Brian Setencich, uma propriedade experiente e gerente de operações, é baseado em San Francisco. Com experiência em basquete profissional europeu, ele está profundamente interessado em construir o espírito de equipe de sua empresa. Construir camaradagem através do esporte pode ser um desafio, mas as recompensas superam os riscos. Neste post, Setencich nos orienta sobre o básico de usar esportes como atividade de formação de equipes e oferece sugestões sobre como qualquer empresa pode se beneficiar desse método.

Incentive a diversão no local de trabalho

Esportes dão um escritório uma maneira divertida de desabafar. Muitas pessoas não praticavam esportes desde que eram adolescentes, e um esporte as trará de volta ao contato com seus eus mais jovens. Seu escritório terá mais energia e será mais capaz de enfrentar os desafios do dia-a-dia.

Concorrência Saudável

Construindo um espírito de competição saudável entre os departamentos pode melhorar o trabalho em equipe. Quando as equipes são colocadas umas contra as outras, elas precisam aprender a se unir para compartilhar seus talentos e habilidades. Por exemplo, uma equipe de softbol no local de trabalho terá que determinar quem é o melhor batedor e quem deve estar no campo. Jogadores mais fracos também precisam ser fornecidos.

Quando as equipes se encontram no campo ou na quadra, elas precisam exibir o espírito esportivo. Especialmente dentro de um escritório, o ressentimento pode aumentar se uma equipe dominar continuamente as outras. Incentive seus funcionários a praticar suas habilidades esportivas fora do trabalho.

Algo para olhar para frente

Eventos esportivos dão a todo o escritório algo para esperar. Isso ajuda a vinculá-los com o espírito de comunidade. Quando as equipes terminarem de jogar, os participantes podem querer sair para tomar uma bebida ou jantar juntos. Incentivar a socialização é um dos principais benefícios do incentivo ao esporte no local de trabalho. Quando os membros da equipe sentem um vínculo um com o outro, é mais provável que eles trabalhem bem como um grupo.

Atividade física

Além do aspecto de construção de equipe, o exercício no local de trabalho está associado a uma melhor saúde. Os funcionários que se exercitam regularmente são menos propensos a doenças associadas a um estilo de vida sedentário, como diabetes, pressão alta e problemas nas costas. Eles exibem menos absenteísmo e também têm melhor saúde mental. O exercício também aumenta a produtividade no local de trabalho.

Mix Up Peer Groups

Embora o trabalho em conjunto com o seu departamento tenha benefícios de formação de equipe, você pode disseminar a formação de equipes em toda a sua organização, combinando diferentes departamentos em uma única equipe. Isso incentivará as pessoas a conhecerem os membros de outros departamentos e tornarão seu local de trabalho mais colegiado.

Melhor que uma academia

Uma academia é um privilégio generoso, mas as equipes esportivas de escritório podem beneficiar a todos ainda mais. Equipes esportivas de escritório também são muito menos dispendiosas de montar do que associações de academia para todos. Incentivar as pessoas a se reunir e se divertir fora do trabalho tem muitos grandes benefícios, onde ir ao ginásio é muitas vezes uma atividade solitária.

Use essas dicas para ajudar você a criar um programa de esportes no local de trabalho que aumentará a produtividade, o trabalho em equipe e a saúde geral da sua empresa.

Sobre Brian Setencich

Brian Setencich, gerente geral da First Service Residential em San Francisco, possui um amplo conjunto de habilidades em gerenciamento de propriedade e serviço público. A Setencich é experiente com as necessidades do dia-a-dia de desenvolver e gerenciar propriedades comerciais e residenciais. Ele também gerencia associações de proprietários de residências.

Setencich estudou na California State University – Bakersfield, onde se formou em Administração de Empresas e Administração. Ele levou alguns anos para jogar basquete profissional na Europa. Quando ele voltou para os Estados Unidos, ele correu para o Conselho Municipal de Fresno e começou sua carreira política. Ele foi um conselheiro de sucesso que mais tarde concorreu ao cargo de um deputado estadual da Califórnia. Após o término de seu mandato, ele embarcou em uma carreira de gerenciamento de operações com o 911 Emergency Response Project for San Francisco.

Longe do trabalho, Setencich é apaixonado por resgate de animais e passa tempo ajudando organizações de abrigo e resgate.

Dicas de freelancer

À medida que a revolução digital continua, só podemos testemunhar como as novas tecnologias continuam a impactar o mundo dos negócios. Naquela época, as pessoas precisavam passar por um processo extenuante de estabelecer uma startup. Desde a obtenção de fundos até o cumprimento da legislação tributária, não há como negar os muitos desafios que os jovens empreendedores tiveram de enfrentar na era pré-mídia social.

Hoje, estamos vendo esse processo simplificado de maneira drástica. Neste dia e idade, quase qualquer um pode estabelecer uma startup sem muita complicação. Mais importante ainda, mais e mais pessoas estão sendo atraídas para o estilo de vida freelance, que se tornou um produto notável da era da informação. Desde a criação de websites até a criação de conteúdo para empresas on-line, há uma infinidade de trabalhos que podem gerar dinheiro fácil sem a necessidade de um escritório.

O estilo de vida freelance tornou-se tão atraente que, de acordo com um artigo publicado na Inc.com, os freelancers incluirão pelo menos 40% da força de trabalho americana até 2020. Ainda assim, considerando a concorrência que você enfrentará no mercado de freelancers, mais do que apenas Internet de alta velocidade para alcançar o sucesso no seu nicho escolhido.

Dito isso, vamos ver como você pode levar um estilo de vida produtivo como freelancer.

