros em tecnologia, bem como uma estratégia sólida para obter a exposição do produto.

Marketing de Produtos Tecnológicos

Continue lendo para descobrir as melhores estratégias de marketing de tecnologia quando estiver com orçamento limitado.

Participar de eventos

Para começar, considere participar de eventos como uma estratégia de marketing de tecnologia barata. Muitos profissionais de marketing acreditam que só podem se beneficiar de participar de feiras ou eventos específicos de sua indústria. No entanto, todos os consumidores usam produtos de tecnologia, para que você possa encontrar sucesso de marketing participando de qualquer evento.

Por exemplo, você pode efetivamente comercializar um produto doméstico inteligente em uma feira local porque os proprietários estarão lá. Você tem a opção de pagar um preço pequeno pelo seu próprio estande, no qual você pode usar outras ferramentas de publicidade, como banners. Em seguida, você pode mostrar aos clientes como seus produtos funcionam e vendê-los pessoalmente. Quando você está em um orçamento, participe de eventos para comercializar produtos de tecnologia.

Crie um blog

Outra estratégia de marketing de tecnologia que não vai usar o seu financiamento é criar um blog. Você pode desenvolver seu próprio site usando uma plataforma de blog por pouco ou nenhum custo. Use o blog para explicar o que seu produto oferece por meio de texto e fotos. A maioria dos consumidores é questionável sobre produtos de tecnologia porque não tem certeza de como eles funcionam.

Para esclarecer dúvidas, adicione informações de contato ao seu site. Anuncie quaisquer páginas de mídia social, eventos futuros que você irá realizar ou participar e novos produtos no blog. Pense em um blog como uma plataforma de marketing de tecnologia gratuita e pouco utilizada.

Blog

Colaboração de Canal Local

Uma ótima maneira de alcançar seu público é através das mídias sociais e outras plataformas colaborativas. Por exemplo, você pode fazer parcerias com plataformas como o Welcome Wagon para alcançar novos clientes em sua área. Você pode usar isso para expandir seu público-alvo e aumentar suas vendas. Aproveite as várias ferramentas de marketing que as mídias sociais oferecem para anunciar produtos. Quando você colabora com outros canais, terá a oportunidade de comercializar para uma base maior sem um aumento acentuado nos custos. É uma vitória para você e seus colaboradores.

Tours interativos de produtos

Para viver de acordo com os padrões dos entusiastas de tecnologia, comercialize dispositivos por meio de tours de produtos interativos. Essa técnica de marketing de tecnologia leva os vídeos ao próximo nível. Dá-lhe a oportunidade de mostrar design de produto em marketing. Os clientes em potencial não precisam mais assistir a longos vídeos para descobrir o que precisam ouvir. Em vez disso, os passeios de produtos os levam através de invenções. Eles fazem isso sozinhos com orientação de prompts.

Embora você precise usar algumas das finanças da empresa para criar os passeios, eles economizam seu dinheiro porque você não precisa mais fazer vários vídeos. Se você atualizar de anúncios de vídeo para tours interativos de produtos, você aumenta as vendas enquanto economiza tempo e recursos no futuro.

Publicidade Pay-Per-Click

Além disso, os profissionais de marketing também usam publicidade pay-per-click como estratégia de marketing de tecnologia quando estão com orçamento limitado. Com publicidade paga por clique, você só paga quando um consumidor clica no seu anúncio. Assim, você está pagando quando um cliente em potencial analisa mais de perto os produtos que sua marca tem a oferecer.

Normalmente, as empresas usam essa estratégia para anúncios de pesquisa paga. Crie anúncios persuasivos para direcionar o tráfego por meio de mecanismos de pesquisa populares, como o Google. Em seguida, acompanhe a taxa de cliques e a taxa de conversão para vender mais produtos. Especialmente se você tiver um orçamento de publicidade específico, essa técnica é vantajosa para os profissionais de marketing de empresas de tecnologia que precisam limitar o valor que gastam.

Conclusão:

Profissionais de marketing de tecnologia como você podem executar campanhas de sucesso sem gastos excessivos. Ir para eventos para mostrar produtos para potenciais clientes para experimentar. Se possível, anuncie usando itens de brinde de marca para que outros se lembrem de você. Desenvolva e mantenha um blog para uma abordagem orgânica para persuadir consumidores online.

