11 traços importantes que as contratações de startups em estágio inicial devem ter

Qual é a principal característica que você procura ao contratar alguém para uma empresa em estágio inicial? Por que esse aspecto ou característica é tão importante?

Funcionário de startup focado

Essas respostas são fornecidas pelo Young Entrepreneur Council (YEC), uma organização somente para convidados composta pelos jovens empreendedores de maior sucesso do mundo. Os membros do YEC representam quase todos os setores, geram bilhões de dólares em receita a cada ano e criaram dezenas de milhares de empregos. Saiba mais em yec.co.

1. Desenvoltura

Uma empresa em estágio inicial ainda está, de várias maneiras, descobrindo seu modelo e processos de negócios. Nos novos negócios, os processos não serão tão bem definidos e estabelecidos quanto são para empresas com anos de negócios. Você precisa de funcionários com recursos e que possam fazer o trabalho de forma eficaz sem exigir uma infraestrutura tão forte, como alguns de seus concorrentes de longa data. – Matthew Podolsky, Florida Law Advisers, P.A.

2. Compromisso com a causa

Quando você está executando uma startup, é altamente provável que você encontre obstáculos, desde problemas de financiamento a falhas de gerenciamento. Os problemas que você enfrentará são inimagináveis ​​até que ocorram. Contrate uma equipe inicial que esteja tão comprometida com a causa que nada importará além de vencer. Todos os flocos estarão saltando de navio enquanto sua equipe principal está ajudando a despejar a água. – Ali Mahvan, Sharebert

3. Tenacidade

Para sua startup, você deseja contratar pessoas que farão o que elas dizem e concluirão projetos, não apenas iniciá-las. É aí que entra a tenacidade. Ao contratar um novo funcionário, dê uma olhada no currículo e veja quantos projetos eles terminaram e quanto tempo estavam em empregos anteriores. Desconfie daqueles que pulam de emprego em emprego todos os anos, porque eles podem fazer o mesmo com você. – Syed Balkhi, WPBeginner

4. Go-Getters

Você precisa de pessoas que são empreendedores ao contratar uma empresa em estágio inicial – pessoas que não esperam que lhe digam para fazer algo e apenas o fazem porque sabem que isso precisa ser feito. As pessoas com fome são mais adequadas para empresas em estágio inicial, porque você precisa de funcionários que tomem medidas e não esperem pela direção. Ser criativo e engenhoso também desempenha esse traço. – Andrew Schrage, Money Crashers Finanças Pessoais

Empresário de aprendizagem

5. Paixão pelo aprendizado

Uma característica importante é a capacidade de aprender. Fico de olho em qualquer pessoa que não tenha perdido o amor pelo aprendizado, mesmo depois de décadas de trabalho. Presto atenção aos candidatos que tiraram um tempo para obter as certificações e também pergunto o que os mantém motivados no trabalho. Se eles mencionarem que o aprendizado alimenta sua paixão, sei que identifiquei uma verdadeira jóia. – Shu SaitoSabonetes Godai

6. Iniciante

Procure um autônomo independente. Essa pessoa não espera que lhe digam o que fazer. Eles procuram proativamente pedindo mais maneiras de agregar valor. Eles propõem maneiras pelas quais perceberam que poderiam agregar valor com base em observações e depois o fazem. Eles trazem lacunas ou suposições que podem ser uma distração, aumentando a “aderência” da equipe. – Arry Yu, Yellow Umbrella Ventures

7. Consciência

Consciência é um traço de personalidade de pessoas diligentes e cuidadosas que fazem um bom trabalho por si mesmas. Eles são independentes, eficientes e podem ser confiáveis ​​para tomar a iniciativa. Funcionários conscientes são ideais para iniciar uma fase inicial: eles não precisam de babá dos gerentes e gerarão valor para a empresa, porque fazer um ótimo trabalho é importante para eles. – Justin Blanchard, ServerMania Inc.

8. Adaptabilidade

Nas startups, nada é imutável. Todo mundo ainda está entendendo tudo, de modo que as pessoas que você contrata devem ter a capacidade de “seguir o fluxo”. Eles podem ser solicitados a executar tarefas diferentes fora de sua casa do leme, ou o papel deles na empresa pode mudar completamente. Portanto, é importante contratar candidatos que estejam dispostos a se adaptar e mudar à medida que a empresa muda e cresce. – Chris Christoff, MonsterInsights

Líder em uma reunião

9. Habilidades de Liderança

Como você contratará uma nova pessoa desde o início, é provável que ela fique com você por um longo tempo. Esse funcionário aprenderá seus negócios de dentro para fora. Portanto, você precisa encontrar alguém que seja capaz de assumir responsabilidades diferentes e tenha todas as habilidades necessárias para funcionar como co-fundador. Em outras palavras, você deve procurar um membro da equipe com habilidades de liderança. – Salomão Thimothy, OneIMS

10. Autoconsciência

Contratar pessoas com autoconsciência ajuda a criar uma cultura de indivíduos autênticos que também fazem parte da equipe. Alguns sinais de autoconsciência incluem creditar outras pessoas onde o crédito é devido em vez de receber todo o crédito, ser capaz de rir de si mesmo e ser humilde. – Jared Atchison, WPForms

11. Pessoal e simpático

As horas em que você trabalha em uma startup podem ser longas e geralmente exigem a atenção de todos. Você quer alguém que você gosta de estar por perto; alguém que se dá bem com todo mundo. Caso contrário, naquelas noites tardias em que o estresse está no seu nível máximo, você corre o risco de tensão desnecessária. Encontre pessoas que tragam alegria ao seu escritório. – Adrien Schmidt, Bouquet.ai

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