1. Saiba por que você quer estar nos negócios

Ganhando para pagar a pós-graduação? Ou você só quer abrir um novo fluxo de renda? Seja qual for o motivo, é importante que você saiba por que deseja levar um estilo de vida freelancer primeiro. Claro, ele permite que você ganhe dinheiro extra, mas você tem que perceber que você está investindo um tempo precioso para um trabalho extra. Para isso, é melhor conhecer suas motivações, pois elas basicamente ajudarão você a levar seu negócio de freelancer mais a sério. Estes definitivamente ajudarão você a identificar as estratégias que você precisa aplicar para manter seu stint freelancer à tona.

2. Saiba onde você quer trabalhar

Como freelancer, o mundo é sua ostra! Bem, mais ou menos. Mas a melhor coisa sobre um estilo de vida freelance é que você escolhe onde e quando quer trabalhar. Nos fins de semana, você pode optar por encontrar espaços de coworking na sua área. Empresas como a Novel Coworking oferecem espaço de escritório virtual onde você pode operar seu negócio autônomo. Você também pode ter a opção de trabalhar em casa, onde pode conciliar outras responsabilidades. No entanto, um problema com isso são as muitas distrações que você terá que suportar. Se você deseja melhorar a concentração em seu trabalho, é melhor encontrar lugares que ofereçam as melhores condições de paz e tranquilidade.

Encontre um lugar tranquilo para trabalhar para ser um freelancer produtivo

3. Conheça outras pessoas

Embora seja verdade que os freelancers são considerados lobos solitários, há oportunidades de colaboração. Com certeza, se você participar de comunidades autônomas, poderá conhecer pessoas que estão no mesmo campo que você.

Próximo…

A partir daí, você pode decidir se quer ou não formar um empreendimento em conjunto. Uma coisa é certa: um coletivo oferece muito mais facilidade administrativa e operacional, já que você não é o único a lidar com os negócios. Eventualmente, torna-se mais fácil dimensionar a empresa à medida que você convida mais freelancers.

Por fim, você tem o seu negócio funcionando. Agora, você deseja expandir seus negócios on-line e conquistar mais clientes. Mas como? Primeiro, você precisa ter certeza de que seu site está pronto para o zero. Isso forma a base para tudo o que você faz online. É um lugar para direcionar pessoas e dizer às pessoas por que você é o melhor. Somente quando você tem um bom website, você pode se concentrar no crescimento.

Negócio on-line crescente

Se você tiver resolvido o básico, veja algumas dicas importantes sobre o que você deve focar ao lado para expandir o alcance de sua empresa:

1. Seja social em social

A maioria das pessoas está na mídia social atualmente, por isso, ter páginas sociais como empresa ajuda a aumentar sua credibilidade. As pessoas podem procurar on-line e encontrar facilmente mais informações, análises ou o que mais precisarem em uma plataforma na qual estão acostumadas a navegar. É importante estar ativo e contribuir com novos conteúdos para seus canais para manter o envolvimento. Quer se trate de links para publicações em blogs, fotos de novos produtos ou até mesmo breves atualizações sobre o que há de novo, você deve se esforçar para interagir com sua base de clientes.

Isso significa que eles saberão quem você é e sobre o que você é e provavelmente será mais lembrado da sua empresa se precisar. Você também deve interagir com outras marcas e especialistas relevantes para se estabelecer como líder de pensamento. . Isso não precisa ser nada de especial, basta se envolver com discussões tópicas. Dê voz às suas opiniões e envolva-se para mostrar que você conhece suas coisas; dê conselhos e compartilhe o que você é um especialista. Em breve, você será reconhecido por isso e as pessoas confiarão mais em sua empresa se você for visto como prestativo sem uma agenda.

2. Tenha sua empresa notada

Um comunicado à imprensa pode parecer assustador, mas não precisa ser. Eles valem a pena, pois podem ser altamente eficazes: os press releases são um método antiquíssimo de fazer com que sua empresa seja notada. Comunicados de imprensa são tipicamente escritos por você de maneira jornalística e essencialmente contêm algo interessante sobre o seu negócio.

Uma boa maneira de determinar se o que você tem a dizer garante um comunicado de imprensa é perguntar a si mesmo:

  • Será que isso interessa a um público amplo?
  • Existe uma razão específica para liberar isso agora?
  • Como isso será usado?
  • Isto é um comunicado de imprensa e não um artigo?

Você precisa ter certeza de que os jornalistas poderão usá-lo facilmente como base para seu próprio artigo. Se o seu comunicado de imprensa é interessante o suficiente para chamar sua atenção, então você começa a exposição.

3. Use os anúncios do Google

Quando as pessoas precisam de algo, elas geralmente recorrem ao Google. Assim, o maior público-alvo que você recebe é on-line, e a maneira mais fácil de atrair a atenção deles é por meio dos anúncios do Google. Isso ocorre porque, quando alguém pesquisa o que você está oferecendo, se seus anúncios estão configurados corretamente, você aparecerá para eles. Você pode obter este serviço feito para você com empresas como Adzooma e Wordstream, que criam e gerenciam sua conta do Google Ads. Isso é ótimo se você não entender completamente os detalhes da publicidade paga por clique, mas quiser colher os frutos dela sendo bem feita.

Naturalmente, diferentes empresas oferecem diferentes benefícios de usá-las. Por exemplo, o Wordstream oferece a capacidade de gerenciar anúncios do Facebook, bem como os do Google, dentro do mesmo software. No entanto, este software significa que você não está trabalhando diretamente nos anúncios do Google. Para alguns, isso não é ideal, pois você tem que aprender duas peças de software diferentes em vez de uma.