Gerencie colaborações de mídia social para interagir com os consumidores, expandir sua base de clientes e anunciar dispositivos. Mostre ao seu público que a sua marca é realmente conhecedora de tecnologia, criando tours de produtos interativos. Ou economize dinheiro com publicidade paga por clique. Usando essas estratégias, você pode se ater ao seu orçamento para uma campanha de marketing de tecnologia.

Parabéns, você começou um negócio! Você convenceu os investidores a apoiar sua causa e recrutou talentos de alto nível para dar vida à sua visão e, em última análise, gerar lucro. Você também tem muito a fazer: fazer a folha de pagamento, manter os clientes satisfeitos e, é claro, aumentar a empresa. Você está animado quando os clientes compram sua oferta e ficam satisfeitos com o valor. E mesmo que algo aconteça no mercado que exija uma mudança de estratégia, você se sente preparado para lidar com isso e abraçar a oportunidade de melhorar.

Mas a sua equipe se sente da mesma maneira?

Reunião de companhia animada

Para muitos novos empreendedores, a gestão de pessoas não é a principal prioridade. Você provavelmente começou um negócio para entregar um produto ou serviço que muda o jogo, e não para gerenciar funcionários. Além disso, colocar todos os membros da equipe na mesma página e se empolgar com a estratégia pode não ser natural, especialmente quando essa estratégia muda. Mas manter seus funcionários engajados e focados na missão da empresa é vital.

Considere este exemplo: Eu tinha um cliente na indústria de serviços médicos que fornecia transporte aéreo para os clientes viajarem com segurança de um local para outro para tratamento. O CEO queria médicos e enfermeiros para se associarem mais estreitamente com EMTs no local e trabalharem de forma integrada para melhorar a qualidade do atendimento e garantir que eles fossem o provedor escolhido. No entanto, os enfermeiros e médicos (que eram incríveis em seus empregos) acreditavam que suas habilidades médicas excepcionais, por si só, eram suficientes para conquistar o negócio. Por que consertar o que parecia ininterrupto?

O CEO definiu em números de crescimento – demonstrando por que isso era importante para os negócios -, mas não os convenceu. Somente quando entrevistei seus clientes e descobri que o trabalho em equipe e a comunicação eficazes eram o motivo pelo qual eles ficavam presos à empresa, os funcionários começaram a mudar a maneira como trabalhavam juntos. Receber feedback diretamente do cliente destruiu seus equívocos e ajudou-os a trabalhar de forma mais coesa.

Você não pode perder um remador

Você tem muito que fazer malabarismo, mas a empolgação e o envolvimento de sua equipe na execução da estratégia não podem ser uma reflexão tardia. Um relatório da Gallup afirma que apenas 34% dos funcionários americanos estão envolvidos. Os demais são desativados, o que significa que eles não se preocupam com custos, novas soluções, resultados e com a empresa como um todo, ou estão ativamente desativados e sabotam seu progresso. Tenha em atenção: se mesmo uma pessoa não remar consigo, essa pessoa está a abrandar o seu barco.

Quando eles se encontram aqui, os empreendedores são encarregados de explorar seus pontos fortes de Influencer. Os CliftonStrengths da Gallup formam o “DNA do talento” de uma pessoa – em que pontos fortes individuais você confia para executar ideias e se relacionar com outras pessoas. As habilidades do influenciador ajudam a vender idéias e alinham pessoas com objetivos comuns. Eles são exatamente o que você vai apoiar em reunir sua equipe em torno de uma nova estratégia.

Reunião de administração de empregado

Ganhando o buy-in da empresa

A mudança pode parecer intimidante e confusa, mas para alcançar o pleno potencial da sua empresa, você precisa de colegas de equipe que reúnam em sincronia. Aqui estão cinco maneiras de encorajar novos líderes a exercitar sua força influenciadora e fazer com que todos tenham uma mudança na empresa:

1. Separe os números por um tempo; gritar sobre a visão em vez

Os números são motivadores poderosos para executivos e investidores, mas os números por si só não são suficientes para seus funcionários. Eles provavelmente se juntaram à sua empresa porque querem fazer a diferença e fazer parte de uma jornada empolgante, então lidem com a visão de sua empresa ao se comunicar com os funcionários. Deixe-os saber para onde você está indo: como essa nova meta ou estratégia afetará os próximos anos? Amarre tudo para um propósito mais amplo, e ele terá melhor ressonância.

