15 principais características que os empreendedores devem cultivar para melhorar a si mesmos

Qual é uma característica que os empreendedores devem cultivar para se tornarem melhores empresários e líderes? Como eles devem desenvolver essa habilidade?

Empresário falando ao telefone

Essas respostas são fornecidas pelo Young Entrepreneur Council (YEC), uma organização somente para convidados composta pelos jovens empreendedores de maior sucesso do mundo. Os membros do YEC representam quase todos os setores, geram bilhões de dólares em receita a cada ano e criaram dezenas de milhares de empregos. Saiba mais em yec.co.

1. Empatia

Empatia é uma habilidade essencial essencial. A empatia permite prever o efeito que suas decisões e ações terão sobre os outros. Sem empatia, você não pode formar uma equipe ou criar futuros líderes. A empatia geralmente não é o modo operacional padrão para muitos. Antes de dizer ou fazer qualquer coisa, ensine-se a pensar nas pessoas que serão afetadas e que impacto suas palavras e ações terão sobre elas. – Samuel Thimothy, OneIMS

2. Aceitação

A aceitação é um termo carregado e também essencial para se tornar uma pessoa e líder de negócios melhores. Primeiro, aceite-se plenamente, incluindo o reconhecimento de pontos fortes e fracos, e depois aprenda a aceitar os outros. Finalmente, aceite situações. Em nenhum momento a aceitação foi mais crítica do que no atual clima de incerteza; no entanto, a capacidade de aceitar ajudará você a enfrentar esta tempestade. – Matthew Capala, Alphametic

3. Persistência

Persistência e paixão me permitiram derrubar portas e alcançar coisas que antes pareciam impossíveis. Quando você perde um lance, rejeita uma ideia ou tropeça, não deixe a negatividade assumir o controle. Os clientes reconhecem a confiança e, quando você mantiver essa crença em si mesmo, inevitavelmente sentirá a mesma confiança na sua capacidade de oferecer resultados significativos. – Justin Lefkovitch, mídia espelhada

4. Disciplina

Se você quer se tornar excepcional no que faz, precisa aprender a ser disciplinado. Defina metas claras e proponha um plano de como atingir essas metas. Se esses objetivos não forem alcançados, reserve um tempo para avaliar o que você poderia fazer melhor da próxima vez. Muitos dos empreendedores mais bem-sucedidos do mundo têm um plano claro para o dia de trabalho e cumprem-no. – Ibrahim Alkurd, nova mina

5. Adaptabilidade

Líderes e empreendedores eficazes se adaptam às novas circunstâncias. Como todo fundador de startups sabe, os empreendedores usam muitos chapéus diferentes à medida que constroem seus negócios. Os planos evoluem em resposta aos mercados em evolução. A lista de tarefas que você escreveu esta manhã pode ficar obsoleta no almoço. Um pivô essencial pode colocar sua empresa em um caminho diferente. A rigidez leva ao fracasso, enquanto os líderes adaptáveis ​​prosperam. – Chris Madden, Matchnode

Empreendedor planejando o dia como sua rotina matinal

6. Autoconsciência

Como empresário, você pode saber em que é bom, mas sabe quais são suas fraquezas? Ter consciência delas ajudará você a encontrar as pessoas e os recursos certos para suprir essas lacunas. Confira os recursos sobre inteligência emocional para obter ajuda e considere pedir a outras pessoas para identificar com o que precisam de ajuda. – Thomas Griffin, OptinMonster

7. Bondade

Você já conheceu alguém que era realmente uma das pessoas mais legais que você já conheceu? Nesse caso, você sabe o quanto é importante que você seja uma pessoa gentil e atenciosa ao conversar com funcionários, gerentes e clientes. Quando você tem um coração, isso mostra. Pessoas produtivas podem tirar o máximo proveito de suas carreiras, sendo atenciosas e compassivas em um espaço onde a maior parte dessa mágica desapareceu. – John Turner, SeedProd LLC

8. Ouvir

Muitos líderes gostam de se ouvir falar e isso acaba arruinando muitos negócios e operações. Também é difícil trabalhar para alguém que não ouve você. Portanto, como empreendedor, é seu trabalho manter os dois ouvidos sempre abertos, independentemente de com quem você está falando. – Stephanie Wells, formulários formidáveis

9. Responsabilização

Se você não pode admitir seus erros e deficiências, não está apto a ser um líder. Um líder está ciente de suas ações e não tem medo de se responsabilizar por suas ações. Demonstra responsabilidade quando um líder admite vacilar, o que apenas os torna humanos. Mostrar esse comportamento também diz aos outros que você não culpa os outros. – Jared Atchison, WPForms

10. Gratidão

Ser grato não apenas o tornará um líder e um empresário melhor, mas também o tornará um ser humano melhor, independentemente da carreira que você seguir em sua vida. Todas as manhãs, seja grato por tudo o que realizou e tudo o que tem, até mesmo as pessoas ao seu redor. A inteligência emocional tem muito poder e também afetará seu sucesso na arena profissional. – Kevin Leyes, Leyes Media e Team Leyes, por Leyes Enterprises

Aprendendo o proprietário da empresa

11. Aprendizagem

Vou lhe contar um segredo. Os fundadores não sabem tudo. De fato, eles constantemente precisam aprender coisas novas à medida que seus negócios crescem e enfrentam novos desafios. Como isso é feito difere para todos, mas geralmente é uma mistura de tentar e falhar, ler e ouvir os outros para obter perspectiva. – Kasey Kaplan, estúdio KWK

12. Curiosidade

Os empresários devem ficar curiosos sobre sua indústria, suas soluções e seus concorrentes. Faça a pergunta “por quê?” sempre que possível para ajudar a obter uma compreensão mais profunda dos negócios ao seu redor. Essa constante necessidade de buscar novas informações é o que o colocará à frente do seu setor e garantirá que você esteja sempre pensando no futuro. – Jared Weitz, United Capital Source Inc.

13. Gerenciamento de tempo

Você usa chapéus diferentes quando é empreendedor. Isso significa que suas tarefas serão variadas e espalhadas. O gerenciamento de suas atividades e o acompanhamento de seus muitos empregos precisam de organização. Use o bloqueio de tempo como uma maneira de se concentrar em atividades específicas durante um determinado período. Você realizará mais e se tornará um líder melhor em geral. – Syed Balkhi, WPBeginner

14. Acessibilidade

Uma das melhores características que os empreendedores podem desenvolver para se tornarem melhores líderes é estar acessível. Quando os líderes atingem um determinado nível, muitos param de estar disponíveis para suas equipes. Embora os limites sejam importantes, os líderes precisam garantir que ainda estejam acessíveis àqueles que lideram. – Diego Orjuela, Cabos e sensores

15. A capacidade de dizer “não”

Saber quando dizer “não” é uma habilidade frequentemente negligenciada que é realmente essencial para ser um líder de negócios responsável e focado. É fundamental que você não apenas possa dizer “não”, mas também aprenda a dizê-lo de uma maneira que não seja ofensiva ou desagradável para os outros. É uma das coisas mais difíceis – mas mais críticas – que um empreendedor pode fazer. – Ryan D Matzner, abastecido

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