Além da gestão de PPC, a Adzooma também oferece websites econômicos com cópia profissional, projetos e captura de leads. Isso pode ser especialmente útil se você achar que o seu site atual não está à altura, pois, se estiver trabalhando para obter tráfego para seu site, você não quer perdê-lo quando chegar lá por causa da má usabilidade. Por outro lado, como isso é feito para o seu serviço, você obtém um controle limitado, pois eles fazem tudo por você. Isso pode ser uma coisa positiva ou negativa, dependendo do seu negócio. Em última análise, cabe a você decidir o que funciona melhor para sua empresa.

4. Aumente seu perfil de backlink

Um backlink é um link de um site para outro e a obtenção de links de sites relevantes e autoritativos para o seu pode beneficiá-lo de várias maneiras. Por um lado, melhora o seu ranking de busca orgânica, o que significa que sua visibilidade nos motores de busca é impulsionada. É também uma forma de aumentar o tráfego para o seu site. Existem várias maneiras de obter backlinks, mas um dos métodos mais fáceis é guest blog em sites que são relevantes para o seu. Ao postar em sites populares da indústria, você pode consultar sua própria oferta e pegar backlinks gratuitos.

5. Fóruns da indústria

Muitas vezes, a publicidade é uma conversa unidirecional entre você e sua base de clientes. Os fóruns dão a você a chance de se comunicar e interagir diretamente com eles. Isso não apenas economiza dinheiro em marketing, mas também permite que você fale em uma base um-para-um e um-para-muitos com eles. Fóruns dedicados são preenchidos por pessoas que estão envolvidas no seu setor e querem discutir tópicos e notícias atuais.

Esta é a plataforma perfeita para obter suas opiniões e compartilhar dicas e truques para construir uma reputação com eles como um especialista do setor. Além disso, como uma empresa que leva tempo para conversar com seus clientes, você verá um aumento na confiança e na reputação com eles. Portanto, não se surpreenda se você receber alguns clientes dedicados como resultado.

Get Growing

Essas dicas são todos bons pontos de partida para o crescimento do seu negócio on-line. Mas, quer você cresça rápido ou devagar, o importante é continuar crescendo. Certifique-se de refrescar as coisas regularmente para evitar a estagnação e encontrar maneiras de alcançar um público mais amplo para atrair novos clientes. Além disso, se você está fazendo todo esse trabalho pesado para atrair pessoas para seu website, certifique-se de que ele esteja à altura e ofereça uma experiência de usuário fácil.

Uma das experiências mais gratificantes e difíceis da vida é administrar sua própria empresa. Todo o trabalho duro, as longas horas, eles podem realmente te esmagar. E, no entanto, toda a liberdade, a sensação de criar algo, de dar empregos às pessoas, pode significar alguma coisa. E claro, nem vamos mencionar o dinheiro. Mas, para tornar isso um pouco mais fácil e melhorar ainda mais os aspectos positivos, você deve ser o mais eficiente possível. E um dos aspectos mais importantes da eficiência é gerenciar os aspectos financeiros da sua empresa.

O objetivo da empresa é ganhar dinheiro, mas você também precisa aprender como mantê-la e como investir. O conselho abaixo pode servir como novo conhecimento encontrado para qualquer aspirante a empreendedor ou pode ser usado como um bom curso de reciclagem para veteranos. Seja qual for você, temos certeza que você vai tirar alguma coisa disso.

Gerenciando Finanças Empresariais

Educação constante é fundamental

Esta é a seção mais importante quando se trata de gerenciar suas finanças. Embora possa não parecer, na verdade afeta diretamente essa área. Primeiro de tudo, você precisa aprender o máximo que puder sobre cada faceta da sua empresa. Isso permitirá que você entenda onde seu dinheiro está sendo gasto e se está sendo gasto com sabedoria. Além disso, pode poupar você de investimentos ruins.

Em seguida, você deve aprender a gerenciar seu tempo. O tempo é dinheiro, afinal, e sua energia e horas de trabalho também são um investimento. Aprender a estruturar seu dia ajudará você a se concentrar na gestão financeira.

Você também pode indiretamente aumentar sua lucratividade aprendendo a desenvolver inteligência emocional no local de trabalho. Quanto mais felizes o seu povo, mais eles confiam em você e mais eficientes eles serão. Isso leva a uma melhor produtividade e mais dinheiro.

Ensinar-se alguns pontos básicos de contabilidade também é muito útil. Ele lhe dará uma visão melhor de suas finanças. Você vai descobrir de onde vem o seu dinheiro e para onde está indo.

Seja um bom contador

Uma grande parte da gestão de uma empresa é a delegação. E enquanto nós ainda mantivermos a idéia de que você deveria aprender alguma contabilidade básica, um contador profissional definitivamente vai mantê-lo na bola em todos os momentos. Você pode pensar que só porque administra uma pequena empresa que não precisa de uma, mas sabe que há apenas uma coisa que uma pessoa pode fazer.

Eles ajudarão você nos detalhes da execução das finanças da sua empresa. Eles também ajudarão você a evitar fraudes ou investimentos ruins. Você pode até aprender muito com um bom contador. Na verdade, muitas vezes os contadores atuam como consultores dos CEOs, ajudando-os a orientar sua empresa na direção certa e evitando que eles percam dinheiro e tomem decisões erradas.

… Ou software de contabilidade

Claro, outra opção é obter um bom software financeiro. Embora uma revisão real desse tipo de programa esteja fora do escopo deste artigo, saiba que há muitas licenças disponíveis que podem ser úteis. Encontre um que seja bem visto, que tenha críticas positivas no mundo dos negócios. Saiba que você provavelmente deve investir algum dinheiro nisso e não baixar a primeira versão gratuita que encontrar.