2. Demonstrar como todos desempenham um papel

Você fez isso significativo; Agora, torne isso pessoal. Diga aos colegas de equipe como eles contribuem especificamente para implementar a nova estratégia e realizar as metas. Engenheiros, por exemplo, podem reformar projetos para reduzir custos, enquanto representantes de atendimento ao cliente são a face da empresa e dão o tom para o relacionamento com o cliente. Todo e qualquer funcionário tem a capacidade e espera-se que agregue valor. Deixe as pessoas saberem disso.

3. Fique com o que, e deixe sua equipe se concentrar no como

Realmente reunir um time requer sutileza. Defina as vistas dos membros da equipe com o grande objetivo – o “o quê” -, mas deixe que eles determinem como elas trabalharão para esse fim de jogo. Isso promove o engajamento da equipe; os funcionários se tornarão mais ativos em sua participação.

4. Procure a entrada da sua equipe

Na minha consultoria, às vezes realizo grupos de foco com os funcionários dos clientes. Descobri que todos os membros da equipe têm um feedback incrível para a liderança, mas muitos escolhem manter isso para si mesmos. Seu papel como CEO é definir a direção, mas sua equipe ajudará você a ir de um ponto a outro. Faça uma escolha deliberada para pedir informações aos funcionários: eles podem ver obstáculos que você não identificou ou ter novas ideias para melhorar o trabalho da empresa.

Reunião de gerenciamento de pessoal

5. Reconecte e conecte os pontos

Quando você usa as ideias dos funcionários, atribua-lhes crédito. Você está impulsionando o envolvimento mostrando a relação entre a contribuição deles e o crescimento da empresa. E se você optar por não usar uma ideia, deixe o indivíduo saber por quê; é uma oportunidade para ele aprender mais sobre o negócio.

Não há melhor momento para determinar o nível de alinhamento da sua equipe com sua estratégia. Tire uma parte do dia para fazer um teste rápido. Pergunte a 10 funcionários aleatórios as seguintes perguntas:

  • Com quem estamos competindo?
  • O que nos diferencia da concorrência?
  • Por que os clientes nos escolhem sobre nossos concorrentes?
  • Como você, pessoalmente, afeta essa diferença para que tenhamos sucesso?

Veja como as respostas são diferentes (ou semelhantes) – ou veja se você recebe olhares em branco. Então, aja de acordo. Seu barco não alcançará a velocidade máxima até que todos estejam alinhados.

Cada empresário precisa ver seu trabalho dar certo. Um negócio florescente e em desenvolvimento é o seu objetivo maior. Como você vai se desenvolver é geralmente a questão mais pertinente que você se pergunta. É essencial definir objetivos para os nossos grupos, uma vez que nos proporciona algum sentimento de orientação. Não apenas isso, ter um objetivo final em vista pode inspirar você e seus funcionários.

Definição de metas SMART

Os objetivos são extraordinários. No entanto, em qualquer caso, surpreendentemente, muitos novos donos de empresas não conseguem ver seu trabalho compensar – metade da bomba dos empreendimentos independentes nos primeiros cinco anos.

Então, qual é o problema?

Aceitar que você tem informações práticas sobre os intrincados detalhes da manutenção de um negócio, e não seguir um procedimento para atingir seus objetivos, pode ser a parte culpada. Atingir esses objetivos é a maneira como decidimos nossa conquista geral e permitimos que nossos negócios se desenvolvam.

Então, como poderíamos abordar a definição de metas que levam ao progresso? A resposta apropriada é determinar objetivos SMART. Pense na visão abrangente e depois separe-a em tarefas menores e progressivamente viáveis. Você vai dissecar o objetivo de maior escala em projetos menores e mais gerenciáveis, e isso pode ser auxiliado seguindo o processo de definição de objetivos SMART.

Existem cinco partes de objetivos SMART: Específicos, Mensuráveis, Alcançáveis, Relevantes e Vinculados ao Tempo. Devemos separar cada componente e aplicá-los às necessidades do empreendimento independente.

Definindo Objetivos Específicos

Ajudaria se você tivesse um significado razoável para o seu objetivo. Na chance de que você precise começar a desenvolver negócios este ano, compreenda o que deve ser feito, por que é fundamental e quando você precisa começar. Ao investigar a maioria dos elementos que se espera desenvolver, você pode abordar o significado de qual é esse objetivo.

