15 características valiosas para procurar em um novo contratado

Qual é a principal característica que você procura ao contratar alguém para uma equipe nova ou para trabalhar em um projeto em desenvolvimento? Por que essa característica é tão valiosa?

Contratação dos principais candidatos

Essas respostas são fornecidas pelo Young Entrepreneur Council (YEC), uma organização somente para convidados composta pelos jovens empreendedores de maior sucesso do mundo. Os membros do YEC representam quase todos os setores, geram bilhões de dólares em receita a cada ano e criaram dezenas de milhares de empregos. Saiba mais em yec.co.

1. Visão e convicção

O mais importante ao formar uma equipe é compartilhar ideais e uma visão, e que há uma paixão pela idéia ou projeto em que você está trabalhando. Não apenas o dinheiro é o foco principal, mas um objetivo comum. Dessa forma, você garantirá que possui uma equipe comprometida e apaixonada e que a energia deles não variará em relação ao desempenho financeiro da empresa. – Kevin LeyesTeam Leyes

2. Alinhamento aos valores essenciais da empresa

Os valores essenciais permitem que a empresa apresente o livro de regras e defina as expectativas de ser membro da equipe. Criar uma série de perguntas logo no início do processo de entrevista pode ajudar a eliminar candidatos que eventualmente prejudicarão a cultura, em vez de se tornar um colaborador cultural. Não importa quão talentosos ou conectados eles sejam, se não se alinharem com os valores, eles prejudicarão a empresa. – Phillip OakleyGigante comum

3. Experiência

É muito importante ter pessoas com um bom histórico em algo semelhante ao que você está tentando realizar. Quanto mais experiência você puder aproveitar em sua organização, menos erros você terá que corrigir. – Nicole MunozNicole Munoz Consulting Inc.

4. Excelente comunicação

Se sua equipe não conseguir se comunicar entre si ou com você sobre os projetos e os acontecimentos na empresa, será difícil ter sucesso. Eu sempre busco os candidatos que se comunicam bem, clara e honestamente. Preciso de alguém que conheço em quem possa confiar nas operações comerciais, para que, se algo der errado, eu saiba. – Jared Atchison, WPForms

5. Atenção aos detalhes

Novos projetos geralmente levam muito tempo e recursos. Gostamos de procurar alguém que saiba prestar atenção aos detalhes. Essa característica é importante porque, se algo der errado durante o início desse novo objetivo, poderá prejudicar a empresa por falta de engajamento e vendas. Quando alguém está disposto a examinar detalhes em uma posição de gerência, consideramos isso uma característica vencedora. – John Turner, SeedProd LLC

Empresário de aprendizagem

6. Compromisso

Um candidato com vasta experiência é bom, mas o melhor funcionário a ser contratado seria alguém comprometido em melhorar continuamente suas habilidades e crescer também com a empresa. Eu também preferiria contratar alguém que tenha integridade em vez de um candidato em potencial que tenha conseguido tanto, mas que tenha caráter e ética de trabalho questionáveis. – Kyle GoguenPawstruck

7. Paixão por sua linha de trabalho

Você sempre pode esperar o melhor trabalho e esforço de alguém que se preocupa com o que faz. Ao procurar um novo contratado, sempre procuro motivação e paixão por suas habilidades. Essas pessoas estão sempre aprendendo e se atualizando com as novidades. A paixão pelo trabalho significa que você tem alguém confiável em sua equipe, do qual pode confiar para fazer um ótimo trabalho. – Blair Williams, MemberPress

8. Adaptabilidade

Novos projetos e equipes evoluem por caminhos imprevistos. É impossível contratar pessoas com as qualidades precisas de que um projeto precisa, porque é impossível prever como seus parâmetros se desenvolverão ao longo do tempo. Isso faz da adaptabilidade uma característica fundamental. Busco evidências de que um novo funcionário possa evoluir à medida que os requisitos de um projeto mudam em resposta aos desafios que ele encontra. – Corey Northcutt, Northcutt Enterprise SEO

9. Atitude positiva

É importante que quem se junta à minha equipe tenha as habilidades comportamentais para trabalhar bem com os outros e mantenha uma atitude positiva. Você pode ter toda a experiência do mundo, mas se não sabe trabalhar com outras pessoas e não possui seu próprio conjunto de habilidades pessoais, isso não significa muito a longo prazo. – Stephanie WellsFormulários formidáveis

10. Integridade

A integridade é uma das principais características que procuramos ao contratar alguém em qualquer função. Sem integridade, nada funciona. Uma pessoa que tem integridade pode ser confiável para fazer o que eles disseram que fariam quando disseram que fariam isso. A integridade também exige veracidade e honestidade. Um membro da equipe sem integridade reduzirá a velocidade do projeto e causará mais trabalho para outros membros ao longo do tempo. – Matt Diggity, Diggity Marketing

Bagunça criativa

11. Criatividade

Sempre que queremos fazer algo novo, queremos alguém que possa trazer algo novo à mesa a cada teleconferência, reunião de negócios ou sessão de brainstorming. Isso torna a equipe mais emocionante, ousada e dinâmica. Quanto mais idéias tivermos sobre a mesa, mais soluções podemos apresentar aos nossos clientes. – Salomão Thimothy, OneIMS

12. Lealdade

Eu valorizo ​​a lealdade – minha equipe geralmente fica comigo por anos e raramente demiti alguém. É por isso que, ao formar minha equipe, sempre asseguro que contrate alguém leal. Com a lealdade, há menos tempo e dinheiro gastos em treinamento e recontratação. Com a lealdade vem a consistência no processo de desenvolvimento e nos planos da empresa. Lealdade significa uma empresa forte e estável. – Daisy Jing, Banir

13. Capacidade de aprender

Quase tudo pode ser ensinado além da capacidade de aprender por si próprio. Algumas pessoas são simplesmente melhores em assimilar informações e adquirir novas habilidades do que outras. A capacidade de aprender também significa que o indivíduo será capaz de crescer com a empresa à medida que avançamos. – Keith Shields, Designli

14. Honestidade

O que procuro antes de entrar em qualquer tipo de parceria ou trabalhar com um novo membro da equipe é o histórico deles. Eu verifiquei sua credibilidade e suas realizações passadas. Depois, pergunto a eles sobre seus fracassos e como eles os superaram. Para mim, a característica mais valiosa é a honestidade. A confiança precisa ser estabelecida desde o início antes que eu entre em qualquer tipo de projeto. – Fritz Colcol, ABN Circle

15. Caráter

Contrate um personagem. Nada é pior do que trabalhar com alguém que é difícil e carece de caráter. Essas pessoas são uma catástrofe corporativa! Eles mudarão a cultura corporativa de uma empresa. As pessoas gastam mais tempo evitando e ignorando-as, apenas para não lidar com elas. Isso é contraproducente. Os jogadores da equipe crescem a empresa, os lucros e a felicidade na força de trabalho. Contrate pessoas boas! – David Chen, GTIF Capital

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