Isso ajudará você a obter uma visão mais direta de suas finanças. Também é significativamente mais barato que um contador. Se você realmente quer se apossar deste aspecto de administrar um negócio, é definitivamente uma boa escolha. Apenas lembre-se de ser minucioso e de pedir conselhos se precisar.

Contabilidade de pequenas empresas

Meça tudo e seja completo

Meça e grave tudo. De gastos, estoque, salários e salários. Isso pode parecer óbvio, mas é uma pena quantos empreendedores procrastinam e empurram isso de volta para alguma data posterior. Mas isso não gira apenas em objetos materiais. Você também deve medir o desempenho.

Veja como o seu pessoal trabalha bem. Existe desempenho na pista, eles estão relaxando? Os funcionários têm o impacto mais direto nas finanças da sua empresa. Se eles estão falhando, sua linha de fundo também. Ou talvez seja apenas um problema de motivação. Talvez o equipamento em que você investiu não seja o que está pronto para ser. Ou, pelo contrário, você realmente precisa adquirir novos equipamentos. Se necessário, você sempre pode obter o software para fazer isso por você.

Ao ser meticuloso, você sabe que sua empresa não estará sangrando dinheiro lentamente de lugares que você nem percebe. Contas aleatórias, juros de empréstimos, despesas bobas que realmente não acrescentam nada – tudo isso aumenta rapidamente.

Empréstimos pessoais

Um empréstimo pode servir como uma incrível oportunidade e investimento. Ele carrega seus próprios riscos, é claro, mas o potencial está lá. Se você conseguir um bom empréstimo, poderá obter o equipamento desejado. Ajudará você a melhorar seu trabalho, fará maravilhas para sua linha de fundo. Mas, como dissemos, isso pode ser perigoso. Se você obtiver um empréstimo que é muito grande, ou conseguir um mau negócio, isso pode arruinar sua empresa.

Portanto, antes de retirar uma linha de crédito, verifique com alguns especialistas. Veja que tipo de transação você pode obter e saiba que as regras variam de lugar para lugar e de país para país. Na China, por exemplo, há muitos novos empréstimos para empreendedores que querem abrir seu próprio negócio no exterior. E nunca tenha medo de pedir conselhos, mas vá ao local. Se você está em Melbourne e deseja obter bons empréstimos pessoais na Austrália, por exemplo, deve sempre entrar em contato com uma empresa local. Eles terão muito mais experiência com as leis e benefícios locais e municipais do que em algum lugar que esteja do outro lado do país.

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Conclusão

Provavelmente, a parte mais importante da administração de uma empresa é gerenciar suas finanças. O dinheiro é a alma da sua empresa. Você precisa ser inteligente quando se trata de contrair empréstimos e ter um bom contador ou software de contabilidade para mantê-lo sob controle. Avalie o desempenho de suas pessoas, acompanhe seus gastos e nunca pare de aprender.

Se existe uma verdade suprema nos negócios e no trabalho em geral, é que “há sempre mais trabalho a fazer”. Todos os empreendedores precisam seguir o princípio de “moer não pare, trabalhar não termine” para ter sucesso. Mas quando é muito trabalho realmente demais? Onde está a linha tênue entre o comportamento abusivo dirigido e limítrofe?

Há uma citação antiga que afirma que sempre deve haver “um dia de pagamento justo para um dia de trabalho”. Essa sempre será a base de como pagamos nossos funcionários pelo trabalho de horas extras. Mas quando as horas extras se tornam insustentáveis? Quando isso se torna prejudicial? Vale a pena?

Quanto trabalho é demais para sua equipe?

Para responder a essa pergunta, precisamos olhar as coisas de pontos de vista específicos:

O número de horas que os funcionários são realmente produtivos

Primeiro de tudo, precisamos determinar quantas horas em um turno de 8 horas são trabalhadores realmente produtivos. Os tempos estão mudando definitivamente.

Durante a Revolução Industrial, as fábricas precisavam ser gerenciadas e gerenciadas 24 horas por dia. Isto foi considerado muito brutal e, portanto, o turno de trabalho de 8 horas, período de descanso de 8 horas foi implementado graças ao ativista galês Robert Owen. De acordo com este artigo, a maioria das pessoas é produtiva apenas por 3 horas de um turno de trabalho de 8 horas. Somente com esse achado, podemos presumir que a compensação financeira, conforme encontrada no pagamento de horas extras, nunca pode realmente motivar um funcionário a atingir níveis ótimos de produtividade.

Nem pense em usar esses dados para remover ou até mesmo diminuir o pagamento de horas extras apenas porque você aprendeu recentemente que a maioria dos funcionários só é produtiva por três horas. De acordo com este advogado de horas extras não remunerado de Nova York, isso pode lhe trazer sérios problemas com a lei. Nunca se esqueça de “um dia de pagamento justo por um dia de trabalho justo”.

Burnout e Atrito

Horas extras acabarão por resultar em esgotamento. Nunca se esqueça de que você está pedindo para sua equipe trabalhar fora do turno de trabalho de oito horas. São horas designadas para horas de descanso para que o empregado recupere a força e o foco para ter um bom desempenho no trabalho no dia seguinte. Agora, se você tirar esse período de recuperação da equação, pode compará-lo apenas a ser capaz de exalar e nunca inspirar. Você fica sem fôlego eventualmente e, bem, não conseguirá funcionar com a mesma eficiência.

Burnout, muitas vezes, leva ao atrito. E cada funcionário que sai significa que há um vazio em termos de quem vai pegar o trabalho do resignado. Não só isso, mas você também pode estar enfrentando novas despesas de treinamento, bem como quando você poderia se concentrar seus recursos para em empreendimentos importantes.