Seria melhor se você também identificasse o desenvolvimento e a realização para o seu negócio. São mais clientes que você deseja ou precisa de mais tráfego em seu site? Ser claro e breve sobre o que você precisa realizar é essencial para a realização geral do seu objetivo.

Suponha que você precise de mais clientes – eles são o caminho para desenvolver seu negócio. Desta forma, seu objetivo específico é ter novos clientes. Atualmente, você pode prosseguir para o estágio subsequente que está vendo como você se aproximará de novos clientes.

Definindo metas mensuráveis

Efetivamente estimar o seu avanço incentiva você a olhar para os meios que são, adicionalmente, esperados para atingir seu objetivo. Você pode fazer isso distribuindo e terminando todos os dias ou semanas por tarefas estendidas que derivam do propósito essencial.

Para começar a separar seu objetivo em empreendimentos menores, progressivamente razoáveis. Quando você os avaliou, agora você tem uma abordagem para seguir suas conquistas. Estimar precisamente seu progresso provavelmente fará com que você e seu grupo impulsionem com mais entusiasmo e continuem se movendo na direção desse objetivo.

Então, como você pode abordar a aquisição de novos clientes? Ao fazer essa consulta, você pode conceituar as técnicas fundamentais necessárias para atingir o objetivo. Quando você tem sua estratégia organizada, você pode começar a estimar o seu progresso, seguindo os compromissos e aquisição de clientes.

Equipe de negócios atingir metas

Definindo Objetivos Alcançáveis

Ser um pensador empreendedor significa ser um grande sonhador. Embora ter uma grande ideia seja o que levou você a se tornar proprietário de uma empresa, seja sensato em relação à avaliação dos objetivos do seu negócio, elaborando a probabilidade de alcançar esses resultados.

Na chance de que o objetivo que você estabeleceu para si mesmo requeira outras aptidões ou ativos, imagine como você os distribuirá. Você também pode pensar sobre quais recursos você tem atualmente e influenciar se eles ajudarão no cumprimento da meta, principalmente se eles reduzirem as despesas suplementares.

Se o objetivo é conseguir mais clientes, quantos seriam capazes de se encaixar no seu calendário atual? Considere cuidadosamente seus ativos ao avaliar isso. Caso você não tenha uma base significativa suficiente, poderá colocar você e sua equipe em uma situação difícil.

Certifique-se de compreender o que funciona para o seu calendário e capacidade. Se você procurar um número tão grande de clientes, poderá ser excessivo. Nesse ponto, você precisará empregar especialistas ou consultores adicionais; no entanto, isso provavelmente não caberá nos seus gastos imediatamente.

Definindo Objetivos Relevantes

Aparentemente, alguns componentes afetam o resultado das conquistas de seus negócios, e você certamente não pode ignorá-los. Em qualquer caso, defina metas que se apliquem ao seu plano de ação atual. Informe-se se este objetivo é diretamente para você, seus colegas e, em particular, seu negócio. Ninguém vai investir tanto esforço quanto puderem se não entenderem que seu trabalho afetará a empresa. Da mesma forma, avalie a vantagem de realizar o objetivo.

O aumento de novos clientes é totalmente pertinente ao desenvolvimento do seu negócio, uma vez que expande seu salário, o que, consequentemente, permitirá que você utilize mais indivíduos e coloque recursos em novos ativos. Isso pode parecer óbvio, mas avaliar honestamente a importância do seu objetivo pode poupá-lo da busca de um alvo imaterial.

Prazo de reunião toda vez

Definição de metas com limite de tempo

Ter tempo alocado é necessário para obter resultados. O crescimento dos negócios é um objetivo progressivo de longo prazo. No entanto, como é imperativo dividir o objetivo considerável em tarefas menores, é vital para a realização definir as datas de vencimento para cada um dos projetos e definir um prazo para o cumprimento de seu objetivo geral.

Suponha que você queira ganhar cinco clientes dentro de três meses. Defina uma data específica para avançar na direção e descubra um arranjo de acompanhamento que funcione melhor para você e sua empresa. Você pode até definir metas e acompanhar o desenvolvimento delas com um aplicativo de definição de metas SMART como o do Goals.com. O aplicativo oferece uma variedade de mapas de metas e quadros de visão que podem ajudar seu grupo a iniciar ou prosseguir com uma tarefa atual. Eles até oferecem um pacote de grupo de negócios para ajudá-lo de forma eficaz e simplificar com sucesso o processo de definição de objetivos para você e sua equipe.

Agora para você

Você configurou as SMART Goals? Se assim for, alguma dica sobre como garantir que toda a organização abraçar a definição de metas como parte integrante das operações de negócios – talvez por meio do uso de aplicativos ou da transformação da cultura de negócios? Por favor, compartilhe suas dicas conosco.

Antes de começarmos a criar ideias que serão lucrativas, primeiro é importante conhecer seu público. Feiras são eventos excelentes para todos os negócios – desde que acabem sendo lucrativos de alguma forma. Não adianta tentar prender a atenção do público se ele não tiver interesse no que você tem a oferecer (por exemplo, comercializar seu negócio de conserto de laptop em um programa para entusiastas do esporte).

Dito isso, aqui estão algumas idéias que ajudarão seus esforços de marketing em feiras de negócios.

Cabine de expo robótica

1. Seja valioso

Feiras são uma experiência longa e às vezes esmagadora. Ofereça assentos para as pessoas relaxarem. Entregue garrafas de água ou bebidas energéticas orgânicas. Clientes e prospects são seres humanos, não estatísticas para aumentar seus lucros. Ser atencioso com as pessoas é a melhor coisa que você pode fazer pelo seu negócio.

2. Vá Visual

Gráficos e vídeos andam de mãos dadas com os consumidores – o que quer dizer: quase todos nós. Isso inclui argumentos de venda, gráficos de seus produtos e a captura de tantos olhos quanto possível. Torne seu estande tão atraente quanto possível. Não dê às pessoas a oportunidade de ler panfletos e coisas assim.

3. Seja notado

Pesquise os estandes de seus concorrentes para ver o que eles farão para prender possíveis clientes e visitantes. Então faça exatamente o oposto do que eles estão fazendo. O objetivo aqui é projetar seu estande de uma maneira que se sobressaia como um polegar dolorido. Um aluguel de estande para feiras é uma boa idéia para a execução. Faça um impacto na atenção das pessoas como uma bomba no oceano. É aconselhável pesquisar a teatralidade da PT Barnum.

4. Interatividade

Ninguém gosta de ser falado por longos períodos de tempo. Especialmente em feiras, onde a atenção de todos está sendo travada e comprada. Curral em leads entusiasmados com tablets e telas sensíveis ao toque interativas. Quer sejam demonstrações interativas, vídeos ou estratégias de prêmios. Somos dominados pela tecnologia interativa: use-a.

Visitante da feira de negócios que faz perguntas

5. Ofertas

Neste dia, as pessoas estão mais dispostas a comprar algo de você, especialmente se tiver descontos. Não tenha medo de criar upsells orgânicos para seus produtos e serviços. Em vez de ser informativo como uma fachada para a venda de produtos, como muitos vendedores de feiras não têm a oferecer, ofereça valor genuíno em seus negócios com os participantes.

6. Brindes Valiosos

Swag, também conhecido como “Stuff We All Get”, existe há muito tempo. Em vez de encher um monte de lixo em sacos que ninguém vai usar, incluem presentes específicos para o seu público-alvo. Você tem uma variedade de produtos de alta tarifa / premium? Incluí-los, em vez de bugigangas inúteis, como balas ou carregadores USB com o logotipo da empresa.

7. acrobacias

É suficiente dizer que muitos estandes em feiras são apenas “cabeças falantes em carne e osso”. Ronco. Kick as coisas até um entalhe, agendando acrobacias show de comércio. Nada envolvendo motos e dublês necessários. Há uma história popular de uma empresa que trouxe um bando de pinguins para suas feiras de negócios. Bill Gates uma vez soltou mosquitos em uma multidão para mostrar como é fácil contrair malária. Seja excitante.

Conclusão

Você encontrará mais ideias legais conhecendo muito sobre o local. Descubra o que você pode e não pode fazer, como o espaço e a iluminação. O céu é realmente o limite de quais idéias você pode executar. Elabore tantos planos e ideias quanto ao que você pode fazer. Isso tornará o marketing no evento muito mais fácil para você.