A regra dos retornos decrescentes e a delegação adequada de tarefas

Agora, não vamos deixar você sem uma alternativa para pedir trabalho extra. Primeiramente, você precisa examinar seus processos e tarefas. Elimine processos desnecessários e frívolos para liberar mais pessoas para delegar tarefas. Às vezes pode haver mais pessoas do que o necessário trabalhando em uma única tarefa. Determinar e redistribuir de acordo.

Não há como argumentar que este foi um ano difícil para os negócios. Empresas de todos os tamanhos se viram apertando os cintos apenas para chegar ao final do ano, apesar de os funcionários trabalharem mais do que nunca. Sem dúvida, sua equipe tem feito um esforço extra para manter os clientes satisfeitos e conseguir que os principais projetos sejam concluídos. Então, se você quiser mantê-los no próximo ano, é importante dar reconhecimento e recompensas, não importa o quanto você esteja sentindo o aperto.

Festas de Natal do escritório são uma tradição bem estabelecida e um grande impulso moral. A desvantagem é que os custos podem ser escalados facilmente e com a média Festa de Natal no centro de Londres agora custando aos empregadores £ 90 por cabeça, é fácil ver por que um evento festivo pode ser uma das primeiras coisas a fazer quando o dinheiro está apertado. Em vez de cancelar completamente as celebrações, por que não realizar as celebrações em seu local de trabalho em vez de em um local de terceiros? Isso lhe dá muito mais controle sobre os convidados, restauração e ambiente geral de maneiras que podem salvar você – e sua equipe – um pouco de dinheiro sem parecer um Scrooge.

Dicas para hospedar uma festa de Natal no escritório

Crédito de imagem: ArabianTents.com

Decoração do local

Se você pode se dar ao luxo de se divertir em uma área da festa do pessoal, deve decorar seu escritório. Quanto menos a sua equipe a reconhecer como o mesmo lugar em que trabalham todos os dias, mais relaxados e entusiasmados se sentirão enquanto celebram juntos. A transformação completa do local acontece em duas etapas. Em primeiro lugar, descubra qual é o maior espaço possível que você pode usar para hospedar o evento. Você tem um escritório de plano aberto ou uma grande sala de reunião que seria adequada? Onde quer que essa área esteja, ela precisa ser apagada de toda a parafernália relacionada ao trabalho. Você não pode participar se estiver preocupado em derrubar os monitores das mesas!

A segunda parte é para decorar. Decorações festivas, iluminação e assentos confortáveis ​​são essenciais. Se você está tentando mantê-lo com classe, apesar de não realizar sua festa em um local designado, vale a pena gastar muito tempo e esforço na aparência. Você pode realmente encontrar empresas especializadas em transformar espaços funcionais em locais de eventos de tirar o fôlego. Pode ser mais um investimento do que fazer você mesmo, mas ainda custará menos do que a contratação de um local separado e você certamente esquecerá que está no seu local de trabalho.

Jantar na festa do pessoal de escritório

Jantar

Manter os custos de restauração baixos é uma das partes mais desafiadoras da organização de qualquer evento, mas é particularmente durante o período festivo em que as pessoas esperam entrar. Certas cozinhas e estilos de jantar prestam-se a um catering mais econômico do que outros. Por exemplo, um buffet de comida mexicana ou indiana tipicamente se estenderá mais e terminará mais barato do que uma refeição italiana ou francesa de três pratos.

Tenha cuidado para não over-order, errando um pouco no lado da cautela para evitar que o orçamento mal gasto vai no lixo no final da noite. A mesma coisa vale para bebidas – você pode querer coquetéis sob medida e um bar aberto, mas na maioria das vezes sua equipe será grata por um par de garrafas de cerveja e um pouco de vinho de mesa. Você pode encontrar mais dicas para o atendimento de pessoal econômico neste site.

Roupas

Você suspeita que seus funcionários estão sentindo o aperto em suas carteiras tanto quanto sua empresa? Em seguida, deixe claro que você não espera que eles comprem um vestido ou camiseta novos para o seu escritório. Você pode simplesmente incentivá-los a usar algo que já possuem ou criar seu próprio código de vestimenta mais simples. Os dias de 'feio feriado saltador' realmente decolaram nos últimos anos (há até um Dia nacional da camisola do Natal feio), ou você pode ser feliz em pedir a sua equipe para entrar em roupas casuais.

Tendo uma explosão na festa de Natal do escritório

Crédito de imagem: Kiplinger.com

somente pessoal autorizado

Várias empresas ainda optam por convidar seus funcionários para trazer um parceiro ou mais um para a festa de Natal. Não é preciso dizer que, se você está tentando gerenciar seus custos, essa é uma má ideia. A boa notícia é que está se tornando cada vez mais comum que os funcionários se conectem uns aos outros como colegas, portanto, não estender uma oferta para convidados adicionais não deve parecer muito incomum. Lembre-se de que você deve avisar suas equipes o quanto antes que seja um evento apenas para a empresa, especialmente se os parceiros tiverem sido convidados no passado.

Mantenha sua equipe no circuito

As chances são de que sua equipe já tenha percebido que o dinheiro está apertado. Se você pretende manter um orçamento modesto, não adianta tentar ocultá-lo. Demonstre que você ainda está tentando priorizar a recompensa de final de ano mantendo-os informados e perguntando a eles diretamente onde gostariam de gastar qualquer mesada de festas de Natal.

Seu site de negócios é a porta de entrada para a mente do consumidor e, por fim, para a carteira dele. É quase impossível competir no mundo moderno sem uma forte presença na Web, especialmente porque muitos consumidores preferem uma experiência de compra on-line. Não é mais suficiente ter um website. Você precisa ter um que tenha um bom desempenho.

Benefícios do monitoramento de sites

Aqui estão alguns motivos convincentes para você precisar de monitoramento de sites para sua empresa e quais métricas deve ser considerada.

O papel do monitoramento de aplicativos

Monitorar seu website e seus aplicativos informa o que está acontecendo nos sistemas que sua empresa usa para operar. Você pode estar usando um monitor de arquivo para fornecer informações sobre o que está sendo movido e enviado, além de enviar alertas quando as coisas estão dando errado. Com a tecnologia certa, seu software de monitoramento não informa apenas quando um problema ocorreu. Também oferecerá soluções e correções temporárias.

Além disso, será capaz de analisar quando um problema poderia potencialmente surgir com base em análises de eventos passados. Isso resulta em uma redução do tempo de inatividade quando surge um problema e permite alocar recursos de maneira estratégica para solucionar o problema.

Spans de Atenção Curta

Os períodos de atenção são menores do que nunca. Estima-se que você tenha dois segundos para chamar a atenção de alguém, seja por meio de imagens e manchetes atraentes ou um website que carregue de maneira eficiente. Problemas no back-end do seu site podem diminuir o tempo de carregamento. Mesmo um atraso de dez segundos pode impedir que seus clientes continuem a experiência de compra, perdendo a oportunidade de geração de receita.

Com o monitoramento de websites em funcionamento, você poderá prever possíveis problemas com a memória para determinar se seu site será executado de maneira ideal. Ao definir alertas acionados por esses problemas, você poderá corrigi-los antes que seu site atinja seu limite. Esse recurso é especialmente crucial durante as temporadas de compras de feriados, quando o tráfego no seu site pode sobrecarregar o sistema.

Solução de problemas

Quando você não tem o monitoramento do desempenho do aplicativo em vigor para o seu website, o principal problema é que você perceberá um problema quando todos os outros usuários o fizerem. O segundo problema é que você não terá informações sobre o que pode estar causando o problema para ajudar você a resolvê-lo. Com o monitoramento de desempenho em vigor, você sabe por que algo está errado em seu website e pode até mesmo ser notificado de uma possível correção. Você pode criar relatórios com base em problemas anteriores, para ter sempre informações para voltar.

Isso não apenas limita o tempo gasto para encontrar uma solução para o problema, mas também reduz os custos. Em vez de ter uma equipe de profissionais de TI olhando para o problema e tentando encontrar um problema, você pode dedicar um ou dois indivíduos à implementação de uma solução de maneira eficiente. Ao considerar o potencial de perda de receita e custos incorridos, o retorno do investimento para monitoramento de desempenho torna-se aparente.

Examinando o código da Web

A psicologia da venda

Vender para um cliente é um processo psicológico. Criar um fluxo de usuários que incentive os clientes a não apenas adicionar coisas ao carrinho, mas também concluir uma transação é fundamental. Em muitos casos, o uso de negócios, armadilhas e outras táticas psicológicas de vendas é o que incentiva o cliente a tomar uma decisão rapidamente, antes de começar a pensar demais em sua compra. Atrasos e tempo de inatividade podem interromper esse processo, resultando em carrinhos abandonados e perda de receita. O monitoramento de desempenho pode mostrar onde há afunilamentos em seu site para permitir a alocação de memória e ajustar o fluxo do usuário de acordo.

Leve embora

Com o monitoramento do site, você facilita a colocação de lucros no bolso, aumentando, assim, sua receita e o sucesso comercial.

Quando uma pessoa de negócios entra em um banco ou NBFC, a taxa de juros que eles saem com um empréstimo de negócio pode variar amplamente. Taxas de juros típicas de empréstimos de negócios podem estar na faixa de 14% a 25%. Você pode se perguntar por que há uma variação tão grande quando você solicita um empréstimo comercial? A taxa de juros do empréstimo de negócios é decidida por uma combinação de vários fatores, como sua pontuação de crédito, idade do negócio, garantias oferecidas, modelo de negócios, fluxo de caixa e outros fatores específicos do credor.

Pontuação de crédito

Os bancos e NBFCs verificam sua pontuação de crédito em agências de rating como a CIBIL. Seu pedido de empréstimo tem uma chance maior de ser aprovado se sua pontuação no CIBIL estiver acima de 750 pontos. Com uma pontuação CIBIL mais alta, você pode negociar melhores taxas de juros com diferentes bancos e NBFCs para obter um valor mais baixo. taxa de juros do empréstimo comercial.

Assinatura de contrato de empréstimo

Idade de negócios

Se a sua empresa tiver no mínimo três anos, as chances de obter um empréstimo a uma taxa de juros razoável são maiores. Nenhum banco ou NBFC pode financiar um novo negócio com pouca ou nenhuma história. Para obter um empréstimo comercial com a taxa de juros mais baixa, recomendamos que você crie uma reputação forte e limpe o histórico de pagamentos.

Garantia

Se você puder oferecer garantias valiosas como propriedades, depósitos fixos ou estoque, seu empréstimo será considerado um empréstimo garantido. O banco tem um risco menor de emprestar para você, já que ele pode sempre assumir a propriedade de sua garantia se você não pagar. Empréstimos de negócio não garantidos por garantias são chamados empréstimos não garantidos. Com empréstimos não garantidos, as taxas de juros são mais altas por causa do risco inerente que elas carregam. Além disso, o tipo de garantia oferecida e o valor de mercado desses ativos no momento da emissão do empréstimo também influenciam o valor do empréstimo oferecido e a taxa de juros que será cobrada.