Muitos artigos e relatórios sugerem que o estresse no local de trabalho está fortemente correlacionado com questões de saúde. Ao tentar colocar o seu negócio de pé, você quer fazer tudo o que puder para apoiá-lo. Isso pode significar não dormir o suficiente e comer alimentos não saudáveis. Simplificando, a saúde se torna a última coisa em sua mente. E você nem ousaria pensar nisso até sentir algo errado.

Mas só porque você é um empreendedor, isso não significa que sua saúde deve ir para o sul. Na verdade, é essencial para ajudá-lo a permanecer focado e determinado. É até mesmo crucial para ajudar você a tomar decisões de negócios informadas.

Casal de negócios saudável comer

Aqui estão maneiras de se manter saudável, que não necessariamente levarão muito do seu valioso tempo.

1. Absorva suas vitaminas

Claro, você pode ser fiel em tomar suas vitaminas diárias, mas é possível para você receber apenas uma fração de seus benefícios. Considerando os muitos fatores envolvidos, a taxa de absorção quando se trata de ingestões de pílula de vitamina pode variar amplamente em algum grau. E devido ao fato de que algumas pílulas só são capazes de fornecer resultados aceitáveis, na melhor das hipóteses, é certo que você encontre novas maneiras de obter os nutrientes necessários.

Em vez da cápsula ou comprimido habitual, pode optar por um sistema transdérmico. Você também deve considerar a adição de uma dieta saudável, pois esta é a melhor maneira de obter os nutrientes que você precisa diariamente.

2. Vale a pena ser preparado

Não importa o quanto você tente, ainda é impossível se envolver em um acidente ou ferimento. Mas como empreendedor, você deve se preparar para essas situações. Para começar, você pode considerar a contratação de um advogado de ferimento pessoal. Ao fazê-lo, você terá a ajuda legal necessária para obter a compensação certa sempre que alguém o ferir.

Além disso, lembre-se de visitar seu médico de vez em quando, para que possa cuidar do seu bem-estar geral. Não espere algo para não se sentir bem antes de procurar uma opinião médica.

3. Mexa-se

Às vezes, o cenário em que você está exigiria que você se sentasse em sua cadeira o dia todo e tomasse decisões comerciais. Mesmo ao tentar lidar com sua equipe, é fácil simplesmente pegar o telefone e falar com ele em seu escritório. Em vez de fazer isso, você deve tentar se movimentar e ir de um lugar para outro.

Uma simples caminhada do seu escritório para um escritório de departamento é suficiente para lhe dar um impulso de cardio. Não fique sentado o dia todo – saia da bunda, fique em pé e ande pelo escritório. Faça isso e você deve ser capaz de queimar mais calorias do que você jamais poderia imaginar.

Fazendo exercício aeróbico

4. Treino

Muitas vezes você pode se encontrar indo para casa tarde da noite, ficando apenas algumas horas para dormir. E, como resultado, você tende a se apressar pela manhã. Você pode até não pensar em comer o café da manhã e apenas ir direto para o chuveiro. Você não deveria fazer isso

É imperativo que você ainda considere trabalhar fora, não importa o quão difícil possa ser sua agenda. Sim, pode ser difícil no começo, mas se você está determinado, você encontrará uma maneira de fazê-lo funcionar. Seu treino não tem que estar em uma academia, no entanto. Você sempre pode fazer alguns exercícios rápidos em casa ou até no escritório.

5. Coma uma refeição caseira

Psicólogos de todo o mundo sugerem que cozinhar em casa pode aumentar a felicidade de uma pessoa. Ao mesmo tempo, alivia a possibilidade de estresse. Não desanime facilmente com a ideia de cozinhar em casa, especialmente se o seu tempo não permitir.

Como trabalhar fora, comer uma refeição caseira é tudo sobre determinação e foco. Em vez de ir ao seu stand de cachorro-quente favorito, vá para casa imediatamente e cozinhe um bom jantar.

Web designers trabalhando em um projeto

Um site é um dos meios de marketing mais eficazes nos dias de hoje. Muitas empresas têm vários sites para comercializar seus produtos e serviços. Milhares de dólares estão sendo gastos pelas empresas para criar um site que atraia mais clientes e clientes.