Dinheiro chegando

Toda empresa é única em como ela é executada e gera dinheiro. Algumas empresas precisarão de poucos clientes para prosperar. Se a empresa perde um cliente importante, ou um cliente falha em uma grande fatura, isso pode prejudicar uma pequena empresa. Outras empresas terão uma ampla e diversificada base de clientes, o que diminui o risco de um ou dois clientes terem uma influência tão grande no sucesso financeiro da empresa. O banco ou o NBFC com o qual você está lidando considera todas as fontes de seu caixa de entrada e o tamanho da sua base de clientes para decidir sobre uma taxa de juros com a qual se sente confortável.

Fluxo de caixa

Todo credor consulta o fluxo de caixa ao emprestar dinheiro. Se seus livros mostrarem fluxo de caixa ruim ou irregular, os bancos cobrarão taxas de juros mais altas. Algumas empresas têm apenas fluxo de caixa sazonal e precisam de empréstimos de curto prazo com condições de pagamento flexíveis para sobreviver aos meses mais baixos. Dependendo de suas necessidades específicas, a taxa de juros oferecida varia de ano para ano, dependendo de suas necessidades e condições de mercado.

Considere o custo total do empréstimo

Quando você solicita um empréstimo comercial, não é apenas a taxa de juros que você paga que pode entrar em seus bolsos. Você precisa considerar a imagem geral ao calcular seu custo real de empréstimo. Alguns bancos cobram taxas de processamento mais altas que anulam os benefícios de uma taxa de juros mais baixa. Além disso, muitos bancos penalizam você se você pagar antecipadamente seu empréstimo antes do prazo acordado do empréstimo comercial. Obviamente, eles perdem juros quando você paga antecipadamente.

Considere as opções de empréstimo flexível de credores selecionados

Alguns reputados NBFCs oferecem um empréstimo flexível com um empréstimo flexível. Empréstimos empresariais que são oferecidos a partir desses tipos de credores também terão várias estipulações de pré-aprovação. Embora a taxa de juros possa parecer mais alta em empréstimos flexíveis, você pode poupar uma enorme parcela de interesse tirando apenas o que precisa, quando precisa.

Você também pode pagar o empréstimo sempre que desejar. Uma vez aprovado, você pode retirar e pagar várias vezes conforme suas necessidades. Com os empréstimos flexi, não é apenas o custo dos juros, mas a flexibilidade geral que você recebe em termos de valores mínimos e máximos de empréstimo oferecidos, o que significa que o dinheiro existe, mas você não recebe juros sobre o dinheiro que talvez não precise.

É muito fácil considerar os clientes como nada mais do que consumidores, mas na realidade eles estão vivendo, respirando seres humanos com emoções válidas. Se você não entendeu o poder de desenvolver relacionamentos pessoais profundos com seus clientes, nunca atingirá o nível de satisfação do cliente e fidelidade à marca que permite que as marcas vencedoras cresçam e prosperem.

Reunião do cliente

O poder nas conexões emocionais

Emoções podem ser um fenômeno engraçado. Certamente, outras criaturas mostram emoções e são evidentemente capazes de sentir tais sensações como felicidade, tristeza, raiva, medo e antecipação; mas como humanos, somos únicos na medida em que podemos entender que temos emoções e podemos pensar e nos comunicar sobre elas. Em suma, sabemos que elas existem e regularmente tentamos fazer (ou não) coisas específicas para suprimir, elevar ou alterar nossas emoções subjacentes. Como o autor Raphael Cushnir explica sucintamente, “[Emotions are] mensagens do cérebro que são entregues no corpo ”.

Do ponto de vista comercial, estar ciente do poder que as emoções exercem na condução da ação das pessoas e na orientação de nossos pensamentos é fundamental. Cada um de seus clientes e clientes tem emoções, e como você as toca pode prejudicar ou ajudar o relacionamento entre sua marca e sua lealdade. Em termos mais práticos, sua compreensão das emoções pode influenciar diretamente se seus clientes buscam sua carteira ou seu talão de cheques.

Três maneiras de forjar conexões mais profundas com os clientes

À medida que você procura estabelecer conexões emocionais mais profundas com seus clientes, é possível realizar três etapas específicas para melhorar os resultados.

1. cortar a porcaria

Por anos, profissionais de marketing e estrategistas de marcas têm pregado a importância de fornecer experiências de marca cuidadosamente cuidadas que sejam idealistas e perfeitas. Mas e se eles tiverem tudo errado? Com o tempo, os consumidores ficaram doentes e cansados ​​de mensagens de marketing “falsas” e interações artificialmente manipuladas com as marcas. O que eles desejam é honestidade. O arquiteto Mathieu Anfosso da Ten Over Media descobriu isso em primeira mão. Quando ele atrai clientes agora, ele usa ferramentas de renderização 3D como o Lumion, que o capacita a criar e transmitir visualizações autênticas do mundo real.

“Acreditamos que o design honesto vem através de uma emoção que traduzimos para o nosso público. Então perguntamos: “o que faz uma casa? Por que eu iria querer ir para lá? ”Achamos que isso está ligado às emoções; é o que todos estamos procurando no final ”, escreve Anfosso para o Lumion. “Para nós, trata-se de trazer nossas próprias lembranças e nossos próprios anexos para o mesmo lugar. Uma vela perto de uma janela. Uma mesa configurada. Uma cama bagunçada. Nosso trabalho é criar essas lembranças para o público. ”

Seja você um profissional em design arquitetônico ou contabilidade, a honestidade e a transparência são muito importantes. Mesmo quando os resultados não são tão claros e concisos como podem ser, a honestidade funciona envolvendo os clientes em um nível emocional com o qual a maioria deles ressoa.