Muitas pessoas estão chegando com seus blogs e sites para diversos fins. Dado o avanço da tecnologia, tornou-se possível criar um site facilmente sem quebrar seu banco. Custo de um site diminuiu drasticamente em comparação com os últimos anos, que continuam a ser um sinal positivo hoje.

No entanto, a maioria de nós não está ciente de como obter um novo design de site que tende a ser mais amigável, utilizável e que funciona de uma maneira ideal quando se trata de SEO. Felizmente, aqui estão algumas das maneiras pelas quais você pode obter um novo design de site:

1. Use uma empresa de crowdsourcing

Dada a demanda neste dia e idade, o custo de projetar um site aumentou muito se tiver que ser feito contratando empresas profissionais. Há uma alternativa, no entanto: as empresas de crowdsourcing podem ser utilizadas para economizar muito dinheiro.

Essas empresas podem oferecer uma grande variedade de designs para web. Os preços são apenas em centenas de dólares. No entanto, um desenvolvedor pode ser necessário para desenvolver isso em um site completo de trabalho.

2. Contrate alunos

Os alunos podem ser contratados para ter acesso a um bom design web de maneira acessível. Você pode facilmente entrar em contato com um diretor de programa em qualquer faculdade local.

Obter um encaminhamento para um aluno que trabalha na área de web design. Os estudantes normalmente estão dispostos a fazer o trabalho para melhorar seu portfólio. Eles cobravam muito menos do que um designer profissional. Também entre em contato com outros alunos que possam estar prontos para negociar a taxa que serão cobrados. É assim que você pode obter acesso a um design web acessível.

3. Terceirizar no exterior

Terceirização no exterior é uma das maneiras mais baratas de obter um site pronto. Existem muitas agências em todo o mundo que estão prontas para trabalhar em uma base distante. Existem vários países com um custo de vida mais baixo, onde você pode obter designers que são mais baratos do que os EUA e designers baseados no Reino Unido.

Confira diferentes portfólios em diferentes sites para obter uma ideia mais diversificada e bem informada. Você pode até solicitar propostas dependendo das especificações.

4. Escambo por serviços

Esta é outra maneira barata de obter um web design sem quebrar o banco. Se você conhece algum desenvolvedor ou designer pessoalmente, pense em perguntar se ele deseja negociar. Você pode oferecer-lhes outros serviços profissionais em troca de obter um web design. Por exemplo, contadores podem fornecer serviços de contabilidade e advogados podem oferecer assistência jurídica para obter serviços de web design em troca.

Esta tendência está se tornando cada vez mais comum nos dias de hoje. Mais importante ainda, ajuda as pessoas a poupar muito dinheiro.

Computador portátil ThemeForest

5. Use um tema de design existente

Muitas pessoas consideram ter um web design pronto na Internet. É assim que você pode economizar muito dinheiro. Não é necessário ter um site completamente original. Não há nada de errado se se assemelhar ligeiramente a outros sites. Você pode economizar um bom dinheiro, utilizando um tema premium ou livre. Esses temas são normalmente muito populares entre os blogueiros por aí.

O WordPress é uma das plataformas onde os temas de design estão sendo oferecidos, tanto gratuitos quanto premium. Há uma grande variedade disponível para você escolher, e você pode facilmente obter um dos mercados como o ThemeForest ou o DreamTemplate.

O que você precisa fazer é escolher qualquer tema que melhor atenda às suas preferências, personalizá-lo você mesmo (ou contratar alguém que possa) e pronto.

6. Faça você mesmo

Fazendo o seu próprio tema é outra maneira popular de economizar dinheiro quando se trata de acessar um web design. Existem muitas plataformas por aí que podem ajudá-lo a criar um tema. Mesmo que modelos prontos possam ser selecionados, criar seu próprio tema significa mais personalização. Você pode definir os elementos do tema de acordo com suas necessidades e preferências.

A linha de fundo

Ter um site é de importância crítica neste dia e idade. Existem milhões de empresas por aí e quase todas as empresas têm seu próprio site. Geralmente é usado para marketing de produtos e serviços diferentes.

No entanto, os benefícios de um site só podem ser aproveitados se tiver um bom design web.

Acima estão algumas maneiras em que um bom e barato web design pode ser acessado. Mesmo não sendo uma lista exaustiva, contém a maioria das formas essenciais.