2. Envolva sua comunidade local

Como seres humanos, estamos condicionados a viver em comunidades. Na maioria das vezes, as pessoas ressoam profundamente nas comunidades em que vivem. Isto é especialmente verdade se a pessoa nasceu onde ele ou ela vive atualmente ou viveu no local por um tempo. Quando você faz disso uma meta para a sua marca estar visivelmente envolvida na comunidade, ela alcançará os vizinhos em um nível especial. “Isso pode estar envolvido em um evento de área, caridade ou campanha de conscientização”, diz o empreendedor Peter Daisyme. “O apoio de onde eles moram e trabalham, bem como o reconhecimento do amor de sua cidade natal, pode ser emocionalmente carregado e significativo em um nível muito mais profundo.

Considere procurar maneiras de se envolver em sua comunidade e mostrar que você está dando, em vez de esperar algo de volta. ”

A comunidade é importante para os negócios

3. Pergunte e você receberá

É fácil se envolver tanto na tentativa de moldar a experiência de seus clientes com coisas que sua marca faz e oferecer, que você nunca escutará o que seus clientes realmente dizem e experimentam. Uma das melhores maneiras de conhecer seus clientes e mostrar a eles que você se importa é fazendo perguntas. Como você faz perguntas?

O processo pode ser tão simples quanto enviar uma pesquisa por e-mail, ou pode ser tão direto e intensivo quanto agendar reuniões individuais de almoço e chegar até eles armados com perguntas que cortam a verdade sobre quem são seus clientes e o que eles precisam.

Não force

Por outro lado, você não pode forçar um vínculo emocional com os clientes. Você pode dar passos em direção ao sucesso em potencial, mas eles precisam ter um caráter bastante natural e orgânico. Vá devagar e ganhe o seu caminho no coração dos seus clientes.

Destacando-se em uma apresentação de vendas.

Não há como negar que o mundo dos negócios é mais competitivo do que nunca. A internet e as mídias sociais permitiram que empresas menores competissem de maneira mais eficaz com as maiores. Embora isso seja uma coisa boa em geral, agora é preciso mais esforço para as empresas individuais se destacarem.

Aqui estão cinco maneiras de fazer uma apresentação que os clientes lembram no final do dia.

1. Seja específico e faça o backup

Você sabe o que os clientes estão cansados ​​de ouvir? Alegações generalizadas de que ninguém pode realmente afirmar ou negar. As pessoas são mais inteligentes do que você imagina e pode ver através do discurso corporativo e do jargão publicitário, que muitas vezes são formas extravagantes de expressar muito pouca informação.

Em vez de fazer reivindicações gerais, faça declarações muito específicas e, em seguida, faça backup delas com evidências. Os clientes se lembrarão da especificidade e serão atraídos pela sua determinação em cumprir suas promessas.

2. Faça curto

Se você está animado com um produto ou serviço, pode ser fácil se deixar levar. Apenas lembre-se de que você está tentando vender alguma coisa.

As pessoas têm períodos curtos de atenção e você perderá seu público se as coisas continuarem por muito tempo. Você nunca quer alguém para ouvi-lo por mais de 30 minutos no máximo, e idealmente você deve ser capaz de dizer tudo importante dentro de 10 minutos. Até mesmo grandes palestrantes e motivadores do passado sabiam que a melhor maneira de tornar o que eles diziam memorável era condensá-lo e torná-lo significativo. Não dói praticar escrevendo tudo o que você quer dizer e depois cortá-lo em um terço.

3. Seja polido e único

Você quer que sua empresa tenha uma imagem para a qual as pessoas sejam atraídas. Os clientes em potencial podem estar sobrecarregados com pedaços de papel e material de marketing, e há sempre o perigo de que os seus se percam no embaralhamento. Como você pode se destacar?

Primeiro, certifique-se de que seus materiais reflitam sua marca de maneira distinta. Quer isso signifique pastas de apresentação personalizadas ou designs exclusivos, faça algo especial. Mas a segunda coisa importante a lembrar é mantê-lo elegante e polido. Elegante não significa abotoado e abafado – apenas significa nada ofensivo ou controverso. E sempre deixe claro que você coloca algum pensamento nos materiais que está entregando a um cliente.

4. Seja pessoal

Você não quer apenas mostrar que colocou o pensamento em sua marca e seus materiais, mas também quer mostrar que coloca o pensamento em seu cliente. Mesmo que você esteja promovendo o mesmo serviço com o mesmo produto para várias empresas ou indivíduos, mostre a cada cliente individualmente que você entende suas necessidades. Mostre que você já fez pesquisas suficientes para saber como os clientes fazem as coisas, que tipo de nicho de mercado eles buscam e como você tem a resposta para as necessidades específicas deles.

Ser empático com a perspectiva

5. Pratique, pratique, pratique

Alguns dos maiores oradores da Terra, como o orador Demosthenes, praticaram seus discursos incansavelmente. Quando Demosthenes se levantou para falar em público, todos zombavam dele por suas frases ridiculamente longas e discussões torturadas. Para sua sorte, alguém reconheceu algum talento em toda aquela bagunça e o encorajou a praticar até que ele melhorasse. Como resultado, ele desempenhou um papel de liderança nos eventos mundiais em grande parte com base em sua capacidade de falar.

Seu arremesso pode não ser tão devastador em seu significado quanto uma oratória de Demóstenes. Mas se um dos maiores oradores da história precisou praticar de vez em quando, você provavelmente também.

Conclusão

Você pode se destacar. O que você diz e como você se apresenta contará a alguns clientes tudo o que eles precisam saber sobre trabalhar com você. Apenas certifique-se de que seu estilo de apresentação está dizendo o que você deseja.