Algumas palavras de conselho: Se você estiver pensando em escolher um modelo pronto ou quiser criar seu próprio modelo, verifique se a facilidade de uso é levada em consideração. Esse é o aspecto mais crucial do design do website, pois determina o quanto seu conteúdo é acessado, o que afeta sua taxa de conversão e, consequentemente, suas vendas.

Colocar um negócio de startups de moda exige muito trabalho não apenas no planejamento e na execução, mas também nos mínimos detalhes. Isso inclui obter as peças de moda certas como sua primeira linha de produtos, além de encontrar um ângulo único na forma como você comercializa seus negócios.

Muito parecido com qualquer tipo de empreendimento, iniciar uma empresa baseada na moda exige um alto nível de profissionalismo e qualidade. Se você estiver executando uma startup de moda, você definitivamente precisará das ferramentas certas para levar sua empresa ao próximo nível.

Escritório de inicialização de moda

Aqui estão cinco das coisas mais importantes que você precisa em seu escritório para impulsionar sua startup de moda:

1. lembretes inspirados

Não é fácil criar a próxima tendência de roupas. Na verdade, você precisa formular várias ideias antes de decidir uma. Por que não se inspirar em coisas que já existem no mercado?

Algumas grandes ideias incluem peças de mobiliário rústico da Europa, acessórios de moda exclusivos da Ásia e artigos de couro feitos à mão nos EUA. Seja o que for, certifique-se de que os itens inspiradores escolhidos estejam alinhados com o nicho de moda.

2. áreas de armazenamento

Administrar uma loja de roupas ou uma empresa de design de moda exige que você tenha uma grande variedade de panos, ferramentas e acessórios em seu arsenal. É por isso que você precisa planejar seu armazenamento, especialmente se tiver um alto nível de inventário.

Procure formas engenhosas de armazenar seus materiais, especialmente se você tiver espaço limitado em seu escritório de moda. Uma dica eficaz é usar espaço aéreo, instalando armários pendurados no teto.

3. Espaço para reuniões funcionais

É provável que você passe muito tempo conduzindo reuniões com seus funcionários, especialmente porque ainda está aumentando sua startup. Se for esse o caso, é uma boa dica investir em uma boa mesa de reunião e em um conjunto de cadeiras confortáveis.

Como alternativa, você pode comprar espreguiçadeiras peculiares, sacos de feijão e mesas de pé para tornar a atmosfera menos rigorosa e mais divertida.

Você também precisará instalar superfícies de escrita onde você ou sua equipe possam anotar imediatamente quaisquer ideias. Isso pode vir na forma de quadros brancos, superfícies de painéis de vidro ou mesas de vidro lisas. Não se esqueça de comprar caixas de marcadores!

Designer de moda autônomo

4. Acesso estável à Internet

Uma das tarefas frequentemente perdidas quando se inicia um negócio de vestuário é o envolvimento do cliente. Com o ritmo acelerado de lidar com toneladas de papelada e reuniões, é fácil desconsiderar as pessoas que comprarão seus produtos.

Ao configurar um serviço de Internet consistente e confiável, você pode garantir a seus clientes em potencial que você está on-line 24 horas por dia, sete dias por semana. Estando disponível on-line, esperamos estabelecer relações autênticas entre sua empresa e seus clientes.

Além disso, ter uma conexão on-line estável permite que todos no escritório compartilhem documentos digitais sem fio ou na nuvem. Essa técnica aumenta a produtividade e torna o processo de negócios muito mais rápido.

5. coisas de despensa

Horas de trabalho podem manter suas mentes embotadas em algum momento, e assim uma breve pausa definitivamente irá percorrer um longo caminho. Sob esta luz, nunca subestime o poder da despensa para trazer sua energia coletiva de volta à vida. Ao montar um pequeno recanto para uma refeição rápida e uma xícara de café, você já pode rejuvenescer qualquer funcionário que esteja em uma barreira de ideias.

Pode ser uma idéia incrível investir em uma cafeteira durável, forno de microondas e geladeira. Certifique-se de estocar em grãos de café moídos, saquinhos de chá, lanches pré-embalados e outros itens essenciais da despensa do escritório.

Esses cinco itens definitivamente trarão muitos benefícios para o seu escritório de startups de moda, como um aumento de produtividade, melhor planejamento e funcionários mais felizes.